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咨詢工程師《組織與管理》模擬練習(xí)題

時間:2025-03-19 15:17:58 試題 我要投稿

2015咨詢工程師《組織與管理》模擬練習(xí)題

  一、單選題

2015咨詢工程師《組織與管理》模擬練習(xí)題

  1.需要國家計委審查的項目 ,在審批前先委托( )進行評估,然后報國家計委決策。

  A.會計師事務(wù)所

  B.有資格的咨詢公司

  C.任意咨詢公司

  D.監(jiān)理公司

  答案:B

  2.現(xiàn)在在我國已成為一項制度的是( )。

  A.先決策后評估

  B.決策評估同時進行

  C.先評估后決策

  D.根據(jù)具體情況決定評估和決策的先后順序

  答案:C

  3.工程項目質(zhì)量計劃是在質(zhì)量目標(biāo)、( )的基礎(chǔ)上制定的。

  A.國家有關(guān)部門關(guān)于建設(shè)項目質(zhì)量管理的要求和規(guī)定

  B.有關(guān)工程建設(shè)的各種技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

  C.委托合同及合同附件規(guī)定的各項具體質(zhì)量要求和規(guī)定

  D.質(zhì)量關(guān)里只能分層分解

  答案:D

  4.實行總分包的工程,分包單位應(yīng)按分包合同約定,對其分包工程的質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé),總包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)( )。

  A.連帶責(zé)任

  B.違約責(zé)任

  C.違法責(zé)任

  D.賠償責(zé)任

  答案:A

  5.設(shè)計質(zhì)量有兩層意義,首先設(shè)計應(yīng)( ),其次設(shè)計必須遵守有關(guān)部門的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)和規(guī)程。

  A.滿足業(yè)主所需的功能和使用價值

  B.滿足項目建議書要求

  C.受經(jīng)濟、資源、技術(shù)、環(huán)境等因素制約

  D.受項目質(zhì)量目和水平的限制

  答案:A

  6.風(fēng)險是指由于可能發(fā)生的事件,( )。

  A.導(dǎo)致?lián)p失不確定

  B.導(dǎo)致某種收益的產(chǎn)生

  C.造成實際結(jié)果與主觀預(yù)料之間的差異,并且這種結(jié)果可能伴隨某種損失的產(chǎn)生

  D.導(dǎo)致某種損失或收益的產(chǎn)生

  答案:C

  7.風(fēng)險事件是指任何影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的( )發(fā)生的事件,由一種或幾種風(fēng)險因素相互作用發(fā)生。

  A.已經(jīng)

  B.一定

  C.沒有

  D.可能

  答案:D

  8.項目風(fēng)險管理最重要的目標(biāo)是( )。

  A.為項目實施創(chuàng)造安全環(huán)境

  B.減少環(huán)境或內(nèi)部對項目的干擾

  C.使項目的三大目標(biāo)--費用、質(zhì)量、工期,得到控制

  D.使竣工項目的效益穩(wěn)定

  答案:C

  9.項目管理方法的核心是( )。

  A.目標(biāo)管理和目標(biāo)人力資源管理

  B.人力資源管理和風(fēng)險管理

  C.風(fēng)險管理和目標(biāo)管理

  D.人力資源管理和運作管理

  答案:C

  10.工程項目風(fēng)險管理發(fā)生在( )。

  A.項目決策階段

  B.項目施工階段

  C.項目竣工階段

  D.整個項目壽命期間

  答案:D

  二、多選題

  1.工程項目的特性包括( )。

  A.惟一性

  B.固定性

  C.可逆轉(zhuǎn)性

  D.確定性

  E.整體性

  答案:ABE

  2.屬于工程項目準(zhǔn)備階段的工作包括工程項目( )等。

  A.評估

  B.可行性研究

  C.初步設(shè)計

  D.施工圖設(shè)計

  E.征地

  答案:CDE

  3.工程項目目標(biāo)應(yīng)滿足的基本條件包括( )等。

  A.目標(biāo)是現(xiàn)實的

  B.目標(biāo)是具體的

  C.目標(biāo)是可授權(quán)的

  D.目標(biāo)具有時間性

  E.目標(biāo)需超出上級組織目標(biāo)

  答案:ABCD

  4.銀行對工程項目管理的主要目的是保證資金的( )。

  A.安全性

  B.流動性

  C.穩(wěn)定性

  D.多樣性

  E.效益性

  答案:ABE

  5.國務(wù)院《關(guān)于投資體制改革的決定》中規(guī)定,國家對非政府出資的項目分別實行( )。

  A.審批制

  B.代建制

  C.核準(zhǔn)制

  D.監(jiān)理制

  E.備案制

  答案:CE

  6.為成功地完成任務(wù),項目團隊內(nèi)部成員之間需要通過溝通了解( )。

  A.項目進展情況

  B.團隊成員的報酬

  C.各自的責(zé)任

  D.項目決策要求

  E.相互間協(xié)作關(guān)系

  答案:ACDE

  7.建立工作分解結(jié)構(gòu)步驟中,在建立編碼體系和建立項目財務(wù)圖表之間的工作包括( )。

  A.確定項目目標(biāo)層次

  B.編制總網(wǎng)絡(luò)計劃

  C.建立項目組織結(jié)構(gòu)

  D.建立工作分解結(jié)構(gòu)

  E.建立職能矩陣

  答案:BDE

  8.下列內(nèi)容中,屬于工程項目范圍確認(rèn)依據(jù)的是( )。

  A.完成的工作成果

  B.第三方評估報告

  C.項目技術(shù)規(guī)范文件

  D.咨詢服務(wù)合同

  E.項目批準(zhǔn)文件

  答案:ABCD

  9.下列內(nèi)容中,屬于項目管理組織結(jié)構(gòu)確定原則的是( )。

  A.用戶至上原則

  B.上下一致原則

  C.協(xié)作與分工統(tǒng)一原則

  D.工作整體效率原則

  E.形式統(tǒng)一原則

  答案:ACD

  10.在項目管理組織形式中,職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點有( )。

  A.不利于項目的專業(yè)技術(shù)問題的解決

  B.團隊成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感

  C.項目管理沒有正式的權(quán)威性

  D.不利于不同職能部門團隊成員間交流

  E.項目團隊中各成員有后顧之憂

  答案:BCD

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