為什么要員工培訓(xùn)

　　1、 老板培訓(xùn) 員工培訓(xùn) 首選

　　這也是一種打造學(xué)習(xí)型組織的有效方式。

　　2、 老板培訓(xùn) 員工不培訓(xùn) 天花板

　　老板培訓(xùn)的多，對(duì)經(jīng)營認(rèn)識(shí)的客觀，是件好事，但是員工不學(xué)習(xí)，老板總是發(fā)現(xiàn)員工的思路狹隘，跟不上自己的步伐。

　　3、 老板不培訓(xùn) 員工培訓(xùn) 玻璃身

　　有些老板總想省事，讓下邊的員工去學(xué)習(xí)，學(xué)完以后，高度超越了老板，要么提出老板接受不了的改革方案，要么自己離開，老板還罵員工不懂感恩。員工一走，這些老板就崩潰了。

　　4、 老板不培訓(xùn) 員工不培訓(xùn) 井底之蛙

　　學(xué)習(xí)有兩種方式：一是向別人學(xué)，這個(gè)就是拿來用，當(dāng)然速度也快。另一種是自己悟，悟出來的都是精髓，這個(gè)就相當(dāng)慢了，有的一生還悟不出幾個(gè)道理。等自己悟出來，可能別人早發(fā)展大了。其實(shí)方法道理早就有人總結(jié)出來了，關(guān)鍵是誰先知道。

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