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演講培訓(xùn)

公司述職發(fā)言稿

時間:2024-08-07 14:16:02 演講培訓(xùn) 我要投稿
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公司述職發(fā)言稿(通用5篇)

  公司述職發(fā)言稿 1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

公司述職發(fā)言稿(通用5篇)

  大家好﹗

  我于20XX年7月02日進(jìn)入貴公司 ,現(xiàn)已有多半年時間,我被安排在**檢測公司擔(dān)任檢測員一職,感謝公司給我機(jī)會,提供一塊展現(xiàn)自己的平臺。

  在年初至際,我將這半年的工作總結(jié)如下:

  在這段從事試驗(yàn)工作的過程中,讓我很快意識到自己在學(xué)校所學(xué)到的只是一些理論知識,而欠缺的是實(shí)際操作能力和缺乏思考。由于自己的粗心大意、經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)一些不必要的失誤,報(bào)告偶爾會出錯給部門帶來不好的影響,為了避免這些不應(yīng)該發(fā)生的失誤,我在工作中多方面向同事、領(lǐng)導(dǎo)請教,學(xué)習(xí)他們多年來在實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  我的工作主要是負(fù)責(zé)混凝土、砂漿抗壓強(qiáng)度的檢測,剛從事這項(xiàng)工作的時候,對自己來說有一定的困難,通過領(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo)、同事的幫助和自己的努力,不久已熟練掌握混凝土、砂漿抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)的.操作方法及試驗(yàn)儀器的原理性能,能及時對儀器進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),能及時準(zhǔn)確的出具報(bào)告,在此過程中,嚴(yán)格杜絕質(zhì)量檢驗(yàn)不合格,超齡期或不夠齡期的試塊進(jìn)行試驗(yàn),尤其要對拆模條件的試塊數(shù)據(jù)要求真實(shí)、準(zhǔn)確,保證實(shí)體拆模的質(zhì)量和安全,更細(xì)化的說:對來樣負(fù)責(zé),首先要檢查試塊有沒有弄虛作假、缺棱掉角,是否與委托單一致,經(jīng)過監(jiān)督檢查無誤后方可進(jìn)行試驗(yàn),在試驗(yàn)的過程中偶爾出現(xiàn)試塊不合格,在11月份時出現(xiàn)《重邦康城》和《民生新天地》兩個工地試塊強(qiáng)度達(dá)不到規(guī)范要求,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)與工地化驗(yàn)員、技術(shù)部門協(xié)商,通過分析原因主要是的養(yǎng)護(hù)條件差,在做的過程中插搗不到位,經(jīng)技術(shù)部門采取調(diào)整水灰比相應(yīng)的措施整改后和對工地化驗(yàn)員進(jìn)行溝通、相互學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)的幫助解決了這一系列的問題后,同條件試塊和標(biāo)養(yǎng)試塊強(qiáng)度值都能達(dá)到。因此,我更要認(rèn)真執(zhí)行國家制定的規(guī)范要求,認(rèn)真負(fù)責(zé)來樣鑒收,做到委托臺賬清楚,帳務(wù)相符、嚴(yán)格操作過程。及時準(zhǔn)確的判斷,保證建筑過程質(zhì)量檢測的科學(xué)性、公正、和準(zhǔn)確性。

  在日常實(shí)驗(yàn)工作的同時,部門領(lǐng)導(dǎo)要求我們每周六下午組織學(xué)習(xí),通過個人講述和試驗(yàn)操作,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了各項(xiàng)試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,從而在一定程度上提高了個人的業(yè)務(wù)能力。從多方面完善自己,讓我學(xué)習(xí)到了很多有用的知識。

  總之,在這多半年的時間里,剛開始干這項(xiàng)工作的時候有點(diǎn)粗心,出現(xiàn)過一些小差錯,經(jīng)過我虛心請教、認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,在細(xì)小的工作中一度細(xì)心、認(rèn)真負(fù)責(zé)。履行一名檢測員應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。因此,我會在今后的工作中堅(jiān)定自己的信念,端正工作態(tài)度,認(rèn)清自己的不足,正確對待工作中的失誤,進(jìn)一步提高自己的綜合能力。

  總結(jié)一年的試驗(yàn)工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足,比如有創(chuàng)造性的工作思路還是微不足道,個別工作做的還不夠完善,這有待于今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率方面進(jìn)入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

  一年的時間匆匆而過,我們即將迎接的是新的一年、新的工作,邁出新的腳步,我將2013年的工作做如下打算:

  1、在干好本職工作的同時,加強(qiáng)提高業(yè)務(wù)能力,認(rèn)真執(zhí)行試驗(yàn)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、擴(kuò)展知識面、積極發(fā)揚(yáng)響應(yīng)實(shí)驗(yàn)室的輪崗制度,逐步學(xué)習(xí)水泥、鋼筋、砂石、墻體、防水材料等試驗(yàn),使自己的知識向全方位發(fā)展。

  3、在新的一年工作中,我會從細(xì)節(jié)出發(fā),揚(yáng)長避短,彌補(bǔ)以往的欠缺與不足,做好自己的本職工作。

  在此,很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、評委對我工作總結(jié)的點(diǎn)評。

  公司述職發(fā)言稿 2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家好!

  今天,我又一次站在這里作述職報(bào)告,在激動之余還有些許愧疚。今年因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定而出現(xiàn)了種種問題,但我知道,在通景堂仍有我的希望和夢想。 回首這一年,從“三月份的沉淀”到“五月份的變質(zhì)”。過往的事 都一一在目。是大家的共同努力,積極面對,處處為公司著想 才得以妥善處理。

  此刻在這里,我內(nèi)心充滿感激。感激大家對我支持和理解。正是因?yàn)檫@一個個的肯定,堅(jiān)定了我堅(jiān)持下來的決心!由于產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系到公司的生存,所以產(chǎn)品生產(chǎn)部門必然承受著巨大的壓力,而面對一次又一次的`問題,曾經(jīng)我也彷徨過,也曾想過放棄。但是我堅(jiān)持了下來,繼續(xù)堅(jiān)守著這份希望和夢想,堅(jiān)持我最后的信念。因?yàn)槲覉?jiān)信,長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄海。 邱吉爾曾說過“挫折是成功者的勛章”。過去的不能代表將來,但可以為我們?nèi)ジ淖兾磥碇该鞣较。為更好的保重產(chǎn)品質(zhì)量,我部門需要做好以下幾件事。

  1.加強(qiáng) 產(chǎn)品穩(wěn)定性考察,對新產(chǎn)品分別進(jìn)行高溫中溫低溫試驗(yàn),和穩(wěn)定加速試驗(yàn),以檢驗(yàn)產(chǎn)品穩(wěn)定性。

  2.加強(qiáng)對原輔料特別是包裝材料的檢驗(yàn),從源頭上確保產(chǎn)品質(zhì)量

  3.完善產(chǎn)品留樣,做到每批產(chǎn)品有留樣,每個周期有觀察。為確保產(chǎn)品穩(wěn)定和改良產(chǎn)品提供必要依據(jù)。

  4.做好人員招聘和培訓(xùn),做到招對人,用好人,留住人。

  概括為一句話為“積極穩(wěn)健,審慎靈活,腳踏實(shí)地,不冒進(jìn),不懈怠,繼續(xù)努力! 感謝大家的聆聽!祝各位工作順利,新年快樂!

  公司述職發(fā)言稿 3

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我機(jī)會,能夠來到這里與大家見面,與大家一起開心的工作。來這里三個月了,學(xué)習(xí)到了很多,感觸也很多。時間過得可真快,轉(zhuǎn)眼間我在興森已經(jīng)待了近兩個多月了,到了這個轉(zhuǎn)正的時期。很高興,自己在待得這兩個月來所看到的,體會到的全過程。因?yàn)椋谶@期間我感受到了公司的文化與精神所在。

  自己來到公司,所感受到的是它的不一般。從我進(jìn)入公司,期間的培訓(xùn),都是以客戶為中心。在到來到P5廠,首先映入自己眼簾的是那兩條長長的紅色條幅;公司的愿景與公司的使命。公司愿景:成為世界一流的硬件外包設(shè)計(jì)提供商.公司使命:為電子科技的持續(xù)創(chuàng)新,提供最優(yōu)最快的服務(wù)?吹剿螅o人一種精神上的鼓舞,并且,能讓自己天天看到,時時刻刻銘記于心。

  我首先感受到了,本公司與他公司的區(qū)別。在這里,感受到了很強(qiáng)的學(xué)習(xí)氣氛,公司定時給予的考試讓人感覺我們還是需要學(xué)習(xí)的,確實(shí)在考試過程中,我們可以發(fā)現(xiàn)自己原來還有這么多不足的地方,有很多自己腦海中只有一個概念而已,但公司卻讓我們有機(jī)會使它們更清晰明了,公司給我們答卷給我們問題,讓我們來應(yīng)對,知道自己還有哪些地方?jīng)]有完全掌握,使自己有方向、有針對性地學(xué)習(xí)探索,并加以鞏固。大家都為公司的快捷而努力著,因?yàn)楣镜木窬褪强焖賬高效。就個人而言,我覺得都是積極的,向上的。公司的新氣象使我成長,它的的確確給了我不少的幫助。公司的學(xué)習(xí)氣氛是濃重的,它也為每個人提供了不少的學(xué)習(xí)機(jī)會,這種機(jī)會是難得的,這讓我想到了學(xué)校的生活。只不過它比學(xué)校更加的生動有趣。

  公司的人性化很突出,我覺得很到位。每月的'問卷調(diào)查就是一個好的例子,在上面可以清清楚楚的問到你的關(guān)于工作上和生活上的各項(xiàng)事宜,員工可以在上面寫出自己的滿意還是不滿意。自己的感受要是能夠好好的闡述出來,那么對于員工本人還是公司都是一種好的溝通。在學(xué)過的管理學(xué)上來講,什么是溝通?溝通就是兩渠間如果有淤泥給堵著了,那水就沒辦法流通,但是如果把泥給它除去了,那水就可以暢快的流通了。也就不會形成因河道堵塞造就的水患。同樣的員工也能好好的去工作,上下級易形成互動,辦起事來很便捷。

  當(dāng)然了,還有的就是公司的團(tuán)隊(duì)精神。都說了,一個籬笆三個樁,一個好漢三人幫。這句話在這里得到了好的體現(xiàn)。身為P5廠SMT技術(shù)員來說,要看一條線別,一條線是包括了印刷機(jī),貼片機(jī),回流焊。對于一些物料比較多的程式來說,一個人調(diào)機(jī)要花費(fèi)很常一段時間。那么,一條線的生產(chǎn)效率也就下滑了。如果多一個人來幫你的話,情形就大不一樣了;不僅節(jié)約了時間,也提升了效率。公司就是這樣為快而努力奮斗著。

  目前我的工作,是對SMT印刷機(jī)、貼片機(jī)、回流爐設(shè)備程式的調(diào)試,保養(yǎng),監(jiān)督,優(yōu)化效率,產(chǎn)品不良率的管控,保證PCBA半成品正常生產(chǎn)。對于JUKI機(jī),目前已有把握解決所有程式問題,新程式調(diào)試也可保證最高效率進(jìn)行生產(chǎn),對于設(shè)備硬件的優(yōu)化也小有心得,能夠?qū)N片機(jī)多個部件進(jìn)行有效、準(zhǔn)確地校正,對機(jī)器故障及異常有一定判斷及處理經(jīng)驗(yàn),熟悉SMT從印刷錫膏板到DIP插件所有流程,能對生產(chǎn)崗位工作內(nèi)容進(jìn)行合理調(diào)配,本著最大化生產(chǎn)效率、最優(yōu)化品質(zhì)觀念、最小化人工處理的原則,來進(jìn)行自己的工作。

  在這里,感到自己受到了適量的壓力。我先后工作于三家公司,第一家是臺資企業(yè),是一家不允許犯錯、一刻也不能遲緩的企業(yè),在那里感覺壓力太大,每天都很憂郁,但使我習(xí)慣了以秒來計(jì)時,使我的效率觀念要高于周邊的同事,經(jīng)過兩年的磨合,終于決定換個環(huán)境;第二家是內(nèi)地商家開辦的小企業(yè),很輕松,但老板過分追求效率最大化,對于品質(zhì)不是足夠重視,對于合理建議也不能積極采納,這樣也讓人感覺前途堪憂,于是再次跳槽,來到了興森快捷;公司這里對于品質(zhì)的要求要高于我所經(jīng)歷過的兩家公司,尤其體現(xiàn)在對于錫珠的控制,還有檢驗(yàn)的方法、器具,就這點(diǎn)來說還是讓人有點(diǎn)壓力的。但這也不是能阻礙我們生產(chǎn)良品的地方,我們有一系列的措施來保證良品的生產(chǎn),不良率的降低。

  公司的節(jié)奏很快,快到基本上每天都要轉(zhuǎn)好幾次線。一開始自己有點(diǎn)不太適應(yīng),但是在經(jīng)過了一段時間的磨合后,漸漸走上了正軌。自己經(jīng)過在這里近三個月的工作,我感覺能夠勝任目前職位。我愿為公司今后的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份真誠,同時也為自己說一聲加油!

  公司述職發(fā)言稿 4

  進(jìn)入移動的確是在我意料之外!世界500強(qiáng)的航母巨艦,已足夠我仰視一輩子。但沒想到,我能成為其中的一員。9個月過去了,不論是在話務(wù)一室前臺接電話,還是在話務(wù)一室綜合分析崗工作,都是我的一筆財(cái)富。雖說和我專業(yè)所學(xué)與目標(biāo)大相徑庭,但我始終堅(jiān)持著“曲線救國”的信念。我堅(jiān)信,我現(xiàn)在所做的一切,只要你自己心中有所堅(jiān)持而且在潛意識中鼓勵自己往堅(jiān)持的方向靠攏,那,你所需要的,就是一個機(jī)會!

  轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)了,8月份借調(diào)人力資源室至今,我的崗位是招聘管理,主要負(fù)責(zé)中心的外部招聘及內(nèi)部選拔等有關(guān)人員配置的相關(guān)工作.招聘與選拔是人力資源管理六大職能之一。能給予一個剛進(jìn)公司不久的新人委以如此之大的重任,對我來說,的確是有點(diǎn)誠惶誠恐。這也是我進(jìn)入中心后的最大挑戰(zhàn)!壓力是巨大的!但我相信,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存!我能!

  進(jìn)入人力資源室后,一系列的工作接踵而至。先是8月份的社會化員工招調(diào)工(調(diào)深戶),接著9月-11月的座席代表招聘,然后10月-11月的內(nèi)部人員選拔和12月的內(nèi)部調(diào)崗活動,全部都是中心開天辟地的嘗試。沒有前人的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,沒有現(xiàn)成的材料可以參考,雖說過程艱辛且曲折,但,結(jié)果卻甘甜無比。在這一系列的.活動中,我感覺到自己在飛速地成長。

  在其位就得謀其政,在我剛接觸此崗位時,遇到的困難可謂是千絲萬縷,有時覺得根本無從下手。唯物辯證法告訴我們解決問題得抓住主要矛盾,所以,經(jīng)過整理,一共有三大矛盾困擾著以后工作的開展,急待解決:

  1、生產(chǎn)關(guān)系與生產(chǎn)力之間的矛盾――沒有一套行之有效的招聘及選拔流程;

  2、落后的生產(chǎn)工具與先進(jìn)的生產(chǎn)力之間的矛盾――沒有一副科學(xué)合理的甄選工具作為選拔人員的依據(jù);

  3、“西學(xué)東漸”與“孔儒文化”之間的矛盾――新招入本科生與現(xiàn)有員工的矛盾。中心在今年的新員工招聘及內(nèi)部選拔中所帶出的一個信息就是急需優(yōu)秀的人才填充到各核心崗位,為中心向多媒體呼叫中心的轉(zhuǎn)型奠定人的基礎(chǔ),在人才的這個層面上可謂是“望穿秋水”。所以,政策的制定很大程度上偏向新招入的本科生。這也在某程度上傷了很多舊員工的心。學(xué)歷與能力之爭已經(jīng)開始慢慢浮出水面,對中心的和諧發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。

  所以,針對這三大矛盾,在未來,我的工作方向及重點(diǎn)應(yīng)該放在以下三個方面:

  1、改進(jìn)生產(chǎn)關(guān)系,釋放生產(chǎn)力――建立中心的招聘與選拔體系,包括招聘計(jì)劃的制定、流程的重新梳理,合作公司的規(guī)范管理等。只有流程規(guī)范才能使方向正確,才能做到事半功倍,行之有效!

  2、引入先進(jìn)的生產(chǎn)工具,大力提升生產(chǎn)力――建立新員工素質(zhì)模型及引入權(quán)威科學(xué)的人員測評方法,對新招聘的人員進(jìn)行總結(jié)分析歸類,為招聘及培訓(xùn)奠定科學(xué)的用人選人依據(jù),減少主觀臆斷,做到實(shí)事求是。

  3、“兼容并包,和諧發(fā)展”

  中心方面:員工是企業(yè)最大的資本!所以,制定科學(xué)的人才衡量標(biāo)準(zhǔn)及為中心員工在晉升與發(fā)展上拓寬其職業(yè)發(fā)展的通道是擺在我們面前的最大問題。如何協(xié)調(diào)新老員工特別是本科生與現(xiàn)有員工的矛盾,讓其和諧發(fā)展是重點(diǎn)。在中心的指示下,我們在這方面已經(jīng)做了大量的工作,內(nèi)部調(diào)崗就是我們的一次嘗試。我們希望根據(jù)本次內(nèi)部調(diào)崗的施行訂立內(nèi)部調(diào)崗機(jī)制,并與2007年招聘滾動計(jì)劃相結(jié)合,做到適人適崗,拓寬員工的發(fā)展通道,與薪酬體系、積分體系相輔相成,共同成為中心的激勵手段之一。

  員工方面:正如我前面所說,有明確的職業(yè)生涯規(guī)劃起碼能使你在思想上少走彎路。職業(yè)生涯不是企業(yè)為員工設(shè)計(jì)的,企業(yè)只能提供職位體系。所以,在設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯時,我的建議是“多研究問題,少談些主義”即多從自身實(shí)際出發(fā),按照自己特點(diǎn)及興趣進(jìn)行設(shè)計(jì)。在過程中找出不足改進(jìn)不足,而不是埋怨企業(yè)、社會對你的不公與不平等。因?yàn)橛袨椴庞形唬?/p>

  公司述職發(fā)言稿 5

  尊敬的總公司領(lǐng)導(dǎo),尊敬的陳總,各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  大家好!

  在剛才上臺之前,我仍然感到緊張,但現(xiàn)在看到各位領(lǐng)導(dǎo)同仁熟悉的面孔,這種緊張感消失了,但心情仍然無法平靜。能登上這個特殊的舞臺,要首先感謝組織、領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一次難得的學(xué)習(xí)鍛煉和參與競爭的機(jī)會;同時,也感謝同事們對我的理解、信任和支持。我將以良好的心態(tài),參與融資部副經(jīng)理職務(wù)的競聘。

  我無數(shù)次把一個事跟朋友、跟客戶提起,外公說70年代他去昆明開會需要三天,這還是有專車接送的情況下。到了1995年,我第一次從xx出發(fā)去昆明的時候,一共用了19個小時;過了一個十年到2005年的時候,需要10個小時;又一個十年過去,20xx年這個時間縮短到了4個小時。很難形容當(dāng)我看到天塹變通途時的心情,就像我也很難形容我站在此處的心情一樣。

  小時候最愛看的是地圖,看著地圖心可以飄的很遠(yuǎn),而現(xiàn)在,來到了xx高速,我的心真的走了更遠(yuǎn),我用自己走過的路來丈量這片熟悉而又陌生的土地。

  我出生于19xx年,20xx年從上海海洋大學(xué)畢業(yè)之后就參加了工作,20xx年底一個偶然的機(jī)會,讓我知道了xx高速這個平臺,并于20xx年3月榮幸的加入了這個大家庭。

  從我知道xx高速資本公司這個平臺存在的時候,我就感受到了它肩負(fù)的使命對于生活在這片土地上的600多萬人民來說意味著什么,對于一份工作來說,自己從未這樣熱血沸騰過,似乎突然就找回了從前的自己。

  20xx年3月到資本公司報(bào)到,當(dāng)時還沒有設(shè)置對外融資部這個部門,通過上半年度對云南以及xx十三五交通建設(shè)規(guī)劃、高速公路建設(shè)與運(yùn)營、項(xiàng)目融資及運(yùn)作進(jìn)行了集中學(xué)習(xí),又與總公司各科室、各項(xiàng)目公司實(shí)現(xiàn)了基本的信息互聯(lián)互通,基本具備了開展融資工作的條件。后又根據(jù)公司規(guī)劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭,和吳永立、李墨霖兩位同事一同經(jīng)歷了部門組建和正式運(yùn)行的全過程。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,先后完成了xx高速項(xiàng)目融資手冊的編撰;完成了昆明、北京、上海三場融資對接會以及北京普促會成立大會參展工作,與在昭、在昆以及上百家全國性金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行了對接,進(jìn)一步拓展了融資渠道;并參與了銀行、省交通產(chǎn)業(yè)基金、非銀金融機(jī)構(gòu)等各渠道融資的工作,累計(jì)落實(shí)資金超過了600億元。

  今天既是競聘,也是對過去兩年工作的階段性總結(jié)。到目前為止,圍繞市委市政府提出的十三五建設(shè)高速公路800公里、投資1300億元、實(shí)現(xiàn)縣縣通高速的總目標(biāo),我們按照每年投資計(jì)劃進(jìn)度的基本完成了安排的20xx年100億元、20xx年206億元的融資任務(wù)。從我進(jìn)公司開始,勤學(xué)苦研,深謀善思,心齊氣順,風(fēng)正勁足,這十六個字就是資本公司的價值觀,也是我個人的工作指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)時常調(diào)侃的說,我們的任務(wù)就是去借錢。借錢的門道有很多,穿的太好看了去借不行,別人覺得你比他還有錢,穿的`不好去借更不行,別人覺得你肯定還不上。而我們的工作實(shí)際上就是一個串聯(lián)的過程,通過我們的工作把所有融資需要的機(jī)構(gòu)和環(huán)節(jié)串聯(lián)起來,做到合法合規(guī)、理順流程條線、排除一切障礙。

  xx十三五交通規(guī)劃這樣的建設(shè)規(guī)模對xx來說是史無前例的,而這份工作對我個人來說,壓力和難度也是史無前例的。但今天能站在這里,我有信心接受組織的考驗(yàn),從一開始壓力只是壓力,到現(xiàn)在把壓力和責(zé)任細(xì)化到工作中去,不斷提升工作能力。即使擔(dān)子很升工作能力。即使擔(dān)子很重,即使越干越體會到自己的不足,但正是這樣才不斷逼迫自己進(jìn)步。

  同時,我也深刻的意識到,還有一個月就過年了,我們的項(xiàng)目建設(shè)仍然如火如荼的進(jìn)行中,昆巧項(xiàng)目71公里,總投127億元,宜畢項(xiàng)目119公里,174億元,昭樂項(xiàng)目49公里,85億元,超過20000名建設(shè)者仍然奮戰(zhàn)在一線,這三個項(xiàng)目目前需要的資金超過20億元,當(dāng)我走下這個舞臺,就必須立刻用加倍努力的工作站好今年的最后一班崗。

  最后,感謝xx高速的厚愛,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝各位同事的支持,讓我們一起為了xx高速的明天奮斗。

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