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2016注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》考前預(yù)測(cè)試題
1、多選題
下列屬于企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的引力理論的有( )。
A、訂單帶動(dòng)論
B、客戶帶動(dòng)論
C、競(jìng)爭(zhēng)帶動(dòng)論
D、市場(chǎng)帶動(dòng)論
【正確答案】ABC
【答案解析】本題考核企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程及其戰(zhàn)略途徑。企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的引力理論包括訂單帶動(dòng)論、客戶帶動(dòng)論、競(jìng)爭(zhēng)帶動(dòng)論和關(guān)鍵企業(yè)帶動(dòng)論。
2、多選題
企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)外部環(huán)境的多樣性主要體現(xiàn)在( )。
A、經(jīng)濟(jì)因素
B、政治和法律因素
C、社會(huì)文化因素
D、技術(shù)環(huán)境因素
【正確答案】ABC
【答案解析】本題考核企業(yè)國(guó)際化外部環(huán)境的特征。企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)外部環(huán)境的多樣性主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)因素、政治和法律因素、社會(huì)文化因素三個(gè)方面。
3、多選題
乙公司是一家同時(shí)在境內(nèi)外三地資本市場(chǎng)上市的煤業(yè)集團(tuán)，其所有的產(chǎn)品均在國(guó)內(nèi)銷售。乙公司成功收購(gòu)了澳大利亞H公司，獲得H公司的控股權(quán)。H公司在澳大利亞擁有的煤炭資源為15億噸，并擁有澳大利亞最大的煤炭出口港，主要客戶為歐洲、美洲及澳大利亞本土的鋼鐵制造商和發(fā)電企業(yè)。根據(jù)上述信息，乙公司進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的原因有( )。
A、尋求煤炭資源
B、尋求橫向一體，減少競(jìng)爭(zhēng)壓力
C、尋求戰(zhàn)略性資產(chǎn)
D、尋求多元化成長(zhǎng)機(jī)會(huì)
【正確答案】AC
【答案解析】本題考核企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)動(dòng)因。乙公司收購(gòu)在澳大利亞擁有煤炭資源的H公司是為了尋求資源，選項(xiàng)A正確;本題中H公司擁有澳大利亞最大的煤炭出口港，歐洲、美洲及澳大利亞本土的主要客戶動(dòng)機(jī)是尋求戰(zhàn)略性資產(chǎn)(新教材改為尋求現(xiàn)成資產(chǎn))。
4、多選題
甲公司是C國(guó)一家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)消費(fèi)類電子產(chǎn)品的企業(yè)，準(zhǔn)備到發(fā)展中國(guó)家N國(guó)投資彩電生產(chǎn)業(yè)務(wù)，對(duì)N國(guó)諸多條件進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查分析。以下分析內(nèi)容屬于鉆石模型4要素的有( )。
A、國(guó)際名牌家電企業(yè)早已進(jìn)入N國(guó)彩電市場(chǎng)，且競(jìng)爭(zhēng)激烈
B、N國(guó)市場(chǎng)上質(zhì)量高、價(jià)格適中的大眾化彩電較少
C、由于C國(guó)產(chǎn)品在N國(guó)名聲不好，N國(guó)政府對(duì)于C國(guó)家電產(chǎn)品的進(jìn)入制定了許多限制性政策
D、N國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格比C國(guó)明顯偏低，且勞動(dòng)者的文化與技術(shù)水平較低
【正確答案】ABD
【答案解析】本題考核鉆石模型分析。選項(xiàng)A屬于企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。選項(xiàng)B屬于需求條件。選項(xiàng)D屬于生產(chǎn)要素。
5、多選題
下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷組合中產(chǎn)品策略的有( )。
A、廣告促銷策略
B、產(chǎn)品組合策略
C、營(yíng)業(yè)推廣策略
D、品牌與商標(biāo)策略
【正確答案】BD
【答案解析】本題考核市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。產(chǎn)品策略包括產(chǎn)品組合策略、品牌與商標(biāo)策略和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。
6、多選題
采購(gòu)戰(zhàn)略中，相對(duì)單一貨源策略，采用多貨源策略的優(yōu)點(diǎn)有( )。
A、能與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系
B、能獲取更多的知識(shí)和專門技術(shù)
C、能獲得高質(zhì)量的貨源
D、有利于降低采購(gòu)成本
【正確答案】BD
【答案解析】本題考核采購(gòu)戰(zhàn)略。采購(gòu)方選擇采用多貨源策略的優(yōu)點(diǎn)包括：(1)能夠取得更多的知識(shí)和專門技術(shù);(2)—個(gè)供應(yīng)商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低;(3)供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)有利于對(duì)供應(yīng)商壓價(jià)。
7、多選題
甲公司是C國(guó)一家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)消費(fèi)類電子產(chǎn)品的企業(yè)，準(zhǔn)備到發(fā)展中國(guó)家N國(guó)投資彩電生產(chǎn)業(yè)務(wù)，對(duì)N國(guó)諸多條件進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查分析。以下分析內(nèi)容屬于鉆石模型4要素的有( )。
A、國(guó)際名牌家電企業(yè)早已進(jìn)入N國(guó)彩電市場(chǎng)，且競(jìng)爭(zhēng)激烈
B、N國(guó)市場(chǎng)上質(zhì)量高、價(jià)格適中的大眾化彩電較少
C、由于C國(guó)產(chǎn)品在N國(guó)名聲不好，N國(guó)政府對(duì)于C國(guó)家電產(chǎn)品的進(jìn)入制定了許多限制性政策
D、N國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格比C國(guó)明顯偏低，且勞動(dòng)者的文化與技術(shù)水平較低
【正確答案】ABD
【答案解析】本題考核鉆石模型分析。選項(xiàng)A屬于企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。選項(xiàng)B屬于需求條件。選項(xiàng)D屬于生產(chǎn)要素。
8、多選題
下列關(guān)于新興產(chǎn)業(yè)在內(nèi)部結(jié)構(gòu)上的共同特征的說(shuō)法中，正確的有( )。
A、技術(shù)的不確定性
B、戰(zhàn)略的不確定性
C、成本的迅速變化
D、市場(chǎng)需求的不確定性
【正確答案】ABC
【答案解析】本題考核中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。新興產(chǎn)業(yè)在內(nèi)部結(jié)構(gòu)上的共同結(jié)構(gòu)特征包括：(1)技術(shù)的不確定性。(2)戰(zhàn)略的不確定性。(3)成本的迅速變化。(4)萌芽企業(yè)和另立門戶。(5)首次購(gòu)買者。
9、多選題
某全國(guó)連鎖理發(fā)店以其精致的服務(wù)，獨(dú)具特色的發(fā)型設(shè)計(jì)著稱，在產(chǎn)業(yè)中獲得了較高的顧客認(rèn)可度。該理發(fā)店采用的戰(zhàn)略選擇有( )。
A、克服零散——獲得成本優(yōu)勢(shì)
B、增加附加價(jià)值——提高產(chǎn)品差異化程度
C、專門化——目標(biāo)集聚
D、技術(shù)創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)
【正確答案】AB
【答案解析】本題考核中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。該理發(fā)店是全國(guó)連鎖，屬于克服零散——獲得成本優(yōu)勢(shì)。提供精致的服務(wù)，獨(dú)具特色的發(fā)型設(shè)計(jì)，屬于增加附加價(jià)值——提高產(chǎn)品差異化程度。
10、多選題
下列關(guān)于造成產(chǎn)業(yè)零散的原因的說(shuō)法中，正確的有( )。
A、進(jìn)入障礙低或存在退出障礙
B、市場(chǎng)需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化
C、政府政策和地方法規(guī)對(duì)某些產(chǎn)業(yè)集中的限制
D、不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)或難以達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模
【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考核中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。造成產(chǎn)業(yè)零散的原因包括：(1)進(jìn)入障礙低或存在退出障礙。(2)市場(chǎng)需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化。(3)不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)或難以達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模。
其他的因素，如政府政策和地方法規(guī)對(duì)某些產(chǎn)業(yè)集中的限制，以及一個(gè)新產(chǎn)業(yè)中還沒(méi)有企業(yè)掌握足夠的技能和能力以占據(jù)重要的市場(chǎng)份額等因素，也是導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)零散的原因。
11、多選題
下列屬于采用“躲閃者”戰(zhàn)略的企業(yè)可以選擇的商業(yè)模式的有( )。
A、與跨國(guó)公司建立合資、合作企業(yè)
B、將企業(yè)出售給跨國(guó)公司
C、根據(jù)自身的本土優(yōu)勢(shì)專注于細(xì)分市場(chǎng)，將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向價(jià)值鏈中的某些環(huán)節(jié)
D、生產(chǎn)與跨國(guó)公司產(chǎn)品互補(bǔ)的產(chǎn)品，或者將其改造為適合本國(guó)人口味的產(chǎn)品
【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考核新興市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略。在全球化壓力很大的產(chǎn)業(yè)中，“躲閃者”不能僅僅指望公司的本土資源，還必須重新考慮自身的商業(yè)模式。在這種情況下，如果這些企業(yè)的資源僅僅在本土才有價(jià)值，企業(yè)最好的選擇可能是以下幾個(gè)：
(1)與跨國(guó)公司建立合資、合作企業(yè)。
(2)將企業(yè)出售給跨國(guó)公司。
(3)重新定義自己的核心業(yè)務(wù)，避開(kāi)與跨國(guó)公司的直接競(jìng)爭(zhēng)。
(4)根據(jù)自身的本土優(yōu)勢(shì)專注于細(xì)分市場(chǎng)，將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向價(jià)值鏈中的某些環(huán)節(jié)。
(5)生產(chǎn)與跨國(guó)公司產(chǎn)品互補(bǔ)的產(chǎn)品，或者將其改造為適合本國(guó)人口味的產(chǎn)品。
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