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試題

咨詢工程師《方法實務(wù)》通關(guān)必做題及答案

時間:2025-04-26 07:35:23 麗華 試題 我要投稿
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咨詢工程師《方法實務(wù)》通關(guān)必做題及答案

  在社會的各個領(lǐng)域,我們最不陌生的就是試題了,試題是命題者按照一定的考核目的編寫出來的。大家知道什么樣的試題才是規(guī)范的嗎?下面是小編為大家整理的咨詢工程師《方法實務(wù)》通關(guān)必做題及答案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

咨詢工程師《方法實務(wù)》通關(guān)必做題及答案

  咨詢工程師《方法實務(wù)》通關(guān)必做題及答案 1

  某咨詢單位受當(dāng)?shù)卣,研究制定?dāng)?shù)睾暧^經(jīng)濟政策與社會發(fā)展規(guī)劃。咨詢工程師在宏觀經(jīng)濟運行的衡量過程中,擬采用收入法對國內(nèi)生產(chǎn)總值進行核算。該咨詢工程師收集到2010年該地區(qū)的所有生產(chǎn)要素收入和間接收入數(shù)據(jù)如下:工資176億元,利息5億元,租金20億元,利潤83億元,折舊18億元,間接稅96億元。咨詢工程師根據(jù)“十二五”時期我國經(jīng)濟社會發(fā)展的主要指標(biāo),首先對人口資源環(huán)境類指標(biāo)進行量化,具體包括:森林覆蓋率(%)、農(nóng)村居民人均純收入(元)、研究與試驗發(fā)展經(jīng)費支出占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重(%)、耕地保有量(億hm2)、主要污染物排放總量減少(%)、城鎮(zhèn)化率(%)等指標(biāo)。

  【問題】

  1.簡述國內(nèi)生產(chǎn)總值的概念。

  2.在實際核算中,國內(nèi)生產(chǎn)總值的.計算方法有哪幾種?根據(jù)咨詢工程師收集到的數(shù)據(jù),計算該地的國內(nèi)生產(chǎn)總值和國民生產(chǎn)凈值。

  3.該咨詢工程對人口資源環(huán)境類指標(biāo)量化有哪些不妥之處?說明理由。

  咨詢工程師《方法實務(wù)》通關(guān)必做題及答案 2

  某市政府投資的一建設(shè)工程項目,項目法人單位委托某招標(biāo)代理機構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理項目施工招標(biāo),并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢機構(gòu)編制了招標(biāo)控制價。招標(biāo)過程中發(fā)生以下事件:

  事件1:招標(biāo)信息在招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布后,招標(biāo)人考慮到該項目建設(shè)工期緊,為縮短招標(biāo)時間,而改用邀請招標(biāo)方式,并要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人。

  事件2:資格預(yù)審時,招標(biāo)代理機構(gòu)審查了各個潛在投標(biāo)人的專業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。

  事件3:招標(biāo)代理機構(gòu)設(shè)定招標(biāo)文件出售的起止時間為3個工作日;要求投標(biāo)人提交的'投標(biāo)保證金為120萬元。

  事件4:開標(biāo)后,招標(biāo)代理機構(gòu)組建評標(biāo)委員會,由技術(shù)專家2人、經(jīng)濟專家3人、招標(biāo)人代表1人、該項目主管部門主要負(fù)責(zé)人1人組成。

  事件5:招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書后,向其提出降價要求,雙方經(jīng)過多次談判,簽訂了書面合同,合同價比中標(biāo)價降低2%。招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后,退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。

  【問題】

  1.指出事件1中招標(biāo)人行為的不妥之處,并說明理由。

  2.說明事件2中招標(biāo)代理機構(gòu)在資格預(yù)審時還應(yīng)審查哪些內(nèi)容。

  3.指出事件3、事件4中招標(biāo)代理機構(gòu)行為的不妥之處,并說明理由。

  4.指出事件5中招標(biāo)人行為的不妥之處,并說明理由。

  咨詢工程師《方法實務(wù)》通關(guān)必做題及答案 3

  1.關(guān)于工程項目計劃的制定,下列說法不正確的是( )。

  A.工程項目計劃應(yīng)由項目經(jīng)理來制定

  B.工程項目計劃的制定應(yīng)建立一個連貫的、協(xié)調(diào)一致的有關(guān)完成工程項目任務(wù)方案的綜合性工程項目計劃

  C.工程項目計劃通常要在多個方案中進行分析、評價和篩選

  D.工程項目計劃最終應(yīng)形成一個可行的、能夠?qū)嵤┎⑦_到預(yù)期目標(biāo)、最優(yōu)的、實現(xiàn)資源最佳配置的方案

  答案:A

  2.下列關(guān)于工程項目綜合管理過程的論述中不正確的是( )。

  A.工程項目計劃變更控制就是控制計劃,避免變更

  B.工程項目計劃的實施是實現(xiàn)工程項目目標(biāo)的重要階段

  C.工程項目計劃實施控制的目的就是要在總體上保證進度、質(zhì)量、費用等計劃目標(biāo)的實現(xiàn)

  D.工程項目計劃是工程項目組織根據(jù)確定的項目目標(biāo),對項目實施過程中的各項工作所做的計劃安排

  答案:A

  3.工程項目計劃的實施是將所確定的項目目標(biāo)變?yōu)榫哂幸欢ǖ墓δ芎吞匦缘木哂? )的工程實體。

  A.實用價值

  B.使用價值

  C.經(jīng)濟價值

  D.價值

  答案:A

  4.下列不屬于工程項目績效特征的是( )。

  A.動態(tài)性

  B.靜態(tài)性

  C.多因性

  D.多維性

  答案:B

  5.績效目標(biāo)是在特定時間用特定指標(biāo)表示期望結(jié)果的一種明確狀態(tài),其結(jié)果是進行項目績效評價的標(biāo)準(zhǔn)。下列不屬于設(shè)定績效目標(biāo)指標(biāo)要求的是( )。

  A.準(zhǔn)確化

  B.具體化

  C.定性化

  D.可達到的

  答案:C

  6.有效的溝通對工程項目的成功來說極為重要。溝通的重要性主要體現(xiàn)在以下幾方面( )。

  A.為項目的決策和計劃提供信息

  B.作為組織和控制管理過程的依據(jù)和手段

  C.是改善人際關(guān)系構(gòu)建項目管理團隊必不可少的條件

  D.是項目管理人員成功進行項目管理的重要手段

  E.是提升團隊凝聚力的重要保證

  答案:ABCD

  7.溝通的方式包括( )。

  A.正式的

  B.書面非正式的

  C.口頭正式的

  D.口頭非正式的

  E.書面正式的

  答案:BCDE

  8.工程項目溝通方式包括書面正式的、書面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。下列關(guān)于溝通方式的說法正確的是( )。

  A.口頭溝通的優(yōu)點是溝通方便

  B.口頭溝通有較強的約束力

  C.書面溝通要求精確

  D.書面溝通的優(yōu)點是溝通效果好

  E.口頭通知容易失真,溝通速度快采集者退散

  答案:ACDE

  9.口頭溝通應(yīng)注意的問題是( )。

  A.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙

  B.組織結(jié)構(gòu)的影響

  C.應(yīng)對反映參與者文化差異的身體語言保持敏感

  D.要注意溝通的主動性

  E.時間選擇是很重要的

  答案:CDE

  10.溝通的障礙產(chǎn)生于個人的各個不同方面,下面屬于溝通障礙的有( )。

  A.認(rèn)知障礙

  B.語義障礙

  C.個性和興趣障礙

  D.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙

  E.信息量過小造成的障礙

  答案:ABCD

  11.工程項目范圍管理在工程項目建設(shè)周期的各個階段的內(nèi)容是不同的,下列屬于在工程項目準(zhǔn)備階段的主要工作內(nèi)容的是( )。

  A.可行性研究

  B.生產(chǎn)人員培訓(xùn)

  C.設(shè)計

  D.項目施工

  E.招標(biāo)

  答案:CE

  12.工程項目范圍定義的依據(jù)有( )。

  A.工程項目概況

  B.項目的約束條件

  C.項目其他階段的成果

  D.工作范圍描述

  E.歷史資料

  答案:ABCE

  13.工程項目概況是定義項目范圍的主要依據(jù),其主要描述項目的內(nèi)容包括( )。

  A.具有的性質(zhì)

  B.具有的規(guī)模

  C.建成后必須滿足哪些使用功能

  D.主要的構(gòu)成單元

  E.約束條件

  答案:ABCD

  14.下列有關(guān)項目約束條件的敘述中正確的是( )。

  A.項目約束條件是指限制項目管理班子做出決策的各種因素

  B.預(yù)算費用是一種外部約束

  C.項目約束包括項目內(nèi)部的制約因素和項目外部的制約因素

  D.國家的政策法規(guī)是來自于項目外部的制約因素

  E.當(dāng)在某一合同下實施項目時,合同中的一些規(guī)定是項目的重要約束條件

  答案:ACDE

  15.對大型工程項目,在實施階段的工作內(nèi)容相當(dāng)多,其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分為六級。下列說法正確的是( )。

  A.前二級有業(yè)主(或其代表)做出決定,更低級別的分解則由承包商完成并用于對承包商的施工進度進行控制

  B.第一級一般用于授權(quán),第二級則用于編制項目預(yù)算,第三級編制里程碑事件進度計劃

  C.前三級別是復(fù)合性的工作,與特殊的職能部門無關(guān)

  D.后三級別用于承包商的施工控制

  E.工作包或工作應(yīng)分派給某個人或某個作業(yè)隊伍,由其唯一負(fù)責(zé)

  答案:BCDE

  16.關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)表述正確的有( )。

  A.工作分解結(jié)構(gòu)是一種網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)

  B.是將項目按一定的方法劃分為可以管理的項目單元

  C.通過控制這些單元的費用、進度和質(zhì)量目標(biāo),使它們之間的關(guān)系協(xié)調(diào)一致,從而控制整個項目目標(biāo)

  D.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級別的項目參與者的需要

  E.工作分解結(jié)構(gòu)可與項目組織結(jié)構(gòu)有機地結(jié)合在一起,有助于項目經(jīng)理根據(jù)各個項目單元的'技術(shù)要求,賦予項目各部門和各職員相應(yīng)的職責(zé)

  答案:BCDE

  17.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中正確的是( )。

  A.工作分解結(jié)構(gòu)只能滿足高層項目參與者的需要

  B.對大型工程項目,其工作分解結(jié)構(gòu)通?梢苑纸鉃榱,其中第二級為單位工程

  C.工作分解結(jié)構(gòu)可與項目組織結(jié)構(gòu)有機地結(jié)合在一起

  D.可以將項目的每一工作或活動與公司的財務(wù)賬目相聯(lián)系,及時進行財務(wù)分析

  E.工作分解結(jié)構(gòu)是將合同中要做的全部工作分解成合適大小的部分來編制項目目標(biāo)計劃的一種結(jié)構(gòu)或框架,這種結(jié)構(gòu)或框架具有層次性

  答案:CDE

  18.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中正確的是( )。

  A.工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)

  B.工作分解結(jié)構(gòu)中,每下降一級表示項目單元的描述逐漸變得詳細(xì)

  C.對大型工程項目,其工程分解結(jié)構(gòu)通?梢苑纸鉃榱墸诹墳楣ぷ靼

  D.對大型工程項目,其工作分解結(jié)構(gòu)通?煞纸鉃榱,一般前三級由業(yè)主規(guī)定

  E.對簡單的項目,只需分成三層,即項目、子項目、工作包

  答案:ABD

  19.工作分解結(jié)構(gòu)中的每一級的目的是( )。

  A.第一級用于編制項目預(yù)算

  B.第二級則一般用于授權(quán)

  C.第三級編制里程碑事件進度計劃

  D.前三個級別是復(fù)合性的工作,與特殊的職能部門無關(guān)

  E.再往下的三個級別則用于承包商的施工控制。工作包或工作應(yīng)分派給某個人或某個作業(yè)隊伍,由其唯一負(fù)責(zé)

  答案:CDE

  20.關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的目的的表述,正確的有( )。

  A.將整個項目劃分為相對獨立的,易于管理的較小的項目單元,這些較小的項目單元有時也稱工作或活動

  B.將這些工作或活動與組織機構(gòu)相聯(lián)系,將完成每一工作或活動的責(zé)任賦予具體的組織或個人,這就是組織或個人的目標(biāo)

  C.對每一工作或活動做出粗略的時間、費用估計,并大致進行資源分配

  D.可以將項目的每一工作或活動與公司的財務(wù)賬目相聯(lián)系,及時進行財務(wù)分析

  E.確定項目需要完成的工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和項目各項工作或活動的順序

  答案:ABDE

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