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咨詢工程師《方法與實務》習題與答案

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咨詢工程師《方法與實務》習題與答案

　　咨詢工程師《方法與實務》習題與答案 1

　　1、在( )階段，行業(yè)內的一些企業(yè)開始轉移生產(chǎn)領域，并逐步退出該領域。

　　A.衰退期

　　B.成熟期

　　C.成長期

　　D.導人期

　　2、價值工程的主要特征和方法核心是( )。

　　A.從功能人手系統(tǒng)地研究、分析產(chǎn)品

　　B.從研究如何以最少的人力、物力、財力和時間獲得必要的功能

　　C.從投資效果人手

　　D.從項目的可行性入手

　　3、價值工程中創(chuàng)新階段的內容有( )。

　　A.功能評價

　　B.方案創(chuàng)新

　　C.方案評價

　　D.提編寫

　　E、審批

　　4、未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有關費用中，( )一般根據(jù)定員人數(shù)乘以綜合指標來計算。

　　A.聯(lián)合試運轉費

　　B.生產(chǎn)設備費

　　C.辦公及生活家具費

　　D.研究實驗費

　　5、一般用于評價公用事業(yè)設計方案的經(jīng)濟效果的評價方法是( )。

　　A.年值比較法

　　B.最低價格法

　　C.效益-費用分析法

　　D.現(xiàn)值比較法

　　6、下列屬于成長期的特點是( )。

　　A.生產(chǎn)規(guī)模小

　　B.產(chǎn)品成本逐步降低

　　C.技術穩(wěn)定

　　D.便利品

　　7、若某項目的動態(tài)投資回收期剛好等于項目計算期，則必然有( )。

　　A.動態(tài)投資回收期大于基準投資回收期

　　B.動態(tài)投資回收期小于基準投資回收期

　　C.內部收益率等于基準收益率

　　D.內部收益率大于基準收益率

　　8、某投資方案初始投資2000萬元，壽命期為5年。在壽命期內每年收益為900萬元，年經(jīng)營費用為300萬元，若基準收益率為10%，則該投資方案不考慮所得稅的累計凈現(xiàn)值為( )。

　　A.185.23萬元

　　B.274.47萬元

　　C.746.83萬元

　　D.1411.71萬元

　　9、功能評價的步驟包括( )。

　　A.確定對象的功能評價值F

　　B.計算對象功能的.目前成本C

　　C.計算和分析對象的價值△V

　　D.計算成本改進期望△C值

　　E、根據(jù)對象價值的高低及成本降低期望值的大小，確定改進的重點對象及先后次序

　　10、( )方法適用于管理只有明確目標，而如何實現(xiàn)目標卻不十分清楚的項目，如軟件開發(fā)、新設備研制、科技攻關等。

　　A.單代號網(wǎng)絡圖

　　B.雙代號網(wǎng)絡圖

　　C.關鍵路線法

　　D.計劃評審技術

　　參考答案

　　1-10 DDCAA BDCDA

　　咨詢工程師《方法與實務》習題與答案 2

　　一、簡答題（每題10分，共30分）

　　1. 簡述項目規(guī)劃的主要內容和編制步驟。

　　2. 市場預測方法分為哪幾類？請分別舉例說明每類中的常用方法。

　　3. 簡述財務評價中償債能力分析的主要指標及其含義。

　　二、論述題（每題20分，共40分）

　　1. 結合實際案例，論述在項目可行性研究中，如何運用不同的分析方法進行項目的風險評估和應對策略制定。

　　2. 詳細闡述在投資項目決策過程中，如何綜合考慮經(jīng)濟、社會、環(huán)境等多方面因素，實現(xiàn)項目的可持續(xù)發(fā)展。

　　三、案例分析題（每題30分，共30分）

　　某新建項目，建設期為2年，生產(chǎn)期為8年。項目建設投資（含工程費、其他費用、預備費）3100萬元，預計全部形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)折舊年限為8年，按直線法計算折舊，殘值率為5%。在建設期第1年投入建設資金的60%，第2年投入40%，各年建設資金均為自有資金。

　　項目建設投資中，預計形成無形資產(chǎn)600萬元，無形資產(chǎn)在運營期內均勻攤入成本。項目計算期第3年的經(jīng)營成本為1960萬元，第4年至第10年的經(jīng)營成本為2100萬元。項目各年的營業(yè)收入均為2600萬元。營業(yè)稅金及附加稅率為6%，所得稅稅率為25%。

　　問題：

　　1. 計算項目固定資產(chǎn)年折舊額。

　　2. 計算項目各年的'總成本費用。

　　3. 計算項目各年的凈利潤。

　　4. 計算項目投資回收期（靜態(tài)）。

　　參考答案

　　一、簡答題

　　1. 項目規(guī)劃的主要內容：包括項目概述、市場分析、項目選址與建設條件、建設方案、環(huán)境影響評價、組織管理與人力資源配置、項目實施進度計劃、投資估算與資金籌措、財務評價、社會效益評價、風險分析等。

　　編制步驟：明確規(guī)劃目標與任務；收集和分析相關資料；進行項目構思與方案設計；對方案進行綜合評價；確定規(guī)劃方案；編寫項目規(guī)劃報告。

　　2. 市場預測方法分為定性預測、定量預測和組合預測。定性預測常用方法如專家會議法、德爾菲法；定量預測常用方法有時間序列預測法（如移動平均法、指數(shù)平滑法）、因果分析預測法（如回歸分析法）；組合預測是將多種預測方法結合使用。

　　3. 償債能力分析的主要指標及其含義：

　　資產(chǎn)負債率：是負債總額與資產(chǎn)總額的比率，反映企業(yè)總資產(chǎn)中有多少是通過負債籌集的，表明企業(yè)的債務負擔和償債能力。

　　利息備付率：指在借款償還期內的息稅前利潤與當年應付利息的比值，用以衡量償付債務利息的能力，該值越高，表明利息償付的保障程度越高。

　　償債備付率：是指在借款償還期內，用于計算還本付息的資金與應還本付息金額的比值，該指標越高，表明可用于還本付息的資金保障程度越高。

　　二、論述題

　　1. 在項目可行性研究中進行風險評估，可運用風險概率 - 影響矩陣法，對識別出的風險因素評估其發(fā)生的概率和影響程度，從而確定風險的大小和等級。例如在某橋梁建設項目中，通過專家打分確定地質條件復雜這一風險發(fā)生概率較高，且對項目進度和成本影響較大。還可運用敏感性分析法，分析項目的不確定性因素對項目經(jīng)濟效益指標的影響程度，找出敏感因素。如在房地產(chǎn)開發(fā)項目中，分析房價、建安成本等因素對項目利潤的影響。

　　應對策略制定方面，對于風險較大的因素，可采取風險回避策略，如放棄高風險的項目部分；對于可接受風險，可采用風險減輕策略，如加強項目管理、優(yōu)化施工方案來降低風險影響。針對房地產(chǎn)開發(fā)項目中房價波動風險，可通過合理定價、優(yōu)化營銷策略來減輕風險。

　　2. 在投資項目決策過程中，經(jīng)濟因素方面，要分析項目的盈利能力、償債能力和財務生存能力等。通過財務評價指標判斷項目是否在經(jīng)濟上可行，如內部收益率、凈現(xiàn)值等指標要達到行業(yè)基準水平。

　　社會因素方面，要考慮項目對當?shù)鼐蜆I(yè)、居民收入分配、社會穩(wěn)定等的影響。例如建設大型工廠項目，要評估能提供多少就業(yè)崗位，是否會促進當?shù)鼐用袷杖朐鲩L。

　　環(huán)境因素方面，要評估項目對生態(tài)環(huán)境的影響，包括對大氣、水、土壤等的污染情況。通過環(huán)境影響評價，提出環(huán)保措施，確保項目符合環(huán)保要求。

　　綜合考慮這些因素，通過建立多目標決策模型，權衡各方面利弊，選擇最優(yōu)的項目方案，從而實現(xiàn)項目的可持續(xù)發(fā)展。

　　三、案例分析題

　　1. 固定資產(chǎn)原值 = 3100 - 600 = 2500（萬元）

　　固定資產(chǎn)年折舊額 = 2500×(1 - 5%)÷8 = 296.875（萬元）

　　2. 無形資產(chǎn)年攤銷額 = 600÷8 = 75（萬元）

　　第3年總成本費用 = 1960 + 296.875 + 75 = 2331.875（萬元）

　　第4 - 10年總成本費用 = 2100 + 296.875 + 75 = 2471.875（萬元）

　　3. 第3年：