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《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》考點(diǎn)總結(jié)：預(yù)算績(jī)效管理

　　績(jī)效預(yù)算管理是企業(yè)全面預(yù)算管理的重要組成部分，企業(yè)績(jī)效預(yù)算是以目標(biāo)為導(dǎo)向、以項(xiàng)目成本為衡量、以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估為核心的一種預(yù)算體制，是把資源分配的增加與績(jī)效的提高緊密結(jié)合的預(yù)算系統(tǒng)。以下是小編搜索整理《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》考點(diǎn)總結(jié)：預(yù)算績(jī)效管理，歡迎大家閱讀!

《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》考點(diǎn)總結(jié)：預(yù)算績(jī)效管理

　　預(yù)算績(jī)效管理是指在預(yù)算管理中引人績(jī)效理念，在關(guān)注預(yù)算投人的同時(shí)重視預(yù)算產(chǎn)出，將績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效跟蹤、績(jī)效評(píng)價(jià)及結(jié)果應(yīng)用納人預(yù)算編制、執(zhí)行、考核全過(guò)程，以提高政府資金配置的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性為目的的一系列管理活動(dòng)。

　　一、預(yù)算績(jī)效管理的原則與組織實(shí)施

　　(一)預(yù)算績(jī)效管理的原則

　　1 .目標(biāo)管理原則

　　2 .績(jī)效導(dǎo)向原則

　　3.責(zé)任追究原則

　　4.信息公開(kāi)原則

　　(二) 預(yù)算績(jī)效管理的組織實(shí)施

　　預(yù)算績(jī)效管理的組織實(shí)施應(yīng)按照 “ 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理 ” 的基本原則進(jìn)行。

　　二、中央部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理的主要內(nèi)容

　　中央部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理是指財(cái)政部及其所屬單位以績(jī)效目標(biāo)為對(duì)象，以績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定、審核、批復(fù)以及績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效自評(píng)和績(jī)效評(píng)價(jià)等為主要內(nèi)容所開(kāi)展的預(yù)算管理活動(dòng)。財(cái)政部和中央部門(mén)及其所屬單位是中央部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理的主體。中央部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理的對(duì)象是納人中央部門(mén)預(yù)算管理的全部資金。

　　(一)績(jī)效目標(biāo)及其分類(lèi)

　　(二) 績(jī)效目標(biāo)與績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定

　　1 .績(jī)效目標(biāo)設(shè)定

　　2 .績(jī)效目標(biāo)設(shè)定的方法

　　3.績(jī)效目標(biāo)設(shè)定的程序

　　4.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定

　　5.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

　　(三)績(jī)效目標(biāo)的審核

　　(四)績(jī)效目標(biāo)的批復(fù)與調(diào)整

　　(五)績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效自評(píng)和績(jī)效評(píng)價(jià)

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