亚洲一级免费看,特黄特色大片免费观看播放器,777毛片,久久久久国产一区二区三区四区,欧美三级一区二区,国产精品一区二区久久久久,人人澡人人草

試題

咨詢工程師考試《組織管理》練習題

時間:2025-01-06 04:37:35 試題 我要投稿

2018咨詢工程師考試《組織管理》練習題

  1、工程咨詢成果質量評審制度包括( )。

2018咨詢工程師考試《組織管理》練習題

  A.內部評審和外部評審

  B.業(yè)主評審和承包商評審

  C.項目評審和社會評審

  D.業(yè)主評審和社會評審

  標準答案:A

  解析:工程咨詢成果質量評審制度包括內部評審和外部評審。內部評審包括項目團隊組織的評審和咨詢企業(yè)領導組織的內部評審。外部評審包括業(yè)主組織評審和委托另外一家有權威的咨詢公司進行評審。

  2、在設計階段,投資、質量、進度三者中,( )最重要。

  A.投資

  B.質量

  C.進度

  D.投資和質量

  標準答案:B

  解析:設計階段的投資控制,追求投資的合理化;設計階段的質量控制,追求質量的優(yōu)良化;設計階段的進度控制,追求不影響項目總工期目標。在投資、質量、進度三者之間,質量最重要。

  3、質量控制點可分為A、B、C三級,C級為一般質量控制點,其質量由施工分包方檢查確認,由( )抽查。

  A.總包方質檢人員

  B.監(jiān)理工程師

  C.質量經(jīng)理

  D.項目經(jīng)理

  標準答案:A

  解析:質量控制點是對項目的性能、安全、壽命、可靠性帶有影響的關鍵部位或關鍵工序,可劃分為A、B、C三級,A級為最重要的質量控制點,其質量必須由施工分包方、總包方質檢人員和監(jiān)理工程師檢查確認;B級為重要的質量控制點,其質量由施工分包方、總包方質檢人員檢查確認,C級為一般質量控制點,其質量由施工分包方檢查確認,總包方質檢人員抽查。

  4、為了使施工單位了解設計意圖,( )要組織由設計單位和施工單位參加的設計交底和設計會審會議。

  A.項目經(jīng)理

  B.設計經(jīng)理

  C.質量經(jīng)理

  D.監(jiān)理工程師

  標準答案:D

  解析:設計交底和設計會審會議由咨詢(監(jiān)理)工程師組織。設計會簽、設計評審和設計交底會議的組織者不同,需注意。

  5、項目風險管理是一種項目( )控制手段。

  A.主動

  B.被動

  C.反饋

  D.閉環(huán)

  標準答案:A

  解析:項目風險管理是一種項目主動控制的手段,其最重要的目標是使項目的三大目標得到控制。項目風險管理是通過主動識別項目的風險因素,然后進行分析,采取相應的風險應對措施,是主動控制,不是以偏差作為控制對象的被動控制。

  6、下列不屬于風險管理計劃制定依據(jù)的是( )。

  A.項目許可

  B.風險管理政

  C.WBS

  D.范圍說明

  標準答案:D

  解析:風險管理計劃制定的依據(jù)包括項目許可、風險管理政策、規(guī)定的任務和責任、利害關系人的風險容忍度、風險管理計劃模板、WBS。范圍說明是范圍計劃過程的成果,主要對項目目標和可交付成果進行說明。

  7、風險識別的基礎在于( )。

  A.對項目風險的分解

  B.確認項目風險的存在及其性質

  C.訪談

  D.SWOT分析

  標準答案:A

  解析:風險識別的基礎在于對項目風險的分解,就是將項目風險按相互關系分解成若干子系統(tǒng),而且分解的程度足以使人們方便地識別項目風險,使風險識別具有較好的準確性、完整性和系統(tǒng)性。

  8、定性風險分析主要任務是( )。

  A.確定風險發(fā)生的可能性及其后果的嚴重性

  B.確定風險發(fā)生的概率

  C.項目風險總排隊

  D.風險后果評價

  標準答案:A

  解析:項目風險分析包括定性風險分析和定量風險分析,定性風險分析的主要任務是確定風險發(fā)生的可能性及其后果的嚴重性,定量風險分析則是量化風險的出現(xiàn)概率及其影響,確定該風險的社會經(jīng)濟意義以及處理的費用/效益分析。本題中B和D項都是定量風險分析的目標,C項是定性風險分析的成果之一,不能稱之為定性風險分析的主要任務,是干擾項。

  9、不能建立風險概率分布的方法是( )。

  A.歷史資料法

  B.專家打分法

  C.理論分布法

  D.SWOT分析法

  標準答案:D

  解析:建立概率分布的方法包括歷史資料法、專家打分法和理論分布法。SWOT分析法屬于風險識別方法。

  10、增加項目資源是風險應對計劃制定的( )方法。

  A.避免

  B.轉移

  C.緩解

  D.接受

  標準答案:C

  解析:風險應對計劃方法包括避免、轉移、緩解和接受。風險緩解是設法將某一負面風險事件的概率和(或)其后果降低到一種可以承受的程度。增加項目資源或給進度計劃增加時間都屬于緩解方法。

【咨詢工程師考試《組織管理》練習題】相關文章:

咨詢工程師考試《組織與管理》練習題03-11

咨詢工程師考試《組織管理》練習題201804-04

2025年咨詢工程師考試《組織與管理》練習題05-19

2016咨詢工程師考試《組織與管理》考前練習題05-24

2015年咨詢工程師考試《組織與管理》練習題03-20

2018年咨詢工程師考試《組織管理》練習題02-19

咨詢工程師考試組織管理試題02-24

2018咨詢工程師《組織與管理》練習題07-17

咨詢工程師《組織管理》模擬練習題02-26