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試論如何做好土建工程施工監(jiān)理
最近幾年，我國的建筑行業(yè)發(fā)展速度越來越快，施工管理工作也變得越來越重要，土建工程的每一個步驟都需要嚴格按照相關規(guī)定去執(zhí)行。土建工程施工技術管理工作復雜且重要，它對土建工程的發(fā)展有很大的影響.以下小編分享一篇試論如何做好土建工程施工監(jiān)理的文章，歡迎查閱。
在我國發(fā)展的關鍵時期，作為我國國民經濟支柱的土建工程業(yè)卻仍然存在很多問題，比如說建筑物容易變形、地基不穩(wěn)造成的建筑物倒塌、建筑物的滲水問題、建筑強度達不到要求、建筑物的傾斜錯位等問題。造成這些建筑問題的原因很多，其中也包括很多可控的人為因素。因此，我國要想實現(xiàn)土建工程業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展，就要把建筑物的質量和人民的人生安全放在土建工程業(yè)發(fā)展的首要位置。
隨著我國城市化進程的加快，土建工程業(yè)也得到了迅速發(fā)展。土建工程涵蓋了比較廣泛的內容。近年來，我國土建工程管理部門為了解決土建工程中出現(xiàn)的像資源調配、成本核算方面的問題，不斷地從國外引進先進的技術和先進的管理理念，很大程度上促進了我國土建工程業(yè)的發(fā)展。但是，在我國改革開放的關鍵時期和全面建成小康社會的今天，作為關乎民生的頭等大事的土建工程質量問題備受人們關注。當今，我國土建工程業(yè)的發(fā)展存在著只追求發(fā)展速度而忽略建筑質量的現(xiàn)象。由于我國土建工程發(fā)展速度過于迅速，因此，工程存在質量問題是不可避免的。
總之，在我國全面建成小康社會的關鍵時期，不僅要加快土建工程業(yè)的發(fā)展，而且要保證建筑的質量。要減少質量問題的發(fā)生、保證我國土建工程業(yè)又快又好地發(fā)展就要不斷地加強對土建工程施工過程的監(jiān)理。
1、土建工程施工監(jiān)理的概述
1.1施工監(jiān)理的含義
施工監(jiān)理是指有關執(zhí)行者根據(jù)一定的行為準則對某些行為進行監(jiān)督管理，使這些行為符合準則要，并協(xié)助行為主體實現(xiàn)行為目標的。建設工程監(jiān)理，是指具有相應資質的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設單位的委托，承擔其項目管理工作，并代表建設單位對承建單位的建設行為進行監(jiān)控的專業(yè)化服務活動。建設工程監(jiān)理的性質包括服務性、科學性、獨立性和公正性。
1.2施工監(jiān)理的意義
在土建工程業(yè)快速發(fā)展的今天，確保該行業(yè)的順利發(fā)展就要加強對土建工程施工過程個監(jiān)管，施工監(jiān)理的意義主要表現(xiàn)為以下幾點。
第一，施工監(jiān)理有利于規(guī)范工程建設單位的行為。
在建設工程實施過程中，工程監(jiān)理單位可依據(jù)監(jiān)理合同和有關的建設工程合同對施工單位的建設行為進行監(jiān)理。由于這種約束機制貫穿于工程建設的全過程，工程監(jiān)理采用事前、事中和事后控制相結合的方式，因此可以有效地規(guī)范各施工單位的建設行為，最大限度地避免了不當建設行為的發(fā)生。但是，就算出現(xiàn)不當建設行為，也可以及時地進行有效的制止，最大限度地減少不規(guī)范行為導致的不良后果。另一方面，建設單位可能因為不了解建設工程有關的法律法規(guī)、管理程序、市場行為準則等，因此發(fā)生不當建設行為。這個時候工程監(jiān)理單位可以及時地向建設單位提出適當解決方案，從而避免發(fā)生不當?shù)慕ㄔO行為，這對規(guī)范施工單位的建設行為也可起到關鍵作用。
第二，施工監(jiān)理有利于保障工程質量。
土建 工程監(jiān)理單位對施工單位的監(jiān)管是至關重要的。工程監(jiān)理單位中的監(jiān)理人員都是既懂工程技術又懂經濟管理的專業(yè)人士，他們有能力及時發(fā)現(xiàn)建設工程實施過程中出現(xiàn)的問題，包括發(fā)現(xiàn)工程中的材料、設備以及階段性產品存在的問題，這樣就很大程度上避免留下工程質量隱患。因此，實行土建工程監(jiān)理制度之后，在加強承建單位自身對工程質量管理的基礎上，由工程監(jiān)理單位介入到建設工程生產過程管理中，對保證建設工程質量和使用安全有著至關重要的作用。
2、土建工程施工監(jiān)理的有效措施
2.1加強施工監(jiān)理人員的素質和工作態(tài)度
加強我國土建工程施工監(jiān)理要從提高管理人員專業(yè)素質和端正監(jiān)理人員的工作態(tài)度入手，確保監(jiān)理人員抱著對工作認真負責的態(tài)度，他們的態(tài)度很大程度上決定了工程的質量。另外，要進行嚴格的管理人員選拔，而且要對管理人員進行定期培訓，確保管理人員管理素質過硬。盡可能的采取各種有效措施提高管理人員學習和工作的積極性，不如說可以建立獎勵制度來激勵管理人員；同時可以建立考核制度，定期對管理人員進行技術考核，考核不合格的人員給予一定的處理，這樣獎懲制度雙管齊下，一定可以鑄造出一些優(yōu)秀的管理人員。
2.2健全土建工程監(jiān)督機制
加強我國土建工程管理就要加強土建工程的監(jiān)督機制，對土建工程的監(jiān)督要在工程項目設計階段就開始實施。通過對工程的監(jiān)管把握好對工程成本的預算和工期的預算，還要做好原材料的采購和施工工藝等。對土建工程項目的監(jiān)管要從頭開始到工程結束為止，做到對工程的全程監(jiān)管。
土建工程質量的影響因素非常普遍，每一個具體的施工環(huán)節(jié)都可能工程的質量出現(xiàn)問題。因此，做好工程質量的控制工作就要滲透到工程實施的每一個具體環(huán)節(jié)。首先，施工單位在設計和確定具體的施工方案時，要結合工程的實際情況，要從施工技術、施工管理、資金支持等方面進行綜合分析，進而確保施工方案的技術可行、資金分配合理。這些都有利于土建工程質量的提高。另外，施工單位要加快工程的進度，在一定程度上降低了工程建設成本。同時，要加強土建工程的監(jiān)督和管理，大力推行法制建設，要運用土建工程的相關法律約束施工方的行為，讓工程質量管理有法可依。與此同時，要強化政府的監(jiān)督，進一步保證土建工程的質量。
2.3對工程進行階段性監(jiān)管
施工監(jiān)理單位可以把一項工程的施工監(jiān)理分為具體的三個階段，即施工準備階段、施工階段、工程驗收階段。并且對工程進行階段性監(jiān)理，這樣有利于監(jiān)理工作可以做的更細致、更全面。
首先，施工準備階段的監(jiān)理。在每項土建工程施工前，工程監(jiān)理部門先對施工單位的技術管理、質量保證體系等進行嚴格地審查，確保在施工過程中可以對土建工程的施工質量進行及時的監(jiān)理。同時，對施工單位所使用的原材料進行嚴格地驗收和把關。
其次，在工程施工階段，監(jiān)理單位的工作重點要放在事先指導、事中檢查、事后驗收三個方面。一切用數(shù)據(jù)說話，抓好監(jiān)理工作。主動從每個角度發(fā)現(xiàn)問題，要控制重點部位的質量，保證施工的保質保量的進行。
最后，工程的驗收階段。工程監(jiān)理單位要根據(jù)國家制定的工程質量評估標準對工程進行嚴格地驗收，這樣才能最終的確保工程質量問題飛發(fā)生。
結 語
我國新時期下的發(fā)展主題是全面的建成小康社會，在這關鍵時期國家要高度重視影響國家利益和人民人身安全的土建工程業(yè)的發(fā)展。關注的重心要放在如何提高土建工程管理水平上，盡可能地采取各種有效措施改善現(xiàn)階段的工程管理。
眾所周知，建筑工程質量的好壞直接關系到國家的利益和人民的人身安全，同時也決定了人們的生活質量。而建筑工程本身就是一個復雜多變的行業(yè)，存在一些可控的、不可控的制約因素。要想提高土建工程的質量施工單位就要合理的調控那些不可控的自然因素和那些主觀的可控因素，國家的宏觀調控在土建工程質量管理時起著決定性的作用。另外，施工過程中的任何一個小細節(jié)都可造成過程的質量問題，所以加強對土建工程施工過程的監(jiān)理可以很好的減少過程質量問題的發(fā)生。最后，希望我國可以早日實現(xiàn)全面建成小康社會和實現(xiàn)現(xiàn)代化建設的偉大宏愿。
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