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經(jīng)濟(jì)師

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《商業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)》章節(jié)試題及答案

時(shí)間:2025-03-04 12:57:00 經(jīng)濟(jì)師 我要投稿
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2017中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《商業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)》章節(jié)試題及答案

  一、單項(xiàng)選擇題

2017中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《商業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)》章節(jié)試題及答案

  1.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的長(zhǎng)遠(yuǎn)性特點(diǎn)是指( )。

  A.以企業(yè)全局為對(duì)象,規(guī)定企業(yè)總體行動(dòng)

  B.謀劃如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡

  C.根據(jù)環(huán)境的變化及時(shí)對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整

  D. 籌劃未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)如何生存和發(fā)展

  2.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、抗?fàn)幮浴⒕V領(lǐng)性和動(dòng)態(tài)性等特點(diǎn),其中動(dòng)態(tài)性是指( )。

  A.以企業(yè)的全局為對(duì)象,規(guī)定企業(yè)的總體行動(dòng)

  B.謀劃如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡

  C.根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件的重大變化,及時(shí)對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行必要的調(diào)整或重新制定

  D.籌劃未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)如何生存和發(fā)展

  3.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)總體的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、發(fā)展方向和重點(diǎn)、前進(jìn)道路以及所采取的基本行動(dòng)方針、重大舉措和基本步驟。所以是原則性的、概括性的規(guī)定,這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的( )特征。

  A.動(dòng)態(tài)性

  B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性

  C.抗?fàn)幮?/p>

  D.綱領(lǐng)性

  4.商品流通企業(yè)的最高層次戰(zhàn)略是( )。

  A公司戰(zhàn)略

  B.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

  C.職能戰(zhàn)略

  D.部門戰(zhàn)略

  5.商品流通企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略、采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略等屬于( )戰(zhàn)略。

  A.公司

  B. 競(jìng)爭(zhēng)

  C.經(jīng)營(yíng)

  D.職能

  6.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分類中,屬于商品流通企業(yè)基本目標(biāo)的是( )。

  A.市場(chǎng)目標(biāo)

  B.創(chuàng)新目標(biāo)

  C.盈利目標(biāo)

  D.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

  7.下列選項(xiàng)中不屬于商品流通企業(yè)市場(chǎng)目標(biāo)的是( )。

  A.產(chǎn)品目標(biāo)

  B. 渠道目標(biāo)

  C.效益目標(biāo)

  D.溝通目標(biāo)

  8.商品流通企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中,管理經(jīng)營(yíng)決策權(quán)高度集中,由商品流通企業(yè)總部控制的是( )。

  A. 本國(guó)中心戰(zhàn)略

  B. 多國(guó)中心戰(zhàn)略

  C.全球中心戰(zhàn)略

  D.第三國(guó)中心戰(zhàn)略

  二、多項(xiàng)選擇題

  1.一般來(lái)說(shuō),商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略層次可分為( )。

  A.公司戰(zhàn)略

  B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

  C.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

  D.差別化戰(zhàn)略

  E.職能戰(zhàn)略

  2.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)中的市場(chǎng)目標(biāo)包括( )。

  A.產(chǎn)品目標(biāo)

  B.制度創(chuàng)新目標(biāo)

  C.渠道目標(biāo)

  D.人力資源目標(biāo)

  E.溝通目標(biāo)

  3.商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向包括( )。

  A.信息化

  B.真實(shí)化

  C.虛擬化

  D.國(guó)際化

  E.專業(yè)化

  4.虛擬化經(jīng)營(yíng)的商品流通企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供的啟示有( )。

  A.不求大,但求強(qiáng)

  B.不求全,但求精

  C.不求廣,但求專

  D.不求專,但求精

  E.不求所有,但求所用

  5.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程的階段可分為( )。

  A.確定企業(yè)使命階段

  B.戰(zhàn)略分析階段

  C.戰(zhàn)略選擇階段

  D.成本選擇階段

  E.戰(zhàn)略實(shí)施及控制階段

  6.對(duì)商品流通企業(yè)的宏觀環(huán)境分析應(yīng)包括( )。

  A.政治分析

  B.經(jīng)濟(jì)分析

  C.法律分析

  D.技術(shù)分析

  E.道德分析

  7.對(duì)企業(yè)的宏觀環(huán)境進(jìn)行戰(zhàn)略分析時(shí),其中的社會(huì)環(huán)境包括( )。

  A.社會(huì)文化

  B.就業(yè)程度

  C.國(guó)民收入狀況

  D.社會(huì)習(xí)俗

  E.人口統(tǒng)計(jì)特征

  8.按照邁克爾·波特的觀點(diǎn),一個(gè)行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力量除行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)外,還包括( )。

  A.潛在進(jìn)入者的威脅

  B.替代品的威脅

  C.供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力

  D.買方討價(jià)還價(jià)能力

  E.互補(bǔ)品的威脅

  參考答案與解析

  一、單項(xiàng)選擇題

  1.D

  【解析】本題考查商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)。長(zhǎng)遠(yuǎn)性:商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略既是商品流通企業(yè)謀取長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求的反映,又是商品流通企業(yè)對(duì)未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)期如何生存和發(fā)展的通盤籌劃。2.C

  【解析】本題考查商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)。戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)性,就是指商品流通企業(yè)根據(jù)內(nèi)外環(huán)境條件的重大變化,及時(shí)對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行必要的調(diào)整或重新制定。

  3.D

  【解析】本題考查商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)。綱領(lǐng)性:商品流通企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)定的是企業(yè)總體的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、發(fā)展方向和重點(diǎn)、前進(jìn)道路以及所采取的基本行動(dòng)方針、重大措施和基本步驟,這些都是原則性的、概括性的規(guī)定,具有行動(dòng)綱領(lǐng)的'意義。

  4.A

  【解析】本題考查商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略層次。一般來(lái)說(shuō),商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略可分為三個(gè)層次,即公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。其中公司戰(zhàn)略是企業(yè)總體的、最高層次的戰(zhàn)略。

  5.D

  【解析】本題考查商品流通企業(yè)的職能戰(zhàn)略。職能戰(zhàn)略通常包括:市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略、采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略等。

  6.C

  【解析】本題考查商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。商品流通企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)包括市場(chǎng)目標(biāo)、創(chuàng)新目標(biāo)、盈利目標(biāo)和社會(huì)目標(biāo),其中盈利目標(biāo)是商品流通企業(yè)的一個(gè)基本目標(biāo),企業(yè)必須獲得經(jīng)濟(jì)效益。

  7.C

  【解析】本題考查商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。商品流通企業(yè)市場(chǎng)目標(biāo)包括:產(chǎn)品目標(biāo)、渠道目標(biāo)、溝通目標(biāo)。

  8.A

  【解析】本題考查商品流通企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向。本國(guó)中心戰(zhàn)略,即商品流通企業(yè)的所有海外分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)決策全部由企業(yè)總部作出,受總部所在國(guó)(本國(guó))的利益和價(jià)值判斷影響,其目的在于以高度一體化的形象和實(shí)力在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng),獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  二、多項(xiàng)選擇題

  1.ACE

  【解析】本題考查商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略層次。一個(gè)商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略可分為三個(gè)層次,即公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)(事業(yè)部)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。

  2.ACE

  【解析】本題考查商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。市場(chǎng)目標(biāo)包括產(chǎn)品目標(biāo)、渠道目標(biāo)和溝通目標(biāo)。3.ACD

  【解析】本題考查商品流通企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向。商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向包括信息化、虛擬化和國(guó)際化。

  4.ABCE

  【解析】本題考查商品流通企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向。虛擬化經(jīng)營(yíng)的商品流通企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供的啟示:不求大,但求強(qiáng);不求全。但求精;不求廣,但求專;不求所有,但求所用。

  5 ABCE

  【解析】本題考查商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程。一個(gè)規(guī)范的、全面的商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程大致分為四個(gè)階段:企業(yè)使命階段、戰(zhàn)略分析階段、戰(zhàn)略選擇階段、戰(zhàn)略實(shí)施及控制階段。

  6.ABCD

  【解析】本題考查商品流通企業(yè)的宏觀環(huán)境分析。宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容是政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境四方面的分析。

  7.ADE

  【解析】本題考查宏觀環(huán)境分析。社會(huì)環(huán)境包括社會(huì)文化、社會(huì)習(xí)俗、社會(huì)道德觀念、社會(huì)公眾的價(jià)值觀念以及人口統(tǒng)計(jì)特征等。就業(yè)程度和國(guó)民收入狀況屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素。

  8.ABCD

  【解析】本題考查邁克爾·波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力量分析。邁克爾·波特的五種力量指的是:行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力、買方討價(jià)還價(jià)的能力。


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