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農(nóng)貿(mào)市場策劃方案

時(shí)間:2023-02-26 02:04:52 策劃方案 我要投稿

農(nóng)貿(mào)市場策劃方案范文

  農(nóng)貿(mào)市場策劃涉及到的問題比較多, 如前期的市場調(diào)研問題,策劃方案是否做的好,就看前期調(diào)研的清不清楚 。以下是農(nóng)貿(mào)市場策劃方案范文,歡迎閱讀。

農(nóng)貿(mào)市場策劃方案范文

  第一:項(xiàng)目分析

  項(xiàng)目概況

  項(xiàng)目優(yōu)劣勢(shì)分析

  項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)分析

  項(xiàng)目的劣勢(shì)分析

  項(xiàng)目營銷分析

  第二:項(xiàng)目定位

  項(xiàng)目市場定位

  項(xiàng)目目標(biāo)客戶群定位

  第三:工程改造方案

  場地布局分析

  區(qū)域分布圖

  需改造對(duì)象分析

  工程預(yù)算

  第四:費(fèi)用預(yù)算即經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測

  費(fèi)用項(xiàng)目(自建)

  承租費(fèi) 裝修費(fèi) 工程改造費(fèi) 宣傳費(fèi) 市場關(guān)系處理費(fèi) 人員工資

  營業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目及收益預(yù)測

  攤位承租費(fèi) 市場管理費(fèi) 垃圾處理費(fèi) 水電費(fèi)

  第五:市場管理

  一星級(jí)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)

  詳細(xì)方案如下:

  第一:項(xiàng)目分析

  一、項(xiàng)目概況

  項(xiàng)目位于成都市武侯區(qū)九架車村3組,該組屬于武侯郊區(qū),居住人群為外來務(wù)工及當(dāng)?shù)乩夏耆丝诰佣,居民生活水平相?duì)較低,文化水平較低,相對(duì)應(yīng)的消費(fèi)觀念及消費(fèi)理念普遍為滿足生活所需。

  該項(xiàng)目所在地區(qū),半徑500米范圍內(nèi)有老式菜市場(臨時(shí)性)菜市場,其臟、亂、差等現(xiàn)象尤其嚴(yán)重,雖然相對(duì)來說地理位置處于城市中心點(diǎn),但其不規(guī)則、無管理性的現(xiàn)象,使其對(duì)當(dāng)?shù)鼐用裆顜韲?yán)重的環(huán)境污染。

  二、項(xiàng)目背景

  政府宏觀計(jì)劃:經(jīng)過二十多年的改革開放和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,政府對(duì)地域進(jìn)行大面積的改造,城鄉(xiāng)居民的生活水平逐漸提高,人們的消費(fèi)水平和方式也相繼發(fā)生變化,同時(shí)人們對(duì)食品安全的要求也越來越高,為改善部分居民的生活環(huán)境,大力提升居民的生活質(zhì)量。

  農(nóng)貿(mào)市場的投資優(yōu)勢(shì)

  近幾年的商業(yè)形態(tài)同質(zhì)化相對(duì)嚴(yán)峻,導(dǎo)致許多家經(jīng)營慘淡,但作為民需名生工程,農(nóng)貿(mào)市場則不一樣,首先農(nóng)貿(mào)市場已經(jīng)形成了有實(shí)際需求的成熟市場,同時(shí)政府“菜籃子”工程的實(shí)施,違章占道經(jīng)營的取締,無疑是對(duì)投資農(nóng)貿(mào)市場的有力保證,商家的經(jīng)營自然是有利可圖,經(jīng)過街道辦事處的大力支持及配合,農(nóng)貿(mào)綜合市場項(xiàng)目將是又一惠民新舉措,且農(nóng)貿(mào)市場項(xiàng)目符合城市規(guī)劃和城府政策導(dǎo)向,且涉及“菜籃子”工程,也是舊城改造和整頓市場的產(chǎn)物,所以此項(xiàng)目幾乎沒有投資經(jīng)營壓力。

  三、項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)分析

  1、項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)分析

  地處九架村農(nóng)貿(mào)市場,現(xiàn)出現(xiàn)了幾大隱患,①環(huán)境太差,屬于貧民搭建棚建設(shè),自然天氣大風(fēng)時(shí),可能將其產(chǎn)生市場災(zāi)害。②毫無管理可言,市場內(nèi)呈現(xiàn)臟亂差等嚴(yán)重的現(xiàn)象,完全沒有市場物價(jià)可言,如排水,供電設(shè)施,消防設(shè)施等供應(yīng)完全不到位,對(duì)其人生、食品健康安全帶來了嚴(yán)重的隱患,惠民綜合市場的建設(shè)可完全改變現(xiàn)有的局面,讓老百姓吃上放心的食品(蔬菜),對(duì)政府減輕了城市街道規(guī)劃建設(shè)的壓力,完全符合惠民需求。

  2、項(xiàng)目劣勢(shì)

  由于惠民綜合市場所在地出于九架村繁華地域外圍,且人均數(shù)量較少,距離原農(nóng)貿(mào)市場近800米,且原農(nóng)貿(mào)市場已經(jīng)形成了地方成熟氣候,怎樣讓原農(nóng)貿(mào)市場的老業(yè)主搬遷至惠民綜合市場,讓消費(fèi)者認(rèn)可惠民綜合市場,這些都將成為惠民綜合市場的一大難點(diǎn),這也是要從政府,街道辦事處,城管等部門打通關(guān)系,著力支持及配合。

  四、項(xiàng)目營銷

  1、營銷目標(biāo)

  開業(yè)前三個(gè)月讓消費(fèi)者知道惠民綜合市場的具體位置及概況,并讓原農(nóng)貿(mào)市場的業(yè)主入駐惠民中和市場,開業(yè)一個(gè)月內(nèi)讓當(dāng)?shù)?0﹪消費(fèi)者到惠民綜合市場購買。

  2、實(shí)施細(xì)則

  4.2.1時(shí)間安排:

  20**年12月10日開始正式招商

  20**年12月15日開始項(xiàng)目改造工程

  20**年開始新業(yè)主攤位改造

  20**年1月15日開始正式營業(yè)

  4.2.2具體操作

 、僬秸猩蹋豪镁C合市場區(qū)域優(yōu)勢(shì),在門口懸掛橫幅及彩旗進(jìn)行裝飾,并打出招商標(biāo)語。

 、谝訢M單彩頁對(duì)周邊高鋪以及元菜市場進(jìn)行重點(diǎn)發(fā)放,宣傳招商信息(DM單內(nèi)容以鋪面及市場市場效果圖為主展示,附帶攤位價(jià)格)。

  20**年1月12日開始,以腰鼓隊(duì)形式延伸半徑500米進(jìn)行旅游宣傳,宣傳時(shí)需要制作惠民綜合市場宣傳版及彩旗,腰鼓隊(duì)人數(shù)20—30人之間,開業(yè)時(shí)在大門口設(shè)立長凳椅,可供消費(fèi)者休息,并組織工作人員進(jìn)行售后調(diào)查,綜合民意,逐步改善。

  第二:項(xiàng)目市場定位

  一、項(xiàng)目市場定位

  9577惠民綜合市場的成立,標(biāo)志著惠民工程取得了一大進(jìn)步,切實(shí)健康、環(huán)保、綠色的生態(tài)生活為題,在9577惠民綜合市場,老百姓不僅可以吃到綠色健康的蔬菜,還可以享受由9577惠民綜合市場成立所帶來的潔凈環(huán)境。公平公正的市場銷售作風(fēng),讓老百姓對(duì)此市場形成依賴。

  二、項(xiàng)目客戶群體

  由于此項(xiàng)目為綜合市場,受眾客戶群體則為廣大市民消費(fèi)者。

  三、貨品準(zhǔn)則:綠色、健康、生態(tài)

  經(jīng)營準(zhǔn)則:公平、公開、公正、堅(jiān)決打擊缺斤少兩

  服務(wù)宗旨:讓老百姓吃上放心蔬菜

  第三:工程改造方案

  一、場地布局分析

  市場按照蔬菜、果品、糧油、干貨調(diào)味品、水產(chǎn)品、禽蛋、禽肉類、豆制品、副食品、百貨等商品大類分區(qū),以生熟、干濕、鮮活經(jīng)營區(qū)域劃分。

  二、區(qū)域分布圖

  農(nóng)貿(mào)市場策劃方案

  三、需改造項(xiàng)目分析

  3.1給排水設(shè)施

  市場內(nèi)應(yīng)配備合理的供水系統(tǒng),水產(chǎn)品供水應(yīng)到檔口,禽肉類供水應(yīng)到禽肉經(jīng)營區(qū),現(xiàn)場食品加工間等應(yīng)供水到專間。市場內(nèi)部排污管道應(yīng)有合理坡度,當(dāng)?shù)赜泄参鬯欧畔到y(tǒng),市場排污管道應(yīng)與其聯(lián)通。

  市場柜臺(tái)外側(cè)或內(nèi)側(cè)應(yīng)設(shè)置排水槽(槽寬為8-12CM,深度為3-5  CM,底部應(yīng)呈弧形)或明溝(斷面尺寸不小于10*10CM),水產(chǎn)及宰殺檔口排水處應(yīng)設(shè)置過濾裝置。鑒于此,需改造的排水處為(詳見改造施工圖)

  3.2衛(wèi)生設(shè)施

  市場內(nèi)應(yīng)設(shè)置公共衛(wèi)生間,且公共衛(wèi)生間不得設(shè)在熟食區(qū)域,市場內(nèi)應(yīng)設(shè)置一定數(shù)量的戴蓋垃圾桶。由于市場所售物品為入口食品且防鼠也尤為關(guān)鍵,應(yīng)增添防鼠設(shè)備比如防鼠網(wǎng)等。

  3.3防滑處理

  由于市場內(nèi)農(nóng)作物用水居多,容易造成地面積水,為考慮行人安全及場內(nèi)衛(wèi)生等各方面原因,特增加防滑處理如地上鋪防滑網(wǎng)等。

  3.4熟食區(qū)域排煙處理

  為改善市場內(nèi)空氣條件,且不為防火防災(zāi)留下隱患,給消費(fèi)者留下一個(gè)潔凈的空氣環(huán)境,熟食區(qū)域應(yīng)設(shè)置煙囪排煙至房頂。

  3.5攤位臺(tái)及干雜區(qū)隔離處理

  為體現(xiàn)市場檔口整齊劃一的標(biāo)準(zhǔn)要求,各臺(tái)面、柜臺(tái)外立面及外沿?fù)跛惯厬?yīng)光滑平整,柜臺(tái)高度為70-80CM,擋水凸邊應(yīng)不低于5CM,臺(tái)面尺寸為長1米-2米,寬80-100MC,各檔口應(yīng)統(tǒng)一設(shè)置檔口號(hào)牌、及相關(guān)證照懸掛裝置,高度為1.8-2米,

  干雜區(qū)域攤位隔離:為保證商家切身利益不混雜商品,對(duì)于干雜區(qū)攤位進(jìn)行隔離處理。

  3.6供電設(shè)施

  市場應(yīng)配備滿足用電負(fù)荷,安全的供電設(shè)施,統(tǒng)一合理布線,統(tǒng)一配備照明燈,市場內(nèi)應(yīng)設(shè)置應(yīng)急燈。

  七:費(fèi)用預(yù)算及經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測

  費(fèi)用項(xiàng)目(自建)預(yù)計(jì)投入 單位:年

承租費(fèi)

裝修費(fèi)

工程改造費(fèi)

宣傳費(fèi)

市場關(guān)系處理費(fèi)

人員工資

10/

22.5

前期寬帶2000

2600

6000

12300

共計(jì):約347900/年(未加工程再改造費(fèi)用)

  明細(xì):承租費(fèi)10萬/年

  裝修費(fèi):22.5萬(前期裝修)

  工程改造費(fèi):寬帶2000元+后期工程再改造( 元)

  宣傳費(fèi):600元+后期宣傳預(yù)計(jì)2000元

  市場關(guān)系處理費(fèi):已用去1000元+后期預(yù)計(jì)5000元

  人員工資:管理人員2人5500元,文員2人3000元,保潔員、守門員3人共計(jì)3800元

  營業(yè)收入項(xiàng)目及收益預(yù)測 單位:月

攤位承租費(fèi)

市場管理費(fèi)

垃圾處理費(fèi)

水電費(fèi)

工程改造費(fèi)

共計(jì)收入3萬元左右

共計(jì)收入4000元左右

共計(jì)收入700元左右

共計(jì)收入3000元左右

共計(jì)收入2萬元左右

共預(yù)計(jì)收入:472400/

  八:市場管理

  市場1星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

  布局要求

  場內(nèi)經(jīng)營者50戶以上或市場建筑面積1000平方米以上;

  封閉式室內(nèi)市場,商位于營業(yè)房分開設(shè)置;

  商品分區(qū)按蔬菜、肉類、豆制品、熟食、水產(chǎn)、活禽等商品分類進(jìn)行劃行歸市,布局合理,區(qū)域標(biāo)識(shí)明顯;

  場內(nèi)每個(gè)經(jīng)營者柜臺(tái)面積不小于1平方米,營業(yè)房面積不小于5平方米。

  設(shè)施要求

  商位、營業(yè)房、柜臺(tái)、貨架設(shè)置統(tǒng)一;

  有配套供水、排水設(shè)施、垃圾集中設(shè)施和公廁;

  場內(nèi)經(jīng)營者統(tǒng)一配置加蓋保潔桶;

  有宣傳公示欄、投訴服務(wù)臺(tái);

  熟食商位設(shè)有防蠅、防塵、防腐設(shè)施;

  場內(nèi)無明火,有消防滅火設(shè)備、安全防盜設(shè)施;

  管理要求

  市場舉辦者具有企業(yè)法人資格,經(jīng)營者證照齊全;

  上市商品符合國家規(guī)定并明碼標(biāo)價(jià),場內(nèi)不使用桿秤;

  商位、營業(yè)房內(nèi)外衛(wèi)生整潔,市場內(nèi)通風(fēng)無異味;

  物品放置有序,無亂堆亂放和占道經(jīng)營;

  檢測工作正常有臺(tái)賬;

  副食品經(jīng)營戶建立進(jìn)貨臺(tái)賬;

  物業(yè)管理、商品質(zhì)量、衛(wèi)生、治安、消防等工作制度健全并落實(shí)。


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