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注冊(cè)咨詢(xún)工程師方法實(shí)務(wù)測(cè)驗(yàn)題
單項(xiàng)選擇題
1、( )是圍繞一個(gè)特定的目標(biāo)進(jìn)行密集型的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，要求能夠比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供更為有效的服務(wù)。
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差別化戰(zhàn)略
C.一體化戰(zhàn)略
D.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略
2、對(duì)于借款企業(yè)來(lái)說(shuō)，在市場(chǎng)利潤(rùn)呈上升趨勢(shì)的情況下應(yīng)使用( )。
A.固定利率
B.浮動(dòng)利率
C.加息利率
D.貼現(xiàn)利率
多項(xiàng)選擇題
3、直接外匯效益分析，可以計(jì)算投資項(xiàng)目投產(chǎn)后正常年度的投資創(chuàng)匯率，也可以用現(xiàn)值法計(jì)算整個(gè)投資項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)全部外匯收支的凈現(xiàn)值。主要評(píng)價(jià)指標(biāo)有( )。
A.百元投資創(chuàng)匯額
B.創(chuàng)匯額
C.經(jīng)濟(jì)換匯成本
D.經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本
E.經(jīng)濟(jì)交匯成本
簡(jiǎn)答題
4、 某公路工程進(jìn)行招標(biāo)，業(yè)主成立了招標(biāo)工作組，負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)工作中的重大問(wèn)題進(jìn)行決策，并處理各方面的關(guān)系，接著確定招標(biāo)方式、合同形式和合同段，并據(jù)此制定工作計(jì)劃。業(yè)主委托了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編寫(xiě)了招標(biāo)公告，并在指定的媒介發(fā)布，接著招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制了招標(biāo)文件進(jìn)行發(fā)售，招標(biāo)文件發(fā)售結(jié)束后，對(duì)購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件的投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審。
問(wèn)題
1以上材料中有哪些不妥之處?請(qǐng)指出來(lái)并改正。
2.招標(biāo)公告的內(nèi)容主要有哪些?
3.對(duì)潛在投標(biāo)人資格審查時(shí)應(yīng)側(cè)重哪些方面?
5、A市擬新建一條高速公路，委托B咨詢(xún)公司承擔(dān)該項(xiàng)目可行性研究工作。
B咨詢(xún)公司通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)訪談?wù){(diào)查和專(zhuān)家調(diào)查，獲得了大量的項(xiàng)目基礎(chǔ)信息，編制了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益相關(guān)數(shù)據(jù)表(見(jiàn)表6-1)，項(xiàng)目計(jì)算期為20年，社會(huì)折現(xiàn)率為10%。
根據(jù)初步社會(huì)評(píng)價(jià)的結(jié)果，B咨詢(xún)公司采用定量與定性分析相結(jié)合的方法，開(kāi)展詳細(xì)社會(huì)評(píng)價(jià)，識(shí)別出社會(huì)因素并進(jìn)行了分組排序。
【問(wèn)題】
1.B咨詢(xún)公司進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查時(shí)，除已采用的方法外，還可以采用哪些調(diào)查方法?
2.B咨詢(xún)公司應(yīng)如何組織實(shí)施專(zhuān)家調(diào)查法。
3.根據(jù)表6-1中的數(shù)據(jù)，計(jì)算該項(xiàng)目各年凈效益流量、經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值，并判斷項(xiàng)目是否具有經(jīng)濟(jì)合理性。
4.識(shí)別出社會(huì)因素并排序后，B咨詢(xún)公司進(jìn)行的詳細(xì)社會(huì)評(píng)價(jià)還應(yīng)包括哪些工作?
(注：計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))
6、某咨詢(xún)單位所在地政策環(huán)境穩(wěn)定、咨詢(xún)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、市場(chǎng)信息瞬息萬(wàn)變;該單位的內(nèi)部管理制度較為健全，但對(duì)國(guó)際工程承包規(guī)律不熟悉、經(jīng)驗(yàn)不足;資金運(yùn)轉(zhuǎn)順利，有較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，預(yù)計(jì)未來(lái)效益會(huì)穩(wěn)步增長(zhǎng);有專(zhuān)門(mén)的法律顧問(wèn)和合同管理部門(mén)，以處理合同執(zhí)行過(guò)程中的變更、索賠等事項(xiàng);單位的咨詢(xún)?nèi)藛T經(jīng)過(guò)層層選拔，經(jīng)注冊(cè)的咨詢(xún)工程師、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師等的數(shù)量和資格均符合甲級(jí)咨詢(xún)單位的要求。主要業(yè)務(wù)有：提供全過(guò)程項(xiàng)目管理，包括投資機(jī)會(huì)咨詢(xún)，可行性研究咨詢(xún)等前期工作，也包括后評(píng)價(jià)。
【問(wèn)題】
1.依據(jù)所給資料，目前該單位面臨哪些主要風(fēng)險(xiǎn)?咨詢(xún)單位面臨的風(fēng)險(xiǎn)可能還有哪些?
2.該咨詢(xún)單位從單位的角度出發(fā)應(yīng)該采取哪些風(fēng)險(xiǎn)管理策略?
3.企業(yè)投資核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告的編寫(xiě)包括哪些內(nèi)容?
4.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)分析可否直接采用實(shí)際數(shù)?請(qǐng)寫(xiě)出正確做法?
5.可行性研究報(bào)告的深度有哪些要求?
6.該企業(yè)接受了甲公司投資咨詢(xún)，企業(yè)要求先做投資機(jī)會(huì)研究。鑒別投資機(jī)會(huì)，一般從哪些方面進(jìn)行鑒別?
7.咨詢(xún)企業(yè)接受了投資機(jī)會(huì)研究分別是科技領(lǐng)先型項(xiàng)目和公共領(lǐng)域市場(chǎng)化運(yùn)作項(xiàng)目，請(qǐng)具體論證項(xiàng)目特點(diǎn)。
8.甲公司還有公司下屬一個(gè)小型工廠，設(shè)備和廠房陳舊，效益一直不好，甲公司希望找到合適的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)產(chǎn)。咨詢(xún)公司了解到，該工廠附近，將建設(shè)一個(gè)特大型游樂(lè)場(chǎng)，請(qǐng)問(wèn)，咨詢(xún)公司對(duì)此小型工廠的轉(zhuǎn)產(chǎn)有何建議?為什么?
9.甲企業(yè)還有另外一個(gè)投資項(xiàng)目，屬于備案制的項(xiàng)目，目前該企業(yè)正在辦理有關(guān)部門(mén)備案手續(xù)。因?yàn)轫?xiàng)目急需啟動(dòng)，希望咨詢(xún)公司能出面代理城市規(guī)劃和環(huán)境保護(hù)的手續(xù)，要求咨詢(xún)公司能在備案手續(xù)完成同時(shí)也能完成。請(qǐng)問(wèn)此要求是否妥當(dāng)?為什么?
10.該咨詢(xún)企業(yè)接受了當(dāng)?shù)卣淖稍?xún)業(yè)務(wù)，對(duì)當(dāng)?shù)氐囊?guī)劃進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)，請(qǐng)問(wèn)應(yīng)當(dāng)分析、預(yù)測(cè)和評(píng)估哪些內(nèi)容?
9、甲公司有三個(gè)事業(yè)部，分別從事A、B、C三類(lèi)家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。這些產(chǎn)品的有關(guān)市場(chǎng)數(shù)據(jù)見(jiàn)表1和圖l。在A、B、C三類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)上，甲公司的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分別是乙公司、丙公司和丁公司。
表1 2004年產(chǎn)品有關(guān)的市場(chǎng)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)單位：萬(wàn)元
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產(chǎn)品 |
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統(tǒng)計(jì)對(duì)象 |
A |
B |
C |
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甲公司銷(xiāo)售額 |
2 600 |
8 800 |
14 500 |
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最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷(xiāo)售額 |
4 200 |
22 000 |
11 000 |
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全國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售總額 |
32 000 |
84 000 |
64 000 |
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近年全國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)率 |
13％ |
6％ |
1％ |
【問(wèn)題】
1.A、B、C三類(lèi)產(chǎn)品目前分別處在產(chǎn)品生命周期的哪個(gè)階段?該產(chǎn)品所處階段具有什么特點(diǎn)
2.用波士頓矩陣分析甲公司的A、B、C三類(lèi)產(chǎn)品分別屬于何種業(yè)務(wù)?
3.甲公司對(duì)A、C兩類(lèi)產(chǎn)品應(yīng)分別采取什么策略?為什么?
4.在波士頓矩陣中標(biāo)示出甲公司A、C兩類(lèi)產(chǎn)品的發(fā)展策略路線方向。
10、某集團(tuán)公司為擴(kuò)展業(yè)務(wù)，計(jì)劃采購(gòu)一批運(yùn)輸車(chē)輛，現(xiàn)有兩種方案可供選擇。第一方案是采購(gòu)10輛進(jìn)口車(chē)輛，每輛車(chē)輛的離岸價(jià)格是3萬(wàn)美元，海上運(yùn)費(fèi)和運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)為l 500美元/輛，銀行財(cái)務(wù)費(fèi)率為5‰，外貿(mào)手續(xù)費(fèi)率為1.5%，進(jìn)口關(guān)稅稅率為22%，增值稅的稅率為17%，美元的銀行牌價(jià)為每美元8.3元人民幣，車(chē)輛的國(guó)內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)率為6 000元每輛。假定其他稅費(fèi)暫不考慮。第二方案是采購(gòu)l4輛國(guó)產(chǎn)車(chē)輛才能達(dá)到同等效果，價(jià)格為20萬(wàn)元，輛，需要交納購(gòu)置稅等費(fèi)用2萬(wàn)元/輛。每車(chē)的車(chē)輛操作人員的平均工資為30 000元/年，設(shè)備的使用壽命均為8年，8年內(nèi)進(jìn)口車(chē)輛和國(guó)產(chǎn)車(chē)輛均可行駛80萬(wàn)公里，8年后車(chē)輛報(bào)廢，沒(méi)有殘值。在運(yùn)營(yíng)期間，每輛進(jìn)口車(chē)的燃油成本、日常維護(hù)成本和大修成本合計(jì)為0.7元/公里，每輛國(guó)產(chǎn)車(chē)的燃油成本、日常維護(hù)成本和大修成本合計(jì)為0.6元/公里。上述財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中，除人工費(fèi)、外匯匯率外，不存在價(jià)格扭曲現(xiàn)象，進(jìn)口車(chē)輛的勞動(dòng)力影子價(jià)格轉(zhuǎn)換系數(shù)按l.2計(jì)算，國(guó)產(chǎn)車(chē)輛按l.0計(jì)算，影子匯率轉(zhuǎn)換系數(shù)為l.08，社會(huì)折現(xiàn)率為10%。
問(wèn)題：
1.估算單臺(tái)進(jìn)口車(chē)輛的購(gòu)置費(fèi)。
2.從國(guó)民經(jīng)濟(jì)的角度，計(jì)算每公里綜合經(jīng)濟(jì)成本。
3.對(duì)上述兩方案進(jìn)行比選，推薦一個(gè)方案，并說(shuō)明理由。
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