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生產管理

生產質量管理口訣快速記憶

時間:2024-06-22 20:19:12 生產管理 我要投稿
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生產質量管理口訣快速記憶大全

  引導語:保質并保量(數量),按期并合規(guī)(法規(guī)),永遠向零缺點靠近。下面是yjbys小編為你帶來的生產質量管理口訣快速記憶大全,希望對你有所幫助。

  兩個重點

  首件一定要做到,點檢到位問題少。

  過程異常要重視,排除問題再制造。

  三不政策

  不接受不良品

  不制造不良品

  不放過不良品

  四大作法

  參照作業(yè)指導書的要求,了解本身崗位的要領

  參照規(guī)范、標準

  未做先檢查(首件檢查)

  做完再確認

  五大觀念

  滿足客戶的要求、品質沒有折扣

  品質不是檢驗出來的,而是設計、制造、習慣保障出來的

  主動的自檢效果勝過無數次的被動檢查

  一次就做好,任何的修理和返工都會影響品質

  差不多、大概、好像是品質最大的敵人

  六不放過

  原因找不到---------不放過

  責任分不清---------不放過

  糾正措施不落實---不放過

  糾正措施不驗證---不放過

  有效措施不納入---不放過

  七種浪費

  等待、搬運、移動、生產過多、庫存、不合格品、加工的浪費

  解決問題八步驟

  明確問題

  分解問題

  設定目標

  把握真因

  制定對策

  貫徹實施對策

  評價結果和過程 .

  鞏固成果

  品質異常處理九大步驟

  發(fā)掘問題 、選定項目-質量-SPC

  追查原因

  分析數據

  提出方案

  選擇對象

  草擬行動

  成果比較

  標準化

  5W2H法

  What---什么問題?(主要問題)

  Why---為什么要這樣做(目標) 明確目標,消除不必要的步驟

  Where---在哪里/完成到什么地方了(地點)

  When---什么時間是最佳的,何時開始/結束(時間) 選擇 順序

  Who----誰去執(zhí)行,誰負責(人)

  How----如何完成,是否有其它的方法(方法) 將工作簡化

  How much---完成到什么程度,成本多少(程度,成本)

  【4M1E】

  Man—人

  Machine—機器

  Material—物料

  Method—方法

  Environment—環(huán)境

  VIA手法

  價值分析( Value Analyss)手法

  價值工程( Value Engineering)手法

  工業(yè)工程( Industrial Engineering )手法

  品質管制( Quality Control)手法

  品管圈活動

  同一場所的同仁5-10人組成在一起組成一小團體,針對工作崗位上的問題,成員集思廣益,運用VIQ手法,轉動PDCA管理循環(huán),推行自主管理,全員參與與實施.。

  QC七大手法口訣

  查檢收數據

  管制防變異

  直方顯分布

  柏拉抓重點

  散布找相關

  層別找差異

  特性找要因

  8D手法

  組織小組

  問題描述

  緊急處理

  橫向展開

  不良圍堵

  現狀分析

  初步原因及臨時對策

  根本原因及永久對策

  效果確診,橫向展開

  防呆措施實施

  標準化,文件化,固化

  【三現五原則】

  三現:

  現場

  現物

  現狀

  五原則:

  A搞清發(fā)生狀況(現象、申訴內容、發(fā)生次數),把握事實(對零部件確認結果、原因分析、現正生產該部件品質狀況)

  B查明產生原因(發(fā)生途徑、問題再現試驗,5個WHY的分析)

  C適當對應策略(對策內容、效果預測)

  D確認效果(確認對策的實績效果)

  E對源頭的反饋(要落實到體系、組織標準化的內容

  5S管理推行口訣

  整理: 需與非需、一留一清

  整頓: 科學布局、取用快捷

  清掃: 美化環(huán)境、拿來即用

  清潔: 形成制度、貫徹到底

  修養(yǎng): 遵守制度、養(yǎng)成習慣

  控制圖判異簡單記憶口訣

  一點出界,九點同側;

  六升六降,14交替;

  3分之2 B外,5分之4 C外;

  15 C內,8點C外。

  生產現場管理口訣

  交接班

  手拉手,口對口,

  你不來,我不走。

  機器保養(yǎng)

  軸見光,溝見底,

  機器見本色,警示要清晰。

  一聽,二看,三摸,四恢復。

  安全

  安全第一,預防為主。

  安全無小事,生命大于天。

  僥幸是危險的開始。

  高高興興上班,平平安安回家。

  轉換作業(yè)

  剩余的標簽要清理,

  不用的材料及時退,

  以前的產品快清走,

  用過的文件收回去。

  質量

  質量是制造出來的,

  不是檢驗出來的,

  是設計出來的,習慣出來的!

  沒有質量的產量,等于犯罪。

  產品質量,要記心上;

  看清標準,找對方向;

  首樣要齊,指引莫忘;

  注意方法,輕拿輕放;

  重視自檢,用對包裝;

  寫準標簽,及時入倉。

  生產計劃

  生產無計劃,管理累趴下。

  計劃不合理,控制不容易。

  控制不得力,交期難滿意。

  交期不準時,經營難維持。

  士氣

  一、二、三,三、二、一,

  生產現場有士氣。

  你幫我,我?guī)湍悖?/p>

  見面點頭笑嘻嘻。

  團結互愛心情好,

  五湖四海無距離。

  一二三四五六七,

  步調一致爭第一。

  不遲到,不串崗,

  遵守紀律有理想。

  戴廠牌,穿廠衣,

  抬頭挺胸有朝氣。

  向左看,向右看,

  擺放整齊不混亂。

  抬抬腿,抬抬腳,

  地面垃圾常清掃。

  看樣板,看文件,

  保證質量很關鍵。

  抓產量,抓效率,

  增加收入靠積極。

  不吵架,不吵鬧,

  見面點頭常微笑。

  你敬我,我敬你,

  五湖四海是鄰居。

  團結友愛心情好,

  共同創(chuàng)造好成績!

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