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服裝品牌戰(zhàn)略策劃方案

時間:2025-05-20 17:16:10 藹媚 策劃方案 我要投稿
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服裝品牌戰(zhàn)略策劃方案(通用7篇)

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,就需要我們事先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?以下是小編整理的服裝品牌戰(zhàn)略策劃方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

服裝品牌戰(zhàn)略策劃方案(通用7篇)

  服裝品牌戰(zhàn)略策劃方案 1

  由世界品牌實驗室推薦的品牌策劃,將幫助奧尼森實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,從而走向創(chuàng)世界名牌名牌之路。此項目所實施的品牌策劃,遵循如下理念:

  名牌是一種象征,是高質(zhì)量的寓意,消費者選購奧尼森休閑服飾,不僅是買衣服,而是在體驗一種精神上的滿足,享受一種休閑文化。

  名牌服飾不單應有優(yōu)質(zhì)商品的質(zhì)量保障,同時名牌還是身份的象征,個性的展現(xiàn),以及穿著者體現(xiàn)個人修養(yǎng)、興趣愛好的一種表現(xiàn)。

  ·當消費者認定一個品牌適合自己穿著時,便對其情有獨鐘,于是乎對這種認準了的名牌有了感情上的依托,因此,名牌的真正存在意義是一種情感的存在,至少是一種能激發(fā)人們情感的形式而存在。

  名牌服飾除了外觀和內(nèi)在的質(zhì)量以外,還擁有濃郁的文化意味,如浪漫的巴黎情調(diào)、傳統(tǒng)的東方韻味、經(jīng)典的精工細作;自我的青春體驗等,吸引人們對名牌的向往和追求,而這種意識追求也都是人們一種情感上的向往。

  名牌服飾還有名店、名廠、名人等各類參與完成,名廠保證優(yōu)質(zhì)的商品出籠,名店消除人們購物時的疑惑,名人的使用可提高其可信度,而這三者的存在也是使人們對名牌誤區(qū)的感性消除,在情感上增加可信度,在個性品味上以輔助確定。

  奧尼森實施品牌形象戰(zhàn)略要點

  1、深刻挖掘品牌名稱和標識的文化內(nèi)涵即顧客價值,系統(tǒng)構(gòu)筑品牌的文化內(nèi)涵,使品牌形象在消費者心目中最為獨特、正面和清晰。

  在現(xiàn)代商業(yè)社會,企業(yè)品牌對大眾生活的影響日益深刻!拔幕療o價”,奧尼森品牌進入消費文化境界,文化品牌就成為了企業(yè)萬古長青的搖錢樹。奧尼森一定要堅持品牌經(jīng)營的宗旨——為消費世界提供物質(zhì)的時候也提供精神,引導消費者走進健康、美好的消費世界。

  2、產(chǎn)品和服務(wù)永遠是品牌的核心。

  產(chǎn)品質(zhì)量既涉及到產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)階段的工作又包含生產(chǎn)加工階段的工作,同時又是整個企業(yè)管理水平的側(cè)面反映,因此建立品牌不僅是企業(yè)品牌部門或市場部門的工作,而是包括研發(fā)、市場、行政等部門在內(nèi)的所有員工的工作。

  處理消費者投訴和售后服務(wù)質(zhì)量,在品牌企業(yè)的日常工作中占據(jù)較大比重。企業(yè)要建立完善的服務(wù)體系。

  3、產(chǎn)品包裝是品牌的外在形象和第一印象

  包裝是品牌終身的廣告,包裝是一種文化,代表著一個企業(yè)文明程度的體現(xiàn)。調(diào)查表明,有50%——60%的消費者受包裝的影響而產(chǎn)生購買的興趣,形成購買行為?梢,包裝對于產(chǎn)品邁向品牌有著十分重要的意義。

  奧尼森服飾以毛織和針織產(chǎn)品為主,包裝特別重要。在設(shè)計包裝時可專門設(shè)立模擬貨架,將自己的產(chǎn)品與不同產(chǎn)品特別是競爭的產(chǎn)品放在一起,聘請一批目標消費者者來觀看,然后調(diào)查這些消費者記住了什么,忘記了什么,據(jù)此進行調(diào)整和改進產(chǎn)品的外包裝。

  4、高附加值,創(chuàng)出品牌價值

  產(chǎn)品與品牌之間的主要區(qū)別就在于高附加值,只有讓產(chǎn)品本身具有一種價值感,才能給人們一個購買產(chǎn)品的理由,從而提高消費者對產(chǎn)品的忠誠度。

  奧尼森服飾通過品牌戰(zhàn)略,提高產(chǎn)品在市場上的零售價格,使之處于目前世界同類產(chǎn)品知名品牌的價格偏下一點水平,追求高附加值,保持產(chǎn)品的生命力。

  5、情感營銷,贏得消費者信任

  隨著消費的日益理性,“硬”銷售已經(jīng)失去了吸引力,而取代之的是“軟”的銷售,這種將情感色彩注入營銷中的方式,讓人感覺到營銷生活化。

  奧尼森生產(chǎn)的是物理屬性的產(chǎn)品,而消費者購買的是有情感歸依的品牌。開展情真意切的“情感服務(wù)”:如免費提供服裝洗滌、保養(yǎng)知識,免費整燙和修補,免費提供針、線紐等等,在激烈的商戰(zhàn)中博得顧客的信任,搶占市場份額。

  6、廣告宣傳,是成功品牌建立所不可或缺的。

  奧尼森服飾實施品牌戰(zhàn)略,將廣告重點放在塑造品牌形象上。演繹切中消費者價值欲求的獨特賣點,強化個性,與消費者拉近距離,使之產(chǎn)生吸引力,令人心悅誠服。

  7、終端建設(shè),是展示品牌形象的窗口

  終端是經(jīng)營產(chǎn)品或品牌形象的緊要環(huán)節(jié),是產(chǎn)品銷售不可或缺的臨門一腳。建設(shè)好終端,可以讓商品成為注目焦點。所以終端的POP廣告的非常重要。

  實施品牌戰(zhàn)略的整合營銷傳播要點

  一、奧尼森品牌定位。

  產(chǎn)品類別定位:時尚休閑服飾

  市場細分定位:15——25歲的都市女性。這一細分市場的特點是:

  ·占總?cè)丝诘谋壤m然逐年下降,但每個人的消費能力卻呈逐年上升的趨勢;

  ·消費群體更重視自我,重視消費的感受,在乎別人對自己的評價,希望得到別人、社會的認同;

  ·生活、競爭的壓力加大,在乎休閑,極力爭取自由和心靈的解放;

  ·期望自己有豐富多彩、甚至瘋狂的生活經(jīng)歷;

  ·關(guān)注時尚,關(guān)注流行與時髦;

  ·接觸的媒體多,接收信息的渠道多;

  ·對媒體、資訊的敏感度高;

  ·擁有更多的自由支配的金錢和時間;

  ·重視外表,重視身份;

  ·喜歡運動,追求健康;

  產(chǎn)品形象定位:青春、活潑、時尚、前衛(wèi)

  企業(yè)形象定位:引領(lǐng)休閑服飾文化新潮;

  創(chuàng)造顧客時尚美學價值。

  產(chǎn)品價格定位:中高檔價格,都市80%以上的目標消費群可以輕松消費

  二、適應奧尼森品牌特點的整合營銷傳播策略(包括廣告策略、品牌文化建設(shè)活動計劃)

 。ㄒ唬⿵V告宣傳口號:我,就是我——Aonisen!

  a涵義闡釋:

  1、個性化的特征

  2、追求自我,具有時尚個性的少女形象

  3、最集中表現(xiàn)今日青春少女的特征和心理特點

  4、簡潔、明快、易記

  b使用范圍:

  1、拍攝電視廣告

  2、設(shè)計海報等售點POP

  3、在時裝雜志上刊登彩色廣告

  (二)品牌傳播的廣告組合設(shè)計

  1、電視廣告

  選擇在目標消費群體中最具吸引力的`明星作形象代言人,拍攝電視廣告: 30秒(套拍5秒、15秒)。

  對形象代言人的要求是:不很漂亮,但美麗;五官柔和,但個性化;眼神是清純的、齒是潔白的、唇是清新的、內(nèi)秀外強、給人輕松、清爽的感覺。

  影視畫面的基本特征是:在一個年輕朋友相聚的場合,一個圣潔、溫柔、俏麗的少女在羞澀地撒嬌、潔凈地生氣,非常個性化地說:“我,就是我!”

  畫外音:奧尼森服裝。

  字幕:AONISEN

  中遠景:美麗的環(huán)境、相伴的同齡男孩子等

  電視廣告選擇播出:(1)CCTV——3套節(jié)目(建議選擇)

  (2)目標市場的省級電視臺

  2、雜志廣告

  建議選擇在北京、上海、廣州、深圳等大都市廣受目標消費群體歡迎的如下雜志上長期刊登彩頁廣告(1個P):

  《風采》、《魅力》、《希望》、《瀟灑》、《服飾與美容》、《女報》、《女友》、《時裝》、《時尚》、《都市麗人》等

  3、路牌廣告

  建議選擇北京、上海、廣州、深圳等大都市和省會城市主要商業(yè)中心區(qū)的街道,如北京的王府井大街、西單大街、上海的南京路、淮海路、廣州的北京路、農(nóng)林下路等。

  有地鐵的城市最宜在地鐵車站做燈箱廣告,一是燈箱廣告牌最能體現(xiàn)美 的效果;二是地鐵人流多而且集中。(主要地鐵站分別是:北京的復興門站、前門站、北京站、長椿街站;上海的人民廣場站、淮海路站;廣州的體育西路站、公園前站等)

  4、銷售終端的賣場促銷廣告

  在終端市場設(shè)置一些娛樂因素,比如聲音、氣味和招貼。背景音樂和節(jié)奏、香味和味道、材料和花色、促銷員和體驗者,所有的娛樂因素突出品牌,展示品牌的魅力,從而使消費者駐足停留,產(chǎn)生觀賞或購買的沖動。例如在各個商場搭起表演舞臺,用強勁的音樂,奔放的舞蹈來達到促銷的目的,吸引了大量的消費者。

  在物欲橫流、信息爆炸之后,消費者不再需要品牌承載太多的承諾,而是需要品牌帶給人們的感覺。娛樂元素是品牌通向感官的媒介,反過來說,

  多感官延伸的媒介及其內(nèi)容就是我們所指的娛樂元素。 這些素材必須和品牌形象,品牌個性相吻合,產(chǎn)生足夠的感染力。結(jié)合品牌的核心價值,品牌個性表現(xiàn),來充實品牌,來演繹品牌,使品牌充滿朝氣,充滿活力。

  5、以歡樂營銷為主體的行銷活動,表現(xiàn)品牌個性化。

  通過新穎、形象的創(chuàng)意思路和豐富多彩、生動有趣的執(zhí)行手段,多種娛樂元素綜合運用,例如顏色、形狀、音樂、舞蹈、影視、游戲、節(jié)奏、美女、寵物、卡通等,引起消費者的共鳴,引起消費者對品牌建立印象來演繹品牌的風格,表達品牌的主張,達到與消費者溝通的目的。

  品牌生動化傳播主要體現(xiàn)在廣告創(chuàng)意、促銷活動和新產(chǎn)品推廣等各個方面,以其形象性,新穎性和生動化來加強與消費者的溝通。品牌生動化要求廣告不再枯燥無味,創(chuàng)意不再單調(diào),促銷活動變得時尚而流行,商品的展示變得獨特而時髦。品牌的生動化給品牌核心價值的表現(xiàn)插上了騰飛的翅膀,成為品牌外延多姿多彩的表現(xiàn)形式,為品牌注入流行、時尚、親切、柔情或眾多的人類情感,使得品牌的個性更加突出,形象更加豐滿,表現(xiàn)更為活潑生動,真正地賦予品牌以人性,讓品牌活起來,從而達到和消費者的充分溝通。

  6、參加國內(nèi)外各類產(chǎn)品展銷博覽會,展示品牌形象。

  7、策劃開展模特大賽、服裝展覽等公關(guān)行銷活動。

  費用預算(略)

  奧尼森品牌形象系統(tǒng)(CIS)建構(gòu)的基本內(nèi)容

  【概述:本產(chǎn)品形象系統(tǒng)——CIS,將企業(yè)與產(chǎn)品的各項識別要素(形象要素)、產(chǎn)品文化取向、產(chǎn)品的品牌戰(zhàn)略與策略等整合考慮,按照傳播學原理設(shè)計,遵循識別要素整合設(shè)計的系統(tǒng)化思想。

  奧尼森品牌形象系統(tǒng)(CIS)建構(gòu)的基本內(nèi)容

  一、企業(yè)經(jīng)營管理理念

  企業(yè)形象的總體定位:引領(lǐng)休閑服飾文化新潮;創(chuàng)造顧客時尚美學價值。

  經(jīng)營管理理念 :科技先導、設(shè)計創(chuàng)新、品牌卓越、質(zhì)量一流

  企業(yè)精神 :誠信、敬業(yè)、和諧、服務(wù)

  企業(yè)價值觀 :為生活創(chuàng)造美好的人生同樣美好

  企業(yè)目標:創(chuàng)造世界休閑服裝的第一品牌

  二、關(guān)于行為與形象的制度(略)

  服裝品牌戰(zhàn)略策劃方案 2

  一、服裝產(chǎn)品營銷策劃目的

  要對本服裝產(chǎn)品營銷策劃所要達到目標、宗旨樹立明確觀點(如:提高市場占有率;擴大產(chǎn)品知名度;樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)良好形象),作為執(zhí)行本策劃動力或強調(diào)其執(zhí)行意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動,共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。

  企業(yè)營銷上存在問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:

  企業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套服裝產(chǎn)品行銷計劃。

  企業(yè)發(fā)展壯大,原有營銷方案已不適應新形勢,因而需要重新設(shè)計新服裝產(chǎn)品營銷方案。

  企業(yè)改革經(jīng)營方向,需要相應地調(diào)整行銷策略。

  企業(yè)原營銷方案嚴重失誤,不能再作為企業(yè)行銷計劃。

  市場行情發(fā)生變化,原經(jīng)銷方案已不適應變化后市場。

  企業(yè)在總營銷方案下,需在不同時段,根據(jù)市場特征和行情變化,設(shè)計新階段性方案。

  如:首先強調(diào)"服裝產(chǎn)品市場營銷不僅僅是公司一個普通產(chǎn)品市場營銷",然后說明服裝產(chǎn)品營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列影響重要性,要求公司各級人員及各環(huán)節(jié)部門達成共識,完成好任務(wù),這一部分使得整個方案目標方向非常明確、突出。

  二、分析當前服裝產(chǎn)品營銷環(huán)境狀況

  對同類產(chǎn)品市場狀況,競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒認識。它是為指訂相應營銷策略,采取正確營銷手段提供依據(jù)。"知己知彼方能百戰(zhàn)不殆",因此這一部分需要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析:

  1、當前市場狀況及市場前景分析:

 、佼a(chǎn)品市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況。

 、谑袌龀砷L狀況,產(chǎn)品目前處于市場生命周期哪一階段上。對于不同市場階段上產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產(chǎn)品市場影響。

  ③消費者接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。

  2、對產(chǎn)品市場影響因素進行分析。

  主要是對影響產(chǎn)品不可控因素進行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟條件,如消費者收入水平、消費結(jié)構(gòu)變化、消費心理等,對一些受科技發(fā)展影響較大產(chǎn)品(如:計算機、家用電器等產(chǎn)品)營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向影響。

  三、市場機會與問題分析

  服裝產(chǎn)品營銷方案,是對市場機會把握和策略運用,因此分析市場機會,就成了服裝產(chǎn)品營銷策劃關(guān)鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。

  1、針對產(chǎn)品目前服裝產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀進行問題分析。一般營銷中存在具體問題,表現(xiàn)為多方面:

  企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。

  服裝產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),功能不全,被消費者冷落。

  服裝產(chǎn)品包裝太差,提不起消費者購買興趣。

  服裝產(chǎn)品價格定位服裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不當。

  銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。

  促銷方式不務(wù),消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。

  服務(wù)質(zhì)量太差,令消費者不滿。

  售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在問題。

  2、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機會,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

  四、服裝產(chǎn)品營銷目標

  營銷目標是在前面目任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)具體目標,即服裝產(chǎn)品營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟效益目標達到:總銷售量為xxx萬件,預計毛利xxx萬元,市場占有率實現(xiàn)xx。通過市場分析,找出市場機會,提煉自身優(yōu)勢,確定銷售目標。例如確定目標市場:以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場)、渠道銷售為輔(提高知名度,擴大市場占有率);行業(yè)主要主要系指工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規(guī)模目標客戶;渠道銷售主要系指區(qū)縣級加盟或者代理商。

  五、服裝產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略

  1、服裝產(chǎn)品營銷宗旨:

  一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:

  以強有力廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略。

  以服裝產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品營銷重點。

  建立起點廣面寬銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。

  2、服裝產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,提出合理產(chǎn)品策略建議,形成有效4P組合,達到最佳效果。

  1)服裝產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產(chǎn)品迅速啟動市場。

  2)服裝產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應有完善質(zhì)量保證體系。

  3)服裝產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度、美譽度,樹立消費者心目中知名品牌,必須有強烈創(chuàng)牌服裝產(chǎn)品知識意識。

  4)服裝產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者第一印象,需要能迎合消費者使其滿意包裝策略。

  5)服裝產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量改善和提高。

  3、價格策略。這里只強調(diào)幾個普遍性原則:

  拉大批零差價,調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性。

  給予適當數(shù)量折扣,鼓勵多購。

  以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力。若企業(yè)以服裝產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢則更應注重價格策略制訂。

  4、銷售渠道。服裝產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商銷售積極性或制定適當獎勵政策

  5、廣告宣傳。

  1)原則:

  ①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時注重樹立公服裝產(chǎn)品開發(fā)計劃書司形象。

  ②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi),變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致廣告宣傳。

 、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化同時,注重抓宣傳效果好方式。

 、懿欢ㄆ谂浜想A段性促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活進行,如重大節(jié)假日,公司有紀念意義活動等。

  2)實施步驟可按以下方式進行:

 、俨邉澠趦(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

 、阡N后適時推出誠征代理商廣告。

 、酃(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。

 、馨盐諘r機進行公關(guān)活動,接觸消費者。

 、莘e極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

  6、服裝產(chǎn)品營銷具體行動方案

  根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點,抓住旺季營銷優(yōu)勢。

  六、服裝產(chǎn)品策劃方案各項費用預算

  這一部分記載是整個營銷方案推進過程中費用投入,包括服裝產(chǎn)品營銷過程中總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。

  七、銷售增長預測與效益分析

  該部分對營銷行動方案投入實施后效益分析,包括服裝產(chǎn)品營銷后未來1—5年銷售增長、利潤與收益分析、現(xiàn)金流分析、投資回報率等。

  八、服裝產(chǎn)品營銷方案調(diào)整

  這一部分是作為服裝產(chǎn)品策劃方案補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應地方,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場反饋及時對方案進行調(diào)整。

  服裝品牌戰(zhàn)略策劃方案 3

  案首語

  健康——一種生活方式和生活態(tài)度;

  自然——現(xiàn)代都市對返璞歸真的向往;

  舒適——貼心的溫馨感動。

  三者歸一,成為追尋潮流的風尚行動,成為日常生活的主流信號,因此時尚的概念便油然而生。頂瓜瓜彩棉服飾,純天然色彩,真健康生活,詮釋的正是“健康、自然、舒適”的理念。因此,結(jié)合時尚的表現(xiàn)形式,抓住受眾對“健康、自然、舒適”生活的追求,將是我們活動的主線和指導。通過活動,我們評選出現(xiàn)代“時尚女生”,使之上升為理念概念和傳播概念。

  活動目標

  1、活動擬訂目標

  傳播企業(yè)品牌理念,塑造企業(yè)品牌形象,提升企業(yè)品牌價值;

  宣傳產(chǎn)品概念,改變消費者生活和消費觀念,引導消費者行為。

  2、活動執(zhí)行目標

  做大聲勢,讓盡可能多的人知道這個事件,營造良好的市場氛圍;

  完美溝通,將有關(guān)活動的信息在最短的時間內(nèi)傳播給受眾,不可絲毫間斷;

  注重細節(jié),讓沒一個小處都彰顯活動的魅力,影響每個角落的人;

  CI統(tǒng)一,對外的任何信息發(fā)布和表現(xiàn)都要統(tǒng)一聲音、統(tǒng)一形象。

  活動簡介

  1、活動主題

  “時尚女生”星夢緣時代行動

  2、宣傳口號

  健康、自然、舒適——時代生活之音

  haveyourbody!展示你的身體,秀出你的生命,擁有你自己!

  就這樣動起來,健康、自然、舒適!

  ……

  3、活動時間

  2009年2月~2009年7月暫定

  4、參賽條件

  女性,年齡18~35周歲

  5、合作單位

  湖南衛(wèi)視——分析:遍覽中國,沒有任何一個娛樂電臺能和它媲美,而且它操作了“超女”,再操作“尚女”,本身就是非常有新聞價值的事件,一定能引起轟動。

  搜狐的網(wǎng)頁或網(wǎng)易——搜狐注重廣告,因此其廣告操作經(jīng)驗豐富,而且其下屬網(wǎng)站很多,如果能合作做專題的話,效果會非常好。網(wǎng)易是目前廣告效應較好的網(wǎng)站中瀏覽量最高的站新浪主要做咨詢,不建議用,但娛樂性質(zhì)不是太強。

  QQ騰訊或MSN——不論是誰,現(xiàn)在上網(wǎng)的第一件事情幾乎都是打開QQ,而且QQ的即時廣告各種形式在傳播信息方面確實非常強勁,另外它現(xiàn)在的在線直播功能也能為活動增加又一傳播源,但qq的合作費用估計會非常高。MSN是近期微軟公司在中國市場主打的服務(wù)產(chǎn)品,合作談判應該較容易,合作費用商量余地大,因為這本身也是對他的宣傳,但是其影響力和效果確實不如QQ。

  6、活動表現(xiàn)

  形體——作為和企業(yè)產(chǎn)品切合,服飾的表現(xiàn)立足點自然在形體美上;

  自由瑜珈——當今最流行的時尚活動之一,能夠烘托市場氣氛,引起社會關(guān)注。另外,瑜珈的各種動作都是取自自然界的萬事萬物,有“自然”之意;而瑜珈的訴求點在健康上,又于主題相吻合;瑜珈尋求身心的平衡,達到一種心平、舒坦的境界,可歸結(jié)到“舒適”上。但是瑜珈太靜,沒有特別鬧的氣氛,現(xiàn)場感覺不會很好,也不容易留住受眾的關(guān)注程度。因此,我們創(chuàng)新選用“自由瑜珈”,可以自己創(chuàng)作瑜珈節(jié)目,在有瑜珈韻味的基礎(chǔ)上可以融入拉丁、熱舞、武術(shù)、雜技等各種動作,自選音樂、自編自演,也有助于展現(xiàn)各種綜合才能。

  模仿秀:選擇“武俠”電影電視經(jīng)典片段模仿。這不僅是要和超女“文”的性質(zhì)相對應,又是可預測的很有娛樂性的節(jié)目內(nèi)容,能夠迎合受眾的心理。而不論是現(xiàn)場還是電視機前,都將引起極大的轟動,可以吸引那部分喜歡看娛樂節(jié)目的受眾。

  名人點評——邀請著名人士參與點評,不僅是表現(xiàn)活動內(nèi)容的高品質(zhì)性,而且可以滿足追星族門一睹明星風采的心理,增加活動吸引眼球的部分。而這些名人的參加會增加活動的懸念,出于各種目的,報名的人積極性會更大。擬邀請人員有:瑜珈明星或教練,徐克、張藝謀或張紀中,章子儀或李連杰。

  三、活動流程

  1、活動前期籌備

  賽區(qū)劃分

  賽區(qū)劃分可根據(jù)中國區(qū)域劃分,比賽城市可以是這些區(qū)域中的著名城市,有影響力的城市。賽區(qū)分為:華東、華南、華中、華北、東北、西北、西南七大賽區(qū)。比賽城市為:上;蚝贾、廣州或深圳、武漢、北京或天津、大連、西安、重慶或成都。

  報名工作

  報名辦法:1網(wǎng)絡(luò)報名

  2經(jīng)銷商處報名

  報名宣傳:1網(wǎng)絡(luò)合作單位宣傳

  2公司網(wǎng)站宣傳

  3經(jīng)銷商處POP、易拉寶等宣傳

  4平面媒體宣傳

  材料篩選:視報名情況,根據(jù)評選規(guī)則和要達到的效果,初步篩選一些人參加活動。

  項目組織

  組織結(jié)構(gòu)和人員配備

  組織培訓

  活動手冊

  賽制:初賽、復賽、決賽

  其他略。

  合作洽談略

  2、活動推廣期

  新聞發(fā)布會

  時間:報名工作開始前

  目的`:主要是引起媒體、業(yè)內(nèi)、政府的廣泛關(guān)注,當然也是為報名工作做一番宣傳,更重要的是為本次活動開一個好頭,造一個好勢。

  邀請嘉賓:政府官員、媒體記者、行業(yè)人士、合作單位領(lǐng)導、公司高層、活動特約嘉賓、經(jīng)銷商代表等。

  ……

  宣傳造勢

  向受眾發(fā)布和活動有關(guān)的信息,盡量造勢。

  例如:活動的進程;報名的情況,其中的亮點;合作單位的反應;社會的關(guān)注事件……

  執(zhí)行方案:略

  3、活動執(zhí)行期

  初賽

  比賽地點:可在各市二級城市的經(jīng)銷商處進行選拔賽的形式。

  比賽內(nèi)容:形體展示、舞蹈、歌曲、器械、武術(shù)等。

  評判標準:主要重形象,比賽內(nèi)容可全面一點,同時要求有一技之長。

  新聞傳播:將初賽進程中的有意義的事件傳播給受眾,公布初賽結(jié)果。

  復賽

  比賽地點:在各分賽區(qū)中心城市,上面提到的7大城市。

  比賽內(nèi)容:自由瑜珈和自選才藝兩項。

  評判標準:注重形體、個人修養(yǎng)、培養(yǎng)潛力、對形象代言人的理解程度。

  比賽結(jié)果:每個區(qū)域選出兩到三名,可根據(jù)報名情況和具體情況定。

  新聞傳播:比賽過程地方轉(zhuǎn)播,全國播報;

  參賽選手比賽感受采訪;

  網(wǎng)上開辟活動專門討論區(qū);

  ……

  決賽

  比賽地點:湖南衛(wèi)視

  比賽內(nèi)容:過五關(guān)。五關(guān)分別為:

  1亮相:形體展示服飾身體秀;

  2自由瑜珈:可以和復賽相同,也可以不同;

  3超級模仿秀:武俠經(jīng)典片段模仿,可與現(xiàn)場嘉賓同臺表演;

  4自選才藝:可以和復賽相同,也可以不同;

  5受眾支持:短信和網(wǎng)絡(luò)投票支持率。

  評判標準:以評委評判標準為準,請有關(guān)公證處公證。

  比賽結(jié)果:五關(guān)累積分數(shù)最高者勝出,成為頂瓜瓜“尚女”形象代言人。

  頂瓜瓜老總現(xiàn)場頒發(fā)獎勵和簽署合作合約。

  新聞傳播:湖南衛(wèi)視現(xiàn)場直播;

  網(wǎng)上合作單位直播,比賽過程隨時信息發(fā)布;

  活動后全國相關(guān)媒體的全面報道。

  4、活動后續(xù)傳播

  活動衍生產(chǎn)品的開發(fā)略

  后續(xù)報道

  “時尚女生”后續(xù)的一些活動報道;

  “時尚女生”的故事;

  ……

  四、活動執(zhí)行:略

  需要商討確定,并逐步修改。

  五、媒體整合:略

  六、現(xiàn)場建議:略七、費用預算:略八、附件:略1、活動手冊2、新聞稿3、廣告稿4、合作單位一覽5、項目成員名單及聯(lián)系方式6、物品清單服裝品牌形象代言人評選活動策劃飛雪

  服裝品牌戰(zhàn)略策劃方案 4

  一、品牌的戰(zhàn)略目標

  凡事預則立,不預則廢。針對企業(yè)的現(xiàn)狀和前景,為品牌今后的發(fā)展方向提前指明非常有必要。

  經(jīng)過前期的市場調(diào)查和分析,綜合企業(yè)意向和觀點,我們謹慎提出,企業(yè)經(jīng)過三年的精心運營,使品牌在本省下游終端零售商或加盟戶中盡人皆知;在全省至少建立100個直供零售點和加盟店,第三年的銷售額實現(xiàn)3000萬元以上。

  在五年內(nèi),運用業(yè)已成熟的經(jīng)營模式,直供零售點和加盟店覆蓋周邊省份,品牌知名度也提高到相應的高度,第五年的銷售額實現(xiàn)8000萬元以上。在接著以后的三年內(nèi),市場網(wǎng)絡(luò)應放眼全國乃至國際市場。在其他省份和國際市場至少建立三百家以上的直供零售點和加盟店,品牌知名度和美譽度進一步提升至省內(nèi)和國內(nèi)知名品牌的水平,第八年銷售額實現(xiàn)1.5億元以上,同時建立自己的設(shè)計與業(yè)務(wù)發(fā)包中心。此戰(zhàn)略目標及其實現(xiàn)步驟暫稱為“三二三戰(zhàn)略”。

  二、競爭戰(zhàn)略選擇

  在分析市場和評估企業(yè)現(xiàn)有資源以及業(yè)主傾向的基礎(chǔ)上,我們提出以下二種競爭形式為企業(yè)今后品牌的競爭戰(zhàn)略形式。

  1、 業(yè)務(wù)專業(yè)化

  鑒于品牌為成衣類商品商標,同時由于服裝行業(yè)為不落的產(chǎn)業(yè)及企業(yè)擁有的專業(yè)技能。因此,長期專注于服裝行業(yè)的經(jīng)營較符合個人事業(yè)和企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向。

  2、 價值鏈截取戰(zhàn)略

  截取產(chǎn)業(yè)鏈中最有附加價值的環(huán)節(jié)加以經(jīng)營符合企業(yè)利益最大化原則。在長期中,企業(yè)應選擇服飾設(shè)計、銷售和品牌推廣的經(jīng)營環(huán)節(jié)。出于人才和資金的限制,目前僅從事銷售與品牌推廣。在難以準確預測的未來,為了應對國家可能的產(chǎn)業(yè)升級或市場變化對服裝業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)價值的重新評估,企業(yè)這種價值鏈截取戰(zhàn)略本身必須包含轉(zhuǎn)型時的靈活性和適應性。(這種戰(zhàn)略形式出自本人獨創(chuàng)的思想體系)

  上述競爭戰(zhàn)略形式是企業(yè)現(xiàn)在乃至今后很長一段時期內(nèi)生存與發(fā)展的方式,其他經(jīng)營與管理環(huán)節(jié)都應圍繞這些戰(zhàn)略展開,并依此形成規(guī)范化和競爭對手難以效仿的核心優(yōu)勢。

  三、品牌的經(jīng)營模式定位

  綜合市場狀況,結(jié)合品牌的戰(zhàn)略目標和競爭戰(zhàn)略形式,及進行必要的論證,我們對品牌的經(jīng)營模式作如下定位。

  1、 忠誠性的零售直供模式(本人的創(chuàng)新模式)

  現(xiàn)實中,我們將企業(yè)定位為廠方是恰當?shù),盡管企業(yè)不生產(chǎn)一條褲子,但畢竟品牌的褲子是企業(yè)提供的。誠然,如單純照搬別人的廠商模式,較難形成 競爭優(yōu)勢。另外,據(jù)調(diào)查與經(jīng)驗分析,許多零售商缺乏與廠方共同培育市場的耐心,十分傾向于短期收益;同時,對廠方有無提供營銷支持,大多持無所謂態(tài)度或缺乏審視。這些都表明企業(yè)與零售商之間,積極構(gòu)建忠誠性的零售直供模式十分必要。因為,這種模式在競爭市場中有明顯的區(qū)別特征,也非常有利于打造企業(yè)和品牌的核心競爭優(yōu)勢,也是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的前提保障之一。

  忠誠性的零售直供模式的核心思想是真誠提供服務(wù)而不僅僅是提供產(chǎn)品,犧牲當前利益而共同培育市場,談化廠商交易關(guān)系而突出相互依存關(guān)系三方面。具體表現(xiàn)為提供銷售指導、培訓、方案的制訂、陳列設(shè)施、快捷的物流和信息的雙向反饋通道;提供促銷指導、促銷品和宣傳冊、幫助如何收集信息、售后服務(wù)、最新推廣策略和理念、廣告支持和協(xié)助制訂針對性的促銷方案;專人分片區(qū)處理和協(xié)調(diào)與零售商的日常事務(wù),并實行個人負責制;在統(tǒng)一利益下,實行交易單據(jù)化和內(nèi)部化,就如零售商是企業(yè)的一個獨立核算部門一樣。

  2、 戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的加盟模式(本人的創(chuàng)新模式)

  在現(xiàn)今的市場環(huán)境下,不管品牌有無知名度和美譽度,想做盟主和想加盟的業(yè)主都很多。在眾多加盟方式中也有不乏創(chuàng)新性的,但是各品牌擁有者在強調(diào)和維護自己利益時總是刻意忘記加盟者利益實現(xiàn)的可能性,有些甚至連如何維護品牌的持久影響力方面都能窺見明顯的急功近利傾向。尤其值得一提的是,在具體的加盟模式中要求加盟者總是多過要求自己,善于描繪盈利前景卻忽視風險因素,進入方式詳細而退出方式模糊。這樣的加盟模式即使是創(chuàng)新性的,我們也會加以排斥。

  要想取之,必先予之。這是我們設(shè)計加盟模式的指導思想,而與加盟者結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系則是加盟模式中隱含的主要理念。

  A、 入盟機制

  對新加盟者資格的審查應在戰(zhàn)略的高度進行,重點審查對品牌的擁護和對品牌發(fā)展戰(zhàn)略的認可兩方面;資金實力、銷售能力、營業(yè)位置和從業(yè)經(jīng)驗是次重點。選擇加盟者應重質(zhì)量、輕數(shù)量,作為戰(zhàn)略合作對象的加盟者,其今后生存與發(fā)展狀況在入盟審查時必須予以思考,為其提供有競爭力的、個性化的盈利模式是企業(yè)表達真誠的一種方式。

  B、 運作機制

  僅提供品牌與產(chǎn)品、銷售輔導與統(tǒng)一風格是不夠的,企業(yè)還應站在共同利益的高度,幫助加盟者開拓市場和逐漸完善符合共同利益的`加盟模式,努力使其排解后顧之憂和增強信心,與企業(yè)共進退。據(jù)調(diào)查,品牌被市場的接受度百分之五十由加盟者的經(jīng)營態(tài)度決定,而加盟者的經(jīng)營態(tài)度百分之八十由盟主對加盟者利益的關(guān)注度決定的。這就是我們在實際加盟操作中總結(jié)出的“五八原理”。因此,在具體的運作過程中,企業(yè)還應協(xié)助加盟者制訂經(jīng)營計劃、人員培訓計劃、市場推廣計劃等,當然還要提供公平的利益分配計劃供其參考。

  C、 退盟機制

  加盟者退出加盟體系,不外乎期滿、經(jīng)營不善和與企業(yè)發(fā)生沖突三種原因。作為加盟者退出加盟體系除約定外應該是平等和自由的。如果發(fā)現(xiàn)以往利益的實現(xiàn)是離不開企業(yè)支持和相對輕松,那么,加盟者在期滿時一般傾向續(xù)簽,繼續(xù)合作,這對企業(yè)經(jīng)營的連續(xù)性和穩(wěn)定性有利。因而制訂退出機制,應在可自由退出的基礎(chǔ)上,確保加盟者既得利益的完全體現(xiàn),即使是與企業(yè)發(fā)生不可調(diào)和的矛盾也不例外。如果出現(xiàn)加盟者經(jīng)營不善需退出,企業(yè)應認真、客觀地作自我檢查,如有不妥之處應在退出機制中規(guī)定企業(yè)必須作出適當補償,權(quán)作安撫,免致不良影響外傳。而與企業(yè)發(fā)生沖突原則上說是在任何時候都不應發(fā)生的。

  3、 游擊性的品牌推廣模式

  所謂游擊性的品牌推廣模式,是指品牌在進行市場推廣活動時,摒棄大眾傳媒的被動方式,而采取個性化的、互動性的、強調(diào)體驗的和獨特的傳播途徑,以此來實現(xiàn)企業(yè)目標。

  嚴格來說,這是“草根模式”,說它是草根是因為這種模式常常被財大氣粗的大企業(yè)所鄙棄,而深受中小企業(yè)青睞。簡單來講,就是在創(chuàng)新和有效的前提下注重低成本。但必須予以指出的是,游擊性推廣模式既是戰(zhàn)略思想,同時也是每次具體推廣活動的戰(zhàn)術(shù)指導方針。

  A、 個性化。

  就是在設(shè)計出的每項推廣方式中,結(jié)合企業(yè)本身所獨有的資源狀況、經(jīng)營理念、銷售團隊特點、地域特點、消費對象特點以及各種經(jīng)營定位,使競爭者難以模仿。

  B、 互動性

  就是在每次推廣活動中,使消費者和經(jīng)營戶與企業(yè)產(chǎn)生互動,努力避免單向性的說教方式。面對面或即時反饋是互動性的最佳詮釋。

  C、 強調(diào)體驗

  就是在任何一次推廣活動中,都應注重消費者參與度,讓其真實體驗產(chǎn)品利益以外的樂趣。娛樂、優(yōu)惠、獲贈、增進見識、培養(yǎng)意識、感受氣氛、體現(xiàn)價值等都是可以實踐的體驗方式。

  D、 獨特

  就是企業(yè)應立足于自我創(chuàng)新,徹底拋棄效仿、跟風等有違獨特性的舉措,讓每一次的推廣活動都具有獨創(chuàng)性,從而起到標榜示范作用。

  總而言之,個性化、互動性、強調(diào)體驗、獨特是游擊性的品牌推廣模式的基本特征。

  四、品牌的市場定位

  A、競爭定位

  從市場調(diào)查得來的結(jié)果分析,在成衣市場,幾乎沒有明顯處于壟斷的品牌,而多是些不太知名、銷售量平常的品牌在并不張揚地生存。其次,國內(nèi)成衣市場的銷售量年增長都在兩位數(shù)以上,即使市場,褲子每年潛在市場容量也在三千萬條以上。再次,企業(yè)決定在褲子的工藝、款式和材料上傾注很大精力,也即準備向市場推出高品質(zhì)、中低價位的商品。所謂高品質(zhì)中還包含一項專利技術(shù),同時還輔以各項創(chuàng)新性服務(wù)。

  誠然如此,將品牌的競爭定位,定位為市場挑戰(zhàn)者品牌符合客觀情形和利于發(fā)展。

  B、 檔次定位

  調(diào)查中,據(jù)部分消費者反映,市場上的各種褲子品牌,他們很難說出幾個,也很難說出某某品牌的褲子具備什么品牌特征。正是這些千篇一律缺乏明顯差別特征的產(chǎn)品充斥市場,使消費者無法深刻記住品牌名稱,這既給品牌的檔次定位和未來經(jīng)營留下許多想象空間,也帶來了一定的定位和經(jīng)營難度。第二,在市場,大多數(shù)消費者的可支配收入水平還不是很高,消費者對褲子的購買行為主要表現(xiàn)為理性而又希望在款式新穎的基礎(chǔ)上選擇知名牌子;對價格則非常敏感,主要集中在中低價位。這些給正點品牌的檔次定位帶來極大的挑戰(zhàn),即高中低檔可能都有一定的市場空間?墒,企業(yè)現(xiàn)在還無能力全面發(fā)展,同時,一個新品牌定位高檔,消費者在選擇時往往會心有疑慮。因此,定位高檔存在較大的市場風險。第三,中低檔市場盡管各種品牌競爭激烈,但在每年三千萬條褲子的市場容量中,絕大多數(shù)集中在這個層次上。消費者也都普遍注重款式、工藝的基礎(chǔ)上,對價格的要求則希望在可承受范圍內(nèi)。另外,深感驚奇的是,消費者已改變原先高價等于高檔的消費觀念,從中表現(xiàn)出十分的理性。第四,在中低檔市場中,據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),沒有占據(jù)絕對優(yōu)勢和市場地位的競爭品牌,無序競爭是現(xiàn)今褲類市場的主要表現(xiàn)特征。

  因此,給品牌的檔次定位,定位為中低檔級別符合外部市場環(huán)境,也符合企業(yè)及品牌的發(fā)展戰(zhàn)略。

  C、品牌的目標市場定位(略)

  D、品牌的內(nèi)涵和實質(zhì)定位

  眾所周知,從國內(nèi)外知名品牌的定位來看,其品牌往往代表一種生活方式、或價值觀念、或某一種屬性、或文化傾向、或功能的價值傾向和利益等等,總會讓我們輕易讀出其背后隱含的某種內(nèi)涵。

  品牌之所以能被廣大范圍內(nèi)的消費者所熟知和喜愛,是因為他們深深懂得品牌猶如一個人的名字,產(chǎn)品則是身體。而品牌的內(nèi)涵和實質(zhì)其實就是一種產(chǎn)品或品牌的靈魂。遺憾的是,如此淺顯的道理,卻常常被國內(nèi)許多企業(yè)主所忽視,導致很多品牌內(nèi)涵定位模糊或不準確,前后或表里不一,甚至出現(xiàn)明顯的錯位。

  既然如此,給品牌賦予靈魂,也即進行嚴格的內(nèi)涵與實質(zhì)定位是非常必要的。如前所述,我們已將品牌的市場定位為中低檔次的市場挑戰(zhàn)者形象,同時結(jié)合目標消費群在事業(yè)上尚未成功,正在為事業(yè)奮斗。品牌的褲子的目標消費群是這些收入不高,或正在創(chuàng)業(yè)的人群。從目標消費群的組成來看,每天辛勤工作、兢兢業(yè)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和工薪階層占據(jù)絕大多數(shù)。這些人群有著一個顯著的共同特點,就是做事謹慎,愿意從小事或細微處著手,為將來成就事業(yè)夯實基礎(chǔ)。同時,這些目標消費者也是國家和政府最為關(guān)注的創(chuàng)業(yè)者和準創(chuàng)業(yè)者人群,是焦點人群。很明顯,這些為我們的策劃定位提供了靈感。那么就由我們來說出他們心中所思、所想,是通過品牌來說出。

  “細微處,彰顯執(zhí)著和敬業(yè)”。這就是品牌的精神內(nèi)涵定位,配以工整的工縫畫面作旁證。

  五、品牌的年度市場營銷目標

  A、目標

  企業(yè)的戰(zhàn)略目標已定,競爭戰(zhàn)略也已作出選擇,品牌的經(jīng)營模式及各種定位也都作了嚴格的選擇。為了戰(zhàn)略目標及時、高效地實現(xiàn),運用競爭戰(zhàn)略及遵循各種定位,我們對第一年度的營銷目標作如下描述。

  綜合企業(yè)前述“三二三戰(zhàn)略”和客觀評估,在本策劃方案交付起一年內(nèi),正點品牌的褲子的銷售額應達到1000萬元以上;直供零售點和加盟戶應至少發(fā)展五十家,盈利率達到90%;品牌知名度應被省內(nèi)半數(shù)以上的服裝業(yè)經(jīng)營戶所知曉。

  上述年度營銷目標還將有具體的符合品牌戰(zhàn)略及各種定位的營銷計劃,并將其分解實施和落實到每個人身上,確保目標的及時實現(xiàn)。首戰(zhàn)告捷將十分有利于日后其他目標的實現(xiàn)。

  B、 策略

  本年度的營銷目標已定,如何按期或提前完成目標任務(wù),選擇何種營銷策略參與市場競爭將會起到至關(guān)重要的作用。根據(jù)市場調(diào)查和綜合上述品牌的競爭定位,決定實施側(cè)面進攻策略,具體方法如下。

  1、利用地域優(yōu)勢和以往從業(yè)經(jīng)驗,專攻縣市級市場。

  2、突出品牌的精神內(nèi)涵,并作游擊性推廣。

  3、時刻給目標消費者以購買的理由——精良的做工、專有技

  術(shù)及心靈共鳴。

  4、強化已有創(chuàng)新性的直供和加盟模式,牢牢把握終端資源。

  5、確保目標實現(xiàn)的前提下,進行必要的市場細分,并占據(jù)之。

  上述五點是建立在分析競爭對手和確定針對競爭對手薄弱之處而設(shè)定的,據(jù)此制訂的營銷計劃應包含這些核心要素,同時應建立相應的應急和控制措施。

  六、營銷的全方位定位

  年度營銷目標和市場策略既定,那么,也應對產(chǎn)品、價格、渠道、促銷和服務(wù)再作限定性描述。

  A、 產(chǎn)品

  1、男人褲子。是成年男性除牛仔褲和馬褲之外所有類型的褲

  子,尤以西褲為主。

  2、女人褲子。是年輕女子除牛仔褲和馬褲以外的所有類型的

  褲子,必要時進一步細分。

  所有產(chǎn)品應配以精美包裝,并在一定時日內(nèi)包退換和提供質(zhì)量問題的修補服務(wù)。

  B、 價格

  所有產(chǎn)品的零售價格均應在80-200元每條之間,新面料和高級面料除外。促銷時或集團購買時應提供折扣,或其他優(yōu)惠措施。

  C、 渠道

  經(jīng)過細致對比和權(quán)衡,采取零售直供和加盟兩種渠道方式,寬而短是主要特點。在企業(yè)整個渠道成員構(gòu)成中,直供零售點占40%,加盟店占60%。在條件允許時,考慮在各地設(shè)立形象店或旗艦店。

  D、 促銷

  游擊性的促銷是整體促銷過程中所堅決側(cè)重的方式。人員推銷不宜進行,宣傳有待創(chuàng)造題材,那么廣告和銷售促進將是主要舉措;廣告堅決選擇分眾傳媒和其他低成本媒體;銷售促進嚴格遵循創(chuàng)新性和游擊性原則,堅決不模仿,形成差異化。其中品牌傳播是促銷的重頭戲。

  E、 服務(wù)

  服務(wù)分成三塊,對消費者、直供零售點和加盟店分別提供服務(wù)。對消費者的服務(wù)應突出真誠與共鳴;對直供零售點應強調(diào)忠誠性;對加盟店應放眼長遠,與其建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

  上述4P+1S是實現(xiàn)營銷目標,乃至品牌戰(zhàn)略目標的具體手段和媒介,是企業(yè)生存與發(fā)展的根本要素,不可輕率,更不可忽視。

  七、附錄(略)

  附錄有以下內(nèi)容

  1、年度營銷實施方案

  2、直供方式和零售商政策

  3、加盟方式和加盟政策

  4、 忠誠性的零售直供模式要點解述

  5、 戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的加盟模式要點解述

  6、 游擊性的推廣模式要點解述

  7、 品牌內(nèi)涵的具體描述

  8、 媒體推廣選擇和建議

  9、 員工培訓計劃

  10、 零售商和加盟商培訓計劃

  11、 管理和銷售制度提示

  服裝品牌戰(zhàn)略策劃方案 5

  一、店面銷售商品定位:

  韓國時尚女裝,主要以針織上裝為主。

  二、店面裝修風格:

  高貴典雅的裝修風格,店面色彩以咖啡色為主,米色為輔,裝修材料主要以纖維為主,體現(xiàn)購買者(女人)的唯美感和曲線感,吸引客戶進店。

  三、店內(nèi)人員的配備:

  2到3名導購員,要求有較強的服飾搭配能力,了解服裝的面料及制作,對工作認真負責。性格開朗大方,有親和力,語言表帶能力強,能給客戶提供很好的著衣建議。

  四、促銷方案內(nèi)容設(shè)計:

  促銷,是服飾業(yè)經(jīng)營中的一大利器,不但可以促進銷售額的上升,還有助于提高店內(nèi)形象,與客戶建立長期合作關(guān)系。結(jié)合調(diào)研結(jié)果,我們發(fā)現(xiàn),地一大道開業(yè)時間不久,客流量不高,到富二來購物的客戶更不是很多,我們決定把促銷目標人群定為我們的同學和老師,學校人員集中,年齡符合地一大道的購物群體,而且地一大道的商品也符合學生和老師的購買需要和購買能力。我們采取了以下促銷活動。

  1、在本學院網(wǎng)站發(fā)布報道為我們的參賽活動做宣傳,以期讓更多的同學知道我們的比賽,同時吸引更多的本校同學來我們的店購買商品。

  2、于23日正式比賽之前在學院兩個校區(qū)同時張貼海報,進一步增加比賽對本校同學的影響力,在海報上注明持本院學生證可以享受優(yōu)惠,希望能最大限度的得到本校同學的支持。

  3、比賽開始前,在兩個校區(qū)對各個系部的老師對我們的.比賽活動進行宣講,為本校老師發(fā)放vip卡,使其成為我們重點客戶。

  4、23-28日每天比賽期間每天的上下午到富一層各發(fā)布半個小時的代金券(10元、20元、30元),把人流引到到店內(nèi)進行消費。在店內(nèi)張貼pop海報,最大限度的拉動現(xiàn)場的零散客戶來我們的店里購買商品。

  5、我們在做調(diào)研期間給每位客戶留下了信譽卡,歡迎他們在活動期間來我們的店里購買服裝。

  6、我們把服裝店的logo做成粘貼,每個衣架上都貼有我們統(tǒng)一設(shè)計制作的logo。并精心為客戶準備了購物袋,在每次銷售完成后用logo的粘貼封袋,讓客戶記得我們changeyou服裝店、記得“地一大道”組織的這個活動。做到進店的消費者能留下深刻的品牌印象,未進店的潛在消費者能看見我們流動的品牌宣傳。

  7、誘導消費是指消費者獲得的部份,例如贈品、折扣等,現(xiàn)在還是有很多貪小便宜的人,可以抓住這一部分人的心理,幫助你做好促銷。在圣誕節(jié)我們?yōu)樗羞M店的消費者精心準備了小禮品,促進消費者的消費欲望并設(shè)計布置了特價服裝區(qū)走薄利多銷路線。

  服裝品牌戰(zhàn)略策劃方案 6

  一、品牌概述

  “小藍鯨”定位于城市大眾家庭的兒童服飾品牌,以兒童生活文化為核心,倡導“休閑、時尚、健康、運動”的兒童服飾理念,產(chǎn)品綠色、環(huán)保、穿著舒適,設(shè)計緊抓時尚資訊,色彩強調(diào)流行與搭配,呈現(xiàn)童裝品牌新意向!靶∷{鯨”童裝在發(fā)展過程中,大力實施品牌戰(zhàn)略,致力于創(chuàng)立兒童服飾文化,注重產(chǎn)品品位的提升和品牌整體形象的提高。

  二、品牌定位

  小藍鯨目標顧客定位于0~15歲的兒童,利用情感利益定位,品牌訴求:有愛,就有未來。

  “小藍鯨”將自信、陽光和富有底蘊的文化哲理,融合到兒童成長的不同階段,不斷為小朋友傳遞著簡雅、活潑、自然的生活方式和文化品位!靶∷{鯨”品牌與孩子們同行,以傾聽每個家庭的時尚需求和生活理念為己任,將卓越的品質(zhì)融入到簡雅的藝術(shù)情調(diào)中,集時尚和潮流于一身,通過系列化的款式與各種趣味性的搭配組合,為孩子們書寫多彩的童年故事,為0-15歲不同成長階段的'兒童提供“時尚、健康、舒適”的四季著裝方案。

  三、品牌資產(chǎn)提升

  1、品牌認知

  品牌認知是消費者認出、識別和記憶某品牌是某一產(chǎn)品類別的能力,從而在觀念中建立起品牌與產(chǎn)品類別間的聯(lián)系。品牌知名度是品牌認知的初始階段。所以可以通過廣告宣傳等方式擴大品牌知名度。

  2、品牌形象

  品牌形象是人們對這一品牌的整體印象,企業(yè)可以通過定價策略、廣告訴求、選擇好的代言人等策略來提升品牌形象。

  3、品牌聯(lián)想

  品牌聯(lián)想就是要讓顧客的記憶與品牌相聯(lián)。企業(yè)可以通過商標或者是廣告代言人來傳遞這一形象。

  4、品牌忠誠

  有的顧客在購買商品時就是買同一個品牌的商品,這就是對某一個品牌的忠誠,企業(yè)應該通過一些方式來提升顧客對該品牌的忠誠度,比如說提升自己品牌的價值。

  5、附著在品牌上的其他資產(chǎn)

  生態(tài)紡織品技術(shù)是附著在小藍鯨品牌上的其他資產(chǎn)。

  四、品牌要素設(shè)計

  1、品牌名稱:

  小藍鯨

  2、品牌廣告語:

  小藍鯨給您精心呵護

  3、品牌標志設(shè)計:

  4、品牌人物:

  采用普通演員代言人

  五、品牌戰(zhàn)略組合

  采用單一品牌戰(zhàn)略,所有產(chǎn)品統(tǒng)一都是采用“小藍鯨”這一個品牌。

  六、品牌傳播推廣策略選擇

  品牌傳播工具:廣告、促銷、人員推銷。

  廣告:在央視少兒頻道插播廣告,同時也贊助一些少兒節(jié)目。 促銷:采用贈送贈品的方式,可以把一些兒童玩具作為贈品。 人員推銷:專業(yè)的推銷人員進行推銷。

  七、品牌維護和危機處理

  在競爭激烈的市場中,企業(yè)要有一套完備的品牌維護策略,在競爭中企業(yè)采用的策略有:低成本擴張策略、薄利多銷、服務(wù)延伸、技術(shù)革新、把握消費者心理等策略,我們小藍鯨童裝公司,主要采用把我消費者心理這一策略應對競爭。

  對于品牌危機管理,主要是樹立危機管理意識、做出快速反應、轉(zhuǎn)化危機。

  在品牌維護時,企業(yè)要有自己獨特的品牌設(shè)計,不易于被模仿,適度做些宣傳,運用法律武器保護自己的品牌;在控制品牌的機密方面,要有時時保密的意識,謝絕技術(shù)參觀和考察,同時還要申請專利保護。

  服裝品牌戰(zhàn)略策劃方案 7

  一、活動目的:

  1、延續(xù)圣誕影響

  2、提高W`·S·M的'市場占有率,促進銷量,消化庫存

  二、活動對象:

  1、追求高品質(zhì)生活的中、上等階層的現(xiàn)代都市時尚女性

  2、年齡層為20-38歲的都市女性

  三、活動主題:

  旦旦大禮,與你同享

  四、活動時間:

  12月30號(六)、1月1號(元旦、星期日)、2號(一)

  五、參加條件:

  試衣者

  六、活動內(nèi)容:

  1、凡試衣者均可獲得精美的元旦禮品一份;

  2、滿即減:

 、俜操彎M380元即減89元

 、诜操彎M580元即減159元

  ③凡購滿780元即減259元

  七、促銷成本:

  (380—89)/380=0.765(折)

  (580—159)/580=0.725(折)

  (780—259)/780=0.667(折)

  平均折扣:(0.765+0.725+0.655)/3=0.72(折)

  八、媒體運作:

  主題海報放置在店鋪門口右側(cè)且顯眼的位置

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