2015年高級會計(jì)師《高級會計(jì)實(shí)務(wù)》模擬試題（七）參考答案
案例分析題一
[答案]
1. 2014年?duì)I業(yè)收入預(yù)算目標(biāo)是：765×(1+10%)=841.50(億元))
2014年利潤總額預(yù)算目標(biāo)值：72×(1+8%)=77.76(億元)
2. A事業(yè)部最適宜采用目標(biāo)成本法。
理由：X產(chǎn)品未來的銷售價(jià)格及要求的利潤水平已經(jīng)確定，A事業(yè)部應(yīng)按照不高于“銷售價(jià)格—必要利潤”的邏輯，到推出預(yù)期成本，開展目標(biāo)成本管理工作。
3. 甲公司2014年總部各部門費(fèi)用預(yù)算應(yīng)采用的預(yù)算編制方法是：零基預(yù)算法。
理由：預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用支出也需經(jīng)相關(guān)程序?qū)徟蠓娇芍Ц丁?/p>
或：大額資金支出應(yīng)實(shí)行計(jì)提決策或聯(lián)簽制度。
5. 甲公司存在的主要問題：
經(jīng)營成果方面：收入增長快于利潤增長，營業(yè)利潤率下降，增收不增利。
財(cái)務(wù)狀況方面：資產(chǎn)、負(fù)債鬼母快速增長，資產(chǎn)賭債率明顯提高，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大。
改進(jìn)建議：降本增效，提高盈利能力;
控制資產(chǎn)負(fù)債率，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
案例分析題二
[答案]
1. (1)從行業(yè)相關(guān)性角度，甲公司并購乙公司屬于橫向并購。
理由：甲公司與乙公司屬于經(jīng)營同類業(yè)務(wù)的企業(yè)。
(2)從被并購企業(yè)意愿角度，甲公司并購乙公司屬于善意并購。
2. 乙公司負(fù)債經(jīng)營β系數(shù)=0.8×[1+(1-15%)×(50%/50%)]=1.48
re=6%+1.18cheng5(12%-6%)=14.88%
rd=8%cheng5(1-15%)=6.8%
rwacc=14.88%×50%+6.8%×50%=10.84%
或：re=6%+0.8×[1+(1-15%)×(50%/50%)]×(12%-6%)=14.88%
rwacc=14.88%×50%+8%×(1-15%)×50%=10.84%
3. 調(diào)整后的乙公司2012年稅后利潤為：2-0.1=1.9(億元)
乙公司價(jià)值=1.9×15=28.5(億元)
或：乙公司價(jià)值=(2-0.1)×15=28.5(億元)
4. (1)計(jì)算并購收益和并購凈收益
并購收益=235-(200+28.5)=6.5(億元)
并購溢價(jià)=30-28.5=1.5(億元)
并購凈收益=6.5-(30-28.5)=4.5(億元)
或：并購收益=235-(200+28.5)=6.5(億元)
并購凈收益=6.5-(30-28.5)-0.5=4.5(億元)
(2)判斷并購是否可行
甲公司并購乙公司后能夠產(chǎn)生4.5億元的并購凈收益，從財(cái)務(wù)管理角度分析，此項(xiàng)并購交易可行
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