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HR的工作做到位的方法

時間:2024-07-22 08:50:31 人力資源師 我要投稿
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HR的工作做到位的方法

  1、定位要清楚:明白自己企業(yè)所需人才的核心要求,這樣才能有的放矢。正如某位企業(yè)家談到她選人的一個案例,一個去她公司應(yīng)聘HR總監(jiān)的人員,曾在世界500強(qiáng)和中國500強(qiáng)從事人力資源工作,專業(yè)能力很強(qiáng),但卻幾次離職皆因公司搬遷到離家稍遠(yuǎn)的地方,做人力資源工作的,是否更應(yīng)考慮企業(yè)發(fā)展與人才發(fā)展需匹配的問題呢?

  2、用正確的方法:我們要如何做,才能接近目標(biāo)人物?有的HR把“無間道”也用在招聘工作中,派臥底到競爭對手或目標(biāo)人物的公司,接近目標(biāo)人物,建立關(guān)系,再游說目標(biāo)人物,最后就是水道渠成,引才成功。

  3、做好準(zhǔn)備工作:可能前期的引才工作您都做了,目標(biāo)人物卻不接招,這就有可能是我們的準(zhǔn)備工作做得不夠好,我們在這個時候一定要弄清楚對方需要什么,是什么讓他有顧慮,應(yīng)盡量解決他的需求。這樣我們的招聘工作才算完成。

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