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試題

招標師《招標采購項目管理》模擬題

時間:2024-11-22 21:04:47 思穎 試題 我要投稿

2024招標師《招標采購項目管理》模擬題

  無論是在學校還是在社會中,我們都不可避免地要接觸到試題,試題是命題者按照一定的考核目的編寫出來的。你知道什么樣的試題才是規(guī)范的嗎?下面是小編精心整理的2024招標師《招標采購項目管理》模擬題,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

  招標師《招標采購項目管理》模擬題 1

  一、單項選擇題(共30個小題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)

  1、

  與完成正常工作相關,在委托正常咨詢、監(jiān)理工作范圍以外的由咨詢、監(jiān)理人應完成的工作是(  )

  A.額外工作

  B.增加工作

  C.附加工作

  D.臨時工作

  2、

  投資體制改革是以(  )為依據(jù),體現(xiàn)公開、透明和依法行政的原則。

  A.《行政許可法》

  B.《建筑法》

  C.《合同法》

  D.《經濟法》

  3、

  《簡明合同格式》(綠皮書)不適用于(  )

  A.重復性工作

  B.各類大型復雜工程

  C.施工周期短的工程

  D.設計工作可以是業(yè)主負責也可以是承包商負責的工程

  4、直接影響工程建設項目環(huán)境的主要因素是(  )

  A.施工準備

  B.施工驗收

  C.施工過程

  D.竣工驗收

  5、履行FOB交貨條件下的進口合同,應由(  )負責派船將貨物運到合同規(guī)定的目的地。

  A.買方

  B.賣方

  C.承運方

  D.保險公司

  6、可以清晰地表達招標采購過程所涉及的各項工作的是招標采購項目的(  )

  A.責任分配矩陣

  B.工作分解結構

  C.橫道圖

  D.里程碑圖

  7、

  科技研究開發(fā)項目可分為(  )兩個類型。

  A.委托開發(fā)和代理開發(fā)

  B.代理開發(fā)和合作開發(fā)

  C.委托開發(fā)和協(xié)作開發(fā)

  D.委托開發(fā)和合作開發(fā)

  8、

  與完成正常工作相關,在委托正常咨詢、監(jiān)理工作范圍以外的由咨詢、監(jiān)理人應完成的工作是(  )

  A.額外工作

  B.調整工作

  C.附加工作

  D.臨時工作

  9、下列海洋運輸貨物保險責任范圍中,(  )責任范圍最大。

  A.平安險

  B.水漬險

  C.一切險

  D.萬能險

  10、

  利息備付率屬于(  )指標。

  A.盈利能力

  B.償債能力

  C.融資能力

  D.財務生存能力

  11、工程設計是指(  )

  A.方案設計+施工圖設計

  B.初步設計+施工圖設計

  C.可行性研究+技術設計

  D.技術設計+施工圖設計

  12、

  產品生產過程的分工性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有(  )的特點。

  A.持續(xù)性

  B.委托性

  C.協(xié)調性

  D.多樣性

  13、某市一棟普通辦公樓為框架結構3000m2,建筑工程直接費為370萬元,其中:毛石理39元/m3,而今擬建一棟辦公樓3500m2,是采用鋼筋混凝土帶形基礎為51元/m3,其結構相同。該擬建辦公樓直接費的造價概算適合采用(  )

  A.概算定額法

  B.概算指標法

  C.擴大單價法

  D.類似工程預算法

  14、包工包料工程的'預付款按合同約定撥付,原則上預付比例不低于合同金額的10%,不高于合同金額的(  )

  A.40%

  B.20%

  C.30%

  D.50%

  15、(  )是項目財務生存的必要條件。

  A.項目資本金凈利潤率大于零

  B.利息備付率大于1

  C.償債備付率大于1

  D.累計盈余資金大于等于零

  16、 項目管理的中心任務是(  )

  A.項目綜合管理

  B.項目質量管理

  C.項目風險管理

  D.項目進度管理

  17、

  信息管理是指對信息的收集、加工、(  )、存儲與應用等一系列工作的總稱。

  A.交流

  B.整理

  C.反饋

  D.流通

  18、工程建設項目的(  )是業(yè)主建設意圖通過項目策劃和目標決策提出的項目建設的基本目的。

  A.質量管理

  B.質量目標

  C.質量計劃

  D.質量規(guī)劃

  19、工程建設項目投資中不包括(  )

  A.建設投資

  B.建設期利息

  C.流動資金

  D.固定資金

  20、招標采購工作橫道圖的時問維決定著(  )

  A.項目計劃粗略的程度

  B.項目進度完成的情況

  C.項目范圍的確定

  D.項目質量的好壞

  21、

  為實現(xiàn)招標采購項目成本控制目標,應采取的措施包括,(  )

  A.定期對里程碑計劃的執(zhí)行情況進行檢查

  B.采用項目群管理方式,合理安排人力資源

  C.確保招標文件系統(tǒng)嚴謹、邏輯合理

  D.掌握項目總體進度對招標采購工作時間的要求

  22、

  下面關于項目經理的描述不正確的是(  )

  A.技術過硬、精于決策

  B.善于溝通

  C.項目行動的發(fā)動者

  D.嚴厲的監(jiān)管者

  23、

  根據(jù)《建設工程設計合同(示范文本)》,在設計合同履行過程中,設計發(fā)包人的責任包括(  )

  A.審查外部設計資料

  B.修正初步設計

  C.組織驗收設計成果

  D.實施設計交底

  24、

  如果招標項目使用的是財政性資金,則必須實施(  )

  A.信用保險

  B.保證保險

  C.投標擔保

  D.履約擔保

  25、

  下列選項中,保修期為5年的是(  )

  A.電氣管線

  B.給排水管道

  C.設備安裝工程

  D.屋面防水工程

  26、

  招標采購是我國政府和企業(yè)采購的基本方法之一,其優(yōu)點是(  )

  A.節(jié)省采購費用

  B.采購彈性大

  C.能夠促進公平競爭

  D.節(jié)省采購時間

  27、

  1999年版FIDIC標準合同族的銀皮書是指(  )

  A.《施工合同條件》

  B.《生產設備與設計一施工合同條件》

  C.《設計采購施工(EPC)/交鑰匙工程合同條件》

  D.《簡明合同格式》

  28、

  設計工作啟動的標志是(  )

  A.設計合同雙方簽字蓋章

  B.設計合同簽訂

  C.設計人收到定金

  D.設計人收到全部設計費用

  29、下列關于里程碑計劃的說法不正確的是(  )

  A.里程碑計劃是為保證項目總體進度目標實現(xiàn)的項目工作目標計劃

  B.里程碑計劃可用橫道圖或網絡圖的形式表示

  C.里程碑計劃是項目有序開展的執(zhí)行性計劃

  D.里程碑計劃主要表達項目中重要工作或時間的完成或開始時間

  30、進度計劃編制中最常見且被最廣泛應用的一種工具是(  )

  A.橫道圖

  B.關鍵路徑法

  C.流程圖

  D.PERT圖

  招標師《招標采購項目管理》模擬題 2

  一、單選題

  在招標采購項目管理中,項目生命周期的哪個階段主要是進行項目的規(guī)劃和策劃?

  A. 啟動階段

  B. 規(guī)劃階段

  C. 執(zhí)行階段

  D. 監(jiān)控階段

  答案:B

  下列哪項不是招標采購項目風險管理的內容?

  A. 風險識別

  B. 風險分析

  C. 風險應對

  D. 風險控制

  答案:D(通常我們說的是風險監(jiān)控或控制策略的實施,但“風險控制”這一表述較為籠統(tǒng),不如其他選項具體,且在此上下文中可能更偏向于風險管理的整體過程而非具體環(huán)節(jié),因此選擇D作為非直接內容)

  在招標采購項目中,進行資格預審的主要目的是什么?

  A. 確定中標人

  B. 篩選潛在投標人

  C. 簽訂合同

  D. 評估投標報價

  答案:B

  招標采購項目的質量計劃通常在哪個階段制定?

  A. 啟動階段

  B. 規(guī)劃階段

  C. 執(zhí)行階段

  D. 收尾階段

  答案:B

  下列哪項不屬于招標采購項目溝通管理的內容?

  A. 確定溝通需求

  B. 制定溝通計劃

  C. 實施溝通活動

  D. 評估項目績效

  答案:D(評估項目績效通常屬于項目監(jiān)控的內容)

  二、多選題

  招標采購項目的時間管理包括哪些主要過程?

  A. 活動定義

  B. 活動排序

  C. 活動資源估算

  D. 活動時間估算

  E. 進度計劃制定

  答案:ABCDE

  在招標采購項目的風險管理過程中,風險應對策略可能包括哪些?

  A. 風險規(guī)避

  B. 風險減輕

  C. 風險轉移

  D. 風險接受

  E. 風險消除

  答案:ABCD(風險消除通常不是一種實際的應對策略,因為風險往往是無法完全消除的,而是需要通過其他方式來管理或應對)

  招標采購項目的質量管理通常涉及哪些關鍵活動?

  A. 質量規(guī)劃

  B. 質量控制

  C. 質量保證

  D. 質量改進

  E. 質量評估

  答案:ABCD(質量評估可以是質量控制或質量保證的一部分,但在此上下文中,ABCD更全面地覆蓋了質量管理的關鍵活動)

  三、案例分析題

  案例背景:

  某市政府計劃建設一座新的圖書館,決定通過公開招標的'方式選擇承包商。在招標過程中,招標代理機構發(fā)布了招標文件,并規(guī)定了投標截止日期和開標時間。然而,在開標后發(fā)現(xiàn),有一家投標人的投標文件未能在截止日期前送達。

  問題:

  根據(jù)招標采購項目的相關規(guī)定,這家投標人的投標文件應如何處理?

  在招標采購項目管理中,如何有效避免類似情況的發(fā)生?

  答案:

  這家投標人的投標文件應被視為無效投標,因為其未能在規(guī)定的截止日期前送達,不符合招標文件的要求。

  為了有效避免類似情況的發(fā)生,可以采取以下措施:

  明確投標文件的提交方式和截止時間,并在招標文件中詳細說明。

  加強與投標人的溝通,確保他們了解投標要求和截止時間。

  在截止日期前,通過郵件、電話等方式提醒投標人按時提交投標文件。

  建立完善的投標文件接收和登記制度,確保所有投標文件都能及時、準確地被接收和記錄。

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