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2016咨詢工程師組織管理考點：招標(biāo)投標(biāo)管理
(一)可行性研究階段
依法必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項目，大多需要有關(guān)部門審批，按照工程建設(shè)項目審批管理規(guī)定，凡應(yīng)報送項目審批部門審批的，咨詢工程師必須在編制的項目可行性研究報告中列入有關(guān)招標(biāo)的內(nèi)容。
在項目可行性研究報告中需要列入的招標(biāo)內(nèi)容包括：
(1)項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料等采購活動的具體招標(biāo)范圍(全部或者部分招標(biāo))。
(2)項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料等采購活動擬采用的招標(biāo)組織形式(委托招標(biāo)或者自行招標(biāo));擬自行招標(biāo)的，還應(yīng)按照《工程建設(shè)項目自行招標(biāo)試行辦法》(原國家發(fā)展計劃委員會令第5號)的規(guī)定報送書面材料。
(3)項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料等采購活動擬采用的招標(biāo)方式(公開招標(biāo)或者邀請招標(biāo));國家發(fā)展和改革委員會確定的國家重點項目和省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點項目，擬采用邀請招標(biāo)的，應(yīng)對采用邀請招標(biāo)的理由作出說明。
(4)其他有關(guān)內(nèi)容。
按照法律規(guī)定可以不進(jìn)行招標(biāo)的建設(shè)項目，咨詢工程師在編制可行性研究報告中也必須提出不招標(biāo)的申請，并說明不招標(biāo)原因。
(二)招標(biāo)實施階段
項目按照法律規(guī)定可以進(jìn)入招標(biāo)實施階段以后，咨詢工程師應(yīng)該從事的相關(guān)工作包括下列內(nèi)容：
(1)擬訂詳細(xì)的招標(biāo)工作方案。
(2)按照法定的程序?qū)嵤┱袠?biāo)活動。
(3)編制標(biāo)底。
(4)制訂具體的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
(5)組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)，協(xié)助招標(biāo)人定標(biāo)。
(6)草擬合同。
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