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OA系統(tǒng)的流程管理與BPM有什么關(guān)系

時(shí)間:2024-06-02 02:43:37 辦公自動(dòng)化 我要投稿
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OA系統(tǒng)的流程管理與BPM有什么關(guān)系

  我們知道,流程無(wú)處不在。研發(fā)有研發(fā)的流程,生產(chǎn)有生產(chǎn)的流程,計(jì)劃有計(jì)劃的流程,銷(xiāo)售有銷(xiāo)售的流程,服務(wù)有服務(wù)的流程,人事有人事的流程,財(cái)務(wù)有財(cái)務(wù)的流程……所以,實(shí)際上,在企業(yè)應(yīng)用的各種管理系統(tǒng)中,都會(huì)包含大量的業(yè)務(wù)流程管理工作。

  那么,為什么還要使用獨(dú)立的BPM呢?我想有三點(diǎn)主要原因:

  1、補(bǔ)充:現(xiàn)有的管理系統(tǒng)在業(yè)務(wù)流程管理方面存在弱項(xiàng),比如ERP系統(tǒng),其實(shí)側(cè)重于數(shù)據(jù)管理,在BPM方面是比較弱的,所以需要一個(gè)強(qiáng)悍的BPM系統(tǒng)來(lái)彌補(bǔ);

  2、大型的企業(yè),在某一項(xiàng)具體工作上的管理會(huì)非常復(fù)雜,比如合同管理,他們需要使用一套獨(dú)立的系統(tǒng)來(lái)梳理流程(簡(jiǎn)化和優(yōu)化);

  3、企業(yè)在應(yīng)用了多種管理系統(tǒng)后,需要通過(guò)BPM工具來(lái)打通各個(gè)系統(tǒng)的壁壘,整合多個(gè)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)和流程,為管理者提供方便。

  那么OA系統(tǒng)中的流程管理是什么呢?

  OA系統(tǒng)中的流程管理“無(wú)所不能”。因?yàn)槟憧梢杂盟麃?lái)管理研發(fā)、生產(chǎn)、人事、服務(wù)、財(cái)務(wù)工作中的各種流程。

  現(xiàn)在很多人理解OA系統(tǒng)中的流程為“審批流程”,也就是用于行政審批,如報(bào)銷(xiāo)審批、請(qǐng)假審批等,這種觀點(diǎn)其實(shí)已經(jīng)OUT了。因?yàn)楝F(xiàn)在的OA系統(tǒng)已經(jīng)越來(lái)越多的被用于業(yè)務(wù)流程管理,這種應(yīng)用在中小企業(yè)、服務(wù)性行業(yè)、科研院所等單位表現(xiàn)尤為明顯。很多企業(yè)用OA系統(tǒng),主要是作為一個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)來(lái)用的。

  我認(rèn)為,OA系統(tǒng)中的流程管理功能是被嚴(yán)重低估的,F(xiàn)在,主流的OA系統(tǒng)的流程管理功能已經(jīng)非常強(qiáng)大了,雖然跟獨(dú)立的、優(yōu)秀的BPM相比還顯得薄弱,但它的潛力也同樣遠(yuǎn)未發(fā)揮出來(lái)。在很多應(yīng)用OA系統(tǒng)的企業(yè)來(lái)說(shuō),流程管理功能是大材小用了。

  達(dá)能中國(guó)公司使用了某獨(dú)立的BPM系統(tǒng),其主要的需求是:

  1、簡(jiǎn)化合同審批流程,能根據(jù)合同種類(lèi)和金額自動(dòng)判斷審批權(quán)級(jí)及審批節(jié)點(diǎn)控制;

  2、實(shí)現(xiàn)主要電子合同審批流程,包括物料采購(gòu)類(lèi)、服務(wù)類(lèi)、資產(chǎn)類(lèi)、KA經(jīng)銷(xiāo)類(lèi)、促銷(xiāo)類(lèi)共計(jì)19大類(lèi)合同管理;

  3、與原有SAP系統(tǒng)數(shù)據(jù)做交互,彌補(bǔ)SAP無(wú)法實(shí)現(xiàn)流程管理的不足,將業(yè)務(wù)流和數(shù)據(jù)流實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

  顯然,這些需求用OA系統(tǒng)中的流程管理來(lái)解決是小菜一碟,而成本上,恐怕只有BPM的30%左右吧。

  可以預(yù)見(jiàn),OA系統(tǒng)將越來(lái)越多的集成專(zhuān)業(yè)的BPM功能,OA系統(tǒng)本身就是一個(gè)非常適合用于進(jìn)行BPM管理的平臺(tái),未來(lái)二者的結(jié)合將大有可為,但OA將作為平臺(tái),BPM將作為工具。

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