員工激勵(lì)方案范文
什么是銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)制度銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)制度,即:企事業(yè)管理者為了提升銷(xiāo)售人員的工作激情和動(dòng)力,而實(shí)施的一整套涵蓋激勵(lì)原則、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則、獎(jiǎng)勵(lì)流程、效果評(píng)估等在內(nèi)的制度。下面是yjbys小編為您收集整理的銷(xiāo)售員工激勵(lì)方案，需要的可以看看哦!
一、 重賞之下必有勇夫：物質(zhì)激勵(lì)是激勵(lì)的基本方式
1獎(jiǎng)金發(fā)放絕招：讓獎(jiǎng)金產(chǎn)生更大的效果
2沒(méi)有錢(qián)是萬(wàn)萬(wàn)不能的：讓員工對(duì)薪酬更滿(mǎn)意。
3激勵(lì)的維生素：設(shè)計(jì)最佳的薪酬制度。
4寬帶薪酬：薪酬激勵(lì)新招。
5重賞之下必有勇夫：激勵(lì)員工要敢于投入。
6對(duì)不公平說(shuō)NO獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)要公平合理。
7比薪酬激勵(lì)更好的激勵(lì)手段：重視福利。
二、錢(qián)絕對(duì)不是萬(wàn)能的：理解、尊重是激勵(lì)員工的前提
8運(yùn)用開(kāi)心的鑰匙：充分理解、尊重員工。
9員工愿意接受嗎：先分析指令的可行性。
10小細(xì)節(jié)大激勵(lì)：注重下命令的細(xì)節(jié)。
11三顧茅廬功夫足：激勵(lì)員工要有信心。
12沒(méi)有溝通就沒(méi)有激勵(lì)：加強(qiáng)上下溝通。
13無(wú)聲的激勵(lì)：積極傾聽(tīng)員工的心聲。
三、讓員工為自己喝彩：精神激勵(lì)效果更佳
14人人都能變成優(yōu)秀：信任能激發(fā)員工潛能。
15用人不疑：信任能贏得忠誠(chéng)與激情。
16為員工喝彩大聲說(shuō)出你對(duì)員工的贊美。
17士為贊賞者用：真誠(chéng)的贊賞是最好的激勵(lì)。
18絕不將贊賞拖到明天：表?yè)P(yáng)一定要及時(shí)。
19讓員工為自己驕傲：培養(yǎng)自驕傲。
20榮譽(yù)最重要：給員工意想不到的榮譽(yù)。
四、肚里撐船：寬容是激勵(lì)員工的“催化劑”
21海納百川：寬容激勵(lì)才有奇效。
22向員工認(rèn)錯(cuò)：是大度更是激勵(lì)。
23獎(jiǎng)勵(lì)失�。汗膭�(lì)創(chuàng)新失敗的員工不斷去嘗試。
24使功不如使過(guò)：允許員工犯錯(cuò)誤。
25天高任鳥(niǎo)飛：給員工自由釋放的空間。
26癟胎最需要打氣：鼓勵(lì)情緒低落的員工。
五、攻心為上 ：情感關(guān)懷是永恒的激勵(lì)良方
27讓員工有個(gè)溫馨的港灣：建立溫暖的大家庭。
28伸出你的手：關(guān)鍵時(shí)侯拉人一把。
29心會(huì)跟愛(ài)一起走：永遠(yuǎn)與員工同甘共苦。
30為員工端上一杯茶：關(guān)心就是推動(dòng)力。
31關(guān)注員工私人問(wèn)題：找準(zhǔn)激勵(lì)的關(guān)鍵點(diǎn)。
32細(xì)微關(guān)注有時(shí)候激發(fā)巨大潛能：記住員工的名字。
33動(dòng)之以情，曉之以理：有效的勸說(shuō)就是有效的激勵(lì)。
六、生于憂(yōu)患：沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力
34馬為策已者馳：利用壓力推動(dòng)員工。
35兵臨城下，先吹號(hào)角：向員工公開(kāi)當(dāng)前形勢(shì)。
36有競(jìng)爭(zhēng)才有發(fā)展：充分利用員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
37協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部潛能：引入良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
38自主才能自勵(lì)：讓員工對(duì)自己負(fù)責(zé)。
39巧用鯰魚(yú)效應(yīng)：用危機(jī)感激勵(lì)員工奮進(jìn)。
40具體可行的激勵(lì)：績(jī)效考評(píng)。
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