人力資源管理的職能有哪些

　　根據(jù)企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略，建立科學完美的人力資源管理與開發(fā)體系，實現(xiàn)公司人力資源的有效提升和合理配置，確保滿足企業(yè)發(fā)展的人才需求。下面小編準備了關(guān)于人力資源管理的職能有哪些的文章，歡迎大家參考。

　　職責一：人力資源規(guī)劃：

　　根據(jù)本企業(yè)的業(yè)務發(fā)展要求，在工作調(diào)查和職位分析的基礎(chǔ)上，分析企業(yè)人力資源現(xiàn)狀和未來一段時間內(nèi)人力資源的供需情況，編制公司人力資源規(guī)劃及具體的實施方法。

　　任務：1.調(diào)研現(xiàn)有的各種人力資源供應與空缺情況;2.分析人力資源流動情況;3.預測和規(guī)劃未來人力資源的供給狀況;4.預測和規(guī)劃未來人力資源的需求趨勢;5.制訂有關(guān)解決人力資源需求及過剩的措施。

　　職責二：招聘管理：

　　根據(jù)企業(yè)發(fā)展并結(jié)合人力資源規(guī)劃，負責組織并實施招聘工作。

　　任務：1.人員增補的審核，制定招聘計劃;

　　2.確定人員招聘類別、招聘數(shù)量、招聘渠道等;

　　3.發(fā)布招聘廣告;

　　4.收集、篩選應聘信息;

　　5.組織面試、甄選和錄用;

　　6。評價招聘結(jié)果，改進招聘工作。

　　職責三：薪酬管理：

　　根據(jù)本企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，制定企業(yè)薪酬制度、設(shè)計薪酬方案、計算員工薪酬和組織落實薪酬發(fā)放等工作。

　　任務：

　　1.組織進行薪酬調(diào)查，掌握勞動市場價格各同行業(yè)薪酬水平等信息;

　　2。制定具有競爭力和公平的薪酬管理體系并貫徹實施;

　　3。對各種崗位分類排序，確定崗位等級和工資級差;

　　4。制作員工工資表

　　5.辦理員工社會保險。

　　職責四：培訓管理：

　　根據(jù)本企業(yè)的人力資源規(guī)劃，實施培訓需求調(diào)查，制定培訓計劃，組織實施培訓計劃、培訓評估等工作。

　　任務：

　　1.設(shè)計、發(fā)放、回收培訓需求調(diào)查表并對其進行分析;

　　2.與企業(yè)各部門負責人就培訓需求進行溝通;

　　3.起草培訓計劃，制定年度和月度培訓計劃，包括培訓時間、地點、師資、內(nèi)容、對象及費用等;

　　4.實施培訓計劃：(1)組織內(nèi)訓課程教材的編寫與實施;(2)外訓課程的組織與安排;(3)對新進員工進行崗前培訓;

　　5.監(jiān)督、指導和協(xié)助各業(yè)務部門實施業(yè)務培訓;

　　6.進行培訓效果的評估，并做出評估報告;

　　7.根據(jù)規(guī)劃幫助制訂企業(yè)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃;

　　職責五：績效考評：

　　根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標和計劃，與其它各職能部門共同制定績效考評方案，并把考評結(jié)果運用到實際工作中去，通過獎勤罰懶和獎優(yōu)罰劣，起到鼓舞士氣和調(diào)動員工積極性的目的。

　　任務：

　　1.明確企業(yè)的目標和要求，進行目標分解;

　　2.制定績效考評計劃目標及衡量標準;

　　3.實施績效考評

　　4.跟蹤檢查，及時搜集考評信息，并記錄存檔;

　　5.評定考評等級，進行績效反饋與面談;

　　6.制定并落實績效改進計劃，并將考評結(jié)果作為晉升和提薪的依據(jù)。

　　職責六：勞動管理：

　　負責員工聘用、勞動合同、調(diào)動、退休、離職、解聘及人事檔案等日常管理，組織員工職稱與技術(shù)等級評聘，負責人事檔案管理和公司人力資源信息系統(tǒng)的維護工作，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部員工工作，維護公司良好的勞動關(guān)系。

　　任務：

　　1. 將招聘的人員根據(jù)計劃安排到相應的崗位上，建立人事管理檔案。

　　2. 負責辦理員工的入職、晉升、調(diào)動、降職、離職等手續(xù);

　　3. 勞動合同管理(1)辦理員工勞動合同的簽訂、變更、續(xù)簽、終止，解除手續(xù);(2)勞動合同資料的存檔管理

　　4. 組織員工職稱和技術(shù)等級評聘。

　　職責七：人力資源管理組織設(shè)計

　　任務：

　　1.人力資源管理組織設(shè)計任務;人力資源管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行;

　　2.規(guī)范崗位架構(gòu)體系，定期或不定期對組織架構(gòu)和編制進行評估，并提出重新設(shè)計、調(diào)整的方案;

　　3.根據(jù)公司發(fā)展要求設(shè)計、制定、評估、調(diào)整各部門職能;

　　4.與各部門配合做好工作分析、崗位設(shè)置、人員編制的工作。一. 人力資源部的核心職能：作為公司人力資源的管理部門，選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才，制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計劃，調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工潛能，對公司持續(xù)長久發(fā)展負責。

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