注冊咨詢工程師組織管理習(xí)題
無論在學(xué)習(xí)或是工作中，我們總免不了要接觸或使用練習(xí)題，做習(xí)題有助于提高我們分析問題和解決問題的能力。什么類型的習(xí)題才能有效幫助到我們呢？以下是小編收集整理的注冊咨詢工程師組織管理習(xí)題，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
注冊咨詢工程師組織管理習(xí)題 1
單項選擇題
1、關(guān)注項目產(chǎn)品質(zhì)量、特性和功能的項目過程是( )
A.項目管理過程
B.創(chuàng)造產(chǎn)品的過程
C.計劃過程
D.實施過程
2、在工程項目建設(shè)周期中工作量大，投入的人力、物力和財力最多的階段是( )
A.工程項目策劃和決策階段
B.工程項目準(zhǔn)備階段
C.工程項目實施階段
D.工程項目竣工驗收和總結(jié)評價階段
3、下列有關(guān)簽訂訂貨合同的說法不正確的有( )。
A.對于重要的設(shè)備，最好與一個總廠廠商簽訂合同
B.對于長時間使用的材料，最好能與幾家供貨廠商簽訂連續(xù)供貨和定期結(jié)算的合同
C.因為用量小，所以不必?fù)?dān)心零星物資的供應(yīng)
D.咨詢工程師要密切注意合同履行情況，及時調(diào)整和補充定貨
4、下列關(guān)于工程項目的表述中不正確的.是( )。
A.工程項目不具備一次性
B.工程項目具有唯一性
C.工程項目是指建設(shè)領(lǐng)域的項目
D.工程項目有確定的終點
5、貨物招標(biāo)文件中的投標(biāo)文件格式不包括( )
A.技術(shù)規(guī)格偏離表
B.商務(wù)條款偏離表
C.履約保證金保函格式
D.工程項目合同示范文本格式
6、工程項目風(fēng)險管理工作中，風(fēng)險量是衡量( )的一個變量.
A.風(fēng)險大小
B.風(fēng)險事件可能發(fā)生的頻率
C.風(fēng)險事件發(fā)生對項目目標(biāo)的影響程度
D.風(fēng)險發(fā)生的可能性
7、工程項目招標(biāo)過程中的現(xiàn)場踏勘工作應(yīng)了解的主要內(nèi)容不包括()。
A.施工現(xiàn)場的總圖布置情況
B.施工現(xiàn)場的水文情況
C.施工現(xiàn)場的污水排放情況
D.施工現(xiàn)場的氣候條件
多項選擇題
8、工程項目目標(biāo)系統(tǒng)建立過程包括( )。
9、進(jìn)行工程項目管理時，應(yīng)考慮( )的影響。
A.法律與政治環(huán)境
B.項目主管部門
C.項目資金條件
D.社會、經(jīng)濟、文化
E.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范約束
10、根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列關(guān)于預(yù)付款的表述中，正確的包括( )。
A.預(yù)付款的具體金額在招標(biāo)文件中確認(rèn)
B.預(yù)付款應(yīng)不少于合同總價的20%
C.工程師在21天內(nèi)簽發(fā)預(yù)付款支付證書
D.預(yù)付款在支付工程進(jìn)度款時按比例扣減
E.預(yù)付款保函金額始終保持與預(yù)付款等額
注冊咨詢工程師組織管理習(xí)題 2
1.關(guān)于工程項目計劃的制定，下列說法不正確的是()。
A.工程項目計劃應(yīng)由項目經(jīng)理來制定
B.工程項目計劃的制定應(yīng)建立一個連貫的、協(xié)調(diào)一致的有關(guān)完成工程項目任務(wù)方案的綜合性工程項目計劃
C.工程項目計劃通常要在多個方案中進(jìn)行分析、評價和篩選
D.工程項目計劃最終應(yīng)形成一個可行的、能夠?qū)嵤┎⑦_(dá)到預(yù)期目標(biāo)、最優(yōu)的、實現(xiàn)資源最佳配置的方案
答案：A
2.下列關(guān)于工程項目綜合管理過程的論述中不正確的是()。
A.工程項目計劃變更控制就是控制計劃，避免變更
B.工程項目計劃的實施是實現(xiàn)工程項目目標(biāo)的重要階段
C.工程項目計劃實施控制的目的就是要在總體上保證進(jìn)度、質(zhì)量、費用等計劃目標(biāo)的實現(xiàn)
D.工程項目計劃是工程項目組織根據(jù)確定的項目目標(biāo)，對項目實施過程中的各項工作所做的計劃安排
答案：A
3.工程項目計劃的實施是將所確定的項目目標(biāo)變?yōu)榫哂幸欢ǖ墓δ芎吞匦缘木哂?)的工程實體。
A.實用價值
B.使用價值
C.經(jīng)濟價值
D.價值
答案：A
4.下列不屬于工程項目績效特征的是()。
A.動態(tài)性
B.靜態(tài)性
C.多因性
D.多維性
答案：B
5.績效目標(biāo)是在特定時間用特定指標(biāo)表示期望結(jié)果的一種明確狀態(tài)，其結(jié)果是進(jìn)行項目績效評價的標(biāo)準(zhǔn)。下列不屬于設(shè)定績效目標(biāo)指標(biāo)要求的是()。
A.準(zhǔn)確化
B.具體化
C.定性化
D.可達(dá)到的
答案：C
6.有效的溝通對工程項目的成功來說極為重要。溝通的重要性主要體現(xiàn)在以下幾方面()。
A.為項目的決策和計劃提供信息
B.作為組織和控制管理過程的依據(jù)和手段
C.是改善人際關(guān)系構(gòu)建項目管理團(tuán)隊必不可少的條件
D.是項目管理人員成功進(jìn)行項目管理的重要手段
E.是提升團(tuán)隊凝聚力的重要保證
答案：ABCD
7.溝通的方式包括()。
A.正式的
B.書面非正式的
C.口頭正式的
D.口頭非正式的
E.書面正式的
答案：BCDE
8.工程項目溝通方式包括書面正式的、書面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。下列關(guān)于溝通方式的說法正確的是()。
A.口頭溝通的優(yōu)點是溝通方便
B.口頭溝通有較強的約束力
C.書面溝通要求精確
D.書面溝通的優(yōu)點是溝通效果好
E.口頭通知容易失真，溝通速度快采集者退散
答案：ACDE
9.口頭溝通應(yīng)注意的問題是()。
A.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙
B.組織結(jié)構(gòu)的'影響
C.應(yīng)對反映參與者文化差異的身體語言保持敏感
D.要注意溝通的主動性
E.時間選擇是很重要的
答案：CDE
10.溝通的障礙產(chǎn)生于個人的各個不同方面，下面屬于溝通障礙的有()。
A.認(rèn)知障礙
B.語義障礙
C.個性和興趣障礙
D.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙
E.信息量過小造成的障礙
答案：ABCD
11.工程項目范圍管理在工程項目建設(shè)周期的各個階段的內(nèi)容是不同的，下列屬于在工程項目準(zhǔn)備階段的主要工作內(nèi)容的是()。
A.可行性研究
B.生產(chǎn)人員培訓(xùn)
C.設(shè)計
D.項目施工
E.招標(biāo)
答案：CE
12.工程項目范圍定義的依據(jù)有()。
A.工程項目概況
B.項目的約束條件
C.項目其他階段的成果
D.工作范圍描述
E.歷史資料
答案：ABCE
13.工程項目概況是定義項目范圍的主要依據(jù)，其主要描述項目的內(nèi)容包括()。
A.具有的性質(zhì)
B.具有的規(guī)模
C.建成后必須滿足哪些使用功能
D.主要的構(gòu)成單元
E.約束條件
答案：ABCD
14.下列有關(guān)項目約束條件的敘述中正確的是()。
A.項目約束條件是指限制項目管理班子做出決策的各種因素
B.預(yù)算費用是一種外部約束
C.項目約束包括項目內(nèi)部的制約因素和項目外部的制約因素
D.國家的政策法規(guī)是來自于項目外部的制約因素
E.當(dāng)在某一合同下實施項目時，合同中的一些規(guī)定是項目的重要約束條件
答案：ACDE
15.對大型工程項目，在實施階段的工作內(nèi)容相當(dāng)多，其工作分解結(jié)構(gòu)通�？梢苑譃榱墶Ｏ铝姓f法正確的是()。
A.前二級有業(yè)主(或其代表)做出決定，更低級別的分解則由承包商完成并用于對承包商的施工進(jìn)度進(jìn)行控制
B.第一級一般用于授權(quán)，第二級則用于編制項目預(yù)算，第三級編制里程碑事件進(jìn)度計劃
C.前三級別是復(fù)合性的工作，與特殊的職能部門無關(guān)
D.后三級別用于承包商的施工控制
E.工作包或工作應(yīng)分派給某個人或某個作業(yè)隊伍，由其唯一負(fù)責(zé)
答案：BCDE
16.關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)表述正確的有()。
A.工作分解結(jié)構(gòu)是一種網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)
B.是將項目按一定的方法劃分為可以管理的項目單元
C.通過控制這些單元的費用、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)，使它們之間的關(guān)系協(xié)調(diào)一致，從而控制整個項目目標(biāo)
D.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級別的項目參與者的需要
E.工作分解結(jié)構(gòu)可與項目組織結(jié)構(gòu)有機地結(jié)合在一起，有助于項目經(jīng)理根據(jù)各個項目單元的技術(shù)要求，賦予項目各部門和各職員相應(yīng)的職責(zé)
答案：BCDE
17.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中正確的是()。
A.工作分解結(jié)構(gòu)只能滿足高層項目參與者的需要
B.對大型工程項目，其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為六級，其中第二級為單位工程
C.工作分解結(jié)構(gòu)可與項目組織結(jié)構(gòu)有機地結(jié)合在一起
D.可以將項目的每一工作或活動與公司的財務(wù)賬目相聯(lián)系，及時進(jìn)行財務(wù)分析
E.工作分解結(jié)構(gòu)是將合同中要做的全部工作分解成合適大小的部分來編制項目目標(biāo)計劃的一種結(jié)構(gòu)或框架，這種結(jié)構(gòu)或框架具有層次性
答案：CDE
18.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中正確的是()。
A.工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)
B.工作分解結(jié)構(gòu)中，每下降一級表示項目單元的描述逐漸變得詳細(xì)
C.對大型工程項目，其工程分解結(jié)構(gòu)通�？梢苑纸鉃榱墸诹墳楣ぷ靼�
D.對大型工程項目，其工作分解結(jié)構(gòu)通�？煞纸鉃榱�，一般前三級由業(yè)主規(guī)定
E.對簡單的項目，只需分成三層，即項目、子項目、工作包
答案：ABD
19.工作分解結(jié)構(gòu)中的每一級的目的是()。
A.第一級用于編制項目預(yù)算
B.第二級則一般用于授權(quán)
C.第三級編制里程碑事件進(jìn)度計劃
D.前三個級別是復(fù)合性的工作，與特殊的職能部門無關(guān)
E.再往下的三個級別則用于承包商的施工控制。工作包或工作應(yīng)分派給某個人或某個作業(yè)隊伍，由其唯一負(fù)責(zé)
答案：CDE
20.關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的目的的表述，正確的有()。
A.將整個項目劃分為相對獨立的，易于管理的較小的項目單元，這些較小的項目單元有時也稱工作或活動
B.將這些工作或活動與組織機構(gòu)相聯(lián)系，將完成每一工作或活動的責(zé)任賦予具體的組織或個人，這就是組織或個人的目標(biāo)
C.對每一工作或活動做出粗略的時間、費用估計，并大致進(jìn)行資源分配
D.可以將項目的每一工作或活動與公司的財務(wù)賬目相聯(lián)系，及時進(jìn)行財務(wù)分析
E.確定項目需要完成的工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和項目各項工作或活動的順序
答案：ABDE
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