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注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》鞏固練習(xí)題

時(shí)間:2025-03-21 12:34:15 試題 我要投稿
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2016年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》鞏固練習(xí)題

  1、單選題

2016年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》鞏固練習(xí)題

  明茨伯格關(guān)于戰(zhàn)略的定義“一系列或整套的決策或行動(dòng)方式”可以通過(guò)戰(zhàn)略的層次加以細(xì)分。其中,更好地配置企業(yè)內(nèi)部資源,為各級(jí)戰(zhàn)略服務(wù),提高組織效率的層次是( )。

  A、公司戰(zhàn)略

  B、職能戰(zhàn)略

  C、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

  D、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

  【答案】B

  【解析】職能戰(zhàn)略主要涉及企業(yè)內(nèi)各職能部門(mén),如營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、研發(fā)(R&D)、人力資源、信息技術(shù)等,如何更好地配置企業(yè)內(nèi)部資源,為各級(jí)戰(zhàn)略服務(wù),提高組織效率,所以選項(xiàng)B正確。

  2、多選題

  下列具有不同特征的企業(yè)中,可以選擇前向一體化戰(zhàn)略的有( )。

  A.銷(xiāo)售環(huán)節(jié)利潤(rùn)率較高的企業(yè)

  B.供應(yīng)環(huán)節(jié)利潤(rùn)率較高的企業(yè)

  C.現(xiàn)有上游供應(yīng)商供應(yīng)成本較高的企業(yè)

  D.現(xiàn)有下游銷(xiāo)售商銷(xiāo)售成本較高或可行性較差的企業(yè)

  【答案】AD

  【解析】前向一體化是指獲得下游企業(yè)的所有權(quán)或加強(qiáng)對(duì)他們的控制權(quán)。根據(jù)其適用條件可以判斷答案為AD。

  3、單選題

  M國(guó)F汽車(chē)集團(tuán)在經(jīng)歷了10余年的全面擴(kuò)張之后,由于市場(chǎng)變化及公司競(jìng)爭(zhēng)力下降,業(yè)績(jī)?nèi)嫦禄。集團(tuán)進(jìn)行了重大戰(zhàn)略調(diào)整,即從戰(zhàn)略擴(kuò)張改為戰(zhàn)略收縮,只專注于北美市場(chǎng),專注于其自有的核心品牌,以改變?cè)摷瘓F(tuán)地域性品牌分割狀態(tài)。集團(tuán)相繼出售了旗下幾個(gè)歐洲高端品牌。F汽車(chē)集團(tuán)的戰(zhàn)略收縮類型屬于( )。

  A.削減成本

  B.放棄

  C.緊縮與集中

  D.轉(zhuǎn)向

  【答案】B

  【解析】放棄戰(zhàn)略涉及企業(yè)(或子公司)產(chǎn)權(quán)的變更,是比較徹底的撤退方式。具體包括特許經(jīng)營(yíng)、分包、賣(mài)斷、管理層與杠桿收購(gòu)、拆產(chǎn)為股/分拆、資產(chǎn)互換與戰(zhàn)略貿(mào)易。

  4、下列各項(xiàng)中,風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的職責(zé)包括(  )。

  A.提交全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度報(bào)告

  B.審議風(fēng)險(xiǎn)管理策略和重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案

  C.審議內(nèi)部審計(jì)部門(mén)提交的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評(píng)價(jià)審計(jì)綜合報(bào)告

  D.協(xié)助董事會(huì)和管理層評(píng)價(jià)收購(gòu)計(jì)劃以及實(shí)施收購(gòu)過(guò)程中的控制措施

  【答案】 ABC

  【解析】 選項(xiàng)D屬于內(nèi)部審計(jì)委員會(huì)的職責(zé),所以選項(xiàng)A、B、C正確。

  5、多選題

  某筆記本電腦生產(chǎn)企業(yè)正在大力宣傳其新推出的某系列筆記本電腦。該系列筆記本電腦不但具有多種可以選擇的外殼顏色,而且具有突出的影音、游戲功能配置,其主要目的是滿足追求時(shí)尚和個(gè)性化的年輕人的需要。根據(jù)上述情況可以判斷,該筆記本電腦生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)該系列筆記本電腦時(shí)重點(diǎn)考慮的市場(chǎng)細(xì)分基礎(chǔ)包括( )。

  A.人口細(xì)分

  B.應(yīng)用細(xì)分

  C.價(jià)值細(xì)分

  D.心理細(xì)分

  【答案】AD

  【解析】消費(fèi)者市細(xì)分變量可歸納為地理細(xì)分、人口細(xì)分、心理細(xì)分和行為細(xì)分。 題中強(qiáng)調(diào)“年輕人”,屬于人口細(xì)分,“突出的影音、游戲功能配置”,屬于行為細(xì)分,“滿足追求時(shí)尚和個(gè)性化需要”,屬于心理細(xì)分。

  6、單選題

  甲企業(yè)生產(chǎn)中檔電動(dòng)自行車(chē)。在以下4類企業(yè)中,甲企業(yè)的直接主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是( )。

  A.生產(chǎn)高檔電動(dòng)自行車(chē)的企業(yè)

  B.屬于同一戰(zhàn)略群組的電動(dòng)自行車(chē)生產(chǎn)企業(yè)

  C.生產(chǎn)低檔電動(dòng)自行車(chē)的企業(yè)

  D.屬于同一戰(zhàn)略群組的環(huán)保車(chē)生產(chǎn)企業(yè)

  【答案】B

  【解析】同一戰(zhàn)略群組中的企業(yè)之間是主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

  7、單選題

  根據(jù)通用矩陣?yán)碚摚?dāng)某企業(yè)的特定業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)地位比較強(qiáng),產(chǎn)業(yè)吸引力處于中等時(shí),應(yīng)該采取的對(duì)策是( )。

  A.增長(zhǎng)與發(fā)展戰(zhàn)略

  B.停止

  C.轉(zhuǎn)移

  D.維持

  【答案】A

  【解析】競(jìng)爭(zhēng)地位比較強(qiáng),產(chǎn)業(yè)吸引力處于中等時(shí)是處于左上方三個(gè)方格的業(yè)務(wù),最適于采取增長(zhǎng)與發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)應(yīng)優(yōu)先分配資源。

  8、多選題

  下列屬于準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)(JIT)特點(diǎn)的有( )。

  A、庫(kù)存量低

  B、降低了存貨變質(zhì)、陳舊或過(guò)時(shí)的可能性

  C、會(huì)提高返工產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間

  D、缺少備用的產(chǎn)成品來(lái)滿足預(yù)期之外的訂單

  【正確答案】ABD

  【答案解析】本題考核準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)。JIT的優(yōu)點(diǎn):

  (1)庫(kù)存量低。這意味著減少了倉(cāng)儲(chǔ)空間,從而節(jié)約了租賃和保險(xiǎn)費(fèi)用。

  (2)由于僅在需要時(shí)才取得存貨,因此降低了花費(fèi)在存貨上的運(yùn)營(yíng)成本。

  (3)降低了存貨變質(zhì)、陳舊或過(guò)時(shí)的可能性。

  (4)避免因需求突然變動(dòng)而導(dǎo)致大量產(chǎn)成品無(wú)法出售的情況出現(xiàn)。

  (5)由于JIT著重于第一次就執(zhí)行正確的工作這一理念,因而降低了檢查和返工他人所生產(chǎn)的產(chǎn)品的時(shí)間。

  JIT的缺點(diǎn):

  (1)由于僅為不合格產(chǎn)品的返工預(yù)留了最少量的庫(kù)存,因而一旦生產(chǎn)環(huán)節(jié)出錯(cuò)則彌補(bǔ)空間較小。

  (2)生產(chǎn)對(duì)供應(yīng)商的依賴性較強(qiáng),并且如果供應(yīng)商沒(méi)有按時(shí)配貨,則整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃都會(huì)被延誤。

  (3)由于企業(yè)按照實(shí)際訂單生產(chǎn)所有產(chǎn)品,因此并無(wú)備用的產(chǎn)成品來(lái)滿足預(yù)期之外的訂單。然而,JIT仍是一種能夠?qū)ιa(chǎn)作出及時(shí)響應(yīng)的方法。

  9、單選題

  M公司生產(chǎn)電器產(chǎn)品,產(chǎn)品在交付顧客過(guò)程中進(jìn)行檢查,檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有殘次品,產(chǎn)生了退貨,則該成本屬于( )。

  A、預(yù)防成本

  B、鑒定費(fèi)用

  C、內(nèi)部損失成本

  D、外部損失成本

  【正確答案】C

  【答案解析】本題考核質(zhì)量成本。內(nèi)部損失成本是指產(chǎn)品出廠前因不滿足規(guī)定的質(zhì)量要求而支付的費(fèi)用。主要包括:廢品損失費(fèi)用、返修損失費(fèi)用和復(fù)試復(fù)驗(yàn)費(fèi)用、停工損失費(fèi)用、處理質(zhì)量缺陷費(fèi)用、減產(chǎn)損失及產(chǎn)品降級(jí)損失費(fèi)用等。本題是在將產(chǎn)品交付給顧客的過(guò)程中,進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)有殘次品而發(fā)生的成本,說(shuō)明是產(chǎn)品沒(méi)有出廠之前因?yàn)椴粷M足規(guī)定的質(zhì)量要求而支付的費(fèi)用,因此屬于內(nèi)部損失成本。

  10、單選題

  下列四項(xiàng)要素中,不屬于全面質(zhì)量管理所含要素的是( )。

  A、內(nèi)部客戶和內(nèi)部供應(yīng)商

  B、公司的企業(yè)文化

  C、服務(wù)水平協(xié)議

  D、授權(quán)

  【正確答案】B

  【答案解析】本題考核生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略。全面質(zhì)量管理(TQM)所含要素主要有以下幾點(diǎn):內(nèi)部客戶和內(nèi)部供應(yīng)商、服務(wù)水平協(xié)議、公司的質(zhì)量文化和授權(quán)。

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