CFO的工作責(zé)任
CFO(Chief Financial Officer)——首席財務(wù)官是企業(yè)治理結(jié)構(gòu)發(fā)展到一個新階段的必然產(chǎn)物。下面一起來看看首席財務(wù)官CFO的工作責(zé)任，希望對大家有所幫助!
一、財務(wù)總監(jiān)業(yè)務(wù)職責(zé)
�、绷私庠诋�(dāng)前銷售策略下的市場狀況;
�、步M織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
�、硡⑴c制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。
�、簇�(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實施。
�、嫡莆展矩攧�(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況。
⒍主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。
�、方M織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益。
�、赴匆�(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。
�、关�(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費(fèi)用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。
�、簠⑴c公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。
�、蛔龊秘攧�(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊精神。
�、冀M織做好財務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
⒔組織做好保密工作。
�、敬砉九c外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。
二、財務(wù)總監(jiān)管理職責(zé)
�、苯M織建設(shè)
�、拧⑴c討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu);
�、啤⒋_定下級部門的組織結(jié)構(gòu);
�、�、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。
�、舱衅讣叭蚊�
A、用人需求
�、拧⑻岢鲋苯酉录墠徫坏挠萌诵枨�，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn);
⑵、確認(rèn)直接下級提交的'用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格)，并提交總經(jīng)理確認(rèn)。
B、面試
⑴、進(jìn)行直接下級崗位的初試;
�、�、進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最后確定;
⑶、組織參與面試的人員。
C、不合格員工處理
�、拧⑻岢鰧Σ缓细裰苯酉录壍奶幚斫ㄗh，提交總經(jīng)理確認(rèn);
⑵、確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。
�、撑嘤�(xùn)
�、�、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃，提交總經(jīng)理確認(rèn);
⑵、確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃，提交人力資源部。
�、纯冃Э荚u
⑴、提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認(rèn);
�、啤⒏鶕�(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法;
⑶、對直接下級進(jìn)行考評，并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。
�、倒ぷ鳒贤�
⑴、匯總工作報告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級;
�、啤⒇�(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級;
�、恰⒋_定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。
�、都�
�、�、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認(rèn);
�、啤⒏鶕�(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。
�、方�(jīng)費(fèi)審核與控制
�、�、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費(fèi)，并確認(rèn)支出的合理性;
�、�、監(jiān)督并控制下級部門的費(fèi)用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報。
�、腹ぷ鲌蟾�
⑴定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。
�、贡憩F(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
�、�、指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作;
�、�、有辦法提升下級的工作效果和工作效率;
�、恰⒛転橄录壝枥L公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。
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