電商市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)亟待治理

　　導(dǎo)語(yǔ)：近年來(lái)，電子商務(wù)飛速發(fā)展，利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，快速形成自己獨(dú)特的商業(yè)發(fā)展群體。越來(lái)越多的人看到電子商務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿Γ�主�?dòng)投身到電商競(jìng)爭(zhēng)的熱潮之中。

　　隨著電子商務(wù)單位數(shù)量的增加，電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，越來(lái)越多的電商商家被逼進(jìn)入價(jià)格大戰(zhàn)。規(guī)則上的漏洞、不完善的網(wǎng)絡(luò)法則和網(wǎng)絡(luò)本身所具有的弊端，讓惡性競(jìng)爭(zhēng)變得難以控制。就在人們看到不斷出現(xiàn)的降價(jià)促銷(xiāo)，為其感到高興的時(shí)候，不知道的是，電子商務(wù)市場(chǎng)已經(jīng)離正常的發(fā)展軌道越來(lái)越遠(yuǎn)。

　　從 13年年初開(kāi)始，各大電商企業(yè)已然投入數(shù)十億資金，應(yīng)用到電商價(jià)格大戰(zhàn)之中。與去年同期相比，規(guī)模放大將近一倍之多。以618京東商城店慶為例，易迅、天貓、亞馬遜、蘇寧、國(guó)美、當(dāng)當(dāng)、凡客、1號(hào)店為應(yīng)對(duì)沖擊，均推出促銷(xiāo)活動(dòng)，強(qiáng)壓市場(chǎng)價(jià)格，榨取消費(fèi)者消費(fèi)需求，到8月，國(guó)美激情紅八月，樂(lè)蜂的五周年店慶、聚美三歲半生日、天貓和蘇寧的購(gòu)物優(yōu)惠券活動(dòng)等等，都在不斷挑戰(zhàn)消費(fèi)者的智商，試探市場(chǎng)可融度的底線(xiàn)。讓電商市場(chǎng)環(huán)境變得越來(lái)越差。

　　如果只是從眼下來(lái)看，似乎是商家在讓利酬賓，消費(fèi)者得到利益。但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)說(shuō)，價(jià)格戰(zhàn)容易形成消費(fèi)者提前預(yù)支消費(fèi)需求，造成后期消費(fèi)空當(dāng)，對(duì)電商行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展十分不利。而且，在前幾年無(wú)序的價(jià)格大戰(zhàn)之后，現(xiàn)在的電商行業(yè)形成了消費(fèi)萎靡、庫(kù)存過(guò)高的局面。另外，價(jià)格戰(zhàn)往往伴隨商品不能保值的副作用，容易使消費(fèi)者對(duì)商家失去信心，進(jìn)而對(duì)整個(gè)電商行業(yè)充滿(mǎn)懷疑，影響電商環(huán)境的健康發(fā)展。

　　如果說(shuō)價(jià)格戰(zhàn)帶來(lái)了一定的好處，除了短暫的消費(fèi)者獲利之外，就是價(jià)格風(fēng)暴對(duì)電商市場(chǎng)的清理。在龐大的價(jià)格戰(zhàn)之后，淘汰了很多中小電商企業(yè)，提高了電商行業(yè)的含金量，電商門(mén)檻迅速拉高，許多傳統(tǒng)企業(yè)也自動(dòng)歸隊(duì)，不再妄想獨(dú)自建立銷(xiāo)售平臺(tái)。在現(xiàn)今電商領(lǐng)域之中，形成諸多電商巨頭混戰(zhàn)的局面。

　　雖然惡性競(jìng)爭(zhēng)混亂有所減弱，但是局勢(shì)卻依然嚴(yán)峻，惡性競(jìng)爭(zhēng)的慣性依然存在。如果放任其發(fā)展，所造成的惡果將不可估量。如果各大電商企業(yè)不在這種惡性潮流中及時(shí)停止，最終受傷害的還是自己，和整個(gè)電商行業(yè)。

　　現(xiàn)在，已然有一些企業(yè)意識(shí)到這一點(diǎn)，并且在力所能及的進(jìn)行糾正。但是整個(gè)電商行業(yè)的凈化非一兩家企業(yè)所能完成，只有眾多商家一起努力，才能將電商發(fā)展拉回正軌，讓整個(gè)電商運(yùn)營(yíng)回到正途之中。

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