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2017自學考試《旅游經濟學》第七章重點輔導
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一、重點概念
旅游投資 指在一定時期內根據(jù)旅游業(yè)或旅游企業(yè)發(fā)展的需要為獲得收益而投放到某一旅游項目上的一定數(shù)量的資金。
旅游投資決策 為達到一定的旅游投資目標在對有關投資項目在資金投入上的多個方案比較中選擇和確定一個最優(yōu)方案的過程。
可行性研究 是一門綜合運用多種學科知識尋求使旅游投資項目達到最好經濟效益的研究方法。
投資風險 是指資金投放出去后其實際投資收益與預期投資收益存在的差異實際投資收益具有不確定性。
風險點 將無風險收益率與風險率之和稱為風險點收益率與之對應的點稱為風險點。
二、簡要回答
1、旅游投資有哪些類型
答旅游投資的類型主要包括實體投資與金融投資、長期投資與短期投資、對內投資與對外投資、初創(chuàng)投資與后續(xù)投資、獨立投資、互斥投資與互補投資、先決投資與后決投資。
2、旅游投資具有哪些特點
答旅游投資的主要特點是 一投資領域的廣闊性、復雜性 二投資周期的長期性 三投資實施的連續(xù)性和波動性 四投資收益的不確定性。
3、為什么要進行旅游投資項目可行性研究
答進行旅游投資項目可行性研究的意義是 一是旅游項目投資必不可少的工作 二是評估旅游項目的重要依據(jù) 三為籌集資金提供重要的參考依據(jù)。
4、可行性研究有哪些類型
答旅游項目可行性研究的類型包括 一投資機會研究 二初步可行性研究 三詳細可行性研究。
5、影響旅游需求變化的因素有那些
答影響旅游需求變化的主要因素包括 第一旅游客源市場 調查分析的主要指標有主要客源地、游客人數(shù)、最低客源量、游客量的季節(jié)變化、停留時間、旅游動機、客源地至旅游地的距離、文化或血緣關系等。 第二游客的社會人口學特征 主要指標有年齡與性別結構、收入水平與消費結構、職業(yè)與受教育狀況、閑暇時間、時尚與傳統(tǒng)、滿意程度及重游率等。 第三旅游市場競爭狀況分析、投資項目競爭能力與策略等。
6、旅游項目決策應遵循哪些程序
答旅游項目決策應遵循以下程序 首先、提出項目建議書 其次、項目可行性研究 再次、項目評估 最后、項目審批
7、如何測定投資風險
答預測風險度時要把各種可能都考慮進去其辦法就是利用概率論原理來測定投資方案的風險。將各種可能出現(xiàn)的結果稱為隨機變量Xi用概率Pi表示隨機變量Xi出現(xiàn)的機會Pi取值范圍在0–1之間各種隨機變量的概率之和為1。 即 niiP11 綜合每種方案實施可能出現(xiàn)的多種結果求其平均期望值E如下 EniiiPX1 測量風險度的大小通常用各種可能結果值與平均期望之間的標準差來測定。公式為 niiiPEX12
三、論述題
1、闡述旅游投資可行性研究的基本內容。
從如下方面進行論述 一總論 二旅游市場需求預測 三旅游資源的評價 四旅游地選擇 五旅游環(huán)境評價與保護 六景區(qū)規(guī)劃設計方案 七企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓 八項目實施計劃和進度 九投資估算與資金籌措 十社會及經濟效益評價 十一評價結論
2、試比較三種經濟效益預測方法的優(yōu)缺點。
1邏輯遞推法 優(yōu)點簡單、快捷預測過程邏輯性強易于被人接受。 缺點忽視了從投資開始到資金全部回收期間資金的時間價值和風險價 值投資形成的乘數(shù)效應在該方法中也無法體現(xiàn)出來。 2會計行為法 預測精確度高考慮了時間價值和風險價值具有整體預測趨勢與現(xiàn)實 經濟發(fā)展過程相一致的優(yōu)點不但能預測企業(yè)本身的經濟效益還可測算出乘數(shù)效應并對項目的社會效益作出局部預測。這種方法的關鍵問題是編制的模擬財務報表中的數(shù)據(jù)的確定。 3系統(tǒng)分析法 吸收了邏輯遞推法簡單、快捷的優(yōu)點又吸收了會計行為法以財務手段預測結果的精確性優(yōu)點。由于該方法將一定時期內的投資過程當作一個系統(tǒng)來處理從而既過濾了預測中的細小波動因素的影響又集中了預測的主要因素。但該方法的局限性在于由于系統(tǒng)中各旅游項目的投資有早有遲項目的回收期有長有短系統(tǒng)的時間跨度到底該取多大一律以5年或10年為一個時間段所得出的預測結淪是否合適系統(tǒng)內項目的相互影響關系是怎樣的除了協(xié)同效應外是否還有其他效應存在進而預測數(shù)據(jù)該作出何種調整等等。
3、試述旅游投資項目的決策方法。
一確定型決策方法
確定型決策是指自然狀態(tài)的發(fā)生為已知的情況下進行的決策。 運用確定型決策需具備三個條件①可供選擇的行動方案有若干個②未來 的經濟事件的自然狀態(tài)是完全確定的③每個方案的結果是唯一的并可計量。
二非確定型決策方法
非確定型決策是指對自然狀態(tài)是否發(fā)生事先不能肯定即可能發(fā)生也可能不發(fā)生而且對各自種然狀態(tài)可以發(fā)生的概率也無法加以預測的情況下進行的決策。 常用的決策方法有以下三種 1、小中取大決策法 2、大中取大決策法 3、后悔值決策法
三風險型決策方法
風險型決策也稱隨機型決策是指決策者對自然狀態(tài)是否發(fā)生不能肯定 但可以預測各自然狀態(tài)可能發(fā)生的概率的情況下的決策。 自然狀態(tài)發(fā)生的概率為 1≥Pθj≥0 mjP1θj1 式中θj為自然狀態(tài)Pθj為θj發(fā)生的概率m為自然狀態(tài)的數(shù)目。風險型決策情況下決策的方法根據(jù)決策問題的復雜程度可選用期望值法和決策樹法。
四、分析題
分析 E風300×0.1200×0.3150×0.3100×0.250×0.1160 E西400×0.1200×0.4100×0.270×0.260×0.1160 風 1.0160502.01601003.01601503.01602001.016030022222 66.33 西 1.0160602.0160702.01601004.01602001.016040022222 98.69 風味餐廳的標準差比西餐廳的標準差小說明風味餐廳實施后各種可能出現(xiàn)的結果之間相差小考慮兩方案平均期望值的相等所以改造為風味餐廳的風險更小
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