2017咨詢工程師《組織管理》精選練習(xí)題
為了幫助各位正在備考2017咨詢工程師的考生們，百分網(wǎng)小編為大家準(zhǔn)備了一份《組織管理》部分的精選練習(xí)題，希望能對大家有幫助，更多內(nèi)容歡迎關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)!
1.在項目團隊內(nèi)部的溝通中，不是項目團隊成員主要溝通要求的是( )。
A.責(zé)任
B.義務(wù)
C.決策要求
D.項目進(jìn)展情況
答案：B
2.在項目團隊內(nèi)部的溝通中，不屬于在明確任務(wù)分配時要進(jìn)行的溝通的是( )。
A.解釋工作成果要求。告知其如何組織施工、檢查、驗收，一定要確保人們明確地知道他們應(yīng)達(dá)成的工作成果，包括所有評判的標(biāo)準(zhǔn)
B.明確所期望付出的努力以及工作期限�？梢赃\用網(wǎng)絡(luò)圖來很好地解釋個人的工作怎樣配合整個項目
C.盡可能告知他們可能遇到的困難，以及所需要的特別信息，為他們走向成功做好準(zhǔn)備
D.當(dāng)面進(jìn)行工作任務(wù)的分配交接，留出充足的時間進(jìn)行答疑和討論采集者退散
答案：A
3.項目管理人員在與管理層和顧客進(jìn)行溝通時，不需要考慮的問題是( )。
A.誰需要哪些信息，原因是什么
B.他們需要信息的詳細(xì)程度如何，需要的頻率是多少
C.自己的目標(biāo)是什么，達(dá)到目標(biāo)的最好媒介是什么
D.國家的宏觀政策、法律法規(guī)等
答案：D
4.關(guān)于工程項目溝通的重要性表述錯誤的是( )。
A.為項目的決策和計劃提供信息
B.作為組織和控制管理過程的依據(jù)和手段
C.是改善人際關(guān)系、構(gòu)建項目管理團隊必不可少的條件
D.作為工程項目實施的控制依據(jù)，是實施工程項目管理的基礎(chǔ)性工作
答案：D
5.溝通方式的選取取決于( )。
A.欲要溝通的對象
B.合同規(guī)定
C.提出溝通的一方
D.溝通雙方的關(guān)系
答案：A
6.影響項目組織結(jié)構(gòu)的因素主要有兩大來源，一是來自項目管理組織外部，一是來自項目管理組織的內(nèi)部。來自項目承辦公司內(nèi)部的主要因素有( )。
A.公司的組織管理模式與制度
B.公司的項目管理方式
C.公司內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層及各部門之間的運作方式
D.公司內(nèi)對項目運作的理念與企業(yè)文化
E.項目管理的范圍以及項目的種類、規(guī)模、性質(zhì)和影響力
答案：ABCD
7.在項目管理組織體系的構(gòu)成中，屬于直接管理子系統(tǒng)的是( )。
A.項目費用管理
B.項目溝通管理
C.項目綜合管理
D.項目合同管理
E.項目信息管理
答案：ABC
8.項目服務(wù)支持子系統(tǒng)主要包括( )。
A.人力資源管理
B.溝通管理
C.項目財務(wù)管理
D.行政與后勤管理
E.項目信息管理
答案：ACDE
9.對于直接管理子系統(tǒng)和服務(wù)支持子系統(tǒng)的描述中，正確的有( )。
A.直接管理項目子系統(tǒng)主要是指在項目管理體系中直接負(fù)責(zé)項目實施與完成的有關(guān)項目業(yè)務(wù)部門
B.項目服務(wù)支持子系統(tǒng)是指項目管理體系中為保證項目的完成在項目組織、人力資源配備、行政與后勤等方面提供服務(wù)與支持的部門單元
C.項目服務(wù)支持子系統(tǒng)主要包括：綜合管理、范圍管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、費用管理、溝通管理、運營管理
D.直接管理項目子系統(tǒng)主要包括：人力資源管理，項目財務(wù)管理、行政與后勤管理，項目合同管理、項目信息管理
E.工程項目直接管理子系統(tǒng)與服務(wù)支持子系統(tǒng)是緊密聯(lián)系、相互依存、不可分割的
答案：ABE
10.工程項目管理社會技術(shù)支持的種類包括( )。
A.專業(yè)技術(shù)支持
B.管理技術(shù)支持
C.宏觀和微觀知識支持
D.技術(shù)經(jīng)濟與財務(wù)分析的支持
E.法律.國際貿(mào)易等知識支持。
答案：ABDE
11.工程項目范圍管理在工程項目建設(shè)周期的各個階段的內(nèi)容是不同的，下列屬于在工程項目準(zhǔn)備階段的主要工作內(nèi)容的是( )。
A.可行性研究
B.生產(chǎn)人員培訓(xùn)
C.設(shè)計
D.項目施工
E.招標(biāo)
答案：CE
12.工程項目范圍定義的依據(jù)有( )。
A.工程項目概況
B.項目的約束條件
C.項目其他階段的成果
D.工作范圍描述
E.歷史資料
答案：ABCE
13.工程項目概況是定義項目范圍的主要依據(jù)，其主要描述項目的內(nèi)容包括( )。
A.具有的性質(zhì)
B.具有的規(guī)模
C.建成后必須滿足哪些使用功能
D.主要的構(gòu)成單元
E.約束條件
答案：ABCD
14.下列有關(guān)項目約束條件的敘述中正確的是( )。
A.項目約束條件是指限制項目管理班子做出決策的各種因素
B.預(yù)算費用是一種外部約束
C.項目約束包括項目內(nèi)部的制約因素和項目外部的制約因素
D.國家的政策法規(guī)是來自于項目外部的制約因素
E.當(dāng)在某一合同下實施項目時，合同中的一些規(guī)定是項目的重要約束條件
答案：ACDE
15.對大型工程項目，在實施階段的工作內(nèi)容相當(dāng)多，其工作分解結(jié)構(gòu)通�？梢苑譃榱�。下列說法正確的是( )。
A.前二級有業(yè)主(或其代表)做出決定，更低級別的分解則由承包商完成并用于對承包商的施工進(jìn)度進(jìn)行控制
B.第一級一般用于授權(quán)，第二級則用于編制項目預(yù)算，第三級編制里程碑事件進(jìn)度計劃
C.前三級別是復(fù)合性的工作，與特殊的職能部門無關(guān)
D.后三級別用于承包商的施工控制
E.工作包或工作應(yīng)分派給某個人或某個作業(yè)隊伍，由其唯一負(fù)責(zé)
答案：BCDE
16.關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)表述正確的有( )。
A.工作分解結(jié)構(gòu)是一種網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)
B.是將項目按一定的方法劃分為可以管理的項目單元
C.通過控制這些單元的費用、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)，使它們之間的關(guān)系協(xié)調(diào)一致，從而控制整個項目目標(biāo)
D.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級別的項目參與者的需要
E.工作分解結(jié)構(gòu)可與項目組織結(jié)構(gòu)有機地結(jié)合在一起，有助于項目經(jīng)理根據(jù)各個項目單元的技術(shù)要求，賦予項目各部門和各職員相應(yīng)的職責(zé)
答案：BCDE
17.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中正確的是( )。
A.工作分解結(jié)構(gòu)只能滿足高層項目參與者的需要
B.對大型工程項目，其工作分解結(jié)構(gòu)通�？梢苑纸鉃榱墸渲械诙墳閱挝还こ�
C.工作分解結(jié)構(gòu)可與項目組織結(jié)構(gòu)有機地結(jié)合在一起
D.可以將項目的每一工作或活動與公司的財務(wù)賬目相聯(lián)系，及時進(jìn)行財務(wù)分析
E.工作分解結(jié)構(gòu)是將合同中要做的全部工作分解成合適大小的部分來編制項目目標(biāo)計劃的一種結(jié)構(gòu)或框架，這種結(jié)構(gòu)或框架具有層次性
答案：CDE
18.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中正確的是( )。
A.工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)
B.工作分解結(jié)構(gòu)中，每下降一級表示項目單元的描述逐漸變得詳細(xì)
C.對大型工程項目，其工程分解結(jié)構(gòu)通�？梢苑纸鉃榱�，第六級為工作包
D.對大型工程項目，其工作分解結(jié)構(gòu)通�？煞纸鉃榱�，一般前三級由業(yè)主規(guī)定
E.對簡單的項目，只需分成三層，即項目、子項目、工作包
答案：ABD
19.工作分解結(jié)構(gòu)中的每一級的目的是( )。
A.第一級用于編制項目預(yù)算
B.第二級則一般用于授權(quán)
C.第三級編制里程碑事件進(jìn)度計劃
D.前三個級別是復(fù)合性的工作，與特殊的職能部門無關(guān)
E.再往下的三個級別則用于承包商的施工控制。工作包或工作應(yīng)分派給某個人或某個作業(yè)隊伍，由其唯一負(fù)責(zé)
答案：CDE
20.關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的目的的表述，正確的有( )。
A.將整個項目劃分為相對獨立的，易于管理的較小的項目單元，這些較小的項目單元有時也稱工作或活動
B.將這些工作或活動與組織機構(gòu)相聯(lián)系，將完成每一工作或活動的責(zé)任賦予具體的組織或個人，這就是組織或個人的目標(biāo)
C.對每一工作或活動做出粗略的時間、費用估計，并大致進(jìn)行資源分配
D.可以將項目的每一工作或活動與公司的財務(wù)賬目相聯(lián)系，及時進(jìn)行財務(wù)分析
E.確定項目需要完成的工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和項目各項工作或活動的順序
答案：ABDE
【咨詢工程師《組織管理》練習(xí)題】相關(guān)文章：
注冊咨詢工程師組織管理練習(xí)題01-21
注冊咨詢工程師組織與管理練習(xí)題09-16
咨詢工程師《組織管理》模擬練習(xí)題11-21
2016咨詢工程師組織管理練習(xí)題06-23