酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)范本

酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)范本1

　　一、在總裁的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施，合理計(jì)劃資金分配。

　　二、建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決，重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

　　三、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門(mén)的聯(lián)系，協(xié)助總裁處理好與這些部門(mén)的關(guān)系，及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)的方針政策。

　　四、督促、檢查各部門(mén)的固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)、物資的使用保管情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)產(chǎn)、物資管理中存在的問(wèn)題，確保酒店財(cái)產(chǎn)、物資的安全并合理使用。

　　五、督促有關(guān)人員加快應(yīng)收款的催收工作，加速資金回籠。

　　六、負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)下屬各部門(mén)資金預(yù)算，監(jiān)控各部門(mén)成本合理達(dá)標(biāo)。

　　七、每月檢查一次各部門(mén)庫(kù)存資金情況，并不定期抽查各部門(mén)庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款賬戶(hù)與備用金結(jié)存情況。

　　八、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織召開(kāi)本部門(mén)及酒店的業(yè)務(wù)會(huì)議，抓好本部門(mén)及酒店財(cái)務(wù)管理工作，不斷提高業(yè)務(wù)技能與綜合素質(zhì)。

　　九、組織建立財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)收銀員及財(cái)務(wù)人員的抽查考核。

酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)范本2

　　(1)職權(quán)

　�、儇�(fù)責(zé)對(duì)所管部門(mén)負(fù)責(zé)人的考勤、考績(jī)工作，根據(jù)他們管理實(shí)績(jī)的好差，有權(quán)進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng)，獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。

　�、谟袡�(quán)向總經(jīng)理建議任免所管部門(mén)的管理干部。

　�、塾袡�(quán)任免領(lǐng)班以下的員工。

　　④有權(quán)處理所管部門(mén)的一切日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作。

　　⑤有權(quán)向下級(jí)下達(dá)工作和生產(chǎn)任務(wù)，向他們發(fā)指示和進(jìn)行工作策劃。

　�、薷鶕�(jù)本部的實(shí)際情況和工作需要，有權(quán)增減員工和調(diào)動(dòng)他們的工作。

　　(2)職責(zé)

　　①對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)、采購(gòu)部和物業(yè)部的全面工作。

　�、诳刂祁A(yù)算案，指導(dǎo)制訂酒店經(jīng)營(yíng)政策。

　　③管理現(xiàn)金流量、貨款及貨幣兌換。

　�、茇瀼貓�(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，處理所管部門(mén)的日常業(yè)務(wù)。

　　⑤審查和批示各部門(mén)的營(yíng)業(yè)報(bào)表和工作報(bào)告。

　�、拗鞒指鞑咳粘�業(yè)務(wù)會(huì)議和部務(wù)會(huì)議，進(jìn)行營(yíng)業(yè)分析，作出經(jīng)營(yíng)決策和制訂成本控制方案。

　�、邊⒓涌偨�(jīng)理召開(kāi)的`總監(jiān)一級(jí)和部門(mén)經(jīng)理例會(huì)、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)議，建立良好的公共關(guān)系。

　�、鄬�(duì)部屬的工作進(jìn)行策劃與督導(dǎo)，培養(yǎng)他們不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)能力。

　　(3)業(yè)務(wù)要求

　�、儇�(cái)務(wù)總監(jiān)屬酒店高層管理人員，要求對(duì)酒店業(yè)務(wù)特別是財(cái)會(huì)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理方面的業(yè)務(wù)非常熟悉。

　　②熟悉和掌握會(huì)計(jì)的基本理論及實(shí)際工作方面的知識(shí)，包括掌握會(huì)計(jì)的基本原理、常規(guī)、假定、標(biāo)準(zhǔn)、原則及限制等基本會(huì)計(jì)知識(shí)。

　�、凼煜そ�(jīng)濟(jì)法、酒店法及本地的法律及法規(guī)。

　�、芰私夂驼莆站频杲�(jīng)濟(jì)活動(dòng)的情況。

　　(4)工作內(nèi)容

　�、俑鶕�(jù)酒店的管理目標(biāo)，對(duì)所管部門(mén)的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行策劃。

　�、诒O(jiān)督編制綜合決算表、預(yù)算表、現(xiàn)金報(bào)告及周期性管理報(bào)告工作。

　�、壑鞒终匍_(kāi)所管各部的部務(wù)會(huì)議，進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，解決工作疑難，聽(tīng)取部門(mén)負(fù)責(zé)人的意見(jiàn)和建議，進(jìn)行工作策劃和決策。

　�、茇�(fù)責(zé)與市場(chǎng)銷(xiāo)售(公共關(guān)系)部、房務(wù)部、飲食部、綜合服務(wù)部、非營(yíng)業(yè)部等部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通。

　�、萁�立會(huì)議系統(tǒng)，進(jìn)行內(nèi)部控制，定期檢查下屬各部門(mén)的工作。檢查的項(xiàng)目主要有：

　　檢查財(cái)會(huì)部各部門(mén)各崗位履行工作職責(zé)情況。掌握日、周、月、季、年財(cái)務(wù)收支情況。

　　檢查采購(gòu)人員是否根據(jù)酒店的采購(gòu)計(jì)劃按質(zhì)、按時(shí)、按量完成采購(gòu)任務(wù)。

　　檢查采購(gòu)人員在采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中是否遵紀(jì)守法。

　　檢查倉(cāng)管人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資的管理是否有條理、無(wú)損壞，是否賬物相符，賬賬相符。

　　檢查倉(cāng)庫(kù)管理的防火防盜情況。

　　檢查各收款點(diǎn)的收款情況，有否漏單、錯(cuò)單、多收或少收。

　�、廾刻煲�用一定時(shí)間認(rèn)真審閱各種文件、報(bào)表和報(bào)告，需要批復(fù)的必須及時(shí)批復(fù)。

　�、咛幚砜腿送对V和解答客人有關(guān)財(cái)務(wù)方面的咨詢(xún)。

　�、嘧ズ门嘤�(xùn)工作，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)和工作能力。

　�、嶙龊貌繉俚乃枷胝�治工作、幫助員工解決一些實(shí)際問(wèn)題和困難，使他們有歸宿感，責(zé)任感和事業(yè)心。

　�、庀蚩偨�(jīng)理匯報(bào)工作。

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