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加強(qiáng)林業(yè)生產(chǎn)建設(shè)工程的地位和作用
摘要：
我國林業(yè)建設(shè)工程伴隨著時代的進(jìn)步以及經(jīng)濟(jì)水平的不斷增長呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展的趨勢，林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計受到了重點關(guān)注。但是，林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計中存在著一些亟待解決的問題，需要提出相關(guān)性改進(jìn)策略，進(jìn)一步促進(jìn)林業(yè)建設(shè)工程迅猛發(fā)展。
關(guān)鍵詞：
林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計；林業(yè)生產(chǎn)建設(shè)；地位；作用
林業(yè)調(diào)查對象不僅包括國有林業(yè)局以及自然保護(hù)區(qū)，還包括森林公園等森林經(jīng)營單位或者縣級形成區(qū)域，林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計就是合理規(guī)劃和設(shè)計林業(yè)以后的發(fā)展方向，可引導(dǎo)和促進(jìn)林業(yè)建設(shè)工程進(jìn)一步發(fā)展和完善，在獲得較全面和正確的目標(biāo)詳細(xì)內(nèi)容后利用文字、圖表等形式將具體林業(yè)任務(wù)展示給人們。從林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計在林業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中的地位和作用、進(jìn)一步強(qiáng)化林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計的策略這兩個方面進(jìn)行論述。
1地位和作用
1.1可起到基礎(chǔ)保護(hù)作用
社會對于生態(tài)資源的需求量隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展呈現(xiàn)出逐年劇增的趨勢，因此，在我國社會發(fā)展中，重點關(guān)注了資源保護(hù)項目，我們發(fā)現(xiàn)，項目在實際發(fā)展過程中，因為存在資源保護(hù)機(jī)制嚴(yán)重缺失以及嚴(yán)重缺失科學(xué)化管控手段、管控機(jī)制等導(dǎo)致項目未能順利進(jìn)行，尤其是在林業(yè)調(diào)查規(guī)劃項目的實際建設(shè)過程中，存在以下問題：第一是不能全面維護(hù)有價值的信息，二是缺乏具有針對性和合理性的調(diào)查報告，嚴(yán)重制約了整體信息處理項目實效性，基于此，林業(yè)部門必須要重點關(guān)注林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計問題以及建立健全完整的數(shù)據(jù)以及信息收集機(jī)制，對規(guī)劃項目合理性的調(diào)控進(jìn)行進(jìn)一步強(qiáng)化以促進(jìn)基礎(chǔ)保護(hù)作用有效加強(qiáng)。
1.2起到林業(yè)生產(chǎn)保護(hù)作用
林業(yè)生產(chǎn)可為人類生產(chǎn)生活提供基本資料并給予一些南方城市提供可使用林木來完成房屋搭建，基于此，相關(guān)部門必須要重點關(guān)注林業(yè)保護(hù)，但是項目開發(fā)實際情況是：林業(yè)項目發(fā)展進(jìn)程的開發(fā)框架常常為掠奪式，經(jīng)濟(jì)利益第一，缺乏必要的管理手段以及林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計，直接導(dǎo)致了林業(yè)生產(chǎn)保護(hù)項目出現(xiàn)問題并帶來不良生態(tài)安全隱患�；诖耍謽I(yè)部門以及企業(yè)必須通過顯著提升林業(yè)調(diào)查規(guī)劃項目的科學(xué)性和合理性來促進(jìn)林業(yè)調(diào)查研究綜合評價效果得到真正發(fā)揮，從根本上提升管理人員的認(rèn)知程度以及林業(yè)生產(chǎn)保護(hù)意識，通過統(tǒng)籌整合和處理內(nèi)部矛盾來確保林業(yè)生產(chǎn)保護(hù)措施得以有效落實。
1.3起到個人權(quán)益保護(hù)作用
林業(yè)調(diào)查規(guī)劃項目可助益林業(yè)生產(chǎn)發(fā)展建立，具體體現(xiàn)在：我國林地發(fā)展中主要采取承包制，導(dǎo)致實際發(fā)展進(jìn)程中出現(xiàn)使用權(quán)和所有權(quán)不明確的問題。基于此，林業(yè)部門提出了協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系以及實現(xiàn)整體項目的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的策略，提出了綜合整理不同信息和數(shù)據(jù)的措施，可在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐下顯著提升整體管理結(jié)構(gòu)的客觀性和公正性，確保有效兼顧各方利益以及促使個人合法效益得到有效維護(hù)。
1.4起到經(jīng)濟(jì)生態(tài)效益協(xié)調(diào)作用
林業(yè)部門需要在林業(yè)發(fā)展進(jìn)程中一直秉持可持續(xù)發(fā)展道路并建構(gòu)具有全面性的協(xié)調(diào)管控機(jī)制，統(tǒng)籌落實經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)以及生態(tài)發(fā)展結(jié)構(gòu)。如果想做到快速經(jīng)濟(jì)發(fā)展不以犧牲環(huán)境為代價則需要建立健全完整的可持續(xù)發(fā)展框架，基于此，林業(yè)部門需要從科學(xué)結(jié)構(gòu)建立的角度出發(fā)并需要管理人員對林業(yè)調(diào)查現(xiàn)狀進(jìn)行綜合分析以及有效管控，同時，林業(yè)人員需要顯著提升自身實踐能力以期為調(diào)研報告提供有效的科學(xué)依據(jù)。
2強(qiáng)化策略分析
2.1充分融合科技手段
在傳統(tǒng)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃項目中，多數(shù)為人工操作，然后在數(shù)據(jù)收集結(jié)束后利用計算機(jī)進(jìn)行制圖，給予綜合分析，但是隨著數(shù)據(jù)的不斷增多以及收集環(huán)境的轉(zhuǎn)變導(dǎo)致傳統(tǒng)處理機(jī)制不能順應(yīng)時代發(fā)展框架，基于此，林業(yè)部門必須要建立完整健全的調(diào)查規(guī)劃以及建立技術(shù)化和信息化措施，在提高統(tǒng)計速度的同時建立更加完整的控制措施以及控制機(jī)制，另外，管理人員還需要充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來進(jìn)行數(shù)據(jù)信息傳輸能力提升以及有機(jī)結(jié)合技術(shù)參數(shù)和林業(yè)調(diào)查規(guī)劃，運(yùn)用先進(jìn)的現(xiàn)代技術(shù)設(shè)備來促進(jìn)管控機(jī)制以及管理效能的進(jìn)一步提升，實現(xiàn)項目良性發(fā)展。
2.2充分結(jié)合森林現(xiàn)狀
管理人員在建立林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計過程中需要充分結(jié)合森林實際發(fā)展現(xiàn)狀來提升管控機(jī)制，同時還需要確保整體管理框架的完整度以及建構(gòu)貼合于參數(shù)控制機(jī)制的設(shè)計理念，對林業(yè)資源利用效率進(jìn)行進(jìn)一步提升，確�？梢杂行胶饬帜緺顩r以及需求并提高林業(yè)工作的實際效果。在建立項目調(diào)查規(guī)劃過程中需要注意，管理人員務(wù)必要綜合分析森林現(xiàn)狀，實施有效管控，提升管理效率以及建構(gòu)更加完整的林業(yè)建設(shè)發(fā)展框架。
2.3優(yōu)化林業(yè)部位系統(tǒng)化結(jié)構(gòu)
實現(xiàn)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計良性發(fā)展的前提是提升規(guī)劃模式以及規(guī)劃效果并建立健全的規(guī)劃設(shè)計系統(tǒng)，針對具體問題，進(jìn)行有效管控措施實施，提升工作精細(xì)程度的同時確保相關(guān)設(shè)計結(jié)構(gòu)可以在系統(tǒng)化建設(shè)范疇內(nèi)提升整體林業(yè)調(diào)查規(guī)劃項目設(shè)計水平。
2.4充分提升工作機(jī)制
在林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計項目建立過程中必須要結(jié)合實際需求以及項目的發(fā)展現(xiàn)狀來建立完整健全的規(guī)劃設(shè)計制度，才能確保相關(guān)性工作機(jī)制可以發(fā)揮最強(qiáng)效果，另外，管理人員還需要有機(jī)結(jié)合實際情況，對林業(yè)發(fā)展的不同特點進(jìn)行綜合性分析和統(tǒng)籌處理。
3結(jié)語
綜上所述，林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計項目中不僅需要做到提升各項數(shù)據(jù)以及信息，進(jìn)一步提升調(diào)查研究水平以及確保精細(xì)化完成各部門工作，還需要進(jìn)一步確保信息資源共享，才能做到有效促進(jìn)林業(yè)建設(shè)工程迅猛發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]鄒小紅，劉聯(lián)盛.林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計在林業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中的地位和作用[J].科技與企業(yè)，2012，（5）：228.
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