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企業(yè)對員工的管理豈能如此任性

時間:2021-07-10 13:27:31 員工管理 我要投稿

企業(yè)對員工的管理豈能如此任性

  近日,河北邢臺市第四醫(yī)院的一名職工向媒體反映,其所在的醫(yī)院,強制員工關(guān)注院方的5個微信、公眾號,要求員工每天必須轉(zhuǎn)發(fā)微信、公眾號內(nèi)容。即使是下班時間,員工也要轉(zhuǎn)發(fā)。為了擴大公眾號的影響,醫(yī)院還要求員工大量添加微信好友,每人每周加微信好友不低于350人,直到加滿5000名為止。由于當事員工沒有按規(guī)定完成任務(wù),被扣發(fā)了工資。

企業(yè)對員工的管理豈能如此任性

  想必這家醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo),對于建設(shè)微信、公眾號有著非同一般的偏愛。應(yīng)該說,號召員工關(guān)心本單位工作,盡自己所能轉(zhuǎn)發(fā)微信、公眾號內(nèi)容,這沒有問題。但規(guī)定難以達到的數(shù)量,并要求員工無條件執(zhí)行,這就有些強人所難了。

  現(xiàn)今,像這家醫(yī)院這般動輒要求員工執(zhí)行這樣那樣規(guī)定、“任務(wù)”的單位、企業(yè),著實不少。這些規(guī)定、“任務(wù)”千奇百怪,五花八門,有的甚至讓人感到匪夷所思。

  前不久,山東濟南的一家公司,要求員工必須每天對老總的微博點贊、進行評論,每天早晨還要集體朗讀一遍老總當天更新的微博內(nèi)容。200多名員工,就是由于完不成這樣的“任務(wù)”,而被每人罰款200元。

  還有,今年7月,浙江杭州的一家公司發(fā)出了一則“愛國通知”:“即日起,仍然在使用蘋果手機的公司員工請更換手機品牌,公司將給予相應(yīng)補貼;凡購買iPhone7的公司員工,作開除處理,因此事被開除的員工終生不得錄用”

  近日,位于北京通州的一家公司,竟出臺這樣的.規(guī)定:每天早上9點到9點半,為公司團隊建立感情的特殊時間。這段時間里,女員工要排隊依次接受老板的親吻……有兩個女員工,對此始終無法接受,后不得不辭職走人。雖然這則消息之后被“解釋”,但正可謂無風(fēng)不起浪,無論如何,這家公司都難脫任性、荒唐之嫌。

  評價一個員工在單位、企業(yè)的工作優(yōu)劣,對其進行獎懲,一個重要的依據(jù)便是:員工是否遵紀守法,是否遵守單位、企業(yè)的規(guī)章制度,是否勝任工作以及業(yè)績?nèi)绾。不轉(zhuǎn)發(fā)微信內(nèi)容、不對領(lǐng)導(dǎo)微博點贊、不接受領(lǐng)導(dǎo)親吻,或只是購買了蘋果手機,就要被罰款,甚或被開除,這樣的單位、企業(yè),難道只知說風(fēng)就是雨、想出一出是一出,而根本就不考慮自身的正常、有序運轉(zhuǎn)以及良性、健康發(fā)展嗎?

  表面上看,這是任性而為、我行我素,實則,這暴露出其內(nèi)里的極度虛弱———領(lǐng)導(dǎo)個體偏狹的想法、念頭,都要轉(zhuǎn)化為單位、企業(yè)的集體行動,還要“令行禁止”,否則,就是罰款、開除,這樣的單位、企業(yè),打一開始就沒有考慮對員工的尊重、愛護。

  如此這般,單位、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或得到的是虛榮心的滿足,具備了“號令天下”的自信心,可丟掉的卻是企業(yè)的公信力、誠信度以及人們對于企業(yè)的認同感、歸屬感。

  單位、企業(yè)對員工尊重、愛護以及公平、公正地對待員工,不能是一句空話。人心的向背,往往決定了一個單位、企業(yè)的未來。將心比心、以誠相待,換來的才是強大的凝聚力以及厚實的軟實力。

  尤其是,員工在工作上依附于單位、企業(yè),并不意味著其身心全部就無條件地歸屬于單位、企業(yè)。員工還有自己工作之外的生活,還有自己做人的尊嚴。即便是在工作范圍之內(nèi),也不能對員工作出出格、過分的要求。換言之,對員工的強制性要求,不能違背法律法規(guī)、超越規(guī)章制度,不能有悖公序良俗,不能越過員工承受的底線。

  前不久,法國擬立法規(guī)定,勞動者在工作時間以外,有權(quán)忽視、不接聽所有工作郵件、電話。這樣的做法或有些極端,但足以說明其對保障員工工作之外自由的重視。

  固然,每一個企業(yè)都需要有自己的企業(yè)文化,有自己追求的價值觀,但形成企業(yè)文化也好,固守價值觀也罷,都不能別出心裁、隨心所欲,不能不顧員工的尊嚴、違背員工的意愿,不能胡亂折騰,想怎么來就怎么來。

  在此,一些世界知名企業(yè)已經(jīng)做出了榜樣。比如,麥當勞的核心價值觀為:以人為本,優(yōu)質(zhì)、服務(wù)、清潔;萜展镜膬r值觀中,頭一條就是:相信、尊重員工。華為公司的核心價值觀,排在首位的也是:以人為本、尊重個性、集體奮斗、視人才為公司最大財富。

  實際上,企業(yè)文化、價值觀是否經(jīng)得住推敲,是否可行,一個重要的指標就是,能不能獲得絕大多數(shù)員工的認可和擁護。智聯(lián)招聘發(fā)布的《2015中國年度最佳雇主》公眾調(diào)查結(jié)果顯示,當下,白領(lǐng)對中國“好雇主”的認識,已不再把“薪酬福利”當成惟一的指標,而是更期望能實現(xiàn)自身價值,得到老總的尊重以及公平、公正的對待。無疑,所有員工都希望自己得到尊重,都希望能夠快樂做事、幸福工作。

  《荀子》有言:“仁者必敬人。”但愿那些草率行事的單位、企業(yè)能夠檢點自律,自重自愛,維護自身的社會形象,及早認識到對員工的尊重、愛護本身,就是企業(yè)生存、發(fā)展的重要依托。

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