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高級會計師考試《高級會計實務》考點總結(jié)：目標成本法概述
目標成本是基于某一特定產(chǎn)品的銷售價格，在考慮必要利潤因素后倒逼出的產(chǎn)品預期成本。下面是小編為大家?guī)淼?關于目標成本法概述的知識，歡迎閱讀。
(一)目標成本法的產(chǎn)生與內(nèi)涵
目標成本是基于某一特定產(chǎn)品的銷售價格，在考慮必要利潤因素后倒逼出的產(chǎn)品預期成本。
目標成本法是確定目標成本以及圍繞目標成本落實而展開一系列成本控制活動的總稱。
目標成本管理從產(chǎn)品開發(fā)的最初階段開始，貫穿產(chǎn)品生命周期始終，并將整個價值鏈納人其中。
(二)目標成本法與標準成本法的區(qū)別
總的來看，目標成本法把降低成本的重點放在企業(yè)產(chǎn)品的研究、開發(fā)、規(guī)劃與設計階段，而標準成本法則把主要注意力放在產(chǎn)品投產(chǎn)后的制造階段。
(三)目標成本管理的核心程序與實施原則
目標成本管理的核心程序，主要包括三個方面：在市場調(diào)査、產(chǎn)品特性分析的基礎上確定目標成本;組建跨職能團隊并運用價值工程法(或價值分析法)等將目標成本嵌人產(chǎn)品設計、工程、外購材料等的過程控制之中，以使產(chǎn)品設計等符合目標成本要求;將設計完的產(chǎn)品投人生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，并通過制造環(huán)節(jié)的“持續(xù)改善策略”，進一步降低產(chǎn)品制造成本。實施目標成本管理應遵循價格引導的成本管理、關注顧客、關注產(chǎn)品與流程設計、跨職能團隊合作、生命周期成本削減、價值鏈參與等原則。
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