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車間主任崗位職責(zé)六篇

　　【篇一：車間主任崗位職責(zé)】

車間主任崗位職責(zé)六篇

　　1、車間主任在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

　　2、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負全責(zé)。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

　　4、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算；負責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準員工加班加點（需提前告知）和各種假期。

　　5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強度。

　　7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　8、始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況；嚴格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

　　9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。

　　10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；設(shè)備、地面保持清潔；不斷改善勞動環(huán)境。

　　11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　【篇二：車間主任崗位職責(zé)】

　　1、車間主任對總經(jīng)理（分管副總經(jīng)理）負責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)車間各項管理工作

　　2、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負責(zé)人”意識。

　　3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、負責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)；

　　6、負責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責(zé)。

　　9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責(zé)。

　　10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

　　11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

　　12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

　　13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

　　【篇三：車間主管崗位職責(zé)】

　　1、負責(zé)帶領(lǐng)車間全體員工嚴格遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，積極完成公司下達的各項工作任務(wù)和各種考核指標。

　　2、負責(zé)協(xié)調(diào)車間與各部門、各班組的關(guān)系，負責(zé)車間生產(chǎn)計劃調(diào)度（順德調(diào)度員）安排工作，根據(jù)各班技術(shù)力量合理安排好生產(chǎn)力，使各班組做到均衡維修作業(yè)。

　　3、負責(zé)車間維修質(zhì)量管理工作，嚴格按照汽車維修質(zhì)量標準以及汽車維修"三級質(zhì)量檢驗"制度進行檢驗、考核各班組的維修質(zhì)量，嚴格把好維修質(zhì)量關(guān)，不放過一輛不符合質(zhì)量標準、要求的車出廠。發(fā)生質(zhì)量事故、維修項目返修時要詳細寫出質(zhì)量鑒定分析報告，及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理，同時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)進行改進，避免以后發(fā)生同類的錯誤。

　　4、負責(zé)抓好車間工作人員精神文明建設(shè)，抓好勞動紀律和安全生產(chǎn)、車間防火工作，指導(dǎo)工作人員按照規(guī)范的操作規(guī)程進行維修作業(yè)操作，抓好易燃物品的管理、堆放工作，嚴格按照有關(guān)易燃易爆物品的管理以及堆放要求進行管理和堆放。

　　5、負責(zé)組織、指導(dǎo)車間員工枝術(shù)培訓(xùn)工作，每星期定期對員工進行維修技術(shù)、規(guī)范操作流程的培訓(xùn)，不斷提高員工技術(shù)質(zhì)素和服務(wù)水平，定期組織有關(guān)人員對員工進行技術(shù)、工作態(tài)度、服務(wù)水平的考核以及技術(shù)等級評審工作。

　　6、負責(zé)抓好車輛維修工期管理，將維修工期落實到各工種、各班組做到責(zé)任到人，保證維修車輛完工交車時間，負責(zé)統(tǒng)籌安排人員加班以及備件工作。

　　7、負責(zé)抓好車輛維修故障診斷、報障工作，嚴格把好故障報障關(guān)，對班組所報的維修故障應(yīng)進行詳細的了解和核實工作，對故障復(fù)雜的車輛應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員進行會診，確保對故障的準確診斷。

　　8、負責(zé)抓好維修車輛報件的準確性，對班組的報件應(yīng)根據(jù)故障問題進行嚴檢審核，對于能修復(fù)的零件一定要進行修復(fù)使用，不能更換的原則，嚴格抓好報件工作，不能出現(xiàn)亂報件、多報件的現(xiàn)象，確保用戶的利益和公司信譽。

　　9、負責(zé)管理、統(tǒng)籌車間各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，根據(jù)廠家以及公司的有關(guān)要求標準，做到準時、準確上報各種資料數(shù)據(jù)、報表。

　　10、負責(zé)抓好車間維修技術(shù)資料檔案的建立和完善工作，抓好車間維修資料的保管和增置采購工作，抓好維修設(shè)備、工具使用和維護、資料檔案建立和完善工作。

　　11、負責(zé)抓好車間所有工具、設(shè)備以及各種電器、電制開關(guān)的使用和維護、管理工作，將工具、設(shè)備以及各種電器、電制開關(guān)的使用和維護管理工作落實到各班組、個人，定期組織有關(guān)人員對工具、設(shè)備、電器、電制開關(guān)的使用和維護管理進行檢查，確保設(shè)備、工具、電器、電制開關(guān)的正常使用。

　　12、負責(zé)抓好車間及周圍環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、工具的清潔衛(wèi)生工作，做到每天下班前對生產(chǎn)設(shè)備、工具、生產(chǎn)場地進行清潔和整理工作，每星期組織全體人員對車間及周圍的'環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、工具進行一次大清潔大整理，保持車間生產(chǎn)場地及周邊的清潔衛(wèi)生。

　　13、負責(zé)抓好車輛保修、質(zhì)量鑒定、索賠的工作，按照有關(guān)保修、索賠要求每月準時、準確完成有關(guān)質(zhì)量信息報告及報表，抓好信息反饋工作。

　　【篇四：車間主管崗位職責(zé)】

　　1、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、貫徹，執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　3、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓(xùn)員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

　　4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵，懲罰。

　　5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識，抓好車間的質(zhì)量管理工作；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)。

　　6、處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，動用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

　　7、配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

　　【篇五：車間主任崗位職責(zé)】

　　1、負責(zé)安全監(jiān)督，安全防護措施，各消防器材管理，監(jiān)督排除火災(zāi)隱患。

　　2、關(guān)愛每一位員工，構(gòu)建和諧團隊，需要自己的權(quán)威。

　　3、參加公司生產(chǎn)計劃和調(diào)度會議以及其他會議，轉(zhuǎn)達和提出有關(guān)建議。

　　4、負責(zé)每日進料，車間加工料成品入庫，品質(zhì)反饋，問題和計劃。

　　5、合理計劃每日車間產(chǎn)量，班組產(chǎn)量。

　　6、合理規(guī)劃不同定單加工流程。

　　7、負責(zé)車間日常管理及物件配和申請。

　　8、控制成本，提高經(jīng)濟效益，嚴格控制輔助材料的職責(zé)。

　　9、負責(zé)配合班長，主機手，調(diào)機以及傳授專業(yè)知識，共同提高。