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二級(jí)建造師章節(jié)練習(xí)題

時(shí)間:2025-02-12 17:01:44 題庫(kù) 我要投稿

2017二級(jí)建造師章節(jié)練習(xí)題

  復(fù)習(xí)要循序漸進(jìn),不能操之過(guò)急,下面百分網(wǎng)小編為大家?guī)?lái)一份2017二級(jí)建造師考試的章節(jié)練習(xí)題,歡迎大家閱讀參考,更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)!

  施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

  1.(2013-15)關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法,正確的是(  )。

  A.施工總承包管理方對(duì)所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任

  B.施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身的利益,而不需要考慮其他方

  C.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可

  D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價(jià)包干和“交鑰匙”

  【答案】C。施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱謂,它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工勞務(wù)的參與方。其中施工總承包管理方一般不承擔(dān)施工任務(wù),主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào),因此A是錯(cuò)誤的。施工方項(xiàng)目管理既要服務(wù)于自己的利益,同時(shí)還要兼顧項(xiàng)目的利益,因此B項(xiàng)是錯(cuò)誤的。采用施工總承包或施工總承包管理模式,分包方(不論是一般的分包方,或由業(yè)主指定的分包方)必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令,服從其總體的項(xiàng)目管理。因此C是正確的。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化,主要意義并不在于總價(jià)包干,也不是“交鑰匙”,其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成,促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。因此D是錯(cuò)誤的。

  2.(2013-19)在施工總承包管理模式下,分包單位一般與(  )簽訂合同。

  A.工程總承包單位

  B.施工總承包單位

  C.業(yè)主

  D.業(yè)主、施工總承包管理單位三方共同

  【答案】C。一般情況下,施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同,這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求,協(xié)助業(yè)主參與施工的招標(biāo)和發(fā)包工作,其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。

  3.(2012-1)某建設(shè)項(xiàng)目采用施工總承包管理模式,R監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù),G施工企業(yè)承擔(dān)主要的施工任務(wù),業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司,則C裝飾公司在施工中應(yīng)接受(  )的施工管理。

  A.業(yè)主

  B.R監(jiān)理公司

  C.G施工企業(yè)

  D.施工總承包管理方

  【答案】D。分包施工方承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù),以及相應(yīng)的項(xiàng)目管理任務(wù)。

  若采用施工總承包或施工總承包管理模式,分包方(不論是一般的分包方,或由業(yè)主指定的分包方)必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令,服從其總體的項(xiàng)目管理。因此本題中分包方應(yīng)當(dāng)接受施工總承包管理方的管理。

  4.(2012—77)關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說(shuō)法,正確的有(  )。

  A.施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)的管理任務(wù)和責(zé)任不同

  B.施工總承包管理方承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任

  C.施工總承包管理方不能承擔(dān)施工任務(wù),它只負(fù)責(zé)進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)

  D.施工總承包管理方必須直接與分包方和供貨方簽訂施工合同

  E.施工總承包管理方可以應(yīng)業(yè)主要求負(fù)責(zé)整個(gè)工程的招標(biāo)和發(fā)包工作

  【答案】ABE。施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任,一般情況下,施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù),它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。施工總承包不僅要完成自行施工部分,還要組織和協(xié)調(diào)分包方的工作,因此施工總承包和施工總承包管理的工作出發(fā)點(diǎn)是不同的,A是正確的。業(yè)主選擇施工總承包管理方的目的就是讓其承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任,因此8正確。如果施工總承包管理方通過(guò)投標(biāo)(在平等條件下競(jìng)標(biāo)),獲得一部分施工任務(wù),則它也可參與施工。C的說(shuō)法過(guò)于絕對(duì),因此是錯(cuò)誤的。施工總承包管理的發(fā)承包模式下,業(yè)主與分包方和供貨方簽訂合同,因此D是錯(cuò)誤的。施工總承包管理方能做哪些工作,也就是所稱的工作的深度要由業(yè)主決定,業(yè)主可以要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)工程的招標(biāo)和發(fā)包工作。因此E是正確的。

  5.(2011—2)某建設(shè)工程項(xiàng)目采取施工總承包管理模式,其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中,乙單位應(yīng)該直接接受(  )的工作指令。

  A.建設(shè)單位

  B.設(shè)計(jì)單位

  C.施工總承包管理企業(yè)

  D.施工承包企業(yè)

  【答案】C。采用施工總承包或施工總承包管理模式,分包方(不論是一般的分包方,或由業(yè)主指定的分包方)必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令,服從其總體的項(xiàng)目管理。

  6.(2011-71)下列項(xiàng)目管理工作中,屬于施工方項(xiàng)目管理任務(wù)的有(  )。

  A.施工質(zhì)量控制

  B.施工成本控制

  C.施工進(jìn)度控制

  D.分包單位人員管理

  E.施工安全管理

  【答案】ABCE。施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括:①施工安全管理:②施工成本控制;③施工進(jìn)度控制;④施工質(zhì)量控制;⑤施工合同管理;⑥施工信息管理;⑦與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。

  項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

  1.(2013-24)下列組織工具中,能夠反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是(  )。

  A.組織結(jié)構(gòu)圖

  B.工作流程圖

  C.工作任務(wù)分工表

  D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

  【答案】D。組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,它可用以描述工作流程組織。工作任務(wù)分T表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(或個(gè)人)負(fù)責(zé),由哪些工作部門(或個(gè)人)配合或參與。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。

  2.(2013—77)關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說(shuō)法,正確的有(  )。

  A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作任務(wù)

  B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中,用雙向箭線連接矩形框

  C.組織結(jié)構(gòu)圖中,用直線連接矩形框

  D.組織結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作部門

  E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具

  【答案】ADE。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作任務(wù)(或第一層、第二層子項(xiàng)目等),矩形框之間的連接用連線表示,該處連線是直線段方式。因此A正確,B錯(cuò)誤。組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來(lái)描述,組織結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)重要的組織工具,反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之問(wèn)的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。在組織結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作部門,上級(jí)工作部門對(duì)其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用單向箭線表示。因此C錯(cuò)誤,D正確。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、管理職能分工表、工作任務(wù)分工表以及工作流程圖都是組織工具。

  3.(2012-2)編制項(xiàng)目投資項(xiàng)編碼、進(jìn)度項(xiàng)編碼、合同編碼和工程編碼的基礎(chǔ)是(  )。

  A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼

  B.組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼

  C.工作流程圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼

  D.工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼

  【答案】A。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖,對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機(jī)聯(lián)系,但它們之間又有區(qū)別。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。

  4.(2012-78)關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說(shuō)法,正確的有(  )。

  A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解

  B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖能夠反應(yīng)組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)

  C.同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目只能有一個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法

  D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)該和整個(gè)工程的部署相結(jié)合,并結(jié)合將采用的合同結(jié)構(gòu)

  E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解考慮到項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署,采用統(tǒng)一的分解方案

  【答案】ABD。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具,它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。因此AB是正確的。同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目可有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法,項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合,并和將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。其多樣和靈活的特點(diǎn)比較明顯,因此D是正確的,CE是錯(cuò)誤的。

  5.(2011-3)采用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行分解時(shí),項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合,并與將采用的(  )結(jié)合。

  A.組織結(jié)構(gòu)

  B.工程流程

  C.職能結(jié)構(gòu)

  D.合同結(jié)構(gòu)

  【答案】D。同一個(gè)建設(shè)工程可有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法,項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合,并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。

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