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公司會計師與老板的聯(lián)系
導(dǎo)讀：職場法則：老總與財務(wù)官關(guān)系大揭秘。職場法則、財務(wù)會計為你介紹老總與財務(wù)官的關(guān)系，老總與財務(wù)官在公司扮演怎樣的關(guān)系，小編告訴你。
職場法則：老總與財務(wù)官關(guān)系大揭秘
職場法則告訴我們，想要在職場上取勝，看透各層之間關(guān)系是其中一個重要因素，不夸張而言，當下CFO有越來越扮演重要的角色，也越來越成為CEO或者整個高管團隊的伙伴，CFO眼中的老總與財務(wù)官到底有什么關(guān)系呢，小編會計網(wǎng)為你總結(jié)了六大關(guān)系，具體如下：
1、戰(zhàn)略與技術(shù)的協(xié)作。
在決策過程中，CEO始終是承擔最大責任的，而從CFO角度來講，從技術(shù)層面想得更多，CEO角度更多是從戰(zhàn)略層面。小編覺得兩個角色之間肯定有沖突，但一個好的公司的CEO的價值判斷能力肯定很強，要不然也做不到這么一個位置。
2、夫妻關(guān)系。
感覺一個企業(yè)在不同的階段對于CFO的要求是不一樣的，在許多會計人看來CEO與CFO更像是夫妻關(guān)系。很多老板始終把CFO當成一個會計，這個企業(yè)仁和會計認為到一定的程度不會再發(fā)展，因為在定位職務(wù)的時候就犯了錯誤。
3、非領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。
沒有哪一個CEO說仁和會計和CFO是戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。會計和CEO的關(guān)系是參謀、助手的工作關(guān)系，仁和會計不希望和CEO是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，這在大部分的國內(nèi)公司治理結(jié)構(gòu)下是虛弱的姿態(tài)，可能會誤導(dǎo)CFO的發(fā)展。
4、CFO是CEO的參謀。
如果用行軍打仗來做比喻，CEO就是指揮這場戰(zhàn)役的將軍，CFO更多是扮演參謀，這個參謀面會更廣，從資金的調(diào)動、資源配置以及到市場數(shù)據(jù)的分析，到未來業(yè)務(wù)狀況的預(yù)測，這完全都可能是CFO的主要職責。
5、舞伴關(guān)系。
更貼切的形容CEO與CFO相互關(guān)系應(yīng)是舞伴關(guān)系。其實跳舞這個套路就是公司整體的戰(zhàn)略和策略，CEO肯定是一個領(lǐng)舞的，是一個男生的位置。CFO如果大家閉上眼睛和仁和會計一起聯(lián)想一下，在競技的時候，會穿得非常的漂亮，其實是一個業(yè)績的展現(xiàn)。
6、資本運作團隊。
不夸張而言，當下CFO有越來越扮演重要的角色，也越來越成為CEO或者整個高管團隊的伙伴。除了對公司業(yè)績、財務(wù)的把控之外，CFO還要負責和資本市場的對接。根據(jù)仁和會計教育的觀察，優(yōu)秀的CFO在國內(nèi)挺稀缺的。
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