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2024二級(jí)物流師考試模擬真題及答案

時(shí)間:2024-09-20 09:58:54 偲穎 物流師 我要投稿
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2024二級(jí)物流師考試模擬真題及答案

  在日常學(xué)習(xí)、工作生活中,我們最離不開(kāi)的就是真題了,真題可以幫助學(xué)校或各主辦方考察參試者某一方面的知識(shí)才能。那么問(wèn)題來(lái)了,一份好的真題是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的2024二級(jí)物流師考試模擬真題及答案,希望對(duì)大家有所幫助。

2024二級(jí)物流師考試模擬真題及答案

  真題及答案1:

  一、判斷題:(本類題型所包含的每道小題都只有正確或錯(cuò)誤一種答案,你認(rèn)為正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}卡對(duì)應(yīng)的題號(hào)上涂A,錯(cuò)誤的涂B。共60題30分,每小題0.5分)

  1.實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存的根本途徑就是實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化作業(yè),如準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、準(zhǔn)時(shí)化配送、準(zhǔn)時(shí)化銷售!啼N售P50

  2.銷售物流客戶服務(wù)要素對(duì)于各個(gè)企業(yè)都是一樣的,只是不同企業(yè)對(duì)各要素的要求不同而已!啼N售P76

  3.延遲策略就是指通過(guò)與客戶協(xié)商,推遲訂單的時(shí)間從而形成訂單批量,降低配送成本!龄N售P95

  4.配送中心是專職從事配送的企業(yè),屬于第三方物流!唐髽I(yè)P21

  5.物流對(duì)企業(yè)的重要程度相對(duì)較低,同時(shí)企業(yè)處理的物流能力也低,此時(shí)宜選擇自營(yíng)物流方式來(lái)處理物流!疗髽I(yè)P21

  6.流通加工是流通中的一種特殊形式,是實(shí)現(xiàn)商品配送的前置工作!龄N售P96

  7.物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn),它與企業(yè)本身的資源類型無(wú)關(guān)!疗髽I(yè)P5

  8.非資產(chǎn)型物流企業(yè)在企業(yè)資信能力方面優(yōu)于資產(chǎn)型物流企業(yè)。×企業(yè)P5

  9.物流企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí),要始終圍繞事先制定的信息化目標(biāo)進(jìn)行,要始終追求物流信息的先進(jìn)性!唐髽I(yè)P15

  10.射頻識(shí)別技術(shù)是以無(wú)線信道作為運(yùn)輸傳媒,建網(wǎng)迅速,通信靈活,是實(shí)現(xiàn)移動(dòng)通信的關(guān)鍵技術(shù)之一。×企業(yè)P20

  11.銷售物流的服務(wù)是銷售過(guò)程的一部分,顧客滿意度的高低直接影響著顧客忠誠(chéng)度,進(jìn)而影響銷售。√銷售P76

  12.當(dāng)企業(yè)擁有多種產(chǎn)品線時(shí),可以按產(chǎn)品的特點(diǎn)、銷售水平,設(shè)置相同的庫(kù)存、相同的運(yùn)輸方式以及不同的儲(chǔ)存地點(diǎn)!龄N售P95

  13.在流通加工的生產(chǎn)管理中特別強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度的控制,提高生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性,充分發(fā)揮生產(chǎn)能力,提高生產(chǎn)效率。×銷售P102

  14.在流通加工合理化的最終判斷,是看其是否能實(shí)現(xiàn)社會(huì)的和企業(yè)本身的兩個(gè)效益,而且是否取得了最優(yōu)效益。√銷售P103

  15.所有貨物通過(guò)配送中心庫(kù)存的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)增加了庫(kù)存成本√銷售P104。

  16.回收逆向物流是指下游客戶將不符合訂單要求的產(chǎn)品退回給上游供應(yīng)商!啼N售P110

  17.用于平衡供求的最低庫(kù)存取決于設(shè)施的地點(diǎn)和企業(yè)運(yùn)作過(guò)程的變化。

  18.供應(yīng)商未能滿足零售企業(yè)的訂單導(dǎo)致零售企業(yè)缺貨是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,需要企業(yè)各部門(mén)的自律和相互監(jiān)督,并針對(duì)不同的情況,采取相應(yīng)的措施和手段。

  19.訂單管理中的配額系統(tǒng)主要用于處理需求與供給脫節(jié)的情況!啼N售P85

  20.物流承包商由于自身原因而導(dǎo)致的經(jīng)營(yíng)失誤,連帶影響企業(yè)物流的正常經(jīng)營(yíng)屬于企業(yè)物流外包的物流控制風(fēng)險(xiǎn)!龄N售P123

  21.供應(yīng)鏈管理就是指在滿足一定的客戶服務(wù)水平的條件下,為了使整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本達(dá)到最小而把供應(yīng)商、制造商、倉(cāng)庫(kù)、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來(lái)進(jìn)行的產(chǎn)品制造、轉(zhuǎn)運(yùn)、分銷及銷售的管理方法!躺a(chǎn)P14

  22.按訂單裝配的生產(chǎn)方式要求,必須有高度復(fù)雜的產(chǎn)品配置功能,能夠支持有效的并行生產(chǎn),支持分包制造,有車間控制與成本管理功能,高級(jí)的工藝管理與跟蹤功能,多工廠的排程功能,有計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與制造功能(CAD/CAM)、集成功能與有限排程功能!辽a(chǎn)P20

  23.項(xiàng)目生產(chǎn)是指在一定的約束條件下(主要是限定時(shí)間、限定資源),具有明確目標(biāo)的一次性任務(wù)。√生產(chǎn)P21

  24.主生產(chǎn)計(jì)劃詳細(xì)規(guī)定生產(chǎn)什么、什么時(shí)段應(yīng)該產(chǎn)出,它是獨(dú)立需求計(jì)劃!躺a(chǎn)P28

  25.在現(xiàn)代的企業(yè)管理實(shí)踐中,采購(gòu)被分為兩大部分,一部分是戰(zhàn)略性采購(gòu),另外一部分是運(yùn)行性采購(gòu)。√生產(chǎn)P43

  26.企業(yè)的采購(gòu)有時(shí)會(huì)對(duì)集中或者分散進(jìn)行原則上的界定,分散采購(gòu)是集中采購(gòu)的完善和補(bǔ)充,有利于采購(gòu)環(huán)節(jié)與存貨、供料等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合,有利于增強(qiáng)基層工作責(zé)任心,使基層工作富有彈性和成效!躺a(chǎn)P45

  27.在與供應(yīng)商簽訂的合同中,定額合同方式所體現(xiàn)的與供應(yīng)商的關(guān)系,要比定期合同方式所體現(xiàn)的關(guān)系遠(yuǎn)。√生產(chǎn)P49

  28.在評(píng)價(jià)供應(yīng)商活動(dòng)中,戰(zhàn)略的一致性是評(píng)價(jià)供應(yīng)商的積極性的一個(gè)重要內(nèi)容。√生產(chǎn)P50

  29.采購(gòu)供應(yīng)管理對(duì)應(yīng)的就是供應(yīng)商的銷售物流管理,因此銷售物流中的管理手段都可以用到采購(gòu)與供應(yīng)管理中來(lái)。√生產(chǎn)P60

  30.從生產(chǎn)物流的角度來(lái)看,企業(yè)的原材料需求和零部件數(shù)量的確定是相關(guān)需求的管理,它的基本內(nèi)核是物料需求計(jì)劃!辽a(chǎn)P70

  31.PDCA幾個(gè)階段周而復(fù)始的循環(huán),每循環(huán)一次,質(zhì)量水平就提高一次!唐髽I(yè)P129

  32.物流客戶信息管理可以幫助企業(yè)實(shí)施針對(duì)性強(qiáng)、效率高的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。√企業(yè)P132

  33.物流客戶信息管理要求收集、整合客戶信息,建立整體檔案!唐髽I(yè)P133

  34.倉(cāng)儲(chǔ)收入核算包括流通加工活動(dòng)收入!疗髽I(yè)P147

  35.儲(chǔ)位坐標(biāo)方式編碼是依照三度空間坐標(biāo)進(jìn)行編碼,常用于駛?cè)胧截浖軆?chǔ)位編碼。√倉(cāng)儲(chǔ)P8

  36.庫(kù)內(nèi)動(dòng)線是指由人或物在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)移動(dòng)形成的一系列的點(diǎn)連接而成的線。√倉(cāng)儲(chǔ)P29

  37.在倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)務(wù)中,貨物入庫(kù)后要辦理登臺(tái)賬、立貨卡、建檔案和簽單證等入庫(kù)手續(xù)!虃}(cāng)儲(chǔ)P17

  38.承運(yùn)人是在貨物運(yùn)輸合同中承擔(dān)提供運(yùn)輸工具(船舶、飛機(jī)、汽車、火車等)并負(fù)責(zé)按照托運(yùn)人的指示將貨物運(yùn)送到目的地的當(dāng)事人!踢\(yùn)輸P17

  39.公路貨車總高度從地面算起4.2米以上(集裝箱車貨總高度從地面算起4.6米以上)的運(yùn)輸車輛在公路上行駛,為超限運(yùn)輸!吝\(yùn)輸P32

  40.雖然不可抗力作為免責(zé)條款具有強(qiáng)制性,但是當(dāng)事人可以在運(yùn)輸合同中約定將某些不可抗力排除在免責(zé)事項(xiàng)之外!吝\(yùn)輸P131

  41.在能力計(jì)劃中,工藝路線設(shè)計(jì)、時(shí)間定額以及物流消耗定額是關(guān)鍵的三個(gè)要素。其中時(shí)間定額是指正確確定物資需要量,編制物資供應(yīng)計(jì)劃的重要依據(jù)!辽a(chǎn)P82-85

  42.在生產(chǎn)的能力計(jì)劃中分為粗能力計(jì)劃和細(xì)能力計(jì)劃,兩種計(jì)劃的特點(diǎn)是:粗能力計(jì)劃計(jì)算時(shí)間較短,而細(xì)能力計(jì)劃計(jì)算時(shí)間長(zhǎng),不宜頻繁計(jì)算、更改!躺a(chǎn)P82、88

  43.傳統(tǒng)的SLP方法基本上是靜態(tài)的缺乏動(dòng)態(tài)柔性,而現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的,其隨機(jī)性,時(shí)效性等特點(diǎn)很明顯,所以SLP方法對(duì)現(xiàn)代企業(yè)也有局限性!躺a(chǎn)P90

  44.約束理論中建立庫(kù)存緩沖的目的是防止系統(tǒng)內(nèi)外的隨機(jī)波動(dòng)造成瓶頸出現(xiàn)等待任務(wù)的情況!躺a(chǎn)P105

  45.制造系統(tǒng)的資源可分為瓶頸和非瓶頸兩種。瓶頸資源的利用率是由系統(tǒng)的其它約束條件決定的,而不是由其本身能力決定的!辽a(chǎn)P103

  46.在JIT生產(chǎn)方式中的一個(gè)生產(chǎn)同步化的概念,即工序間不設(shè)置倉(cāng)庫(kù),前一工序的加工結(jié)束后,使半成品立即轉(zhuǎn)到下一工序去,裝配線與機(jī)械加工幾乎平行進(jìn)行!躺鶳107

  47.供應(yīng)鏈中設(shè)施數(shù)量增加時(shí),庫(kù)存和由此引起的庫(kù)存成本就會(huì)減少。

  48.對(duì)于A類產(chǎn)品的庫(kù)存管理,采用周期性觀察,分組訂貨方式,而不是單獨(dú)訂貨。×銷售P61

  49.有效消費(fèi)者反應(yīng)的主要目的是消除整個(gè)供應(yīng)鏈管理流程中沒(méi)有為消費(fèi)者增加價(jià)值的成本,將供給推動(dòng)系統(tǒng),轉(zhuǎn)變成更有效率的需求拉動(dòng)的拉式系統(tǒng)。

  50.供應(yīng)商管理庫(kù)存指用戶的庫(kù)存決策權(quán)代理給供應(yīng)商,由供應(yīng)商決定何時(shí)補(bǔ)貨、補(bǔ)多少貨!啼N售P68

  51.物流企業(yè)要成為綜合服務(wù)型物流企業(yè)必須自有一定量的必要的運(yùn)輸設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施及設(shè)備!唐髽I(yè)P36

  52.倉(cāng)單質(zhì)押融資是一種短期融資業(yè)務(wù),多應(yīng)用于鋼材,有色金屬,石油等大宗貨物!唐髽I(yè)P42-43

  53.倉(cāng)單是一種有價(jià)證劵,可以通過(guò)背書(shū),轉(zhuǎn)讓倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)下貨物的所有權(quán),或者用出出貨!唐髽I(yè)P43

  54.質(zhì)押貨款協(xié)議需要銀行、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)和貨主企業(yè)三方共同簽訂!唐髽I(yè)P45

  55.運(yùn)輸?shù)摹?R“原則是指以合理的時(shí)間、在合適的地點(diǎn),將正確的貨物以合理的方式送到正確的收貨人手中。

  56.在儲(chǔ)位需求設(shè)計(jì)中,其中一個(gè)是需要多大的存儲(chǔ)空間,是指總的需求空間。×企業(yè)P81

  57.在對(duì)配送時(shí)效設(shè)計(jì)時(shí),首先要明確配送時(shí)效的標(biāo)準(zhǔn)!唐髽I(yè)P83

  58.運(yùn)輸型物流企業(yè)要選擇容積量較小,較靈活的車型。×企業(yè)P112

  59.客戶服務(wù)包括兩個(gè)要素:按照客戶要求進(jìn)行的物流活動(dòng)和客戶滿意!唐髽I(yè)P122

  60.企業(yè)之間單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)可以實(shí)現(xiàn)差異化的經(jīng)營(yíng)方式。

  二、單項(xiàng)選擇題(本類題型所包含的每道小題只有一個(gè)正確答案,請(qǐng)?jiān)诮o出的選項(xiàng)中選出正確答案,并在答題卡對(duì)應(yīng)的題號(hào)上正確填涂。共40題40分,每小題1分。)

  61.選擇經(jīng)銷商時(shí)必須考慮的硬件條件有:A銷售P81

  A.經(jīng)銷商的地理位置;

  B.經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)狀況及管理水理;

  C.經(jīng)銷商的促銷政策和技術(shù);

  D.經(jīng)銷商的綜合服務(wù)能力

  62.幾個(gè)企業(yè)聯(lián)合共同利用同一配送設(shè)施的配送方式屬于()配送策略。B銷售P95

  A.混合策略;B.合并策略;

  C.差異化策略;D.延遲微略。

  63.()是多外起訖點(diǎn)的路徑規(guī)劃求解方法。B銷售P108

  A.掃描法;B.表上作業(yè)法

  C.逐次逼近法;D.節(jié)約法。

  64.流通加工和生產(chǎn)加工的區(qū)別在于流通加工是:D銷售P96

  A.為交換、消費(fèi)進(jìn)行的加工;

  B.創(chuàng)造價(jià)值和使用價(jià)值的加工;

  C.復(fù)雜的、完成大部分加工;

  D.簡(jiǎn)單的、輔助性、補(bǔ)充加工。

  65.生產(chǎn)物流的管理方法和理論中,()用看板的手段建立起簡(jiǎn)單易行的拉式系統(tǒng),主要集中在減少物料以及其他各方面的浪費(fèi)。A生產(chǎn)P108

  A.準(zhǔn)時(shí)制JIT;B.約束理論TOC;

  C.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)PERT;D.關(guān)鍵路每徑法CPM。

  66.()指生產(chǎn)對(duì)象按照一定的工藝路線順序地通過(guò)各個(gè)工作地,并按照統(tǒng)一的生產(chǎn)速度完成工業(yè)作業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程。B生產(chǎn)P20

  A.精益生產(chǎn);B.流水生產(chǎn);C.離散制造;D.項(xiàng)目生產(chǎn)。

  67.()是生產(chǎn)物流計(jì)劃的核心內(nèi)容,是生產(chǎn)物流計(jì)劃和管理的依據(jù)。C生產(chǎn)P28

  A.物料需求計(jì)劃MRP;B.企業(yè)資源計(jì)劃ERP;

  C.主生產(chǎn)計(jì)劃MPS;D.生產(chǎn)資源計(jì)劃MRPII

  68.在編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),訂單數(shù)量的來(lái)源中不包括()這項(xiàng)數(shù)量。A生產(chǎn)P30

  A.客戶訂單;B.庫(kù)存訂單;

  C.網(wǎng)絡(luò)訂單;D.預(yù)測(cè)訂單。

  69.采購(gòu)的供應(yīng)定位模型中,杠桿類采購(gòu)項(xiàng)目的采購(gòu)策略應(yīng)該是:C生產(chǎn)P4848

  A.高庫(kù)存策略;B.以降低管理費(fèi)用為目標(biāo);

  C.盡量壓低價(jià)格或成本;D.選用多個(gè)供應(yīng)商。

  70.對(duì)于采購(gòu)的產(chǎn)品,我們一般從質(zhì)量、可獲得性、服務(wù)與響應(yīng)、成本等四個(gè)方面來(lái)考核,以下屬于可獲得性方面的指標(biāo)是:B生產(chǎn)P51

  A.對(duì)客戶的技術(shù)支持;B.交貨的可靠性;

  C.耐用性;D.使用的方便性。

  71、按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),下列哪項(xiàng)不是物流企業(yè)的分類:A企業(yè)P4

  A.設(shè)備租賃型物流企業(yè);B.倉(cāng)儲(chǔ)型物流企業(yè);

  C.運(yùn)輸型物流企業(yè);D.綜合型物流企業(yè)。

  72.關(guān)于功能型物流企業(yè)的描述不恰當(dāng)?shù)氖牵?/p>

  A.擁有固定資產(chǎn);B.服務(wù)功能強(qiáng)大;

  C.服務(wù)范圍比較廣;D.服力內(nèi)容單一。

  73.下列哪項(xiàng)不屬于物流企業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)范疇:C企業(yè)P6

  A.倉(cāng)儲(chǔ)貨品風(fēng)險(xiǎn);B.人員風(fēng)險(xiǎn);

  C.資信能力風(fēng)險(xiǎn);D.車輛風(fēng)險(xiǎn)。

  74.下列對(duì)CAPS揀貨技術(shù)的描述不正確的是:A企業(yè)P19

  A.是一種非人工操作的自動(dòng)化揀貨系統(tǒng);

  B.分為DPS揀貨和DAS揀貨兩種方式;

  C.采用電子技術(shù)和通信技術(shù)開(kāi)發(fā)而成的物流輔助揀貨系統(tǒng);

  D.是一種無(wú)紙化的輔助揀貨系統(tǒng)。

  75.在實(shí)施項(xiàng)目物流時(shí),下列哪項(xiàng)不屬于物流企業(yè)需要做到的控制:C企業(yè)P51

  A.進(jìn)度控制;B.成本控制C.人員控制D.質(zhì)量控制

  76.儲(chǔ)位需求設(shè)計(jì)包括需求空間設(shè)計(jì)和()B企業(yè)P81

  A.儲(chǔ)存方式設(shè)計(jì);B.儲(chǔ)位設(shè)計(jì);

  C.儲(chǔ)位編碼設(shè)計(jì);D.搬運(yùn)線路設(shè)計(jì)。

  77.關(guān)于固定貨位存儲(chǔ)的描述,錯(cuò)誤的是:A企業(yè)P82

  A.用來(lái)存放固定品種貨物;B.貨位是固定不變的;

  C.倉(cāng)庫(kù)利用率低;D.對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件要求高。

  78.下列不屬于配送異常的是:B

  A.比與客戶約定的時(shí)間晚到;B.送貨員與客戶爭(zhēng)吵

  C.配送至客戶貨物出現(xiàn)破損;D.配送貨物與客戶需求不一致。

  79.關(guān)于重心法求解配送中心的描述正確的是:B企業(yè)P96

  A.重心法求解配送中心位置為最優(yōu)位置,無(wú)需調(diào)整;

  B.重心法求解只需迭代2次就可以了;

  C,迭代過(guò)程的比較因素可以人為的設(shè)定;

  D.迭代必須不斷重重,直至求出最優(yōu)解。

  80.客戶ABC分類中,A類客戶屬于:D企業(yè)P126

  A.為企業(yè)帶來(lái)較少收益的客戶;

  B.為企業(yè)帶來(lái)中等收益的客戶;

  C.為企業(yè)帶來(lái)較多收益的客戶;

  81.關(guān)于準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式和大規(guī)模生產(chǎn)方式特點(diǎn)描述正確的是:A生產(chǎn)P110

  A.傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式用人制度基于雙方的“雇用”關(guān)系;

  B.精益生產(chǎn)方式的用人制度基于雙方的“雇用”關(guān)系;

  C.精益生產(chǎn)方式在業(yè)務(wù)管理中強(qiáng)調(diào)達(dá)到個(gè)人工作高效的分工原則;

  D.大規(guī)模生產(chǎn)方式在專業(yè)分工時(shí)強(qiáng)調(diào)相互協(xié)作及業(yè)務(wù)流程的精簡(jiǎn)。

  82.物料需求計(jì)劃的基本步驟中,在計(jì)算每種物料的凈需求量時(shí),不需要根據(jù)()數(shù)據(jù)。B生產(chǎn)P71

  A.毛需求量;B.物料清單;

  C.可用庫(kù)存量;D.已分配量。

  83.()排產(chǎn)法是指將MRP確定的訂單完成時(shí)間作為起點(diǎn)安排各道工序,找出各工序的開(kāi)工日期,進(jìn)而得到MPR訂單的最晚開(kāi)工日期。B生產(chǎn)P73

  A.順序;B.倒序;C.工期;D.最晚。

  84.能力計(jì)劃三要素中,()是描述物料加工、零部件裝配的操作順序的技術(shù)文件,是多個(gè)工序的組合。A生產(chǎn)P83

  A.工藝線路設(shè)計(jì);B.時(shí)間定額;

  C.人力資源定額;D.物資消耗定額。

  85.制定物資消耗定額的基本方法中,()是根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、技術(shù)要求、工藝流程、合理的下料方案來(lái)制定消耗定額的方法。A生產(chǎn)86

  A.技術(shù)計(jì)算法;B.ABC管理法;

  C.統(tǒng)計(jì)分析法;D.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法。

  86、在計(jì)劃評(píng)審技術(shù)理論中,對(duì)關(guān)鍵路徑描述錯(cuò)誤的是:C生產(chǎn)P111

  A.關(guān)鍵路線上的活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間決定項(xiàng)目的工期,關(guān)鍵路線上所有活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間加起來(lái)就是項(xiàng)目的工期;

  B.關(guān)鍵路線上的任何一個(gè)活動(dòng)都是關(guān)鍵活動(dòng),其中任何一個(gè)活動(dòng)的延遲都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)間的延遲;

  C.關(guān)鍵路線的耗時(shí)是可以完成項(xiàng)目的最長(zhǎng)的時(shí)間量;

  D.關(guān)鍵路線是從始點(diǎn)到終點(diǎn)的項(xiàng)目路線中耗時(shí)最長(zhǎng)的路線。

  87.標(biāo)準(zhǔn)集裝箱(TEU)的規(guī)格是:

  A.48英尺;B.40英尺;C.OpenTop;D.20英尺。

  88.國(guó)際貨運(yùn)代理公司代表托運(yùn)人(進(jìn)口商)完成的工作不包括:D企業(yè)P40

  A.代收貨款;B.報(bào)告貨物動(dòng)態(tài);C.辦理與單證相關(guān)的手續(xù);D.流通領(lǐng)域的簡(jiǎn)單加工。

  91.按照成本項(xiàng)目類別,下列不屬于存貨相關(guān)成本的是:D企業(yè)P141

  A.資金占用成本;B.物品損耗成本;

  C.保險(xiǎn)和稅收成本;D.補(bǔ)貨作業(yè)成本。

  92、關(guān)于作業(yè)成本法的描述,不恰當(dāng)?shù)氖牵築企業(yè)P143

  A.評(píng)價(jià)作業(yè)業(yè)績(jī)和資源利用情況的成本核算方法;

  B.可有效彌補(bǔ)會(huì)計(jì)成本核算法對(duì)間接費(fèi)用隨意的缺點(diǎn);

  C.基本思想是根據(jù)作業(yè)對(duì)資源耗費(fèi)的情況將資源的成本分配到作業(yè)中,然后根據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)所耗用的作業(yè)量,最終將成本分配到產(chǎn)品與服務(wù);

  D.可以精確計(jì)算出各個(gè)作業(yè)耗費(fèi)的成本。

  93.物流規(guī)劃需要考慮企業(yè)內(nèi)供應(yīng)鏈的整體效益,以追求()為目標(biāo)。B銷售P11

  A.單項(xiàng)成本最優(yōu);B.系統(tǒng)總成本最優(yōu);

  C.某部門(mén)效益;D.某項(xiàng)物流活動(dòng)的效益。

  94.()強(qiáng)調(diào)物流、供應(yīng)鏈作業(yè)活動(dòng)中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。D銷售P12

  A.多樣化細(xì)分原則;B.延遲原則;

  C.標(biāo)準(zhǔn)化原則;D.大規(guī)模定制原則。

  95.物流總成本包括供應(yīng)鏈中的庫(kù)存、運(yùn)輸和設(shè)施成本之和,隨著設(shè)施數(shù)目的增加,物流總成本()D銷售P25

  A.增加;B.減少;

  C.先增后減;D.先減后增。

  96.()是將配送中心的選址定位在各個(gè)需求點(diǎn)上,然后通過(guò)將需求點(diǎn)進(jìn)行組合,降低配送中心的數(shù)量,并比較組合后的配送中心總成本是否小于組合前的總成本。B銷售P26

  A.重心法;B.Cluster法;

  C.混合-整數(shù)線性規(guī)劃法;D.模擬法。

  97.()屬于庫(kù)存的固定成本。A銷售P52

  A.倉(cāng)庫(kù)折舊;B.占用資金的應(yīng)計(jì)利息;

  C.破損和變質(zhì)損失;D.保險(xiǎn)費(fèi)用。

  98.當(dāng)采購(gòu)的產(chǎn)品項(xiàng)目不太昂貴,需要量相對(duì)較少且無(wú)規(guī)律時(shí),使用的訂貨策略是()D銷售

  A.時(shí)間序列批量;B.經(jīng)濟(jì)訂貨批量;

  C.定期訂貨批量;D.批量對(duì)批量。

  99.根據(jù)已銷售或已消耗貨物都是儲(chǔ)存時(shí)間最長(zhǎng)的貨物,以及倉(cāng)庫(kù)中仍儲(chǔ)存的貨物都是最后購(gòu)入或產(chǎn)出的貨物的庫(kù)存計(jì)價(jià)方式是:C銷售P66

  A.平均成本法;B.特定成本法;

  C.先入先出法;D.后入先出法。

  100.銷售物流客戶服務(wù)要素中,屬于交易中要素的是:C銷售P77

  A.組織機(jī)構(gòu);B.系統(tǒng)柔性;

  C.訂貨信息;D.產(chǎn)品跟蹤。

  三、多項(xiàng)選擇題(本題型所包含的每道小題都有不止一個(gè)正確答案,請(qǐng)選出你認(rèn)為正確的答案,并在答題卡對(duì)應(yīng)的題號(hào)上填涂。有錯(cuò)選的本小題得0分,少選但選項(xiàng)正確的可得到相應(yīng)的分?jǐn)?shù),共20題30分,每小題1.5分。)

  101.物流客戶服務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)中,屬于交易后要素的指標(biāo)是:BCDE銷售P90

  A.靈活性;B.票據(jù)的及時(shí)性;

  C.退貨與調(diào)換率;D.客戶投訴率;E.投訴處理時(shí)間。

  102.物流業(yè)務(wù)外包要考慮的主要問(wèn)題是:BCD銷售P119

  A.是否能縮短運(yùn)輸距離;

  B.是否符合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略;

  C.是否影響企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;

  D.是否能夠提高物流經(jīng)濟(jì)效益;

  E.是否能夠增加客戶好感。

  103.資產(chǎn)型物流企業(yè)的合同責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)包括:ACD企業(yè)P11

  A.與物流分包商的合同責(zé)任風(fēng)險(xiǎn);

  B.與設(shè)備供應(yīng)商的合同責(zé)任風(fēng)險(xiǎn);

  C.與客戶的合同責(zé)任風(fēng)險(xiǎn);

  D.與信息服務(wù)提供商的合同責(zé)任風(fēng)險(xiǎn);

  E.與信貸融資提供商的合同自認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)。

  104.按照成本項(xiàng)目類別,物流運(yùn)作成本包括:ABCDE企業(yè)P142

  A.運(yùn)輸成本;B.倉(cāng)儲(chǔ)成本;C.包裝成本;

  D.裝卸搬運(yùn)成本;E.流通加工成本。

  105.物流企業(yè)在車輛選擇的適應(yīng)性方面可以從哪些方面考慮:ABCE企業(yè)P112

  A.符合自身物流特點(diǎn);

  B.符合自身服務(wù)的行業(yè)特征;

  C.符合產(chǎn)品特征;

  D.符合綠色環(huán)保要求;

  E.符合相關(guān)政策。

  106.不同類型的生產(chǎn)制造企業(yè),其生產(chǎn)方式有所不同,生產(chǎn)方式的幾種類型:ACD生產(chǎn)P19

  A.備貨生產(chǎn);B.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn);C.按訂單生產(chǎn);

  D.按訂單裝配;C.貼牌生產(chǎn)。

  107.在編制主生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),應(yīng)遵偱的一些基本原則是:ABCDE生產(chǎn)P34

  A.用最少的項(xiàng)目數(shù)進(jìn)行主生產(chǎn)計(jì)劃的安排;

  B.要列出實(shí)際的,具體的可構(gòu)造項(xiàng)目;

  C.列出對(duì)生產(chǎn)能力、財(cái)務(wù)指標(biāo)或關(guān)鍵材料有重大影響的項(xiàng)目;

  D.計(jì)劃的項(xiàng)目應(yīng)盡可能全面代表企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品;

  E.留有適當(dāng)余地,并考慮預(yù)防性維修設(shè)備的時(shí)間。

  108.評(píng)價(jià)供應(yīng)商基本流程中包含的主要步驟有:ABCDE生產(chǎn)P49

  B.為評(píng)價(jià)要素設(shè)定權(quán)重和打份標(biāo)準(zhǔn);

  C.收集供應(yīng)商的一手和二手信息;

  D.信息分析;

  E.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行打分、分?jǐn)?shù)、支持和培養(yǎng)。

  109.MPR系統(tǒng)中的庫(kù)存信息中包括的內(nèi)容有:ABCDE生產(chǎn)P72

  A.現(xiàn)有庫(kù)存量;B.計(jì)劃收到量(在途)

  C.已分配量;D.訂購(gòu)(生產(chǎn))數(shù)量;E.安全庫(kù)存量。

  110.下面哪些是生產(chǎn)能力計(jì)劃的要素:ABC生產(chǎn)P83

  A.工藝路線;B.時(shí)間定額;

  C.物資消耗定額;D.需求凍結(jié);E.計(jì)劃凍結(jié)。

  111.物流企業(yè)所制定的物流服務(wù)內(nèi)容有:BCDE企業(yè)P125-127

  A.服務(wù)水平高端化;

  B.服務(wù)內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)要明確;

  C.服務(wù)對(duì)象要分類;

  D.服務(wù)內(nèi)容差異化;

  E.服務(wù)內(nèi)容經(jīng)濟(jì)化。

  112.配送中心選址定性分析中考慮的自然環(huán)境因素包括:ABCE企業(yè)P101

  A.氣象條件;B.地質(zhì)條件;

  C.水文條件;D.住宅密度;E.地形情況。

  113.下列關(guān)于倉(cāng)單的描述正確的是:ABCDE企業(yè)P43

  A.保管人給存貨人開(kāi)具的提貨憑證;

  B.是一種要式證劵;

  C.是一種收貨憑證;

  D.可以進(jìn)行背書(shū)轉(zhuǎn)讓;

  E.可以用于出質(zhì)。

  114.貨品堆碼應(yīng)遵偱的原則包括:ABC倉(cāng)儲(chǔ)P10

  A.不同性質(zhì)的貨品,不得混存混放;

  B.不要輕易地改變貨品存貯的位置,一般按照先進(jìn)先出的原則管理;

  C.在庫(kù)位不緊張的情況下,盡量避免貨品堆碼的覆蓋和擁擠;

  D.為了充分利用空間,貨品碼放的越高越好。

  E.方便貨物移動(dòng)。

  115.我國(guó)有關(guān)部門(mén)對(duì)公路超限運(yùn)輸?shù)南拗瓢ǎ築CDE運(yùn)輸P33

  A.公路管理機(jī)構(gòu)將根據(jù)實(shí)際情況委托代理護(hù)送;

  B.承運(yùn)人必須持有效《通行證》,并懸掛明顯標(biāo)志,按公路管理機(jī)構(gòu)核定的時(shí)間,路線和時(shí)速行駛;

  C.超限運(yùn)輸車輛的型號(hào)及運(yùn)載的物品必段與簽發(fā)的《通行證》所要求的規(guī)格保持一到處;

  D.超限運(yùn)輸車輛通過(guò)橋梁時(shí),時(shí)速不得超過(guò)5公里,且應(yīng)勻速居中行駛,嚴(yán)禁在橋上制動(dòng)或變速;

  E.四級(jí)公路、等外公路和技術(shù)狀況低于三類的橋梁,不得進(jìn)行超限運(yùn)輸。

  116.在生產(chǎn)進(jìn)度控制的過(guò)程中經(jīng)常采用的通用措施是:ABCD生產(chǎn)P101

  A.庫(kù)存緩沖;B.搶修設(shè)備;

  C.加班;D.培養(yǎng)多技能工;E,5S管理。

  117.銷售物流管理包括的主要內(nèi)容有:ABCDE銷售P5

  A.制定市場(chǎng)戰(zhàn)略和物流戰(zhàn)略;

  B.規(guī)劃物流網(wǎng)絡(luò)布局;

  C.策劃銷售物流總體運(yùn)作方案;

  D.設(shè)計(jì)規(guī)劃各個(gè)物流網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)方案;

  E.策劃設(shè)計(jì)運(yùn)輸方案、配送方案。

  118.企業(yè)需求預(yù)測(cè)過(guò)程中包括的主要步驟有:ABCDE銷售P38

  A.確定預(yù)測(cè)目標(biāo);

  B.企業(yè)資料的收集、整理和分析;

  C.初步預(yù)測(cè)將來(lái)的需求量;

  D.調(diào)整需求預(yù)測(cè)的結(jié)果;

  E.執(zhí)行和評(píng)估。

  119.經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ中考慮的成本有:ACDE銷售P52

  A.庫(kù)存持有成本;B.補(bǔ)貨成本;C.訂購(gòu)成本;

  D.運(yùn)輸成本;E.缺貨成本。

  120.庫(kù)存合理化的主要判斷指標(biāo)有:ABCDE銷售P54

  A.質(zhì)量;B.庫(kù)存數(shù)量;

  C.庫(kù)存持有時(shí)間;D.庫(kù)存結(jié)構(gòu);E.地區(qū)分布。

  真題及答案2:

  一、單選題

  1.在物流市場(chǎng)預(yù)測(cè)活動(dòng)中,關(guān)于縱向數(shù)據(jù)正確的說(shuō)法是()。

  A.縱向數(shù)據(jù)資料是指一定經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的歷史數(shù)據(jù)資料

  B.縱向數(shù)據(jù)資料是指在某一時(shí)期內(nèi)作用于預(yù)測(cè)對(duì)象的各種影響因素的數(shù)據(jù)資料

  C.縱向數(shù)據(jù)資料是指一定經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的各種影響因素的數(shù)據(jù)資料

  D.縱向數(shù)據(jù)資料是指作用于預(yù)測(cè)對(duì)象的歷史數(shù)據(jù)資料

  2()經(jīng)常用于選擇企業(yè)主要原料的供應(yīng)商。

  A.成本比較法B.生命周期法C.直觀判斷法D·評(píng)分法

  3.WMS系統(tǒng)入庫(kù)信息與單證處理流程為()。

  A.入庫(kù)通知單一貨位安排一確認(rèn)入庫(kù)B.指示存儲(chǔ)一確認(rèn)存儲(chǔ)一更新庫(kù)存一確認(rèn)入庫(kù)

  C.入庫(kù)通知一檢查預(yù)留貨位一存放物品D.指令存儲(chǔ)一貨位確認(rèn)一存放指令

  4.倉(cāng)庫(kù)總平面布置中,輔助作業(yè)區(qū)的性質(zhì)是()。

  A.輔助作業(yè)區(qū)主要是由辦公室和生活場(chǎng)所組成B.輔助作業(yè)區(qū)是為主要業(yè)務(wù)提供各項(xiàng)服務(wù)

  C.輔助作業(yè)區(qū)在總平面布置中可以忽略不計(jì)D.輔助作業(yè)區(qū)主要指專用線的布置

  5.制造企業(yè)安全庫(kù)存、銷售企業(yè)安全庫(kù)存分別由()設(shè)定。

  A.生產(chǎn)周期、銷售周期B.消耗量、提前期C.DRPMRPD.MRP·DRP

  6.堆垛時(shí),整個(gè)貨垛的重量不能超過(guò)()。

  A.建筑物的重量B.包裝物的重量C.地坪的重量D.地坪的允許載荷

  7.在TMs中,運(yùn)輸任務(wù)計(jì)劃及調(diào)度管理模塊內(nèi)容包含()。

  A.接單一排計(jì)劃一安排車輛一承運(yùn)

  B.接受貨運(yùn)單一按日安排作業(yè)單一確定車輛一承運(yùn)

  C.最小業(yè)務(wù)分單一線路與車輛調(diào)配一配載D.計(jì)劃表一行車路單一配載指令一收費(fèi)單

  8.()是B類物資管理策略。

  A.每月盤(pán)點(diǎn)一次B.每二三周盤(pán)點(diǎn)一次C.大量采購(gòu)D.少量采購(gòu)

  9.FMs的出口系統(tǒng)模塊功能是()。

  A.訂艙委托一操作調(diào)度一單證處理一查詢統(tǒng)計(jì)

  B.攬貨接單一安排運(yùn)輸工具一制單打單一中轉(zhuǎn)調(diào)度

  C.客戶托運(yùn)一拖車調(diào)運(yùn)一裝船承運(yùn)一到貨通知一費(fèi)用結(jié)算

  D.攬貨訂艙一操作調(diào)度一制單打單一收費(fèi)一承運(yùn)查詢一費(fèi)用托收

  10.實(shí)行輕重配裝,既能使車輛滿載,又能充分利用車輛的有效體積,會(huì)()。

  A.大大降低運(yùn)輸費(fèi)用B.大大增加運(yùn)輸費(fèi)用C.降低費(fèi)用D.增加管理成本

  11.鐵路普通運(yùn)價(jià)的整車貨物運(yùn)價(jià)按貨物類別每噸()和每噸千米運(yùn)行基價(jià)組成。

  A.普通運(yùn)價(jià)B.發(fā)到基價(jià)C.基準(zhǔn)運(yùn)價(jià)D.基本費(fèi)率

  12.保持零擔(dān)貨物運(yùn)價(jià)與整車運(yùn)價(jià)之間合理的比例關(guān)系主要是避免()。

  A.運(yùn)費(fèi)不易計(jì)算B.運(yùn)費(fèi)倒掛C.運(yùn)費(fèi)等級(jí)不易確定D.貨物種類混淆

  13.船務(wù)代理人一般按規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向()收取船舶和貨物的代理費(fèi)。

  A.承運(yùn)人B.委托人C.收貨人D.發(fā)貨人

  14.國(guó)內(nèi)水路運(yùn)輸中承托雙方簽訂貨物運(yùn)單或獨(dú)立的運(yùn)輸合同后,承運(yùn)方將同一航次、同一船舶運(yùn)輸?shù)呢浳飬R總,按照到達(dá)港的順序編制成()。

  A.托運(yùn)單B.貨票C.貨物交接清單D.驗(yàn)收記錄

  15.集裝箱海運(yùn)出口貨運(yùn)流程為()。

  A.攬貨一訂船一裝船一承運(yùn)B.攬貨與訂艙一裝箱與裝船一開(kāi)立提單一承運(yùn)

  C.訂艙一用箱申請(qǐng)一貨物裝箱與報(bào)關(guān)一重箱進(jìn)港一裝船一簽發(fā)提單

  D.重箱進(jìn)港一簽場(chǎng)站收據(jù)換提單一憑提單換提貨單一憑提貨單運(yùn)輸

  16.產(chǎn)品在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程或其中某個(gè)生產(chǎn)階段,生產(chǎn)環(huán)節(jié),從投入到產(chǎn)出所需要的全部時(shí)間叫做()。

  A.節(jié)拍B.工藝工序的時(shí)間C.生產(chǎn)周期D.工期

  17.場(chǎng)站收據(jù)(D/R)的流程是()。

  A.托運(yùn)人制單一代訂艙編號(hào)一貨代報(bào)關(guān)一貨代退托運(yùn)人作配艙回單

  B.接貨人制單一預(yù)留艙位編號(hào)一貨代報(bào)關(guān)

  C.托運(yùn)人與接貨人簽單一貨代訂艙與報(bào)關(guān)一貨代退托運(yùn)人回單

  D.貨主制單一船代訂船一貨代報(bào)關(guān)一貨代通知船公司及貨主回單

  18.()是定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)文件,因此,它又稱為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)。

  A.MRPB.RCCPC.CRPD.BOM

  19.物流信息系統(tǒng)項(xiàng)目的可行性論證可以避免錯(cuò)誤的投資決策,它為需求分析及初步設(shè)

  計(jì)的編寫(xiě)提供了()結(jié)構(gòu),使企業(yè)人員對(duì)整個(gè)系統(tǒng)有一個(gè)整體的了解。

  A.代碼式B.框架性C.目標(biāo)性D.建設(shè)性

  20.當(dāng)拖車司機(jī)將整箱貨交給集裝箱碼頭時(shí),碼頭堆場(chǎng)根據(jù)訂艙清單,核對(duì)()驗(yàn)

  收貨箱。

  A.裝箱單和場(chǎng)站收據(jù)B.裝箱單和設(shè)備交接單

  C.場(chǎng)站收據(jù)與設(shè)備交接單D.裝箱單和提單

  21.定期租船條件下,船東、租船人分別負(fù)責(zé)()。

  A.船員工資、船舶營(yíng)運(yùn)費(fèi)用B.人與船的費(fèi)用、航運(yùn)費(fèi)用

  C.船員工資、所有船舶費(fèi)用D.船員工資、船舶堆場(chǎng)與保險(xiǎn)費(fèi)用,與貨運(yùn)有關(guān)的費(fèi)用

  22.下列選項(xiàng)中,()是提高海運(yùn)貨物中轉(zhuǎn)運(yùn)作效率的重要基礎(chǔ)。

  A.集裝箱化B.轉(zhuǎn)運(yùn)港的地理位置C.轉(zhuǎn)運(yùn)港的載運(yùn)能力D.轉(zhuǎn)運(yùn)港的單證處理能力

  23.開(kāi)發(fā)運(yùn)輸客戶的主要途徑是()。

  A.承運(yùn)人網(wǎng)絡(luò)B.運(yùn)輸市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)C.貨運(yùn)代理D.市場(chǎng)營(yíng)銷

  24.按鐵道部頒發(fā)的《鐵路貨物運(yùn)價(jià)規(guī)則》的分號(hào)運(yùn)價(jià),整車貨物分1號(hào)至9號(hào),零擔(dān)

  貨物分21至24號(hào),運(yùn)價(jià)號(hào)上升,運(yùn)價(jià)率()。

  A.不規(guī)則變動(dòng)B.下降C.提高D.不變

  25.同批辦理整列車貨物運(yùn)價(jià)率不同時(shí),按其中()計(jì)算。運(yùn)價(jià)率不同的零擔(dān)貨物

  在同一個(gè)包裝內(nèi)或按總重量托運(yùn)時(shí),按該批貨物中()計(jì)算。

  A.高運(yùn)價(jià)率高運(yùn)價(jià)率B.低運(yùn)價(jià)率低運(yùn)價(jià)率

  C.高運(yùn)價(jià)率低運(yùn)價(jià)率D.低運(yùn)價(jià)率高運(yùn)價(jià)率

  26.海運(yùn)集裝箱最高運(yùn)費(fèi)是按()計(jì)算,目的是()。

  A.最大載重噸位鼓勵(lì)托運(yùn)人多裝貨B.最大裝載體積鼓勵(lì)托運(yùn)人最大利用載重噸位

  C.最大裝載體積鼓勵(lì)托運(yùn)人最大利用箱內(nèi)體積

  D.最大載重體積與噸位鼓勵(lì)托運(yùn)人使用本公司集裝箱

  27.下列說(shuō)法正確的是()。

  A.物流所謂“流”的對(duì)象是一切物品,包括有形物品和無(wú)形物品

  B.只有物品物理位置發(fā)生變化的活動(dòng),如運(yùn)輸、搬運(yùn)、裝卸等活動(dòng)才屬于物流活動(dòng)

  C.物流不僅僅研究物的流通與儲(chǔ)存,還研究伴隨著物的流通與儲(chǔ)存而產(chǎn)生的信息處理

  D.物流的起點(diǎn)是從某個(gè)企業(yè)原材料的供應(yīng)、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、加工、生產(chǎn)直至產(chǎn)成品

  的銷售整個(gè)過(guò)程

  28.營(yíng)建保稅區(qū)物流信息平臺(tái),在整體協(xié)調(diào)上,實(shí)現(xiàn)()的運(yùn)行模式,實(shí)現(xiàn)航港區(qū)

  運(yùn)作的有機(jī)協(xié)調(diào)、航港資源和物流資源的有償共享、管理手段的現(xiàn)代化,并以物流中心為主

  體開(kāi)辟海運(yùn)和空運(yùn)直通方式。

  A.監(jiān)管合一、封閉運(yùn)行B.自由港C.出口加工區(qū)D.境內(nèi)關(guān)外

  29.()是影響采購(gòu)戰(zhàn)略趨勢(shì)的因素。

  A.關(guān)注外部客戶B.關(guān)注內(nèi)部客戶C.價(jià)格D.時(shí)間管理

  30.國(guó)際貨運(yùn)信息系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn),將確保國(guó)際貨運(yùn)企業(yè)形象得到全面提升,同時(shí)實(shí)現(xiàn)()。

  A.三流合一B.四流合一C.五流合一D.六流合一

  31.要求初選供應(yīng)商在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提供符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的樣件,屬于采購(gòu)認(rèn)證的

  ()環(huán)節(jié)。

  A.認(rèn)證準(zhǔn)備B.初選供應(yīng)商C.初次試制認(rèn)證D.批量認(rèn)證

  32.采購(gòu)成本通常不包括()。

  A.訂購(gòu)成本B.損耗成本C.維持成本D.缺料成本

  33.為了方便入庫(kù)商品的養(yǎng)護(hù),商品入庫(kù)時(shí)應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn),下列選項(xiàng)中不屬于要檢驗(yàn)的內(nèi)

  容是()。

  A.商品外觀有無(wú)變化B.商品有無(wú)生銹C.商品有無(wú)風(fēng)化D.商品存儲(chǔ)技術(shù)

  34.場(chǎng)站收據(jù)、提單、提貨單的流程為()。

  A.到貨進(jìn)港一收取提單簽提貨單一提貨

  B.貨到港一通知收貨人一收貨人憑提單提貨

  C.船到港一通知貨代一通知收貨人一收貨人以提單換提貨單一提貨

  D.重箱進(jìn)港一簽場(chǎng)站收據(jù)換提單一憑提單換提貨單一憑提貨單提貨

  35劃分倉(cāng)庫(kù)和提貨方負(fù)責(zé)的作業(yè)環(huán)節(jié)是()。

  A.備料B.包裝C.登賬D.點(diǎn)交

  36.關(guān)于庫(kù)房?jī)?nèi)道路設(shè)計(jì)的說(shuō)法不正確的是()。

  A.庫(kù)內(nèi)道路設(shè)計(jì)與主要建筑設(shè)施的布置相互關(guān)聯(lián)、相互影響

  B.庫(kù)內(nèi)道路設(shè)計(jì)應(yīng)盡可能減少交叉和迂回運(yùn)輸

  C.庫(kù)內(nèi)道路應(yīng)盡可能減少占地面積

  D.庫(kù)內(nèi)道路設(shè)計(jì)與主要建筑設(shè)施的布置沒(méi)有關(guān)聯(lián)和影響

  37.下列說(shuō)法不正確的是()。

  A.經(jīng)濟(jì)批量模型著眼于未來(lái)尋找最優(yōu)庫(kù)存量

  B.生產(chǎn)方式的變革能降低庫(kù)存

  C.新技術(shù)的采用能降低庫(kù)存D.信息共享可以降低庫(kù)存

  38.()不屬于商品編碼方法

  A.數(shù)字法B.實(shí)際意義編碼法C.外形尺寸法D.位最編碼法

  39.企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的合理布局包括()

  A.企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的合理設(shè)置B.各類倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的合理布局

  C.倉(cāng)庫(kù)管理人員的配備D.企業(yè)的生產(chǎn)布局

  40.()屬于以經(jīng)營(yíng)為目的以配送為手段的配送中心

  A.專業(yè)配送中心B.供應(yīng)配送中心C.銷售配送中心D.流通型配送中心

  41.()不屬于配送中心客戶服務(wù)組的工作職責(zé)

  A.處理客戶投訴B.受理客戶退貨請(qǐng)求C.核對(duì)配送完成表單D.接受和傳遞客戶信息

  42.財(cái)務(wù)管理組主要負(fù)責(zé)核對(duì)配送完成表單、進(jìn)貨表單、(),協(xié)調(diào)控制監(jiān)督貨物流動(dòng),同時(shí)負(fù)責(zé)管理各種的發(fā)票核物流收費(fèi)統(tǒng)計(jì)、配送費(fèi)用結(jié)算等工作。

  A。出貨表單庫(kù)存管理表單B。出貨表單管理表單

 。谩S嗀洷韱螏(kù)存管理表單D。訂貨表單管理表單

  43.()不是影響貨物運(yùn)價(jià)的因素

  A.運(yùn)輸成本B。港站作業(yè)條件C。運(yùn)輸方式競(jìng)爭(zhēng)D.運(yùn)輸供求關(guān)系

  44.一直A火車站到B火車站里程為1000Km,現(xiàn)運(yùn)送一批貨物重50t,查貨物運(yùn)價(jià)表知該貨物發(fā)到基價(jià)為10元/t,運(yùn)價(jià)基價(jià)為0.05元/(t.km).該批貨物的運(yùn)費(fèi)是()

  A.2500元B。3000元C.500D.1000元

  45.貨物運(yùn)費(fèi)等級(jí)核運(yùn)輸距離計(jì)算錯(cuò)誤造成的超額收費(fèi)經(jīng)過(guò)審核后應(yīng)退還()

  A.承運(yùn)人B。代理人C.收貨人D。托運(yùn)人

  46.采用表上作業(yè)法求出檢驗(yàn)數(shù)后應(yīng)運(yùn)用()進(jìn)行檢驗(yàn)核調(diào)整

  A.閉合回路B;羧隹朔▌tC。位勢(shì)法D。矩陣對(duì)角法

  47.正本場(chǎng)站收據(jù)的顏色是()

  A.淡黃色B。紅色C。黃色D。白色

  48.通常來(lái)說(shuō),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件中的層次代碼魏非零層,代表()

  A當(dāng)前庫(kù)存量B計(jì)劃入庫(kù)量C產(chǎn)品零件項(xiàng)D外購(gòu)產(chǎn)品項(xiàng)

  49一套場(chǎng)站收據(jù)中的第()是供報(bào)關(guān)用的。

  A.3~5聯(lián)B.4~6聯(lián)C.5~7聯(lián)D.6~8聯(lián)

  50在生產(chǎn)物流控制中反饋控制和前饋控制是兩種基本的()

  A控制主題B控制要素C控制對(duì)象D控制方式

  51()是指RFID無(wú)源應(yīng)答器工作用的能量從閱讀器的電磁場(chǎng)中獲得,自己沒(méi)有電源,體積小、重量輕、成本低、壽命很長(zhǎng),但需要大功率續(xù)寫(xiě)裝置。

  A被動(dòng)標(biāo)簽B主動(dòng)標(biāo)簽C條碼標(biāo)簽D應(yīng)答標(biāo)簽

  52油輪租船合同通常使用()

  A.光船租船合同B.定期租船合同C.航次租船合同D.航次期租合同

  53.在物流中心的各項(xiàng)作業(yè)中()最易提高貨品的附加價(jià)值。

  A訂單處理B.庫(kù)存管NC.配送作業(yè)D.流通加工

  54.()數(shù)字碼及相應(yīng)的條碼符號(hào)組成物流條碼。

  A.8B.7C14D.18

  55.()作為企業(yè)之間交易活動(dòng)的主要技術(shù),已成為實(shí)施電子商務(wù)的重要手段之一。

  A.EDIB.JITC.CRMD.VMI

  56所謂加密算法就是對(duì)()進(jìn)行加密時(shí)所采用的一組規(guī)則,解密算法就是對(duì)()進(jìn)行解密時(shí)所采用的一組規(guī)則。

  A.明文明文B.密文明文C.明文密文D.密文密文

  57.物流中心信息系統(tǒng)的出庫(kù)管理包括()、出庫(kù)指示和未能出庫(kù)等內(nèi)容。

  A.保管計(jì)劃B.出庫(kù)計(jì)劃C.盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃D.人員汁劃

  58.在物流管理信息系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中,對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行()是最為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。

  A.優(yōu)化精簡(jiǎn)B.修正改組C.優(yōu)化再造D.完善管理

  59.屬于第三方專業(yè)物流服務(wù)商的物流中心為了給客戶提供一體化的物流服務(wù),其信息系統(tǒng)更強(qiáng)調(diào)與整個(gè)供應(yīng)鏈上所有客戶的()的對(duì)接,并強(qiáng)調(diào)與海關(guān)、金融、保險(xiǎn)的機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)的對(duì)接。

  A.JIT系統(tǒng)B.DRP系統(tǒng)C.ERP系統(tǒng)D.MRP系統(tǒng)

  60.信息分類采用面分類法時(shí),()決定了信息的容量。

  A.“面”所反映的信息的屬性B.“面”所反映的信息的特征

  C.信息管理的需要與要解決的問(wèn)題D.“面”的數(shù)量與各個(gè)“面”內(nèi)具體類目數(shù)量

  (二)多項(xiàng)選擇題

  61.下列關(guān)于企業(yè)需求預(yù)測(cè)方法的描述,正確的有()。

  A.專家意見(jiàn)推測(cè)法以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),在預(yù)測(cè)資料不足的情況下可以發(fā)揮作用

  B.客戶意見(jiàn)推測(cè)法使得客觀性增加

  C.時(shí)間序列分析法是企業(yè)進(jìn)行需求分析預(yù)測(cè)時(shí)最具有代表性的方法

  D.客戶意見(jiàn)推測(cè)法屬于客觀預(yù)測(cè)方法

  62.采購(gòu)成本控制策略采取()。

  A.事前規(guī)劃策略B.及時(shí)采購(gòu)策略C.過(guò)程審計(jì)策略D.網(wǎng)上采購(gòu)策略

  63.在TMS中,運(yùn)輸資源管理模塊的內(nèi)容是()。

  A.客戶資源B.車輛管NC.承運(yùn)商管理D.貨運(yùn)代理管理

  64.屬于儲(chǔ)位指派法則的有()。

  A.彈性原則B.商品特性法則C先進(jìn)先出原則D產(chǎn)品相關(guān)性原則

  65.配送計(jì)劃執(zhí)行的步驟是按配送計(jì)劃組織進(jìn)貨以及()。

  A.設(shè)計(jì)運(yùn)輸能力B.配貨發(fā)運(yùn)C.設(shè)計(jì)配送車輛運(yùn)行路線D.送達(dá)服務(wù)

  66.下述租船合同范本中,屬于航次租船的有()。

  A.統(tǒng)一雜貨租船合同B.谷物泊位租船合同

  C.北美谷物租船合同D.中租1980年租船合同

  67.合理的物流配送應(yīng)該是()。

  A.較低的物流費(fèi)用B.有效銜接干線運(yùn)輸和支線運(yùn)輸

  C.較少的物流損失D.增加物流中轉(zhuǎn)次數(shù)

  68.貨運(yùn)中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的必備支持條件是()。

  A.港口碼頭承接能力B.船舶接運(yùn)載貨與貨運(yùn)服務(wù)能力

  C.貨運(yùn)代理網(wǎng)絡(luò)能力D.轉(zhuǎn)運(yùn)港業(yè)務(wù)及單證處理能力-69.集裝箱貨運(yùn)站的主要業(yè)務(wù)是()。

  A.拼箱貨的裝箱和掏箱B.重箱的中轉(zhuǎn)和堆存

  C.貨運(yùn)單證處理及費(fèi)用結(jié)算D.中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)安排

  70.貨物運(yùn)輸作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行的隨機(jī)因素有()。

  A.調(diào)度控制不力B.運(yùn)輸路線出現(xiàn)障礙

  C.裝卸時(shí)間超過(guò)定額時(shí)間D.駕駛?cè)藛T出現(xiàn)問(wèn)題

  71.關(guān)于表上作業(yè)法的檢驗(yàn)數(shù)下列說(shuō)法正確的有()。

  A.檢驗(yàn)數(shù)是最優(yōu)方案的數(shù)字表征

  B.如果所有檢驗(yàn)數(shù)都是非負(fù)的則這個(gè)方案不是最優(yōu)方案

  C.用于求檢驗(yàn)數(shù)的方法是閉合回路法

  D.用于求檢驗(yàn)數(shù)的方法是位勢(shì)法

  72.運(yùn)輸運(yùn)雜費(fèi)結(jié)算作業(yè)的共同程序是()。

  A.根據(jù)托運(yùn)單和運(yùn)輸路線確定計(jì)費(fèi)里程

  B.確定貨物的貨運(yùn)種別,查得規(guī)定的運(yùn)價(jià)或費(fèi)率

  C.按各種運(yùn)輸方式的行規(guī),計(jì)算計(jì)費(fèi)重量

  D.根據(jù)運(yùn)費(fèi)計(jì)算公式:運(yùn)費(fèi)=計(jì)費(fèi)重量×計(jì)費(fèi)里程×運(yùn)價(jià)

  73.海運(yùn)的附加費(fèi)率有時(shí)甚至與基本費(fèi)率相同,其原因是()。

  A.當(dāng)市場(chǎng)求大于供,船公司又不能提高基本費(fèi)率

  B.港口擁塞,燃料成本上升C.競(jìng)爭(zhēng)性行為D.轉(zhuǎn)移政府稅賦

  74.MRP系統(tǒng)對(duì)每項(xiàng)物料的庫(kù)存狀態(tài)按時(shí)間段作出分析,就是給物料的庫(kù)存狀態(tài)數(shù)據(jù)m上時(shí)間坐標(biāo),亦即按()記錄和存儲(chǔ)庫(kù)狀態(tài)數(shù)據(jù)。

  A.具體時(shí)間B.計(jì)劃時(shí)間段C.預(yù)測(cè)時(shí)間D.估算時(shí)間

  75.經(jīng)常發(fā)生的運(yùn)輸合同糾紛類型有()。

  A.貨損貨差B.貨物延遲交付C.拒交運(yùn)費(fèi)D.租金爭(zhēng)端

  76.下列選項(xiàng)中,()是承運(yùn)人向收獲人交付整箱貨時(shí)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

  A集裝箱外表良好B.搗箱C.箱內(nèi)無(wú)貨損、貨差D.鉛封完整

  77我國(guó)港口規(guī)定遞交N/R的時(shí)間是()。

  A.9:00--16:00B.10:00~17:00

  C.周日及節(jié)假日前一天9:00--11:00D.周日及節(jié)假日前一天10:00--12:00

  78.TMS中的自卡管理是針對(duì)海關(guān)監(jiān)管貨物車輛的,它具有()功能。

  A.基本資料輸入B.使用記錄C車輛運(yùn)營(yíng)記錄D.流向查詢

  79.采購(gòu)產(chǎn)品的種類有()。

  A·零部件B.標(biāo)準(zhǔn)件C.在制品D.在售商品

  80-屬于第三方專業(yè)物流服務(wù)商的物流中心的信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)支持與輔助決策子系統(tǒng)主要包括()。

  A.客戶信用度分析B.合同管理C.業(yè)務(wù)量分析D.成本利潤(rùn)分析

  81.為提高庫(kù)房面積利用率,倉(cāng)庫(kù)管理要制定()。

  A·庫(kù)房面積可用率定額B.庫(kù)房面積使用率定額

  C-倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸線布置標(biāo)準(zhǔn)D.庫(kù)房各主要建筑設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)

  82.下列關(guān)于供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的說(shuō)法,不正確的有()。

  A.收益法注重一項(xiàng)新資產(chǎn)的成本B.市場(chǎng)法適用于專用儀器設(shè)備等的采購(gòu)

  C.一切認(rèn)證工作的基礎(chǔ)就是合格的物料項(xiàng)目質(zhì)量

  D.質(zhì)量與成本之間的關(guān)系通常用“性價(jià)比”來(lái)衡量

  83.配送中心定位方法主要有()。

  A·層次定位B.系統(tǒng)定位C.規(guī)模定位D.功能定位

  84-為避免商品在儲(chǔ)存過(guò)程中相互影響,應(yīng)將()的商品集中存放。

  A.商品性質(zhì)相同B.商品性質(zhì)不同C.保管條件相同D.保管條件不同

  85.評(píng)價(jià)共同配送成員企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的方法主要有()。

  A·送貨量B.凈現(xiàn)值法C.現(xiàn)值成本法D.客戶滿意率

  86.聯(lián)合運(yùn)輸中具體的協(xié)調(diào)工作包括()。

  A·事故賠償B.托運(yùn)單據(jù)C.運(yùn)價(jià)費(fèi)率D.交接制度

  87·某出口商品每箱凈重60kg,毛重62kg,每箱規(guī)格為50cmx40cmx30cm,運(yùn)費(fèi)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為w/M,10級(jí)貨,船公司計(jì)收班輪運(yùn)費(fèi)時(shí)應(yīng)考慮()。

  A.貨物的毛重與貨物的體積B.貨物的凈重C.貨物的件數(shù)D.貨物的形狀

  88.EDI系統(tǒng)可處理的物流單證類型中的運(yùn)輸單證是()。

  A·提單B.發(fā)票C.空運(yùn)單D.多式運(yùn)輸單據(jù)

  89.下列哪些屬于常見(jiàn)的貨物運(yùn)輸糾紛()。

  A.貨物失竊B.運(yùn)輸過(guò)程合理?yè)p耗糾紛C.單證糾紛D.運(yùn)輸工具損壞糾紛

  90.貨物運(yùn)輸作業(yè)計(jì)劃?rùn)z查通常從下列()方面執(zhí)行。

  A.運(yùn)輸起始站點(diǎn)檢查B.運(yùn)輸中途站點(diǎn)檢查

  C.運(yùn)輸調(diào)度計(jì)劃?rùn)z查D.運(yùn)輸結(jié)束檢查

  91.制定訂單計(jì)劃由采購(gòu)認(rèn)證需求、()等部分內(nèi)容組成。

  A.對(duì)比需求與容量B.制定資金需求計(jì)劃C.確定余量認(rèn)證計(jì)劃D.制定訂單計(jì)劃

  92.在計(jì)算運(yùn)輸工具行駛里程時(shí),包括統(tǒng)計(jì)內(nèi)容有()。

  A.合同運(yùn)距B.運(yùn)輸工具實(shí)載率C.載貨行駛里程D.空載行駛里程

  93.倉(cāng)儲(chǔ)合同有效成立后,倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)有()的義務(wù)。

  A.隨時(shí)應(yīng)貨主的要求發(fā)貨B.承擔(dān)接受貨主交付儲(chǔ)存貨物并入庫(kù)

  C.妥善保管貨物D.合同終止時(shí)將原物返還貨主或貨主指定的第三人

  94.BOM信息被用于MRP計(jì)算、成本計(jì)算和庫(kù)存管理,具體用途有()。

  A.編制計(jì)劃的依據(jù)B.配套、領(lǐng)料依據(jù)C.進(jìn)行物料追溯D.加工過(guò)程跟蹤

  95.物料的搬運(yùn)路線主要有()等幾種類型。

  A.中心型B.渠道型C.環(huán)狀型D.直線型

  96.當(dāng)拖車司機(jī)將整箱貨運(yùn)至集裝箱碼頭時(shí),碼頭堆場(chǎng)驗(yàn)收貨箱的憑據(jù)是()。

  A.裝箱單B.設(shè)備收據(jù)C.場(chǎng)站收據(jù)D.訂艙清單

  97.定期租船中,船舶所有人負(fù)責(zé)()。

  A.任命船長(zhǎng)B.裝船、積載、平艙、卸船等

  C.船舶在交船時(shí)處于有效使用狀態(tài)D.船舶在租期內(nèi)處于有效使用狀態(tài)

  98.現(xiàn)代物流已經(jīng)使用的高新技術(shù)有()。

  A.條形碼與光電掃描識(shí)別設(shè)備B.電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)(EDI)

  C.全球衛(wèi)星定位跟蹤系統(tǒng)(GPS)D.智能交通管理系統(tǒng)(ITS)

  99.()是物流信息分析報(bào)告中主要分析的物流信息。

  A.與采購(gòu)有關(guān)的指標(biāo)B.與銷售有關(guān)的指標(biāo)

  C.與庫(kù)存有關(guān)的指標(biāo)D.與運(yùn)輸有關(guān)的指標(biāo)

  100.智能化調(diào)度信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)主要由各級(jí)調(diào)度信息網(wǎng)絡(luò)中心()構(gòu)成,其中,通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)以移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)為主。

  A.通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)B.車載終端系統(tǒng)

  C.無(wú)線通信系統(tǒng)D.SMS短消息網(wǎng)

  答案:

  一.單選題:

  1-5ACBBD

  6-10DCBAA

  11-15BBBCC

  16-20CADBA

  21-25DACCA

  26-30CCAAC

  31-35CBDDD

  36-40DACBC

  41-45DABBC

  46-50BBCCD

  51-55ACDCA

  56-60CBCCD

  二.多選題:

  61.ABC62.BD63.BC64.AB65.BD

  66.ABC67.ABC68.ABD69.ABC70.ABCD

  71.AD72.ABCD73.AB74.AB75.AB

  76.AD77.BD78.ABD79.ABD80.ACD

  81.BCD82.AB83.ABC84.AC85.BC

  86.ABC87.ABC88.ACD89.ACD90.BC

  91.ACD92.CD93.BCD94.ABD95.ABD

  96.ACD97.ACD98.ABCD99.ABCD100.AB

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