關(guān)于成本會(huì)計(jì)的知識(shí)點(diǎn)總結(jié)
在年少學(xué)習(xí)的日子里，大家最熟悉的就是知識(shí)點(diǎn)吧？知識(shí)點(diǎn)是傳遞信息的基本單位，知識(shí)點(diǎn)對(duì)提高學(xué)習(xí)導(dǎo)航具有重要的作用。掌握知識(shí)點(diǎn)是我們提高成績的關(guān)鍵！下面是小編為大家整理的關(guān)于成本會(huì)計(jì)的知識(shí)點(diǎn)總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
成本會(huì)計(jì)的知識(shí)點(diǎn)總結(jié) 篇1
成本會(huì)計(jì)的知識(shí)點(diǎn)總結(jié)：公式
1、 利率=純粹利率+通貨膨脹附加率+風(fēng)險(xiǎn)附加率
2、流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債
3、速動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)/流動(dòng)負(fù)債 速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債 速動(dòng)資產(chǎn)不包括存貨一年內(nèi)到期的流動(dòng)資產(chǎn)待攤費(fèi)用
4、保守速動(dòng)比率=(現(xiàn)金+短期證券+應(yīng)收票據(jù)+應(yīng)收賬款凈額)/流動(dòng)負(fù)債
5、營業(yè)周期=存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)
6、存貨周轉(zhuǎn)率(次數(shù))=銷售成本/平均存貨 其中：平均存貨=(存貨年初數(shù)+存貨年末數(shù))/2 存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/存貨周轉(zhuǎn)率=(平均存貨*360)/銷售成本
說明:一般是銷售收入指有用到考核業(yè)績才用銷售成本
7、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(次)=銷售收入/平均應(yīng)收賬款 其中：銷售收入為扣除折扣與折讓后的凈額;應(yīng)收賬款是未扣除壞賬準(zhǔn)備的金額 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=(平均應(yīng)收賬款*360)/主營業(yè)務(wù)收入凈額
8、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次數(shù))=銷售收入/平均流動(dòng)資產(chǎn)
9、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均資產(chǎn)總額
10、資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額
11、產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債總額/所有者權(quán)益
12、有形凈值債務(wù)率=負(fù)債總額/(股東權(quán)益-無形資產(chǎn)凈值)
13、已獲利息倍數(shù)=息稅前利潤/利息費(fèi)用
14、銷售凈利率=凈利潤/銷售收入*100%
15、銷售毛利率=(銷售收入-銷售成本)/銷售收入*100%
16、資產(chǎn)凈利率=凈利潤/平均資產(chǎn)總額
17、凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均凈資產(chǎn)(或年末凈資產(chǎn))*100% 或銷售凈利率*資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率*權(quán)益乘數(shù)或資產(chǎn)凈利率*權(quán)益乘數(shù)
18、權(quán)益乘數(shù)=平均資產(chǎn)總額/平均所有者權(quán)益總額=1/(1-資產(chǎn)負(fù)債率)
19、平均發(fā)行在外普通股股數(shù)=∑(發(fā)行在外的普通股數(shù)*發(fā)行在在外的月份數(shù))/12
20、每股收益=凈利潤/年末普通股份總數(shù)=(凈利潤-優(yōu)先股利)/(年末股份總數(shù)-年末優(yōu)先股數(shù))
21、市盈率=普通股每市價(jià)/每股收益
22、每股股利=股利總額/年末普通股總數(shù)
23、股票獲利率=普通股每股股利/每股市價(jià)
24、市凈率=每股市價(jià)/每股凈資產(chǎn)
25、股利支付率=普通股每股股利/普通股每股凈收益*100%
26、股利保障倍數(shù)=股利支付率的倒數(shù)=普通股每股凈收益/普通股每股股利
27、留存盈利比率=(凈利潤-全部股利)/凈利潤*100%
28、每股凈資產(chǎn)=年末股東權(quán)益(扣除優(yōu)先股)/年末普通股數(shù)
29、現(xiàn)金到期債務(wù)比=經(jīng)營現(xiàn)金凈流入/本期到期的債務(wù)=經(jīng)營現(xiàn)金凈流入/(到期長期債務(wù)+應(yīng)付票據(jù))
30、現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比=經(jīng)營現(xiàn)金流量/流動(dòng)負(fù)債
31、現(xiàn)金債務(wù)總額比=經(jīng)營現(xiàn)金流入/債務(wù)總額
32、銷售現(xiàn)金比率=經(jīng)營現(xiàn)金流量/銷售額
33、每股營業(yè)現(xiàn)金凈流量=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/普通股數(shù)
34、全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/全部資產(chǎn)*100%
35、現(xiàn)金滿足投資比=近5年經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量/近5年資本支出、存貨增加、現(xiàn)金股利之和
36、現(xiàn)金股利保障倍數(shù)=每股營業(yè)現(xiàn)金凈流量/每股現(xiàn)金股利
37、凈收益營運(yùn)指數(shù)=經(jīng)營凈收益/凈收益=(凈收益-非經(jīng)營收益)/凈收益
成本會(huì)計(jì)的知識(shí)點(diǎn)總結(jié)：日常三大業(yè)務(wù)
生產(chǎn)訂單的審核。根據(jù)ERP管理規(guī)定，生產(chǎn)管理部根據(jù)銷售訂單生成生產(chǎn)訂單。成本會(huì)計(jì)審核生產(chǎn)訂單是否在銷售訂單的范圍內(nèi)。公司做到按合同生產(chǎn)，沒有合同的只準(zhǔn)許是市場(chǎng)常用產(chǎn)品作為備用庫存所用。這些訂單要有公司領(lǐng)導(dǎo)簽批才準(zhǔn)予生產(chǎn)，其他情況不允許安排生產(chǎn)，以避免造成庫存積壓。
材料出庫單的審核。材料出庫單根據(jù)生產(chǎn)訂單按物料清單（BOM）展開生成。成本會(huì)計(jì)審核材料出庫是否完整、準(zhǔn)確，這就要求成本會(huì)計(jì)對(duì)公司產(chǎn)品的構(gòu)成熟悉。有的產(chǎn)品BOM建設(shè)不完善，要督促技術(shù)中心把BOM建全。BOM是物料出庫的重要工具，直接影響材料出庫的準(zhǔn)確性。產(chǎn)品沒有BOM不能領(lǐng)料。一個(gè)產(chǎn)品的BOM不齊全、倉庫記錄不準(zhǔn)確就會(huì)使得原材料倉庫出庫混亂，因?yàn)橐粋�(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)物料領(lǐng)用會(huì)涉及到多個(gè)倉庫。如果一些物料從原材料庫房里不能單個(gè)領(lǐng)用的，比如標(biāo)準(zhǔn)件、濾芯紙等可以按入庫倒沖材料出庫。
生產(chǎn)加工過程中的生產(chǎn)成本跟蹤。原料投入、產(chǎn)出成品與損耗要做到與相關(guān)指標(biāo)對(duì)比，每天的消耗與產(chǎn)出要有所統(tǒng)計(jì)。每天做日?qǐng)?bào)表《各產(chǎn)品投入產(chǎn)出對(duì)比表》、《各車間消耗與產(chǎn)品入庫日?qǐng)?bào)表》，并在生產(chǎn)會(huì)上予以公布，給各車間及公司領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)，及時(shí)做出成本控制管理工作的決策。
車間生產(chǎn)的產(chǎn)品都要有按機(jī)器工時(shí)或人工工時(shí)分配的系數(shù)。當(dāng)有新產(chǎn)品時(shí)成本會(huì)計(jì)跟蹤車間生產(chǎn)，并與車間結(jié)合核算分配系數(shù)并輸入ERP管理賬套，避免月末一次輸入不準(zhǔn)確、不真實(shí)現(xiàn)象。
車間購買設(shè)備維修用件及勞保用品時(shí)，有財(cái)務(wù)部長簽字后交成本會(huì)計(jì)做憑證后到出納崗位進(jìn)行報(bào)銷費(fèi)用，會(huì)計(jì)分錄為：
借：制造費(fèi)用———維修費(fèi)（xx車間）
貸：現(xiàn)金
成本會(huì)計(jì)的知識(shí)點(diǎn)總結(jié)：月末業(yè)務(wù)列表
生產(chǎn)訂單完成情況要跟蹤審核。當(dāng)月訂單當(dāng)月用，上月訂單月末要及時(shí)關(guān)閉，做到“當(dāng)月事，當(dāng)月畢”，以防止車間參照上月生產(chǎn)訂單辦理材料出庫的違規(guī)操作。
產(chǎn)成品入庫量耗用材料按BOM展開與材料出庫單進(jìn)行核對(duì)是否一致，檢查入庫產(chǎn)量多而耗用材料少的現(xiàn)象以及無入庫產(chǎn)品只有材料出庫的現(xiàn)象，以確保材料出庫準(zhǔn)確、核算成本真實(shí)。
還要檢查從投料、生產(chǎn)到產(chǎn)品入庫各環(huán)節(jié)產(chǎn)品數(shù)據(jù)是否連貫，以杜絕生產(chǎn)中間環(huán)節(jié)無故浪費(fèi)現(xiàn)象。
月末協(xié)助動(dòng)力設(shè)備科電工抄寫各車間用電情況，并檢查電表的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，以確保車間用電分配準(zhǔn)確。根據(jù)公司交納電費(fèi)發(fā)票分?jǐn)偢鬈囬g用電金額，并編寫會(huì)計(jì)分錄：
借：制造費(fèi)用———?jiǎng)恿M(fèi)（xx車間）
貸：銀行存款
成本會(huì)計(jì)還要負(fù)責(zé)對(duì)車間半成品庫及成品庫進(jìn)行盤點(diǎn)，材料會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)原材料庫的盤點(diǎn)。成本會(huì)計(jì)月末最后一天導(dǎo)出賬套內(nèi)所負(fù)責(zé)倉庫的庫存，與倉庫保管員實(shí)地核查庫存。為減少工作量，一般公司都是每月抽盤，每季度大盤。抽盤時(shí)要把產(chǎn)品的每個(gè)大類都抽到，且抽盤量不能低于總量的30%。盤點(diǎn)后有庫房做盤點(diǎn)表且分析原因，上報(bào)總經(jīng)理簽批后交財(cái)務(wù)部做賬務(wù)處理，成本會(huì)計(jì)作會(huì)計(jì)分錄。
盤盈時(shí)：
借：庫存商品
貸：營業(yè)外收入
盤虧時(shí)：
借：營業(yè)外支出（或其他應(yīng)收款）
貸：庫存商品
如果當(dāng)月盤盈虧原因沒有查清楚，財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)通過待處理財(cái)務(wù)損益科目處理。
成本會(huì)計(jì)的知識(shí)點(diǎn)總結(jié)：月末結(jié)賬的工作清單
確保各車間單據(jù)都已經(jīng)審核。材料會(huì)計(jì)把材料模塊賬務(wù)結(jié)賬完畢，確保各車間各產(chǎn)品都具有分配系數(shù)。成本會(huì)計(jì)根據(jù)ERP管理規(guī)定把每個(gè)車間作為每一個(gè)成本中心按生產(chǎn)流程依次核算各成本中心的成本。由于不同車間之間產(chǎn)品有互相領(lǐng)用的現(xiàn)象，如果不依次核算各車間成本，混合核算就會(huì)有重復(fù)現(xiàn)象。
會(huì)計(jì)分錄如下：
分?jǐn)偝杀緯r(shí)：
借：生產(chǎn)成本
貸：原材料制造費(fèi)用
結(jié)轉(zhuǎn)成本時(shí)：
借：庫存商品———產(chǎn)成品庫存商品———半成品
貸：生產(chǎn)成本
月末結(jié)賬后的報(bào)表分析，可以從三方面入手。
第一，各產(chǎn)品投入產(chǎn)出對(duì)比表，是可以直觀分析投入產(chǎn)出的量化指標(biāo)。
第二，實(shí)際生產(chǎn)成本與標(biāo)準(zhǔn)成本對(duì)比表，是分析成本超出或節(jié)約的有效工具。
第三，實(shí)際生產(chǎn)成本與預(yù)算成本對(duì)比表，是給領(lǐng)導(dǎo)提供公司運(yùn)營決策準(zhǔn)備金的有力保障。綜上，月初預(yù)算成本的編制工作是至關(guān)重要的，沒有一個(gè)好的預(yù)算就不能保障公司正常的運(yùn)營生產(chǎn)。
成本會(huì)計(jì)的知識(shí)點(diǎn)總結(jié) 篇2
成本會(huì)計(jì)是基于商品經(jīng)濟(jì)條件下，為求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)成本和費(fèi)用的會(huì)計(jì)活動(dòng)，現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)是為克服通貨膨脹所引起物價(jià)變動(dòng)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真弊端，在物價(jià)變動(dòng)情況下，以資產(chǎn)現(xiàn)行成本為計(jì)量屬性對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)對(duì)象進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告的程序和方法，它是以貨幣為主要計(jì)量單位，針對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)主體在產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本耗費(fèi)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、控制、核算、分析和考核的價(jià)值管理活動(dòng)�，F(xiàn)代成本會(huì)計(jì)是在繼承傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種新型會(huì)計(jì)理論，是傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)在物價(jià)變動(dòng)環(huán)境下的延伸和拓展，將成本核算與生產(chǎn)經(jīng)營有效結(jié)合，具有不同于傳統(tǒng)成本的會(huì)計(jì)程序和會(huì)計(jì)方法，可隨經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變而及時(shí)反映資產(chǎn)價(jià)值變化，具有高度的決策相關(guān)性。
商業(yè)學(xué)的一個(gè)名詞
基本介紹
成本會(huì)計(jì)是成本會(huì)計(jì)人員協(xié)助管理計(jì)劃及控制公司的經(jīng)營，并制定長期性或策略性的決策，并且建立有利的成本控制方法、降低成本與改良品質(zhì)，成本會(huì)計(jì)是一個(gè)估算，跟蹤和控制產(chǎn)品和服務(wù)成本的流程。
成本的涵義
成本是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是商品經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)經(jīng)濟(jì)范疇，是商品價(jià)值的主要組成部分。
成本的內(nèi)容往往要服從于管理的需要。此外，由于從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)容不同，成本含義也不同。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)管理要求的提高，成本概念和內(nèi)涵都在不斷的發(fā)展、變化，人們所能感受到的成本范圍逐漸地?cái)U(kuò)大。
不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，不同的行業(yè)特點(diǎn)，對(duì)成本的內(nèi)涵有不同的理解。但是，成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容歸納起來有兩點(diǎn)是共同的：一是成本的形成是以某種目標(biāo)為對(duì)象的，目標(biāo)可以是有形的產(chǎn)品或無形的產(chǎn)品，如新技術(shù)、新工藝；也可以是某種服務(wù)，如教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的服務(wù)目標(biāo)。二是成本是為實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)而發(fā)生的耗費(fèi)，沒有目標(biāo)的支出則是一種損失，不能叫作成本。
成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容
現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)拓寬了傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的內(nèi)涵和外延，其涉及的內(nèi)容廣泛，以我國會(huì)計(jì)界目前的共識(shí)來看，現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容是：成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本檢查。
企業(yè)如何安排、使用上述資源，必須根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的任務(wù)來計(jì)劃資源的投入、使用以及測(cè)算這些資源投入使用后的效率和效益，這就需要細(xì)致地觀察分析企業(yè)周圍的環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的狀況，充分掌握正確的信息，完善情報(bào)體系是制定成本計(jì)劃的基礎(chǔ)。同時(shí)改善企業(yè)素質(zhì)，改善企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，是改善企業(yè)成本計(jì)劃的重要條件。要提高素質(zhì)、改善環(huán)境，必須深化改革，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，按照生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)和項(xiàng)目以及按生產(chǎn)經(jīng)營期限，分別制定出生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)和分期的費(fèi)用預(yù)算及成本計(jì)劃，組成有機(jī)的成本計(jì)劃體系。
成本與費(fèi)用
成本與費(fèi)用是一組既有緊密聯(lián)系又有一定區(qū)別的概念。正確區(qū)分成本與費(fèi)用是成本會(huì)計(jì)的重要前提。成本是指生產(chǎn)某種產(chǎn)品、完成某個(gè)項(xiàng)目或者說做成某件事情的代價(jià)，也即發(fā)生的耗費(fèi)總和，是對(duì)象化的費(fèi)用。費(fèi)用是指企業(yè)在獲取當(dāng)期收入的過程中，對(duì)企業(yè)所擁有或控制的資產(chǎn)的耗費(fèi)，是會(huì)計(jì)期間與收入相配比的成本。成本代表經(jīng)濟(jì)資源的犧牲，而費(fèi)用是會(huì)計(jì)期間為獲得收益而發(fā)生的成本。
未耗成本與已耗成本
在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，將成本分為未耗成本與已耗成本兩大類。
未耗成本是指可在未來的會(huì)計(jì)期間產(chǎn)生收益的支出，此類成本在資產(chǎn)負(fù)債表上列為資產(chǎn)項(xiàng)目，例如設(shè)備、存貨及應(yīng)收賬款等。已耗成本則是指本會(huì)計(jì)期間內(nèi)已經(jīng)消耗，且在未來會(huì)計(jì)期間不會(huì)創(chuàng)造收益的支出。這類成本又可分為費(fèi)用和損失，前者在損益表上列為當(dāng)期收益的減項(xiàng)，例如已銷產(chǎn)品的生產(chǎn)成本及各項(xiàng)期間費(fèi)用等，后者則因無相應(yīng)利益的產(chǎn)生，而在損益表上列為營業(yè)外支出等項(xiàng)目，例如火災(zāi)、水災(zāi)等自然災(zāi)害造成的損失。
支出成本與機(jī)會(huì)成本
支出成本和機(jī)會(huì)成本是成本的兩種主要類型。
支出成本是過去、現(xiàn)在或未來的現(xiàn)金流出。機(jī)會(huì)成本是指由于選擇最優(yōu)方案而放棄的次優(yōu)方案上的收益。會(huì)計(jì)系統(tǒng)的特征是記錄支出成本而不記錄機(jī)會(huì)成本。但是，管理者為了保證所作的決策是最優(yōu)的，在進(jìn)行決策時(shí)應(yīng)考慮機(jī)會(huì)成本。
成本會(huì)計(jì)信息
成本會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的混合物，是計(jì)算及提供成本信息的會(huì)計(jì)方法。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要依據(jù)成本會(huì)計(jì)所提供的有關(guān)資料進(jìn)行資產(chǎn)計(jì)價(jià)和收益確定，而成本的形成、歸集和結(jié)轉(zhuǎn)程序也要納入以復(fù)式記賬法為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)總框架中，因此，成本數(shù)據(jù)往往被企業(yè)外部信息使用者用于對(duì)企業(yè)管理當(dāng)局業(yè)績的評(píng)價(jià)，并據(jù)此作出投資決策。同樣，成本會(huì)計(jì)所提供的成本數(shù)據(jù)，往往被企業(yè)管理當(dāng)局作為決策的依據(jù)或用于對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理人員的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)。
成本會(huì)計(jì)的任務(wù)
（1）正確計(jì)算產(chǎn)品成本，及時(shí)提供成本信息。成本數(shù)據(jù)正確可靠，才能滿足管理的需要。如果成本資料不能反映產(chǎn)品成本的實(shí)際水平，不僅難以考核成本計(jì)劃的.完成情況和進(jìn)行成本決策，而且還會(huì)影響利潤的正確計(jì)量和存貨的正確計(jì)價(jià)，歪曲企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。及時(shí)編制各種成本報(bào)表，可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時(shí)了解成本的變化情況，并作為制訂售價(jià)、作出成本決策的重要參考資料。
�。�2）優(yōu)化成本決策，確立目標(biāo)成本。優(yōu)化成本決策，需要在科學(xué)的成本預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上收集整理各種成本信息，在現(xiàn)實(shí)和可能的條件下，采取各種降低成本的措施，從若干可行方案中選擇生產(chǎn)每件合格產(chǎn)品所消耗活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)最少的方案，使成本最低化作為制定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)。為了優(yōu)化成本決策，需增強(qiáng)企業(yè)員工的成本意識(shí)，使之在處理每一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)都能自覺地考慮和重視降低產(chǎn)品成本的要求，把所費(fèi)與所得進(jìn)行比較，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
�。�3）加強(qiáng)成本控制，防止擠占成本。加強(qiáng)成本控制，首先是進(jìn)行目標(biāo)成本控制。主要依靠執(zhí)行者自主管理，進(jìn)行自我控制，以促其提高技術(shù)，厲行節(jié)約，注重效益。其次是遵守各項(xiàng)法規(guī)的規(guī)定，控制各項(xiàng)費(fèi)用支出、營業(yè)外支出等擠占成本。
�。�4）建立成本責(zé)任制度，加強(qiáng)成本責(zé)任考核。成本責(zé)任制是對(duì)企業(yè)各部門、各層次和執(zhí)行人在成本方面的職責(zé)所作的規(guī)定，是提高職工降低成本的責(zé)任心，發(fā)揮其主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造力的有效辦法。建立成本責(zé)任制度，要把完成成本降低任務(wù)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門、層次和責(zé)任人，使職工的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，職工的勞動(dòng)所得同勞動(dòng)成本相結(jié)合；各責(zé)任單位與個(gè)人要承擔(dān)降低成本之責(zé)，執(zhí)行成本計(jì)劃之權(quán)，獲得獎(jiǎng)懲之利。
成本會(huì)計(jì)的職能
成本會(huì)計(jì)的職能，是指成本會(huì)計(jì)作為一種管理經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所能發(fā)揮的作用。由于現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)與管理緊密結(jié)合，因此，它實(shí)際上包括了成本管理的各個(gè)環(huán)節(jié)�，F(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的主要職能有：成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
在成本會(huì)計(jì)的各個(gè)職能中，成本核算是最基本的職能，沒有成本核算就沒有成本會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì)的各個(gè)職能是相互聯(lián)系，互為條件的，并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全過程，在全過程中發(fā)揮作用。
成本會(huì)計(jì)的職能，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理水平的提高在不斷地?cái)U(kuò)大
1、反映職能： 最初、最基本的職能。反映職能就是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的一切耗費(fèi)，運(yùn)用專門的會(huì)計(jì)方法進(jìn)行計(jì)量、記錄、歸集、分配、匯總，計(jì)算出各成本對(duì)象的總成本和單位成本。
2、計(jì)劃與預(yù)算職能：主要包括全部商品產(chǎn)品的成本計(jì)劃、主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃和生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算。
3、控制職能：包括投產(chǎn)前的成本控制和投產(chǎn)后的成本控制。
4、分析、評(píng)價(jià)職能。
成本會(huì)計(jì)的種類
成本會(huì)計(jì)可按不同的標(biāo)志進(jìn)行分類。
按成本會(huì)計(jì)制度分類，可分為實(shí)際成本制度、標(biāo)準(zhǔn)成本制度和估計(jì)成本制度。
按成本計(jì)算模式分類，可分為完全成本計(jì)算模式和變動(dòng)成本計(jì)算模式。
成本會(huì)計(jì)的知識(shí)點(diǎn)總結(jié) 篇3
費(fèi)用：是指一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的各種耗費(fèi)的貨幣表現(xiàn)。在這一過程中發(fā)生于生產(chǎn)中的各種耗費(fèi)，稱為生產(chǎn)費(fèi)用。
工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用要素一般有：外購材料、外購燃料、外購動(dòng)力、工資費(fèi)用、折舊費(fèi)、其他支出（如差旅費(fèi)、租賃費(fèi)、設(shè)計(jì)制圖費(fèi)、試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)以及計(jì)入本期生產(chǎn)費(fèi)用的待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用等。等）
按費(fèi)用要素反映的生產(chǎn)費(fèi)用和按成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成本間的聯(lián)系和區(qū)別：
聯(lián)系：兩者就其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容來說基本一致，即都是耗費(fèi)，企業(yè)在一定時(shí)期的生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生額是企業(yè)計(jì)算該期間完工產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)。
區(qū)別：包括的范圍不同：按生產(chǎn)費(fèi)用要素反映的生產(chǎn)費(fèi)用包括工業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用和非工業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用(指進(jìn)行非工業(yè)性生產(chǎn)而發(fā)生的費(fèi)用)；按成本項(xiàng)目計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用，只包括工業(yè)性生產(chǎn)費(fèi)用。
計(jì)算的基礎(chǔ)不同：生產(chǎn)費(fèi)用是同“期間”相聯(lián)系的。以工業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用來說，它反映本期產(chǎn)品生產(chǎn)過程中生產(chǎn)費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額；而產(chǎn)品成本則是同“產(chǎn)品”相聯(lián)系的，它反映本期產(chǎn)品成本所應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。
它們兩者不一定相等。
因?yàn)橛行┍酒谥С龅纳a(chǎn)費(fèi)用可能轉(zhuǎn)入下期產(chǎn)品成本，而有些將在下期支出的生產(chǎn)費(fèi)用可能有一部分要提前計(jì)入本期產(chǎn)品成本。
此外，由于企業(yè)在本期投產(chǎn)的產(chǎn)品不一定在本期全部完工，同時(shí)，本期完工的產(chǎn)品也不一定全部是本期投產(chǎn)的。因此，計(jì)算本期完工產(chǎn)品成本，就要在各種產(chǎn)品本期生產(chǎn)費(fèi)用的基礎(chǔ)上，加上期初未完工產(chǎn)品成本，減去期末未完工產(chǎn)品成本。
生產(chǎn)費(fèi)用要素分配的一般原則：
費(fèi)用要素分配的一般原則可概括為:凡是屬于直接費(fèi)用應(yīng)直接計(jì)入產(chǎn)品成本;屬于間接費(fèi)用經(jīng)匯集與分配后，分配計(jì)入產(chǎn)品成本。
在只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的企業(yè)，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的全部費(fèi)用，都是直接費(fèi)用，應(yīng)直接計(jì)入產(chǎn)品成本。
對(duì)于能確定為某種產(chǎn)品所耗用的直接費(fèi)用要直接計(jì)入;為幾種產(chǎn)品共同耗用的間接費(fèi)用，要采用一定的方法分配計(jì)入。
生產(chǎn)費(fèi)用要素分配的方式：
費(fèi)用要素的匯集與分配，是通過編制費(fèi)用要素分配表來進(jìn)行的。
費(fèi)用要素分配表的編制，應(yīng)根據(jù)成本核算的體制、憑證的份數(shù)以及傳遞程序等具體條件的不同而有所不同。企業(yè)實(shí)行一級(jí)成本核算體制時(shí)，應(yīng)由財(cái)會(huì)部門來編制;
企業(yè)實(shí)行兩級(jí)成本核算體制時(shí)，則是由各車間的成本會(huì)計(jì)人員來編制。
費(fèi)用要素分配表不論由誰來編制，其編制的要求和基本方法是一樣的。財(cái)會(huì)部門和各車間或部門要合理分工互相配合，認(rèn)真做好各項(xiàng)費(fèi)用要素的匯集和分配工作，以便正確計(jì)算產(chǎn)品成本。
費(fèi)用要素的分配程序（P47）
材料費(fèi)用匯集和分配的意義（P47）
材料費(fèi)匯集和分配的任務(wù)（P48）
材料費(fèi)用的匯集：
1、材料費(fèi)用匯集的基礎(chǔ)工作
收入材料成本的確定
如果企業(yè)規(guī)模較小，材料的品種規(guī)格不多且收發(fā)不太頻繁，材料可按實(shí)際成本計(jì)價(jià)；若企業(yè)規(guī)模較大，材料品種規(guī)格繁多且收發(fā)頻繁，材料則應(yīng)按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)。
領(lǐng)用材料的原始憑證和材料費(fèi)用的匯集
在領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，并經(jīng)有關(guān)人員簽字審核后，才能辦理領(lǐng)料手續(xù)。
領(lǐng)用材料時(shí)使用的原始憑證主要包括領(lǐng)料單、限額領(lǐng)料單和領(lǐng)料登記表等。應(yīng)根據(jù)領(lǐng)用材料的情況，選擇采用某一種領(lǐng)料憑證。到了月末，將各種領(lǐng)料憑證按車間、部門進(jìn)行匯總，即可計(jì)算出各車間、部門消耗材料的數(shù)量和金額，通過編制“材料費(fèi)用分配表”即可進(jìn)行材料費(fèi)分配的核算。
2、消耗材料的計(jì)量
根據(jù)發(fā)出材料的有關(guān)憑證，可將材料費(fèi)列入到有關(guān)的成本計(jì)算對(duì)象中。但對(duì)于庫存材料的計(jì)量，則可采用永續(xù)盤存制和實(shí)地盤存制兩種方法進(jìn)行核算。
3、發(fā)出材料成本的確定
在材料按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)的情況下，對(duì)于發(fā)出的材料，應(yīng)計(jì)算發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異，把發(fā)出材料的計(jì)劃成本調(diào)整為實(shí)際成本，對(duì)于期末庫存材料，應(yīng)以實(shí)際成本反映在資產(chǎn)負(fù)債表上。采用實(shí)際成本進(jìn)行材料日常核算的企業(yè)，發(fā)出材料的實(shí)際成本，可采用先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、移動(dòng)平均法、個(gè)別計(jì)價(jià)法、后進(jìn)先出法等方法計(jì)算確定，對(duì)于不同的材料，可以采用不同的計(jì)價(jià)方法，材料計(jì)價(jià)方法一經(jīng)確定，一般不應(yīng)經(jīng)常變動(dòng)。
材料費(fèi)的分配原則
在進(jìn)行材料費(fèi)分配時(shí)應(yīng)首先確定材料費(fèi)的分配對(duì)象，材料費(fèi)的分配對(duì)象應(yīng)根據(jù)材料的具體用途確定。
1、生產(chǎn)產(chǎn)品使用材料的分配
對(duì)于用于產(chǎn)品生產(chǎn)并構(gòu)成產(chǎn)品主要實(shí)體或有助于產(chǎn)品形成的各種材料，其分配原則是直接材料費(fèi)用直接記入，間接材料費(fèi)用分配記入各成本計(jì)算對(duì)象的“直接材料”成本項(xiàng)目中。
直接材料費(fèi)用是指直接為生產(chǎn)某一種產(chǎn)品所耗用的材料，并能直接確定其歸屬對(duì)象。
間接材料費(fèi)用是指幾種產(chǎn)品共同耗用的某種材料，不能直接確定其歸屬對(duì)象，需采用簡(jiǎn)便合理的方法在幾種產(chǎn)品中進(jìn)行分配。
分配方法的簡(jiǎn)便，是指作為分配標(biāo)準(zhǔn)的資料比較容易取得，并且應(yīng)盡量采用單一標(biāo)準(zhǔn)，避免采用復(fù)合標(biāo)準(zhǔn)；分配方法的合理性是指所采用的分配方法、分配標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)同各個(gè)成本計(jì)算對(duì)象負(fù)擔(dān)的費(fèi)用成正比例的因果關(guān)系。
2、生產(chǎn)中一般消耗材料的分配
對(duì)于生產(chǎn)車間和行政管理部門一般耗用的材料，應(yīng)分別記入“制造費(fèi)用”和“管理費(fèi)用”中的相關(guān)項(xiàng)目中。在材料費(fèi)的分配中，對(duì)于直接用于生產(chǎn)各種產(chǎn)品的材料，如果數(shù)量較少，金額較小，根據(jù)重要性原則，可以采用簡(jiǎn)化的分配方法，即全部記入“制造費(fèi)用”中，以省去一些復(fù)雜的計(jì)算分配工作。
3、其他材料費(fèi)用的分配
除了生產(chǎn)過程中使用的材料外，對(duì)于發(fā)出的其他用途的材料，應(yīng)根據(jù)其發(fā)生的具體用途，分別記入到“其他業(yè)務(wù)支出”、“在建工程”等相關(guān)的會(huì)計(jì)科目中。
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