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項目部員工守則
一總則
為規(guī)范守押部員工的日常工作行為，良好有序的開展工作，做到如下幾點：
1、每人一本《守押部員工手冊》，可隨身攜帶，熟讀手冊，規(guī)范操作。
2、嚴格按照手冊規(guī)定開展工作，如有特別情況，需及時向上級匯報并處理。
3、員工如有離職或退休，需將手冊上交至直接領導，不得私自處理。
4、手冊如有丟失，需及時向上級匯報申領，并上交工本費十元。
二公司簡介
保安押運服務是指保安服務公司應對客戶的要求，為保證客戶的質量、危險物品在運輸中的安全，依照一系列防護措施運送，確保運輸物品安全抵達目的地的一種保安活動。
阿帕奇武裝押運有限公司自成立以來，一直堅持安全第一、優(yōu)質服務、遵守合同、信譽至上的服務宗旨，盡管保安押運存在著高風險，但公司上下每一個員工都以高標準、高素質來要求自己，施行安全、準點、優(yōu)質、高效的運營方針。公司不僅承接市內(nèi)現(xiàn)鈔的押運，還有長途物資押運工作，雖然押運目標大，環(huán)節(jié)多，業(yè)務危險性大，發(fā)案影響也大，但堅持貫徹預防為主，防打結合的應急預案原則，贏得客戶的一致好評，與很多大企業(yè)一直保持著業(yè)務來往。
三押運七原則
1、安全原則
車不離人，人不離車，槍不離身，人在款在
2、自衛(wèi)原則
若發(fā)現(xiàn)有歹徒搶劫押運車輛或搶奪、搶劫押運員，或押運員遭受襲擊并危及生命安全時，在快速報警的同時，守押員必須自衛(wèi)還擊。
3、保密原則
�、俨辉撜f的秘密不說，絕對不說；②不該看的秘密不看，絕對不看；③不該問的秘密不問，絕對不問；④不在私人交往或公開發(fā)表的作品中涉及秘密；不在非保密的場所閱辦、談論秘密；不準擅自攜帶秘密載體去公共場所或探親訪友。⑤不準使用無保密措施的通訊設施、普通郵政和計算機互聯(lián)網(wǎng)傳遞秘密。
4、突發(fā)事件處置原則
安全第一、報警、報告及時、緊急撤離、自衛(wèi)還擊
5、武器使用原則
領取原則：雙人雙鎖，同領同還使用原則：力爭擊傷不擊斃
6、情況處理原則①全面掌握情況②科學分析情況③認真報告情況④慎重處理情況⑤詳細登記情況
7、兩帶一驗一穿：帶槍證、帶證件、驗槍彈、穿防護器具
四押運情況處理
押運過程中會遇到的情況分為三種：一般性情況，可疑性情況，特殊性情況。
遇到情況必須及時報告（電話、口頭、書面報告），把握以下要點：時間：以年、月、日、時、分表示；2地點：情況發(fā)生的具體位置；人物（目標）：人物姓名、性別、年齡、籍貫、特征、人數(shù)等，目標種類、型號、數(shù)量；性質及嚴重性；5情況來源和當事人。
報告必須做到及時、準確、詳細、完整，然后按照情況的處理原則對出現(xiàn)的情況進行處理。如遇突發(fā)事件（災害類、人為類），堅持安全第一，報警、報告，緊急撤離，自衛(wèi)還擊的原則，做到以下幾點：
報告、報警、通報現(xiàn)場情況；2關車門做好警戒；3及時撤離危險區(qū)；
無法撤離是主動還擊，減少傷害和損失；5及時追捕；保護現(xiàn)場，便于進一步擦看處理。
五押運武器
1、認識97-1式18.4毫米防暴槍
殺傷彈，動能彈，痛快彈，催淚彈，染色彈。
五大部件：槍匣機件，槍管機件，油體機件，槍機機件，擊發(fā)機件。
主要元件與性能指標：
口徑18.4毫米，槍全重2.65公斤，全長660毫米，槍管長425毫米，扳機引力15-30N，彈容量5發(fā)，輕的有效射程50米，槍的壽命3000發(fā)殺傷彈。
性能：一槍多彈使用范圍廣；首發(fā)命中率高；威力適中；體積小便于攜帶；使用安全性高；勤務性好。
2、三鐵兩器：
指槍彈庫的鐵門、鐵窗、鐵柜和報警器、滅火器，隨時注意槍彈庫的安全防護，做到四防：防盜竊，防丟失，防損壞，防銹蝕。
3、攜槍七禁止①禁止槍彈離身；
②禁止玩弄武器，無故鳴槍；③禁止無任務攜槍外出；④禁止槍彈外借送人；⑤禁止槍口對人；
�、藿箶y槍飲酒或酒后攜槍；⑦禁止非專業(yè)人員攜槍。
4、使用武器的時機
押運人員保衛(wèi)目標受到襲擊，非開槍不能制止時；
押運人員佩帶的武器遭到暴力搶奪，非開槍不能制止時；
押運人員護送的現(xiàn)金、金銀等財物或交通工具，包括機動車輛，遭到暴力搶奪，非開槍不能制止時。
5、武器使用原則
�、偈褂梦淦髑�，應當沉著冷靜的判斷情況，除遇特殊情況外，應當先進行口頭警告或鳴槍警告，警告無效或非開槍不能制止時，應當力爭擊傷不擊斃，有利查清問題。
�、谠陂_槍有可能誤傷群眾或引起災害性后果的情況下，不射擊，可使用其他手段制服犯罪分子。
�、坶_槍射擊后，應當保護好現(xiàn)場，并立即如實向公司和當?shù)毓矙C關報告，聽指示處理。④對違反原則或錯誤使用武器造成后果的，要根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理直至追究刑事責任。
六押運員紀律
1、明確押運對象、出發(fā)時間、行車路線、交接地點及人員等情況，不得向無關人員泄露有關押運秘密；
2、堅守工作崗位，盡心盡責，時刻保持警惕，做好押運沿途和交接時的警戒工作，一旦發(fā)生意外情況，應立即向指揮中心報告，并采取有效措施，保護國家財產(chǎn)安全；
3、押運前，做好兩帶一驗一穿；
4、協(xié)助駕駛員檢查押運車輛狀況是否良好，發(fā)現(xiàn)問題及時報告有關部門，并采取有效措施，及時處理；
5、嚴格遵守押運紀律，不準無關人員搭車，不準攜帶無關物品，不準在車上吸煙，不準娛樂或向過路人打招呼，不準中途停車辦其他事情，不準帶移動電話，不準攜帶違禁品。
6、經(jīng)常鉆研業(yè)務技能，熟練掌握防衛(wèi)裝備，通訊器材的性能和使用方法，不斷提高業(yè)務素質和處置突發(fā)事件的快速反應能力。
七押運過程中的注意事項
1、押運員上車后首先要鎖閉車門，按押運規(guī)程操作，并且要堅守崗位，集中精力，留心觀察沿途各種情況，注意其中是否有可疑情況；
2、押運組長注意觀察車輛行進前方和左右兩側情況，押運組員應注意觀察押運車輛后方有無尾隨車輛，后車門是否關閉；
3、當車輛通過橋梁、隧道、交叉路口、山坡、轉彎地段，車速減慢時，要特別注意觀察路旁、前方、后方、車后有無可疑人員和車輛；
4、在網(wǎng)點交接時如遇銀行人員強行進入，押運員一定要堅決予以制止，等待交接完成或或網(wǎng)點負責人帶領，方可進入；
5、在押運過程中如遇路人拍照攝像，組長應立即向指揮中心匯報，組員立即勸其停止拍照，嚴重者當場制止抓獲移交公安機關處理。
6、押運過程中如遇公安人員檢查，押運員應當要求檢查人員保持一定的距離，堅決不允許人員靠近。
八押運流程
1、守押大隊向業(yè)務部提供出勤人員名單
2、業(yè)務部統(tǒng)一編組后返回守押大隊
3、公布任務單，宣布任務
4、明確防護器材
5、領取槍彈，到指定位置驗槍
6、根據(jù)任務單，組長帶領組員到指定的車輛（業(yè)務員）報到7、按規(guī)定的程序、位置乘車入座，嚴格使用武器規(guī)定
8、到達網(wǎng)點后先觀察地形地物，迅速到達指定位置警戒9、完成任務后返回公司交槍彈待命
九值班班長日工作流程
06：30———督促所有人員起床，提醒長途人員及時洗漱就餐，做好出勤準備。收取全體人員手機放置在調(diào)度中心。
07：00———組織警戒人員（周一至周五4號線及13號線，周六、日1號線及待命人員）按時到位。
07: 30———組織點名，明確出勤人員線路。組織開飯，管理好飯?zhí)弥刃颉?/p>
08：30———組織晚出發(fā)人員及待命人員清理環(huán)境衛(wèi)生。 10：00———在值班經(jīng)理帶領下檢查內(nèi)務衛(wèi)生。11：00———組織留守人員打掃二樓平臺衛(wèi)生。13：25———組織回隊人員進行午餐（周六、日12：30開飯），管理好飯?zhí)弥刃颉?5：20———按出車時間點督促出勤人員做好出勤準備，按時領取槍彈。16：30———周六、日組織打掃衛(wèi)生，做好訓練準備。
19：30———組織尾箱入庫期間的警戒工作。發(fā)放回隊人員的手機。
20：30———組織回隊人員進行晚餐（周六、日20時開飯），管理好飯?zhí)弥刃颉?1：30———根據(jù)值班經(jīng)理指示組織人員集中訓練或于待命室組織學習、點名。
23：00———熄燈（周五、六23：30），檢查人員就寢情況，向值班經(jīng)理匯報當日工作。注：以上均已北京時間為標準
每周交班時間為周六晚上23：00
值班班長要認真履行職責，若因組織不力或者失職依照規(guī)定進行處理。
十守押部員工日工作流程
06:30--07:30起床，整理內(nèi)務，洗簌就餐，上交手機。警戒人員按時到位
07:30—08:30集合點名,記住本人出勤線路。08:30—10:00晚出發(fā)人員及待命人員打掃衛(wèi)生。10:00—13:30執(zhí)行任務。
13:30—15:00集合就餐（周六、日12：30開飯）。15:00—16:30聽調(diào)度室通知領取槍彈按時出車。16:30—19:30周六、日所有人員打掃衛(wèi)生，做好訓練準備。
19:30—20:30負責尾箱入庫期間的警戒工作，領取手機。
20:30—21:30回隊人員就餐（周六、日20時開飯）。21:30—23:00集中訓練或在待命室學習。23:00—熄燈休息（周五、六23：30）。
十一守押部員工績效考核
按照公司規(guī)定，全體守押員按班長、組長、守押員3個層級進行考核，每月由守押部統(tǒng)計上報辦公室審核�？己宿k法及內(nèi)容①守押員。組長、班長
1、執(zhí)行任務時人槍分離、人車分離，待命期間槍彈未存金柜，或者無故上膛，每發(fā)現(xiàn)一次扣10分。造成嚴重后果者扣發(fā)當月工資，按照公司規(guī)章制度處理。
2、遲到早退發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
3、執(zhí)行任務時在押運車上抽煙睡覺，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
4、執(zhí)行任務時未按照規(guī)定執(zhí)勤警戒，或持槍不規(guī)范，站位不準確，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
5、執(zhí)行任務時不聽從指揮中心指令私自搬運款箱或者進入現(xiàn)金區(qū)，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
6、私自換班，更換線路、車輛，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
7、所有人員不得違反日工作流程，每違反一次扣2分。
8、當月沒有違紀的人員可參與績效獎勵，做出重大貢獻的人員經(jīng)公司研判，對本人重獎。②組長
1、組長應嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，報備及監(jiān)督工作到位，所帶組員無違紀，發(fā)放全額績效外，參與績效獎勵。另參加公司評優(yōu)評先活動。
2、跑長途的人員，發(fā)現(xiàn)問題不及時匯報者發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
3、對組員管理不善，除處理當組人員外，另扣績效1分，超過三次解除組長職務，并累加扣除獎勵。
4、因工作方法簡單，組長作用發(fā)揮不好造成一定影響，扣發(fā)當月組長費，解除組長職務。③班長班長除參加組長及守押員的考核外同時參加以下考核。
1、責任心強思想工作到位，當月班內(nèi)無一人違紀，綜合成績突出，發(fā)放全額績效。除參與績效獎勵，另參加公司評優(yōu)評先活動。公司獎勵300元。
2、班長因工作方法簡單，管理不科學思想工作不到位，造成班內(nèi)有違紀現(xiàn)象的，發(fā)現(xiàn)一次除處罰違紀者外扣除班長績效2分，超過三次解除班長職務，扣發(fā)當月績效。
3、管理不嚴造成公司損失者，解除班長職務并扣發(fā)當月全額獎勵。注：一分20元。
十二守押部班組建設績效考核
1、值日人員要保持班級及內(nèi)務整潔，物品擺放有序，不合格扣2分。
2、休息時間大聲喧嘩，玩手機，影響同宿舍人員休息扣2分。
3、在班里不許喝酒、賭博，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。
4、晚上12點以后禁止玩手機上網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
5、無故不參加班會扣2分。
6、被扣人員的績效獎勵獎給本班無違紀人員。注：本績效考核由各班班長切實負起責任，每天由班長監(jiān)督，監(jiān)督不到位扣班長相應的分。（每分10元）
十三軍事訓練考核標準
1、單兵隊列、操槍隊列、以班為單位�？己藰藴剩夯A訓練的個人動作出現(xiàn)兩次錯誤�？�2分。
2、體能（5公里長跑、俯臥撐）�？己藰藴剩�5公里35分鐘以上，俯臥撐30個以下。扣2分。
3、擒敵技術，以隊為單位組織，考核標準：個人動作出現(xiàn)3次錯誤�？�2分。
4、持槍、警戒、站位、上下車動作，兩人一組，逐個過關�？己藰藴剩簞幼鞑灰�(guī)范，程序混亂，槍口對人�？�3分。
5、押運執(zhí)勤、個人動作、個人形象，以抽查調(diào)閱監(jiān)控為準�？己藰藴剩貉哼\執(zhí)勤過程中是否按要求完成，發(fā)現(xiàn)一人次不遵守規(guī)定。扣5分。備注：
1、每月每班各項科目考核優(yōu)秀的個人給予獎勵；
2、每項科目扣滿10分的予以辭退；
3、一分10元。說明
守庫員參照組長及守押員之內(nèi)容進行考核。所有處罰金額每月由守押部綜合統(tǒng)計總量，依據(jù)每月產(chǎn)生的獎勵項目進行科學分配，報公司綜合辦審核，直接發(fā)給受獎者。
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