車間綜合員崗位職責(zé)

　　頒發(fā)部門

　　車間綜合員崗位職責(zé)接收部門

　　生效日期

　　操作標(biāo)準(zhǔn)---人員制定人制定日期

　　文件編號審核人審核日期

　　文件頁數(shù)共2頁批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期

　　分發(fā)部門

　　1、目的

　　建立車間綜合員崗位職責(zé)，切實履行其崗位職能。

　　2、范圍

　　車間綜合員崗位。

　　3、責(zé)任

　　車間綜合員。

　　4、內(nèi)容

　　4.1根據(jù)車間編制的生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單核算各班組每天所需原輔料及包裝材料，經(jīng)車間主任審批后，開需料單到倉庫限額領(lǐng)取各種原輔料、包裝材料，并認(rèn)真檢查核對，無誤后簽字交接。

　　4.2根據(jù)工具管理規(guī)定，建立并保管車間崗位人員的工具登記本，并領(lǐng)取發(fā)放工具。

　　4.3根據(jù)勞保用品和辦公用品規(guī)定按時領(lǐng)取發(fā)放各類人員勞保及辦公用品。

　　4.4所有原輔料、包裝材料在該品種生產(chǎn)結(jié)束后，由綜合員與中間站管理人員一起清點多余物資，由綜合員開退料單，組織人員退庫。

　　4.5月品種生產(chǎn)結(jié)束后，綜合員要核定每一品種所消耗各種原材料具體數(shù)量，盤存使用量與領(lǐng)料量是否相符，若出現(xiàn)偏差，一定要查明原因，寫出書面報告，報車間主任。

　　4.6嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃開需料單，有權(quán)拒絕各班組違規(guī)進(jìn)料。

　　4.7對運送到各班組的物料，要求必須附有檢驗合格報告書，若出現(xiàn)明顯質(zhì)量問題、數(shù)量短缺現(xiàn)象，有權(quán)拒絕簽收。

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　　4.8負(fù)責(zé)填寫各種統(tǒng)計報表，包括每月的產(chǎn)品產(chǎn)量，原材料消耗，每日各班組工

　　序的生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

　　4.9及時向車間主任報告統(tǒng)計中發(fā)現(xiàn)的問題，如產(chǎn)量的上升或下降，質(zhì)量的.波動，原輔料、包裝物的消耗情況等。

　　4.10對車間的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，月末通過盤點，結(jié)算，進(jìn)行全面考核。按時向有關(guān)業(yè)務(wù)部門報送各種日、月報表，并有簡明的文字說明。

　　4.11統(tǒng)一管理車間內(nèi)部統(tǒng)計臺帳。

　　4.12負(fù)責(zé)車間文件的保管以及文件接收、發(fā)放管理工作。

　　4.13完成車間主任臨時交辦的其他工作。

　　5、培訓(xùn)

　　5.1培訓(xùn)對象：車間綜合員。

　　5.2培訓(xùn)時間：一小時。

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