年終將至企業(yè)留人的妙招

　　年底是最忙的時(shí)候，員工很多時(shí)候都是緊缺的，但是有的員工希望可以另謀高就，如果你要留住他們，你就需要使出自己的招！那么，年終將至企業(yè)留人有哪些妙招？這樣的問題，應(yīng)該也是很多人都想要知道的，下面就來一起探討一下。

　　重金型

　　在發(fā)放年終獎(jiǎng)上，很多公司還是選擇以最實(shí)惠的形式獎(jiǎng)勵(lì)員工，錢和貴重物品自然成了不二選擇。近日，華為首席財(cái)務(wù)官(CFO)曝出華為將拿出125億人民幣做年終獎(jiǎng)，華為全球有15萬員工，照此計(jì)算，平均每人年終獎(jiǎng)可拿到8.3萬元。濟(jì)南春城一樓盤銷售年終獎(jiǎng)500萬，羨慕嫉妒恨有木有?某游戲公司老板更是準(zhǔn)備了6臺寶馬320li做年終獎(jiǎng)!深圳一企業(yè)老板也不甘示弱準(zhǔn)備了10臺高爾夫給員工做年終獎(jiǎng)。

　　創(chuàng)意型

　　本年的年終獎(jiǎng)中不乏創(chuàng)意獎(jiǎng)品，據(jù)北京日報(bào)報(bào)道，網(wǎng)友“樂滋滋樂”就曬出了她在年會上抽到的一張“遲到券”，上書“恭喜你，憑此券可遲到貳次”。另外，年終券還有吃貨券、大姨媽券、解救大齡剩女券等另類年終獎(jiǎng)紛紛登臺。網(wǎng)友們不禁感嘆，該公司的“HR”們真是太“有才”了。

　　貼心型

　　年終獎(jiǎng)能否留得住員工不光要看有沒有真金白銀，也要看看這企業(yè)是否真的為員工著想。網(wǎng)友“張冠群LO”發(fā)帖子稱，真正體貼的公司才會為員工準(zhǔn)備最貼心的禮品!大米啊!油啊!簡單實(shí)用，是真正得是從“需求”去著想!。重慶一位食品公司老板倒是頗為人性化，他宣布要發(fā)給員工的貼心年終獎(jiǎng)是，春節(jié)陪父母可以多休一周假。

　　雷人型

　　今年雷人的年終獎(jiǎng)也不少，網(wǎng)友“球衣不洗”在重慶某白領(lǐng)QQ群發(fā)布的消息，自己公司的年終獎(jiǎng)最高可拿五百萬。隨后，“球衣不洗”公布了年終獎(jiǎng)的真實(shí)信息——原來，單位是準(zhǔn)備給每人發(fā)一張兩塊錢的福利彩票。網(wǎng)友“夢雨田”發(fā)布了史上最“坑”年終獎(jiǎng)，老總許諾的蘋果牌筆記本。竟然是蘋果、撲克牌加筆記本。另外，前不久有媒體爆料，有公司的年終獎(jiǎng)是棺材，寓意升官發(fā)財(cái)，寓意雖好可還是會把人嚇一跳。

　　留人型

　　企業(yè)為了留住員工可謂是想盡辦法，據(jù)生活日報(bào)報(bào)道，在濟(jì)南某單位上班的趙先生得知了一個(gè)讓他“窩火”的消息：公司為了防止員工跳槽，規(guī)定給員工的年終獎(jiǎng)只發(fā)百分之六十，剩下的必須等到2013年的6月份再發(fā)�！氨緛砜紤]著年后跳槽，現(xiàn)在公司這招確實(shí)管用了。”相信該公司的年終獎(jiǎng)變留人獎(jiǎng)也是無奈之舉。但這樣的規(guī)定又能把員工留多久呢?

　　做事業(yè)，少了員工不行，但是如果你要留住員工，就需要?jiǎng)?chuàng)造出很多的特色，讓員工愿意為你一直努力。年終將至企業(yè)留人有哪些妙招？以上的一系列分析，希望也可以為你帶來一些啟發(fā)，讓事業(yè)可以穩(wěn)定的發(fā)展下去。

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