2016招標(biāo)師項目管理與采購訓(xùn)練題
單項選擇題
1、工業(yè)產(chǎn)品的貨物質(zhì)量分為( )種。
A.2
B.3
C.4
D.5
2、 編制招標(biāo)采購項目管理方案的注意事項中，( )是招標(biāo)采購的基本要求。
A.經(jīng)濟性
B.公平公正
C.風(fēng)險責(zé)任分配
D.回避利益沖突
3、雨季施工計劃的編制屬于()控制措施。
A.被動
B.主動
C.實時
D.反饋
4、項目的利益相關(guān)方包括直接參與項目的利益相關(guān)方及其他利益相關(guān)方，下列利益相關(guān)方中，屬于直接參與項目的利益相關(guān)方的是( )。
A.項目成果用戶
B.政府機構(gòu)
C.承包人
D.社會群體
5、下列項目管理組織方式中 ,項目經(jīng)理是專職的，具有項目管理關(guān)系單一、決策迅速特點的是( ) 。
A.職能式組織
B.弱矩陣式組織
C.強矩陣式組織
D.項目式組織
6、項目采購管理工具——自制與采購分析需要考慮以下因素( )。
A.資源的限制。
B.市場風(fēng)險
C.預(yù)算制約因素
D.自制和外購的優(yōu)缺點
7、對投資項目進行移民安置問題分析屬于社會評價的( )。
A.社會影響分析
B.互適性分析
C.社會風(fēng)險分析
D.社會穩(wěn)定性分析
多項選擇題
8、 在招標(biāo)采購項目管理中，常用的質(zhì)量控制方法有( )。
A.網(wǎng)絡(luò)圖法
B.橫道圖法
C.排列圖法
D.責(zé)任分配矩陣
E.費用計劃曲線法
9、招標(biāo)采購團隊是為了成功完成采購任務(wù)而組建的機構(gòu)。招標(biāo)采購團隊?wèi)?yīng)當(dāng)具有如下特征( )。
A.不同但明確的采購目標(biāo)
B.結(jié)構(gòu)組成合理
C.角色適當(dāng)分工
D.信息溝通順暢
E.成員能力互補
10、某工程采用暫估工程量固定單價合同，在施工階段，導(dǎo)致業(yè)主方合同價格風(fēng)險的主要因素有()。
A.施工安全措施不當(dāng)
B.市場物價起伏
C.工程量無法準(zhǔn)確計算
D.清單中項目特征描述不明確
E.市場人工費上漲
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