銷售培訓主管崗位職責三篇

　　1銷售培訓主管崗位職責

　　1:定期起草銷售代表的工作計劃、人員安排，并負責計劃和安排的實施

　　2: 銷售代表的業(yè)務指導與檢查、控制、監(jiān)督銷售流程，保證銷售業(yè)務按計劃、程序順利進行

　　3:銷售代表的入職培訓和日常業(yè)務培訓

　　4: 銷售現(xiàn)場與各種銷售活動現(xiàn)場的組織、鼓動、巡檢與協(xié)調，銷售現(xiàn)場環(huán)境、氣氛的調節(jié)、調度

　　5: 銷售代表的'考核及日常人員管理，銷售團隊建設，并提交人員使用與管理建議

　　6: 定期向主管領導提交業(yè)務分析報告（客戶分析、銷售策略效果與建議等），并組織銷售代表進行市場調研

　　7: 定期向主管領導提交工作計劃和總結

　　8: 負責銷售資料的監(jiān)控和準備

　　9: 完成上級領導交辦的臨時性工作

　　10 對項目部銷售代表負有直接的考核權,要求考核工作公正、公開、公平，提供業(yè)務員的公平競爭環(huán)境和條件，禁止出現(xiàn)不合理的競爭現(xiàn)象

　　11: 嚴格執(zhí)行公司考勤規(guī)定,服從項目銷售經(jīng)理的管理和工作安排。

　　2銷售培訓主管崗位職責

　　1.推動正確的培訓理念，激發(fā)員工的積極參與，打造學習氛圍。

　　2.組織和輔助營銷中心進行需求收集及年度/季度培訓計劃制定。

　　3.根據(jù)需要，自行開發(fā)和講授營銷人員所需的技能類培訓和管理類培訓，并進行培訓的`組織和管理。

　　4.內部講師、導師隊伍的建設、培養(yǎng)與管理。

　　5.組織并輔導營銷中心內部講師開發(fā)培訓課件。

　　6.整理、歸檔培訓課件，負責職場技能類及管理類課程的體系建設。

　　7.組織和推動新員工培養(yǎng)，包括方案、計劃的制定和實施。

　　8.組織內部人員進行知識、技能和經(jīng)驗分享，促進員工互相學習，互相提高。

　　9.保持與業(yè)務部門密切溝通，尋求支持，獲取反饋。

　　3銷售培訓主管崗位職責

　　1、制定公司年度人力資源培訓規(guī)劃和預算，并具體實施培訓工作；

　　2、起草、修改和完善培訓相關制度、流程，建立培訓需求體系；

　　3、制定培訓計劃并組織實施，監(jiān)控培訓過程，評估培訓效果，組織培訓考核；

　　4、拓展培訓渠道和資源，評估外部培訓機構及師資；

　　5、組織開發(fā)培訓課程及編寫培訓教材，獨立完成部分管理類課程的開發(fā)，并在內部講授；

　　6、內部培訓師團隊的建設，為內部培訓師提供咨詢和指導，管理日常工作；

　　7、建設、發(fā)展、宣傳企業(yè)文化。

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