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人力資源工作者的發(fā)展之道

時(shí)間:2021-07-17 16:15:53 人力資源 我要投稿

人力資源工作者的發(fā)展之道

  近日,2004年人力資本論壇在北京舉行,會(huì)議期間針對人力資源經(jīng)理的職業(yè)生涯發(fā)展問題進(jìn)行了圓桌討論,有多年HR經(jīng)驗(yàn)的中國惠普執(zhí)行副總裁、人力資源總監(jiān)張國維、德勤人力資本咨詢副總裁林鋼和北京諾華制藥公司人力資源總監(jiān)金麗華與幾十位從事人力資源工作的人員進(jìn)行了交流。

  張國維認(rèn)為,人力資源經(jīng)理需要不斷提升自己,其職業(yè)生涯大致可分三個(gè)階段,即

  “動(dòng)手”、“動(dòng)腦”、“動(dòng)心”。第一個(gè)階段的關(guān)鍵是看誰的動(dòng)手能力更強(qiáng),至少需要3年時(shí)間;第二階段則要比誰能更好地帶好團(tuán)隊(duì),至少需要5年;到第三個(gè)階段人力資源總監(jiān)級別的工作核心是如何做好后勤,這一階段則需要5到10年時(shí)間。

  而三位嘉賓一致認(rèn)為,做教師也許是退休后人力資源經(jīng)理的一個(gè)不錯(cuò)的職業(yè),因?yàn)槿肆Y源經(jīng)理具有教師的一些特性,而豐富的HR方面知識也可以為學(xué)生帶來經(jīng)驗(yàn)。

  對于如何成為一名優(yōu)秀的'人力資源經(jīng)理這一問題,林剛認(rèn)為,作為一名HR首先要對人力資源管理工作具有極高的熱情,因?yàn)閻垡恍胁拍芨梢恍,如果沒有足夠的熱情是很難做好別人看起來很枯燥的人力資源工作的,而且要能夠換位思考,站到對方角度考慮,他說:“作為人力資源經(jīng)理不見得要公司中所有工作都嘗試過,但是可以盡量多參加其他部門的會(huì)議和討論,學(xué)習(xí)其專業(yè)詞語,這樣在與員工交流的時(shí)候,就能夠從其專業(yè)角度進(jìn)行,這樣你將不只是得到對方匯報(bào)的一個(gè)結(jié)果,而是在整個(gè)過程中都發(fā)表了意見,并防止偏差!

  人力資源經(jīng)理的重要工作是做好公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè),盡量留住公司的優(yōu)秀員工,但在對自己員工要求對企業(yè)忠誠的時(shí)候,人力資源經(jīng)理卻跳槽,這是否會(huì)對員工缺少說服力?北京諾華制藥公司人力資源總監(jiān)金麗華認(rèn)為,換工作就像買房子一樣,第一間房子最清晰,往往會(huì)計(jì)算周到,越到以后的房子便有可能僅因?yàn)榭粗匾槐K燈和一幅畫這樣的細(xì)節(jié)而愛上這套房子。換工作也是尋找自己職業(yè)生涯的激情,喚起自己的激情,所以人力資源經(jīng)理不是說不換工作就是為員工以身作則了,而是要從職業(yè)發(fā)展生涯出發(fā),只要適合生涯發(fā)展,換工作也不是壞事。

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