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2017年咨詢工程師考試《方法實務(wù)》提升試題
大家開始進入2017年咨詢工程師考試的復(fù)習(xí)了嗎?下面百分網(wǎng)小編帶來《方法實務(wù)》部分的提升試題,附有答案,歡迎大家閱讀參考,更多內(nèi)容請關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)!
案例一:
某新建項目正常年份的設(shè)計生產(chǎn)能力為100萬件,年固定成本為580萬元,每件產(chǎn)品銷售價預(yù)計60元,銷售稅金及附加的稅率為6%,單位產(chǎn)品的可變成本估算額為40元。[不計增值稅]
問題:
1.對項目進行盈虧平衡分析,(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)計算項目的產(chǎn)量盈虧平衡點和單價盈虧平衡點。
2.在市場銷售良好情況下,正常生產(chǎn)年份的最大可能盈利額為多少?
3.在市場銷售不良情況下,企業(yè)欲保證能獲年利潤120萬元的年產(chǎn)量應(yīng)為多少?
4.從盈虧平衡分析角度,判斷該項目的可行性。
答案:
1:
解:項目產(chǎn)量盈虧平衡點和單價盈虧平衡點計算如下:
產(chǎn)量盈虧平衡點=固定成本/{[產(chǎn)品單價(1―銷售稅金及附加稅率)]―單位產(chǎn)品可變成本}=
580/[60(1-6%)-40]=35.37萬件
單價盈虧平衡點=[(固定成本+設(shè)計 生產(chǎn)能力*可變成本)/設(shè)計生產(chǎn)能力]+單位產(chǎn)品銷售稅金及附加
=(580+100×40)/100×(1-6%)=48.72元
2:
解:在市場銷售良好情況下,正常年份最大可能盈利額為:
最大可能盈利額R=正常年份總收益―正常年份總成本
R=設(shè)計能力×[單價×(1-銷售稅金及附加稅率)]-(固定成本+設(shè)計能力×單位可變成本)
=100×60(1-6%)-(580十100×40)=1060萬元
3:
解:在市場銷售不良情況下,每年欲獲120萬元利潤的最低年產(chǎn)量為:
產(chǎn)量=(利潤+固定成本)/[產(chǎn)品單價(1-銷售稅金及附加)]-單位產(chǎn)品成本
=(120+580)/[60×(1-60%)-40]=42.68萬噸
產(chǎn)量=(利潤十固定成本)/[單價―銷售稅金及附加]-單位產(chǎn)品成本
=(60+580)/[54(1-6%)-40]=59.48萬噸
4:
答:根據(jù)上述計算結(jié)果,從盈虧平衡分析角度,判斷該項目的可行性。
1.本項目產(chǎn)量盈虧平衡點35.37萬噸,(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)而項目的設(shè)計生產(chǎn)能力為100萬噸,遠大于盈虧平衡點產(chǎn)量,可見,項目盈虧平衡點較低,盈利能力和抗風險能力較強。
2.本項目單價盈虧平衡點49.40元/噸,而項目的預(yù)測單價為60元/噸,高于盈虧平衡點的單價。若市場銷售不良,為了促銷,產(chǎn)品價格降低在17.67%以內(nèi),仍可保本o
3.在不利的情況下,單位產(chǎn)品價格即使降低10%,每年仍能盈利60萬元。所以,該項目獲利的機會較大。
綜上所述,可以判斷該項目盈利能力和抗風險能力均較強
案例二:
某土方工程總挖土方量為20000立方米,預(yù)算單價為50元/立方米,計劃25天完成,每天800立方米,開工后第七天早上剛上班測量數(shù)據(jù):(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)已完成挖方4000立方米,支付給承包商的工程進度款為30萬元。
問題:
1.計算該項目費用、進度偏差。
2.簡述贏得值法參數(shù)及其含義。
答案:
1.計算該項目費用、進度偏差。
因為:
BCWP=50×4000=20(萬元)
BCWS=800×6×50=24(萬元)
ACWP=30(萬元)
所以:
進度偏差(SV)=已完成工程預(yù)算費用(BCWP)-計劃工作預(yù)算費用(BCWS)
=BCWP-BCWS=20-24=-4萬元。說明進度延誤4萬元。
費用偏差(CV)=已完成工程預(yù)算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)
=20-30=-10萬元。(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)說明費用超支10萬元。
2.簡述贏得值法參數(shù)及其意義。
(1)計劃工作預(yù)算費用BCWS;根據(jù)進度計劃安排在某一給定時間內(nèi)所應(yīng)完成的工程的預(yù)算費用。
(2)已完成工作預(yù)算費用BCWP;在某一給定時間內(nèi)實際完成的工程內(nèi)容預(yù)算費用。
(3)已完成工作實際費用ACWP;在某一給定時間內(nèi)完成的工程內(nèi)容實際發(fā)生的費用。
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