- 相關(guān)推薦
高級會計實務(wù)知識點(diǎn):戰(zhàn)略控制
高級會計師的基本職責(zé)是:負(fù)責(zé)草擬和解釋、解答在一個地區(qū)、一個部門、一個系統(tǒng)或在全國施行的財務(wù)會計法規(guī)、制度、辦法;組織和指導(dǎo)一個地區(qū)、一個部門、一個系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)核算和財務(wù)會計工作,培養(yǎng)中級以上會計人才。下面是由小編為你精心編輯的高級會計實務(wù)知識點(diǎn):戰(zhàn)略控制,歡迎閱讀!
戰(zhàn)略控制
(一)戰(zhàn)略控制與管理控制
戰(zhàn)略控制是指將預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)與實際效果進(jìn)行比較,檢測偏差程度,評價其是否符合預(yù)期自標(biāo)要求,發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施,借以實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的動態(tài)調(diào)節(jié)過程。
廣義戰(zhàn)略控制包括戰(zhàn)略制定控制、管理控制、作業(yè)控制三個層次。戰(zhàn)略制定控制是決定戰(zhàn)略的過程控制;管理控制是決定如何執(zhí)行戰(zhàn)略的過程控制;作業(yè)控制是戰(zhàn)略控制和管理控制過程中的具體任務(wù)被有效執(zhí)行的控制。
狹義的戰(zhàn)略控制實際上是管理控制,即管理者影響企業(yè)中的其他成員以保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的過程。
。ǘ┕芾砜刂频某绦
管理控制的程序通常包括戰(zhàn)略目標(biāo)分解、控制標(biāo)準(zhǔn)制定、內(nèi)部控制報告、經(jīng)營業(yè)績評價和管理者報酬五個步驟。
。ㄈ┕芾砜刂频哪J
管理控制的模式包括:制度控制模式、預(yù)算控制模式、評價控制模式和激勵控制模式。
【高級會計實務(wù)知識點(diǎn):戰(zhàn)略控制】相關(guān)文章:
《高級會計實務(wù)》知識點(diǎn):企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略08-21
高級會計實務(wù)知識點(diǎn):企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略10-25
高級會計實務(wù)知識點(diǎn):公司戰(zhàn)略的類型09-18
2017《高級會計實務(wù)》知識點(diǎn):財務(wù)戰(zhàn)略07-05
高級會計實務(wù)《籌資戰(zhàn)略規(guī)劃》精選知識點(diǎn)10-15
高級會計實務(wù)《籌資戰(zhàn)略規(guī)劃》知識點(diǎn)07-19
2017年高級會計實務(wù)精選知識點(diǎn):企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略08-29