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物流師考試《物流管理》章節(jié)知識(shí)點(diǎn)：配送管理
導(dǎo)語(yǔ);配送是物流中一種特殊的、綜合的活動(dòng)形式，是商流與物流緊密結(jié)合，包含了商流活動(dòng)和物流潔動(dòng)，也包含了物流中若干功能要素的一種形式。跟著百分網(wǎng)小編一起來(lái)看看相關(guān)內(nèi)容吧。
配送管理
一、配送方案實(shí)施控制
1、信息化控制。
2、合理化庫(kù)存控制，庫(kù)存控制的目的是：減少超額庫(kù)存投資，降低庫(kù)存成本，保護(hù)財(cái)產(chǎn)，防止延遲或缺貨和減少呆滯商品。
3、配送流程控制。 配送各環(huán)節(jié)的控制要點(diǎn)： 收貨--儲(chǔ)存--揀選--分揀--運(yùn)輸及配送。運(yùn)輸及配送服務(wù)要點(diǎn)： 時(shí)效性、可靠性、溝通性、便利性、經(jīng)濟(jì)性 。
二、配送中心的作用、基本類別、基本模式
(一)、配送中心作用：
(1)從供應(yīng)商廠商角度分析：①使物流成本得到控制;②實(shí)現(xiàn)庫(kù)存集約化;③提高顧客服務(wù)水平，促進(jìn)產(chǎn)品銷售;④有利于把握銷售信息;⑤有利于實(shí)現(xiàn)商物分離。
(2)從需求方角度分析(連鎖店為例)：①降低進(jìn)貨成本;②改善店鋪庫(kù)存水平;③減少采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)等費(fèi)用;④減少交易費(fèi)用降低物流成本;⑤促進(jìn)信息溝通。
(二)、配送中心分類：
1.按經(jīng)營(yíng)主體分：
(1)廠商主導(dǎo)型配送中心;(2)批發(fā)商主導(dǎo)型配送中心;(3)零售商主導(dǎo)型配送中心;(4)物流企業(yè)主導(dǎo)型配送中心;(5)共同型配送中心
2.按服務(wù)對(duì)象分類：
(1)面向最終消費(fèi)者的配送中心; (2)面向制造企業(yè)的配送中心;(3)面向零售商的配送中心
3.按配送貨物的性質(zhì)分類：(1)商業(yè)貨物配送中心(2)非商業(yè)貨物配送中心
4.按社會(huì)化程度分類：(1)個(gè)別企業(yè)的配送中心;(2)公共配送中心。
5.按配送中心的功能分類：(1)通過(guò)型(分揀型)配送中心; (2)集中庫(kù)存型配送中心(商品中心);
(3)流通加工型配送中心
(三)、配送中心基本模式：
1.基于銷售的配送中心2.基于供應(yīng)的配送中心3.基于資源集成的配送中心。
三、配送中心要素管理、配送中心管理內(nèi)容
1、配送中心管理要素 ：(1)、配送中心的商品儲(chǔ)存量;(2)、配送中心的送貨時(shí)間;(3)、配送中心的功能配置。
2、配送中心現(xiàn)代化管理內(nèi)容：
(1)信息管理電腦化;
(2)商品分揀自動(dòng)化;
(3)商品儲(chǔ)存立體化;(高層貨架倉(cāng)庫(kù)的組成： (1)高層貨架(2)巷道機(jī)(3)出入搬運(yùn)系統(tǒng)(4)管理控制系統(tǒng)) ;
(4)商品配送共同化。 (共同配送共同化的基本模式： 1.物流企業(yè)的配送中心 2.廠商聯(lián)合的配送中心 3.企業(yè)的配送中心。 )
四、配送技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀：
(1)電子標(biāo)簽揀貨技術(shù);(2)自動(dòng)識(shí)別技術(shù);(3)EDI技術(shù);(4)GIS;(5)電子商務(wù)下的配送技術(shù);(6)GPS
五、共同配送的概念、類型
(一)共同配送：
也稱協(xié)同配送。由多個(gè)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)而聯(lián)合組織實(shí)施的配送活動(dòng)。 好處： 對(duì)貨主而言，可以在不增加物流成本的前提下，實(shí)現(xiàn)小批量、多批次配送;對(duì)第三方物流公司而言，可以提高配送效率，降低運(yùn)輸成本，改善服務(wù)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)社會(huì)而言，節(jié)約了社會(huì)運(yùn)力，降低交通壓力;減少污染、噪音。
(二)共同配送的類型：
1、橫向共同配送：(1)同產(chǎn)業(yè)間的共同配送;(2)異產(chǎn)業(yè)間的共同配送;(3)共同集配;
2、縱向共同配送：(1)批發(fā)與廠商間的物流共同化;(2)零售與批發(fā)商之間的物流共同化
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