2016年二級建造師《施工管理》備考練習題與答案
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1、項目經(jīng)理王某在工作中發(fā)現(xiàn)由于某些工作之間缺乏聯(lián)系，導致多付給分包商多項費用。對此，王某組織有關人員對費用控制工作之間的邏輯關系進行調(diào)整。王某的工作應當基于( )進行。
A. 工作流程圖
B. 項目結構圖
C. 合同結構圖
D. 組織結構圖
參考答案:A
解析:在組織系統(tǒng)中，各項工作之間的邏輯關系可以體現(xiàn)動態(tài)的組織關系。而組織結構圖、項目結構圖、合同結構圖所反映的組織關系是相對靜態(tài)的，只有工作流程圖能夠體現(xiàn)這種動態(tài)的組織關系。因此，正確的選項為A。
2、反映企業(yè)中各工作部門之間的指令關系的組織工具應當是( )。
A. 工作流程圖
B. 工作任務分工表
C. 項目結構圖
D. 組織結構圖
參考答案:D
解析:在組織系統(tǒng)(項目組織)的設計中，項目結構圖、工作流程圖、組織結構圖和工作任務分工表都屬于常用的組織工具。其中，只有組織結構圖能夠反映組織系統(tǒng)中各工作部門之間的指令關系。因此，正確的選項為D。
3、在某紡織職業(yè)技術學校新區(qū)建設中，總承包商的項目經(jīng)理在開工前組織有關人員對項目結構進行了逐層分解。這項工作所采用的組織工具應是( )。
A. 項目組織結構圖
B. 項目結構圖
C. 工作流程圖
D. 合同結構圖
參考答案:B
解析:項目組織結構圖反映了項目組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間的指令關系;合同結構圖反映了項目參與單位之間的合同關系;工作流程圖反映了組織系統(tǒng)中工作之間的邏輯關系。它們?nèi)呔煌陧椖拷Y構圖，只有后者才能反映組成某個項目的所有工作任務。因此，正確的選項為B。
4、在某建設項目的組織設計文件編制過程中，為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方以及工程建設監(jiān)理公司等相關方的管理職能，可使用的組織工具是( )。
A. 工作任務分工表
B. 項目組織結構圖
C. 項目結構圖
D. 管理職能分工表
參考答案:D
5、中原學院圖書館工程項目經(jīng)理，在建立項目組織機構時采用了線性組織結構模式。該項目組織結構的特點是( )。
A. 可能有多個矛盾的指令源
B. 有橫向和縱向兩個指令源
C. 能促進管理專業(yè)化分工
D. 每個工作部門只接受一個上級的直接領導
參考答案:D
解析:在線性組織結構中，每個工作部門只有一個直接的上級部門，其指令源是唯一的。選項A和C反映了職能組織結構的特點，選項B為矩陣組織結構的特點。因此，正確的選項為D。
6、某建設項目管理公司的項目部，根據(jù)該項目特點制定了投資控制、進度控制、質量控制、合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于( )。
A. 物質流程組織
B. 管理工作流程組織
C. 信息工作流程組織
D. 一般作業(yè)流程組織
參考答案:B
7、項目結構圖、組織結構圖、工作任務分工表、管理職能分工表和工作流程圖等都是常用的組織工具，其中能反映組織系統(tǒng)中動態(tài)關系的組織工具是( )。
A. 工作流程圖
B. 組織結構圖
C. 項目結構圖
D. 工作任務分工表
參考答案:A
8、王工程師憑借其多年的項目管理經(jīng)驗，被鴻業(yè)建筑公司聘請為歐亞會館項目經(jīng)理。在項目管理任務分工過程中，項目經(jīng)理可以采用的組織工具是( )。
A. 任務結構圖
B. 管理職能分工表
C. 工作流程圖
D. 工作任務分工表
參考答案:D
9、東華制藥廠建設項目的總承包商，在項目組織設計中運用了項目結構圖、組織結構模式，任務分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對靜態(tài)的組織關系的組織工具有( )。
A. 工作流程組織
B. 組織結構模式
C. 管理職能分工表
D. 工作任務分工表
E. 物資流程組織
參考答案:B,C,D
解析:工作流程組織不能反映項目組織內(nèi)部各工作部門之間的指令關系、各項工作任務分工以及各項任務的管理職能分工，它可以反映組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，這種關系是相對動態(tài)的組織關系。物資流程組織是工作流程組織的一種類型。因此，正確的選項為B、C、D。
10、在華勝化工廠的項目管理規(guī)劃中，明確了各項工作流程。其中屬于管理工作流程的有( )。
A. 成本控制流程
B. 采購工作流程
C. 施工作業(yè)流程
D. 質量控制流程
E. 工程變更工作流程
參考答案:A,D,E
解析:采購工作流程和施工作業(yè)流程均屬于物資流程組織。成本控制流程、質量控制流程和設計變更流程具有管理的職能，屬于管理工作流程組織。因此，正確的選項為A、D、E。11.答案A、B、C、D：
為了取得項目目標控制的理想效果，應從多方面采取措施實施控制。采取的措施一般
可以歸納為組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施和管理措施等類型。因此，正確的選項為A、B、C、D。
11、某建筑施工企業(yè)為適應市場環(huán)境的變化，重新設計了公司的組織系統(tǒng)。在此過程中可以使用的組織工具有( )。
A. 項目結構圖B. 組織結構圖C. 工作任務分工表D. 管理職能分工表E. 工作流程圖
參考答案:B,C,D,E
解析:企業(yè)層次與項目層次的組織系統(tǒng)設計所采用的組織工具不盡相同。雖然兩者均要使用選項B、C、D和E，但企業(yè)層次的組織系統(tǒng)設計不使用選項A。而項目層次的組織系統(tǒng)設計須明確項目工作任務之間的關系，因此，選項A也為組織工具之一。本題考點是企業(yè)層次組織系統(tǒng)設計中常用的組織工具，因此，正確的選項中不包括A。
12、業(yè)主方和項目參與各方都有各自的項目管理任務及其管理職能分工。管理職能由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項中，符合管理職能內(nèi)涵的表達方式的有( )。
A. 明確加快進度的多種可能方案B. 明確安全生產(chǎn)管理由誰負責C. 發(fā)現(xiàn)實際成本項目超出了預算D. 執(zhí)行進度控制計劃E. 從多種方案中選定一個擬執(zhí)行的方案
參考答案:A,C,D,E
解析:應理解管理職能的含義，并注意區(qū)分管理職能分工與工作任務分工。選項A屬于籌劃環(huán)節(jié);選項C屬于提出問題環(huán)節(jié);選項D屬于執(zhí)行環(huán)節(jié);選項E是作出決策。因此，選項A、C、D和E都屬于管理職能的范疇。而選項B是確定工作任務由誰負責，屬于工作任務分工，因而本題正確的選項中不包括B。
13、項目結構分解要考慮項目的特點、工程實施部署和擬采用的合同結構等方面的因素，有利于( )。
A. 制定工作流程B. 項目目標控制C. 項目任務的實施D. 繪制組織結構圖E. 項目任務的發(fā)包
參考答案:B,C,E
解析:項目結構分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應結合項目的特點并參考以下原則：考慮項目進展的總體部署;考慮項目的組成;有利于項目實施任務(設計、施工和物資采購)的發(fā)包和有利于項目實施任務的進行，并結合合同結構的特點;有利于項目目標的控制;結合項目管理的組織結構的特點等。因此，正確的選項為B、C、E。
14、工程流程組織包括( )組織。
A. 管理工作流程B. 信息處理工作流程C. 物質流程D. 工作任務分工E. 管理職能分工
參考答案:A,B,C
解析:定義項目組織系統(tǒng)運行中主要工作之間的邏輯關系，實質上就是工作流程組織，它包括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織和物質流程組織。在本題選項中，選項B為信息處理工作流程，選項A和C則分別屬于管理工作流程組織和物質流程組織的范疇，而選項D和選項E不符合題意。因此，正確的選項為A、B、C。
15、富康小區(qū)工程的項目經(jīng)理，使用工作任務分工表明確了項目部成員的工作任務。其中應明確的內(nèi)容有( )。
A. 各項工作任務由誰負責
B. 各項工作任務由誰決策
C. 各項工作任務由誰配合
D. 各項工作任務由誰參與
E. 各項工作任務由誰籌劃
參考答案:A,C,D
解析:各項工作任務由哪個工作部門(或個人)負責、配合或參與，是工作任務分工表應明確的內(nèi)容。各項工作任務由誰決策和籌劃屬于管理的職能，應在管理職能分工表中予以明確。因此，正確的選項為A、C、D。
16、某建設工程項目的承包商準備對該工程的相關信息進行編碼，其中包括用于成本控制、進度控制、質量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼。這些編碼的基礎有( )。
A. 管理職能分工
B. 工作任務分工
C. 作業(yè)流程組織
D. 項目結構編碼
E. 項目結構圖
參考答案:D,E
解析:在對用于成本控制、進度控制、質量控制、合同管理和信息管理等的相關信息進行編碼之前，應明確組成該項目的所有工作任務，依據(jù)項目結構圖，對項目結構的每一層的每一個組成部分進行編碼。在此基礎上，再進行管理工作的編碼。因此，正確的選項為D、E。
17、在建設項目的組織系統(tǒng)中，常用的組織結構模式有( )。
A. 項目結構
B. 矩陣組織結構
C. 線性組織結構
D. 項目合同結構
E. 職能組織結構
參考答案:B,C,E
18、某大型建設工程項目的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結構模式。為避免縱向和橫向工作部門指令相互矛盾所產(chǎn)生不利的影響，減輕項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量，該組織系統(tǒng)在縱向與橫向部門指令發(fā)生矛盾時，可以采用的方式有( )。
A. 以橫向指令為主
B. 讓兩類部門自己解決矛盾
C. 由工作人員自己解決
D. 以縱向指令為主
E. 由最高管理人員親自管理
參考答案:A,D
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