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2017年注冊監(jiān)理工程師《案例分析》預(yù)習(xí)題
《案例分析》是很多考生的弱項,為幫助大家更好的復(fù)習(xí)備考,應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)小編編輯整理了2017年注冊監(jiān)理工程師考試《案例分析》預(yù)習(xí)題,共3大題。更多試題盡在我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)。
案例一
某工程項目,估算總投資4 200萬元,由地方政府投資建設(shè)。建設(shè)項目法人決定采用公開招標(biāo)方式選擇施工總承包單位,并經(jīng)建設(shè)主管部門批準(zhǔn),自行組織招標(biāo)工作。為加快工程建設(shè)進展和保證工程質(zhì)量,建設(shè)項目法人發(fā)布的招標(biāo)公告及招標(biāo)文件對招標(biāo)投標(biāo)工作作出如下安排和要求:
(1)2011年3月8日8時至2011年3月11日17時購買招標(biāo)文件;
(2)2011年3月26日14時為投標(biāo)截止時間;
(3)2011年4月1日10時組織開標(biāo);
(4)各投標(biāo)單位在提交投標(biāo)文件時,需按照估算總投資的2%提交投標(biāo)保證金,計84萬元;
(5)所有工程材料均由中標(biāo)人采購,但鋼材需按建設(shè)項目法人指定,采購某鋼鐵公司的產(chǎn)品。
在項目施工接近尾聲時,為盡快發(fā)揮建設(shè)項目效益,需要增加約200 m的附屬道路工程,投資估算為l50萬元,建設(shè)項目法人擬對該工程不再進行施工招標(biāo),直接委托原中標(biāo)單位施工。
【問題】
1.說明該項目必須公開招標(biāo)的理由。
2.建設(shè)項目法人自行組織招標(biāo)應(yīng)具備哪些基本條件?
3.本項目應(yīng)采用何種計價方式?說明理由。
4.建設(shè)項目法人對招標(biāo)投標(biāo)工作的安排和要求有無不妥?說明理由。
5.分析該附屬道路工程不進行施工招標(biāo)的可行性。
daan :
1.該項目必須公開招標(biāo)的理由:由于該項目估算總投資為4 200萬元,由地方政府投資建設(shè),《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的工程建設(shè)項目,以及國務(wù)院發(fā)展和改革部門確定的國家重點項目和省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點項目,應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)。(3分)
2.自行招標(biāo)應(yīng)具備的基本條件如下。
(1)具有項目法人資格(或者法人資格)。(0.5分)
(2)具有與招標(biāo)項目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、概預(yù)算、財務(wù)和工程管理等方面
專業(yè)技術(shù)力量。(0.5分)
(3)有從事同類工程建設(shè)項目招標(biāo)的經(jīng)驗。(0.5分)
(4)設(shè)有專門的招標(biāo)機構(gòu)或者擁有3名以上專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員。(0.5分)
(5)熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章。(0.5分)
3.本項目應(yīng)采用的計價方式是單價合同。(1分)
理由:單價合同可使合同雙方風(fēng)險得到合理的分配。(2分)
4.建設(shè)項目法人對招標(biāo)投標(biāo)工作安排和要求的不妥之處及理由。
(1)2011年3月8日8時至2011年3月11 Et l7時為購買招標(biāo)文件的時間。(1分)
理由:自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5個工作日。(1分)
(2)2011年3月26日l4時為投標(biāo)截止時間。(1分)
理由:依法必須進行招標(biāo)的項目,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之El起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于20日。(1分)
(3)2011年4月1日10時組織開標(biāo)。(1分)
理由:開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間公開進行。(1分)
(4)各投標(biāo)單位在提交投標(biāo)文件時,需按照估算總投資的2%提交投標(biāo)保證金,計81萬元。
(1分)
理由:投標(biāo)保證金一般不得超過投標(biāo)總價的2%,但最高不得超過80萬元人民幣。(1分)
(5)鋼材需按建設(shè)項目法人指定,采購某鋼鐵公司的產(chǎn)品。(1分)
理由:進行材料采購時,不得指定專門的公司。(1分)
5.增加附屬道路工程是對已建成項目的擴建,由其他單位進行設(shè)計會影響項目功能配套性,所以不用再進行招標(biāo)。(1.5分)
案例二
某實施監(jiān)理的工程項目,監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設(shè)計審核時發(fā)現(xiàn)兩個問題:一是施工單位為方便施工,將設(shè)備管道豎井的位置作了移位處理;二是工程的有關(guān)試驗主要安排在施工單位試驗室進行?偙O(jiān)理工程師分析后認為,管道豎并移位方案不會影響工程使用功能和結(jié)構(gòu)安全,因此,簽認了該施工組織設(shè)計報審表并送達建設(shè)單位;同時指示專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗室資質(zhì)等級及其試驗范圍等進行考核。
項目監(jiān)理過程中有如下事件:
事件1:在建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議上,建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備工作基本完成,施工許可證正在辦理,要求會后就組織開工。總監(jiān)理工程師認為施工許可證未辦理好之前,不宜開工。對此,建設(shè)單位代表很不滿意,會后建設(shè)單位起草了會議紀(jì)要,紀(jì)要中明確邊施工邊辦理施工許可證,并將此會議紀(jì)要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位,要求遵照執(zhí)行。
事件2:設(shè)備安裝施工,要求安裝人員有安裝資格證書。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現(xiàn)施工單位安裝人員與資格報審名單中的人員不完全相符,其中五名安裝人員無安裝資格證書,他們已參加并完成了該工程的一項設(shè)備安裝工作。
事件3:設(shè)備調(diào)試時,總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按技術(shù)規(guī)程要求進行調(diào)試,存在較大的質(zhì)量和安全隱患,立即簽發(fā)了工程暫停令,并要求施工單位整改。施工單位用了2天時間整改后被指令復(fù)工。對此次停工,施工單位向總監(jiān)理工程師提交了費用索賠和工程延期的申請,強調(diào)設(shè)備調(diào)試為關(guān)鍵工作,停工2天導(dǎo)致窩工,建設(shè)單位應(yīng)給予工期順延和 費用補償,理由是雖然施工單位未按技術(shù)規(guī)程調(diào)試但并未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故,停工2天是監(jiān)理單位要求的。
問題:
1.總監(jiān)理工程師應(yīng)如何組織審批施工組織設(shè)計?總監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設(shè)計內(nèi)容的審批處理是否妥當(dāng)?說明理由。
2.專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗室除考核資質(zhì)等級及其試驗范圍外,還應(yīng)考核哪些內(nèi)容?
3.事件1中建設(shè)單位在第一次工地會議的作法有哪些不妥?寫出正確的作法。
4.監(jiān)理單位應(yīng)如何處理事件?
5.在事件3中,總監(jiān)理工程師的作法是否妥當(dāng)?施工單位的費用索賠和工程延期要求是否應(yīng)該被批準(zhǔn)?說明理由。
答案(共20分)
1.總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時間內(nèi),組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,提出意見后,由總監(jiān)理工程師審核簽認。需要承包單位修改時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見,退回承包單位修改后再報審,總監(jiān)理工程師重新審查。
對于施工組織設(shè)計內(nèi)容的審批上,第一個問題的處理是不正確的,因總監(jiān)理工程師無權(quán)改變設(shè)計。第二個問題的處理妥當(dāng),屬于施工組織設(shè)計審查應(yīng)處理的問題。
2.專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)從以下4個方面對承包單位的試驗室進行考核:
、俜ǘㄓ嬃坎块T對試驗設(shè)備出具的計量鑒定證明;
②試驗室的管理制度;
、墼囼炄藛T的資格證書;
④本工程的試驗項目及其要求。
3.建設(shè)單位要求邊施工邊辦施工許可證的做法不妥。正確的做法是建設(shè)單位應(yīng)在自領(lǐng)取施工許可證起3個月內(nèi)開工。
此外,建設(shè)單位起草會議紀(jì)要不妥,第一次工地會議紀(jì)要應(yīng)由監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)起草,并經(jīng)與會各方代表會簽。
4.監(jiān)理單位應(yīng)要求施工單位將無安裝資格證書的人員清除出場,并請有資格的檢測單位對已完工的部分進行檢查。
5,監(jiān)理工程師的做法是正確的。施工單位的費用索賠和工程延期要求不應(yīng)該被批準(zhǔn),因為暫停施工的原因施工單位未按技術(shù)規(guī)程要求操作,屬施工單位的原因。
案例三
某實施監(jiān)理的工程項目,在承重結(jié)構(gòu)混凝土施工前,負責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程師通知總監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場進行了混凝土試塊的見證取樣,由承包單位項目經(jīng)理對其送檢樣品進行加封后,由監(jiān)理工程師送往試驗室。試驗室經(jīng)試驗后,出具了一式兩份的試驗報告,分別交由承包單位和建設(shè)單位保存,在見證取樣的當(dāng)月進度款支付申請中,承包單位將見證取樣的試驗費用加入工程進度款中,要求一并支付。
【問題】
1.以上說法是否有不妥之處?請指出并說明應(yīng)如何處理?
2.為確保工程質(zhì)量,在市政工程及房屋建筑工程項目中,應(yīng)對哪些項目實行見證取樣?
3.送往試驗室的樣品,應(yīng)填寫送驗單,該“送驗單”應(yīng)有什么印章和誰的簽字?
4.實行見證取樣,是否可以代替承包單位對材料、構(gòu)配件進場時必須進行的自檢?
答案:
1.以上說法的不妥之處及正確做法。
(1)不妥之處:負責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程師通知總監(jiān)理工程師在現(xiàn)場進行見證取樣。(2分)
正確做法:承包單位在實施見證取樣前通知負責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程師,在監(jiān)理工程師的現(xiàn)場監(jiān)督下,承包單位按相關(guān)規(guī)范的要求,完成材料、試塊、試件等的取樣過程。(2分)
(2)不妥之處:承包單位項目經(jīng)理對其送檢樣品進行加封。(1分)
正確做法:由監(jiān)理工程師對其樣品進行加封。(1分)
(3)不妥之處:由監(jiān)理工程師送往試驗室。(1分)
正確做法:由承包單位送往試驗室。(1分)
(4)不妥之處:試驗報告一式兩份由承包單位和建設(shè)單位保存。(1分)
正確做法:試驗報告由承包單位和項目監(jiān)理機構(gòu)保存。(1分)
(5)不妥之處:承包單位將見證取樣的試驗費用加入工程進度款支付申請中。(1分、,
正確做法:試驗費用不應(yīng)加入工程進度款支付申請中。(1分)
2.實行見證取樣的項目是:工程材料、承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊,承重墻體的砂漿試塊,結(jié)構(gòu)工程的受力鋼筋(包括接頭)。(4分)
3.送驗單要蓋有“見證取樣”專用章,并有見證取樣監(jiān)理工程師的簽字。(2分)
4.見證取樣不可以代替承包單位對材料、構(gòu)配件進場時必須進行的自檢。(2分)
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