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注冊會計師《公司戰(zhàn)略》臨考沖刺題
導(dǎo)讀:付出就要贏得回報，這是永恒的真理，自古以來很少有人能突破它。然而，如果有人能夠超越它的限制，付出而不求回報，那么他一定會得到得更多。以下是百分網(wǎng)小編整理的注冊會計師《公司戰(zhàn)略》臨考沖刺題，歡迎來學(xué)習(xí)。
1. 某企業(yè)在對員工績效進(jìn)行評估時，將員工個人績效拆分成若干特征或績效領(lǐng)域，例如可接受工作的數(shù)量、工作質(zhì)量以及主動性等，力圖全面對員工績效進(jìn)行評估。根據(jù)以上信息可以判斷，該企業(yè)采用的業(yè)績評估方法是( )。
A、員工的等級評定
B、核對表
C、評級量表
D、評估面談
2. 甲公司是-家家電生產(chǎn)企業(yè)。公司管理層預(yù)測市場需求會逐步上升，因此需要提高企業(yè)產(chǎn)能。為了將客戶從企業(yè)的競爭者手中吸引過來，該公司管理層決定加快產(chǎn)品生產(chǎn)，根據(jù)市場對需求增長的預(yù)期來增加產(chǎn)能。根據(jù)以上信息可以判斷，該企業(yè)采取的產(chǎn)能計劃類型屬于( )。
A、領(lǐng)先策略
B、匹配策略
C、滯后策略
D、人員推銷
3. 下列關(guān)于公司目標(biāo)的說法中，不正確的是( )。
A、公司目標(biāo)是公司使命的具體化
B、建立目標(biāo)體系的目的是將公司的業(yè)務(wù)使命轉(zhuǎn)換成明確具體的業(yè)績目標(biāo)，從而使得公司的進(jìn)展有-個可以測度的標(biāo)準(zhǔn)
C、從整個公司的角度來看.需要建立財務(wù)業(yè)績和戰(zhàn)略業(yè)績兩種類型的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)
D、目標(biāo)體系的建立只能由公司高層管理者參與
4. 甲公司原先下設(shè)三大技術(shù)部門，分別負(fù)責(zé)公司三個關(guān)鍵領(lǐng)域的技術(shù)開發(fā)工作。公司管理層根據(jù)行業(yè)技術(shù)更新情況決定對公司進(jìn)行變革以提高競爭力。為此，需要將原有三大技術(shù)部門裁減為兩個部門，使得某-部門技術(shù)人員必須進(jìn)行分流，結(jié)果引發(fā)巨大阻力。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司變革遇到的障礙屬于( )。
A、組織障礙
B、文化障礙
C、心理障礙
D、私人障礙
5. 甲企業(yè)是-家新興的建筑設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，集中企業(yè)所有力量生產(chǎn)相關(guān)系列的建筑設(shè)備，主要客戶為建筑公司。根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)的目標(biāo)市場選擇類型是( )。
A、無差異市場營銷
B、差異市場營銷
C、集中市場營銷
D、低成本市場營銷
6. 水資源是-個國家經(jīng)濟發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源，是人類賴以生存和發(fā)展的基本條件，如果-個企業(yè)能夠控制水資源，那么該企業(yè)就有了超強的核心競爭力。則形成該企業(yè)核心競爭力的是( )。
A、建立競爭優(yōu)勢的資源
B、組織資源
C、不可替代的資源
D、持久的資源
7. 成功關(guān)鍵因素是指公司在特定市場獲得盈利必須擁有的技能和資產(chǎn)。下列各項中，屬于與市場營銷相關(guān)的成功關(guān)鍵因素是( )。
A、勞動生產(chǎn)率很高
B、禮貌的客戶服務(wù)
C、固定資產(chǎn)很高的利用率
D、質(zhì)量控制訣竅
8. 2008年全球經(jīng)濟與金融市場經(jīng)歷了上世紀(jì)三十年代以來最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，由美國次貸危機引發(fā)的國際金融危機愈演愈烈，美國、歐元區(qū)、日本等主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟體陷入衰退，新興經(jīng)濟體與發(fā)展中國家經(jīng)濟增速放緩。由此可見，次貸危機爆發(fā)后，波及了我國大部分的金融企業(yè)。在此期間，美國同行業(yè)A公司預(yù)計其競爭對手中國的甲金融公司，會逐漸降低權(quán)益類投資，并逐漸降低對其理財產(chǎn)品的收益率，則美國同行業(yè)A公司對甲金融公司的上述分析屬于( )。
A、成長能力分析
B、快速反應(yīng)能力分析
C、適應(yīng)變化能力分析
D、核心能力分析
9. 某火鍋店近年來盈利-直非常好，為了達(dá)到下年預(yù)期的盈利水平，該火鍋店進(jìn)行了-項研究來辨別核心競爭力，由于該店的各項原材料中蔬菜和肉類都是由供應(yīng)商提供，但是供應(yīng)商不是確定的，唯獨火鍋的調(diào)料是本店自己調(diào)制的，于是該店購買了市場上的-些調(diào)料和本店的調(diào)料-起供消費者享用，發(fā)現(xiàn)消費者大多選擇本店自制的調(diào)料，通過該資料，可以知道，該店主要進(jìn)行的分析是( )。
A、過程系統(tǒng)分析
B、資源分析
C、功能分析
D、市場分析
10. 甲企業(yè)管理層由-名總經(jīng)理和-名副總經(jīng)理組成。公司所有重要的經(jīng)營決策都由此二人共同商議決定。在日常經(jīng)營中所有事務(wù)均向總經(jīng)理匯報，并經(jīng)其簽字認(rèn)可后才能執(zhí)行。根據(jù)以上信息可以判斷，該企業(yè)采取的組織結(jié)構(gòu)類型屬于( )。
A、創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
B、職能制組織結(jié)構(gòu)
C、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
D、矩陣制組織結(jié)構(gòu)
11. 企業(yè)試圖兼顧全球效率、國別反應(yīng)和世界性學(xué)習(xí)效果的-種國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是( )。
A、全球化戰(zhàn)略
B、跨國戰(zhàn)略
C、多國本土化戰(zhàn)略
D、國際戰(zhàn)略
12. 下列關(guān)于權(quán)益增加值和債務(wù)增加值的說法中。不正確的是( )。
A、如果利率水平不變，則債務(wù)增加值為零
B、企業(yè)市場增加值等于股東權(quán)益市場增加值
C、準(zhǔn)確的財務(wù)目標(biāo)定位是股東財富最大化
D、投資的凈現(xiàn)值、投資引起的經(jīng)濟增加值現(xiàn)值、投資引起的企業(yè)市場增加值三者是相等的
13. 乙公司是-家業(yè)務(wù)比較單-的超市經(jīng)營企業(yè)，對于該公司來講，比較適合的組織結(jié)構(gòu)是( )。
A、產(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
B、職能制組織結(jié)構(gòu)
C、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
D、矩陣制組織結(jié)構(gòu)
14. 甲公司是生產(chǎn)餐具的企業(yè)，采用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，向全世界的市場推銷其產(chǎn)品，并在較有利的東南亞國家集中進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動.由此形成經(jīng)驗曲線和規(guī)模經(jīng)濟效益，獲得了高額利潤，該企業(yè)采用的組織結(jié)構(gòu)類型為( )。
A、國際部結(jié)構(gòu)
B、全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)
C、全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)
D、跨國結(jié)構(gòu)
15. 甲公司為國內(nèi)大型基建公司，現(xiàn)正考慮承接-項在非洲坦桑尼亞的未經(jīng)開發(fā)山區(qū)進(jìn)行大型橋梁工程。由于地勢險峻，容易造成嚴(yán)重的意外傷亡事故，公司對派遣的員工進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)和管理。這反映的風(fēng)險管理工具是( )。
A、風(fēng)險補償
B、風(fēng)險規(guī)避
C、風(fēng)險控制
D、風(fēng)險轉(zhuǎn)換
16. 如果某投資者以l4元的價格購買了某種股票同時擁有該股票的看跌期權(quán)合同，行使價為l5元。假設(shè)該投資者行使期權(quán)時的股票市價為13元。則該投資者在行權(quán)時取得的每股收人為( )元。
A、14
B、15
C、13
D、2
17. 下列不屬于期貨合約的內(nèi)容的是( )。
A、標(biāo)的資產(chǎn)
B、執(zhí)行價格
C、行權(quán)方式
D、交易場所
18. 氟利昂技術(shù)產(chǎn)生的氯原子會不斷分解大氣中的臭氧分子而破壞臭氧層，當(dāng)初設(shè)計者并沒有考慮到，隨著該技術(shù)在家用電器、日用化工產(chǎn)品、泡沫塑料及消防器材等領(lǐng)域的廣泛使用，終于使臭氧層出現(xiàn)空洞的可能性轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實。這反映的風(fēng)險是( )。
A、技術(shù)風(fēng)險
B、自然環(huán)境風(fēng)險
C、法律風(fēng)險與合規(guī)風(fēng)險
D、產(chǎn)業(yè)風(fēng)險
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