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注會《公司戰(zhàn)略管理》考試真題練習
在日常學習和工作生活中，我們都不可避免地會接觸到練習題，通過這些形形色色的習題，使得我們得以有機會認識事物的方方面面，認識概括化圖式多樣化的具體變式，從而使我們對原理和規(guī)律的認識更加的深入。什么樣的習題才能有效幫助到我們呢？下面是小編整理的注會《公司戰(zhàn)略管理》考試真題練習，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
注會《公司戰(zhàn)略管理》考試真題練習 1
1、乙公司是一家國內知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。乙公司去年以來推出了多款新的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。為了消除部分客戶對其產(chǎn)品風險的質疑，乙公司組織了來自學術界、企業(yè)界以及政府相關職能部門的專家，通過電子信箱發(fā)送問卷的調查方式征詢專家對公司產(chǎn)品風險的意見。下列各項對乙公司采用的風險管理技術與方法優(yōu)點的表述中，正確的是()。
A.這種方法速度較快，容易開展
B.這種方法通過專家群體決策，產(chǎn)生盡可能多的設想
C.這種方法更有可能表達出那些不受歡迎的看法
D.這種方法能夠激發(fā)專家們的想象力
[答案]C
[解析]根據(jù)題干描述，乙公司采用的是德爾菲法。選項A、B、D是頭腦風暴法的優(yōu)點。
2、甲公司每年最低運營資本是1000萬元，但是有5%的可能性需要1500萬元才能維持運營。如果該公司風險資本為510萬元，該公司生存的概率是()。
A.5%
B.95%
C.小于5%
D.大于95%
[答案]D
[解析]有5%的可能性需要1500萬元維持運營，說明企業(yè)風險資本為1500—1000=500萬元時，企業(yè)的生存概率是95%，那么當風險資本是510萬元，大于500萬元，那么企業(yè)的生存概率大于95%，所以選項D正確。
3、下列各項中，屬于企業(yè)操作風險的是()。
A.泥石流導致公路中斷，使某企業(yè)運輸途中設備未能按期送達
B.設備零件發(fā)生故障，導致某化工企業(yè)生產(chǎn)被迫中斷
C.某高科技企業(yè)總經(jīng)理管理知識缺乏，企業(yè)仍處于粗放式管理階段
D.人民幣匯率升值導致某外貿企業(yè)損失100萬元
[答案]B
[解析]選項B屬于操作風險，選項A、C屬于運營風險，選項D屬于市場風險。
4、下列關于企業(yè)增量預算的說法中，正確的是()。
A.增量預算是穩(wěn)定的，并且變化是循序漸進的
B.增量預算能夠促使企業(yè)降低成本
C.增量預算擁有啟發(fā)新觀點的動力
D.增量預算假設經(jīng)營活動以及工作方式都以不同的方式繼續(xù)下去
[答案]A
[解析]增量預算的缺點在于：(1)它假設經(jīng)營活動以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去;(2)不能擁有啟發(fā)新觀點的動力;(3)沒有降低成本的動力;(4)它鼓勵將預算全部用光以便明年可以保持相同的預算;(5)它可能過期，并且不再和經(jīng)營活動的層次或者執(zhí)行工作的類型有關。所以選項BCD錯誤。
5、根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論，當企業(yè)的戰(zhàn)略目標是爭取最大市場份額時，企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)處于()。
A.導入期
B.衰退期
C.成熟期
D.成長期
[答案]D
[解析]成長期，企業(yè)的戰(zhàn)略目標是爭取最大市場份額，并堅持到成熟期的到來。所以選項D正確。
6、達美公司在全國各地擁有10多個倉儲物流中心，還控制了多個中藥材交易市場�；诖藘�(yōu)勢，達美公司決定構建一個中藥材電子商務市場，并把它建成“實體市場與虛擬市場相結合”、中藥材電子交易與結算服務為一體的中藥材大宗交易平臺。目前許多企業(yè)計劃進入中藥材電子商務業(yè)務。達美公司給潛在進入者設置的進入障礙是()。
A.規(guī)模經(jīng)濟
B.現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢
C.資金需求
D.現(xiàn)有企業(yè)對關鍵資源的控制
[答案]D
[解析]現(xiàn)有企業(yè)對關鍵資源的控制一般表現(xiàn)為資金、專利或專有技術、原材料供應、分銷渠道、學習曲線等資源及資源使用方法的積累與控制。如果現(xiàn)有企業(yè)控制了生產(chǎn)經(jīng)營所必需的某種資源，那么它就會受到保護而不被進入者所侵犯。題干中強調達美公司擁有了10多個倉儲物流中心，還控制了多個中藥材交易市場，屬于對關鍵資源的控制，所以選擇選項D。
7、下列各項中，屬于造成產(chǎn)業(yè)零散的原因是()。
A.技術不確定性
B.戰(zhàn)略不確定性
C.成本的迅速變化
D.市場需求多樣導致高度產(chǎn)品差異化
[答案]D
[解析]選項A、B、C屬于新興產(chǎn)業(yè)共同的結構特征。選項D屬于造成產(chǎn)業(yè)零散的原因。
8、1999年，發(fā)展中國家家電產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)甲公司開始向國外拓展市場，在發(fā)達國家U國建立生產(chǎn)廠。2004年，甲公司的家電產(chǎn)品生產(chǎn)開始在全球布局。甲公司國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略途徑是()。
A.連續(xù)模式
B.傳統(tǒng)模式
C.非連續(xù)模式
D.企業(yè)國際化階段模式
[答案]C
[解析]企業(yè)國際化過程的非連續(xù)模式理論認為，企業(yè)國際化過程是不連續(xù)的，即企業(yè)國際化完全不必遵循傳統(tǒng)的'企業(yè)國際化順序，而采取靈活的、甚至是跳躍式的發(fā)展，以達到快速國際化的目的，從而提出了一條與傳統(tǒng)理論所提出的連續(xù)國際化模式完全不同的企業(yè)國際化經(jīng)營的途徑。因此，甲公司國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略途徑是非連續(xù)模式。
9、甲公司是一家生產(chǎn)遮陽用品的企業(yè)，2013年，公司在保留原有業(yè)務的同時，進入雨具生產(chǎn)業(yè)務，從風險管理策略的角度看，甲公司采取的策略是()。
A.風險規(guī)避
B.風險轉換
C.風險對沖
D.風險承擔
[答案]C
[解析]由遮陽用品發(fā)展為遮陽用品和雨具，采用的是資產(chǎn)組合，所以說屬于風險對沖，選項C正確。
10、甲公司擬新建一個化工項目。經(jīng)過可行性研究。該項目預計凈現(xiàn)值為420萬元，內部收益率為13%。甲公司進一步分析初始投資，建設期及壽命期的變動對該項目預計凈現(xiàn)值的影響及影響程度。甲公司采取的風險管理技術與方法是()。
A.事件樹分析法
B.敏感性分析法
C.決策樹分析法
D.情景分析法
[答案]B
[解析]敏感性分析是針對潛在的風險性，研究項目的各種不確定因素變化至一定幅度時，計算其主要經(jīng)濟指標變化率及敏感程度的一種方法。敏感性分析是在確定性分析的基礎上，進一步分析不確定性因素對項目最終效果指標的影響及影響程度。敏感性因素一般可選擇主要參數(shù)(如銷售收入、經(jīng)營成本、生產(chǎn)能力、初始投資、壽命期、建設期、達產(chǎn)期等)進行分析。所以，選項B正確。
注會《公司戰(zhàn)略管理》考試真題練習 2
一、單項選擇題
1、下列選項中，屬于企業(yè)采用多貨源策略的優(yōu)點的是(D)
A能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟 B便于信息的保密
C能夠與供應商建立較穩(wěn)固的關系 D有利于對供應商壓價
2、下列選項中，不屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略的適用條件的是(D)
A現(xiàn)有市場或細分市場未飽和 B企業(yè)存在過剩的生產(chǎn)能力
C企業(yè)的主業(yè)屬于正在迅速全球化的產(chǎn)業(yè) D所在產(chǎn)業(yè)處于高新技術產(chǎn)業(yè)
3、下列選項中，使管理層能對自己所負責的活動領域有關的計劃、指導和控制及時作出有效地決策的信息系統(tǒng)戰(zhàn)略是(C)
A專家系統(tǒng) B經(jīng)理信息系統(tǒng) C管理信息系統(tǒng) D決策支持系統(tǒng)
4、某公司會定期對完工產(chǎn)品進行審核，評定產(chǎn)品是否符合規(guī)定的質量水平而產(chǎn)生的費用屬于(A)
A鑒定成本 B預防成本 C外部損失成本 D企業(yè)內部損失成本
5、公司在決定其資本結構時會考慮很多因素，下列選項中，不屬于其考慮的因素是(B)
A企業(yè)的舉債能力 B企業(yè)的創(chuàng)新能力 C企業(yè)的資產(chǎn)結構 D企業(yè)對風險的態(tài)度
6、某西餐廳將其所需的各種原料采購外包給一家商貿公司，由其負責每天的原料采購及送貨，該西餐廳的貨源策略屬于(C)
A單一貨源策略 B多貨源策略
C由供應商負責交付一個完整的子部件 D由采購商負責交付一個完整的子部件
7、下列各項中，不屬于采取成本領先戰(zhàn)略優(yōu)勢的是(A)
A降低顧客敏感程度 B形成進入障礙 C增強討價還價能力 D保持領先的競爭地位
8、下列選項中，適合企業(yè)采用集中化戰(zhàn)略的是(D)
A市場上存在大量的價格敏感用戶 B消費者的轉換成本較低
C顧客的需求是多樣化的 D企業(yè)資源和能力有限
9、美國的通用電子公司把企業(yè)名稱的縮寫GE制作成名稱的標志，在所有產(chǎn)品中都采用這一標志。據(jù)此，該企業(yè)采用的品牌策略是(C)
A不同產(chǎn)品不同品牌 B組合品牌 C單一企業(yè)名稱 D以上都不正確
10、下列關于研發(fā)定位的說法中，不正確的是(C)
A成為向市場推出新技術產(chǎn)品的企業(yè) B成為成功產(chǎn)品的`創(chuàng)新模仿者
C成為研發(fā)領導者或跟隨者 D成為成功產(chǎn)品的低成本生產(chǎn)者
11、下列有關相關多元化戰(zhàn)略說法錯誤的是(B)
A相關多元化也稱同心多元化 B當前產(chǎn)業(yè)或市場缺乏吸引力時會考慮使用此戰(zhàn)略
C相關多元化的相關性可以是產(chǎn)品、生產(chǎn)技術等 D以現(xiàn)有業(yè)務或市場進入相關產(chǎn)業(yè)或市場
12、企業(yè)并購的形式有很多種，下列按照并購方與被并購方所處的產(chǎn)業(yè)相同與否來進行分配的是(C)
A友善并購和敵意并購 B產(chǎn)業(yè)資本并購和金融資本并購
C縱向并購和橫向并購 D杠桿收購和非杠桿收購
13、下列選項中，關于企業(yè)的融資方式說法錯誤的是(B)
A內部融資不需要聽取企業(yè)外部組織或個人的意見 B債權融資的還款壓力比較小 C股權融資容易被惡意收購 D資產(chǎn)銷售融資比較激進
14、一個初創(chuàng)期的高科技企業(yè)，假設能夠通過借款取得大部分資金，它破產(chǎn)的概率很大，而成功的可能性很小。因此，這樣的公司正確的風險匹配方式應該是(A)
A高經(jīng)營風險和低財務風險 B高經(jīng)營風險和高財務風險
C低經(jīng)營風險和低財務風險 D低經(jīng)營風險和高財務風險
15、火車的臥鋪分為上中下三種，分別制定不同的價格，這屬于差別定價中的(B)
A人口細分 B地點細分 C時間細分 D動態(tài)定價
16、甲公司是一家玩具生產(chǎn)廠商，為了維持行業(yè)第一的地位，擁有龐大的研發(fā)團隊，不斷研發(fā)出新型、智能型玩具，廣受消費者喜愛。根據(jù)材料分析，甲公司采用的總體戰(zhàn)略屬于(C)A市場滲透戰(zhàn)略 B市場開發(fā)戰(zhàn)略 C產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 D多元化戰(zhàn)略
17、甲公司是一家玩具生產(chǎn)廠商，為了維持行業(yè)第一的地位，擁有龐大的研發(fā)團隊，不斷研發(fā)出新型、智能型玩具，廣受消費者喜愛。根據(jù)材料分析，甲公司采用的總體戰(zhàn)略屬于(D)A市場滲透戰(zhàn)略 B市場開發(fā)戰(zhàn)略 C產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 D多元化戰(zhàn)略
18、H公司的資本成本為6%，如果該公司每年的經(jīng)濟增加值均為100萬元，增長率為2%，則該公司的市場增加值為(B)萬元
A1250 B2500 C2000 D5000
19、下列選項中，不屬于前向一體化的適用條件的是(A)
A企業(yè)所在行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟較為顯著 B銷售環(huán)節(jié)的利潤率較高
C現(xiàn)有銷售商的銷售成本較高 D銷售商可靠性較差
20、甲公司原本是一家手機制造公司，但隨著手機市場的逐漸飽和，公司管理層決定投資旅游業(yè)務，正式進軍旅游市場，該公司采用的戰(zhàn)略是(A)
A非相關多元化戰(zhàn)略 B穩(wěn)定戰(zhàn)略 C相關多元化戰(zhàn)略 D收縮戰(zhàn)略
21、某家電企業(yè)發(fā)現(xiàn)越南家電消費尚處于起步期，發(fā)展前景看好。在我國與東盟建立自由貿易區(qū)的消息傳來后，決定充分利用這一契機，將在國內過剩的生產(chǎn)能力轉移到越南。這種國際化的動因屬于(B)
A尋求資源 B尋求市場 C尋求效率 D尋求現(xiàn)成資產(chǎn)
22、2005年聯(lián)想并購IBM PC業(yè)務采用的戰(zhàn)略是(B)
A后向一體化戰(zhàn)略 B橫向一體化戰(zhàn)略 C相關多元化戰(zhàn)略 D前向一體化戰(zhàn)略
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