市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)（通用21篇）
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家收集的市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，編制年度市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃，報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)審批后執(zhí)行
2、組織所屬人員發(fā)展市場(chǎng)調(diào)研工作，及時(shí)控制市場(chǎng)信息
3、按照市場(chǎng)推廣計(jì)劃組織市場(chǎng)推廣活動(dòng)，審核市場(chǎng)推廣方案
4、定期組織市場(chǎng)公關(guān)、廣告宣傳、促銷等活動(dòng)
5、根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)制度的`劃定，及時(shí)編制市場(chǎng)拓展各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算，并控制相關(guān)費(fèi)用的支出，節(jié)儉企業(yè)管理本錢
6、負(fù)責(zé)與外部媒體、政府機(jī)關(guān)及相關(guān)社會(huì)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系
7、具體負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的推廣及品牌運(yùn)作工作
8、負(fù)責(zé)市場(chǎng)部?jī)?nèi)部管理工作
9、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的工作。
市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
1、全面計(jì)劃、安排、管理市場(chǎng)部工作。
2、制定年度營(yíng)銷策略和營(yíng)銷計(jì)劃。
3、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系。
4、制定市場(chǎng)部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)勵(lì)制度。
5、指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施。
7、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)規(guī)劃與預(yù)算。
8、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行公關(guān)及促銷活動(dòng)計(jì)劃，計(jì)劃安排年、季、月及專項(xiàng)市場(chǎng)推廣策劃。
9、制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動(dòng)的廣告計(jì)劃。
10、對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的.預(yù)測(cè)和分析，并為產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及投放市場(chǎng)做出準(zhǔn)備。
11、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃。
12、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計(jì)劃和預(yù)算。
13、制定各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)及審核程序。
市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
1、對(duì)產(chǎn)品銷售管理工作；
2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開拓和管理工作；
3、負(fù)責(zé)編制本部門年季月銷售和預(yù)算的計(jì)劃工作；
4、對(duì)銷售管理辦法的研究和改進(jìn)；
5、產(chǎn)品市場(chǎng)銷售潛力的調(diào)查和分析；
6、對(duì)下屬人員工作的考核、評(píng)比、激勵(lì)；
7、銷售成績(jī)的統(tǒng)計(jì)與分析；
8、對(duì)同業(yè)、客戶、環(huán)境的調(diào)研；
9、負(fù)責(zé)對(duì)賬物卡的'核對(duì)；
10、定期或不定期地組織對(duì)銷售情況的分析和討論；
11、半年一次銷售情況的評(píng)價(jià)；
12、有對(duì)下屬的人事推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán)。
市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
1、協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)會(huì)議等，監(jiān)督、執(zhí)行董事會(huì)和集團(tuán)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、安全工作的相關(guān)要求和制度體系，日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，涉及重大事項(xiàng)可同時(shí)向總經(jīng)理和董事會(huì)及集團(tuán)匯報(bào)。
2、協(xié)助總經(jīng)理分管市場(chǎng)開發(fā)部的全面工作，制訂公司的市場(chǎng)開發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃并組織實(shí)施，組織市場(chǎng)開發(fā)部人員規(guī)劃、調(diào)研市場(chǎng)，掌握項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)，適時(shí)提出市場(chǎng)開拓方向。
3、主持市場(chǎng)開發(fā)部的全面工作，監(jiān)督、指導(dǎo)市場(chǎng)部工作計(jì)劃的制訂、執(zhí)行，并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過程及結(jié)果進(jìn)行考核。
4、負(fù)責(zé)開展市場(chǎng)調(diào)查、研究、分析、預(yù)測(cè)工作，為總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。
5、每月定期組織召開市場(chǎng)開發(fā)工作分析會(huì)，對(duì)公司市場(chǎng)開發(fā)的各類指標(biāo)分析結(jié)果上報(bào)集團(tuán)總部。
6、負(fù)責(zé)對(duì)公司的.市場(chǎng)開發(fā)工作進(jìn)行指揮調(diào)度，及時(shí)解決市場(chǎng)開發(fā)過程中出現(xiàn)的問題，確保市場(chǎng)開發(fā)工作順利進(jìn)行。
7、認(rèn)真貫徹集團(tuán)下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)實(shí)際情況修訂、維護(hù)集團(tuán)下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)程制度，制定符合現(xiàn)狀的各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)制度落實(shí)情況、日常工作的檢查管理工作。
8、負(fù)責(zé)完成集團(tuán)各部門及總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務(wù)工作。
市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5
1、能夠參與制定酒店銷售預(yù)算，擬定酒店銷售計(jì)劃、營(yíng)銷策略，報(bào)總經(jīng)理審批后組織貫徹實(shí)施，并針對(duì)不同市場(chǎng)變化和客源特點(diǎn)，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和銷售價(jià)格，適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)；
2、能夠制定酒店銷售活動(dòng)方案，分解落實(shí)銷售代表各月、各季任務(wù)指標(biāo)。督導(dǎo)各銷售代表深入市場(chǎng)，廣泛聯(lián)系客源。檢查各銷售代表指標(biāo)完成結(jié)果，保證部門銷售任務(wù)的順利完成；
3、負(fù)責(zé)與重要客戶洽談業(yè)務(wù)，簽訂合同。接待與訪問重要客戶。掌握客房?jī)?yōu)惠價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)與幅度；做好部門各業(yè)務(wù)人員的工作安排與調(diào)度，了解工作情況，實(shí)施獎(jiǎng)罰，充分調(diào)動(dòng)下屬員工積極性，并負(fù)責(zé)對(duì)他們的考核與晉升；
4、會(huì)同銷售部經(jīng)理和公關(guān)部經(jīng)理研究制定酒店公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃、廣告與宣傳促銷計(jì)劃，與新聞機(jī)構(gòu)建立良好關(guān)系，督導(dǎo)店內(nèi)外公關(guān)活動(dòng)的開展，樹立酒店良好形象和市場(chǎng)聲譽(yù)；
5、掌握酒店散客、長(zhǎng)住、商務(wù)、團(tuán)隊(duì)、會(huì)議等各類客源的銷售結(jié)構(gòu)與銷售價(jià)格，在力爭(zhēng)散客、商務(wù)客源的`前提下，提高平均房?jī)r(jià)，增加銷售收入，控制銷售成本和廣告、宣傳費(fèi)用，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益；
6、參加酒店每月經(jīng)營(yíng)分析例會(huì)，匯報(bào)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提供準(zhǔn)確信息供總經(jīng)理決策參與。同時(shí)，組織部門銷售例會(huì)，分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、客源狀況、競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)手的銷售情況和價(jià)格水平，分析部門銷售工作中存在的問題及原因，及時(shí)提出改進(jìn)措施；
7、認(rèn)真貫徹酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，制定部門管理制度，不斷提高部門管理水平；
8、制定部門員工培訓(xùn)計(jì)劃，安排培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間，定期組織員工培訓(xùn)，不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和推銷能力。
市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6
1、組織相關(guān)部門和人員研討公司年度產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略和全年市場(chǎng)計(jì)劃，形成方案呈報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施；
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定新產(chǎn)品上市計(jì)劃，呈報(bào)公司批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員具體執(zhí)行；
3、根據(jù)上市產(chǎn)品銷售狀況，制定市場(chǎng)活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算，在財(cái)務(wù)授權(quán)范圍內(nèi)審核、批準(zhǔn)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)策劃案，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督相關(guān)部門和人員具體執(zhí)行；
4、審核、批準(zhǔn)產(chǎn)品調(diào)研計(jì)劃，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督相關(guān)部門和人員具體執(zhí)行；
5、審核、批準(zhǔn)產(chǎn)品廣告策劃案、確定發(fā)布方式及相應(yīng)的媒介，報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施；
6、制定市場(chǎng)信息收集制度，設(shè)計(jì)相關(guān)表格，指導(dǎo)銷售部、市場(chǎng)部、客服部人員進(jìn)行相關(guān)信息的收集、整理，進(jìn)行研究、分析后形成月度運(yùn)營(yíng)狀況評(píng)估報(bào)告，在月度營(yíng)銷分析會(huì)議向參會(huì)人員進(jìn)行匯報(bào)；
7、在公司內(nèi)部建立市場(chǎng)信息共享機(jī)制和相應(yīng)的保密措施；
8、在財(cái)務(wù)授權(quán)范圍內(nèi)審核、批準(zhǔn)產(chǎn)品品牌建設(shè)及維護(hù)方案，提交公司審批后組織實(shí)施；
9、組織、落實(shí)產(chǎn)品學(xué)術(shù)資料的制作、更新；
10、組織市場(chǎng)部人員策劃全國(guó)性及區(qū)域性的學(xué)術(shù)推廣活動(dòng)，形成方案呈報(bào)公司審批后組織實(shí)施；指導(dǎo)省級(jí)經(jīng)理聯(lián)絡(luò)地區(qū)級(jí)代理商開展學(xué)術(shù)推廣活動(dòng)，審核、控制各項(xiàng)費(fèi)用支出；
11、帶領(lǐng)市場(chǎng)部成員組建專家團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)一管理，分級(jí)維護(hù)；
12、負(fù)責(zé)與醫(yī)學(xué)會(huì)等專業(yè)機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系；
13、組織制定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行；
14、協(xié)助公司人力資源部招聘本部門人員，負(fù)責(zé)本部門員工的'培訓(xùn)、使用、激勵(lì)、考核，負(fù)責(zé)下屬的日常管理、溝通等。
15、參與公司年度銷售政策的制定。
16、負(fù)責(zé)與公司其它部門的工作協(xié)調(diào)，獲得其他部門對(duì)本部門工作的支持；
17、服從公司或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極配合其他部門或同事的工作。
市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7
1、根據(jù)公司年度戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，制定詳細(xì)銷售計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施；
2、根據(jù)市場(chǎng)需求，制定產(chǎn)品方案及報(bào)價(jià)，最大限度滿足客戶要求；
3、甄別信息的真實(shí)性及可靠性，督促項(xiàng)目信息的跟蹤及溝通，邀請(qǐng)目標(biāo)客戶到公司考察；
4、按區(qū)域、項(xiàng)目落實(shí)目標(biāo)責(zé)任人；
5、進(jìn)行有效的客戶管理和溝通，分析、了解客戶需求，及時(shí)反饋并給予解決，建立售后服務(wù)信息管理系統(tǒng)（客戶服務(wù)檔案、質(zhì)量跟蹤及反饋）；
6、制定本部門相關(guān)的管理制度并監(jiān)督檢查下屬人員的執(zhí)行情況；
7、對(duì)本部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核；
8、根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查分析，綜合客戶反饋意見，提交分析報(bào)告；
9、督促員工做好合同的.簽訂、履行與管理工作，監(jiān)督業(yè)務(wù)人員做好應(yīng)收賬款的催收工作；
10、進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查
市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8
1、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)完成下達(dá)任務(wù)；
2、全面計(jì)劃、安排、管理市場(chǎng)部工作；
3、負(fù)責(zé)與客戶和供應(yīng)商的溝通，與公司內(nèi)部各部門的溝通；
4、制定全年銷售目標(biāo)，并努力完成；
5、制定回款計(jì)劃，付款計(jì)劃，配合總經(jīng)理確保公司資金良性循環(huán)；
6、負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)研，了解用戶的潛在需求及市場(chǎng)開發(fā)；
7、參與重大合同的談判與簽訂工作，負(fù)責(zé)對(duì)一般合同的.審批；
8、對(duì)銷售工作的監(jiān)察，處理客戶問題，審核業(yè)務(wù)往來單位，建立信息反饋制度負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
9、對(duì)工作中存在的不足進(jìn)行反思，不斷調(diào)整管理制度和銷售計(jì)劃；
10、市場(chǎng)部工作任務(wù)的布置，監(jiān)督與控制；
11、負(fù)責(zé)公司的銷售運(yùn)行，包括計(jì)劃、組織、進(jìn)度控制；
12、與市場(chǎng)部及其他部門合作，執(zhí)行銷售計(jì)劃；
13、定期或不定期拜訪重點(diǎn)客戶；
14、監(jiān)督本部門進(jìn)行客戶開拓和維護(hù)；
15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9
1、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)市場(chǎng)部的工作。
2、根據(jù)志峰集團(tuán)市場(chǎng)定位，實(shí)施最佳產(chǎn)品策略，優(yōu)化產(chǎn)品組合，選擇合適的銷售渠道及制定合理的價(jià)格策略。
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)志峰集團(tuán)市場(chǎng)部門對(duì)銷售市場(chǎng)的開拓，組織營(yíng)銷人員進(jìn)行銷售訪問，研究、預(yù)測(cè)和拓展客源市場(chǎng)。
4、制定年度市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，公共關(guān)系發(fā)展計(jì)劃，宣傳推廣及廣告計(jì)劃，并定期檢查和督導(dǎo)計(jì)劃的實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)志峰集團(tuán)對(duì)內(nèi)對(duì)外的各項(xiàng)廣告宣傳活動(dòng)，策劃企業(yè)廣告，制作宣傳資料，做好對(duì)外宣傳工作，組織各種營(yíng)業(yè)推廣和促銷活動(dòng)，擴(kuò)大企業(yè)知名度，提高市場(chǎng)占有率。
6、負(fù)責(zé)與企業(yè)相關(guān)的部門、單位溝通聯(lián)系，如政府部門、各媒體單位、各KA客戶保持發(fā)展良好的關(guān)系，并與他們建立良好的協(xié)作關(guān)系。
7、加強(qiáng)與公司其他部門的溝通、協(xié)調(diào)與合作，確保志峰集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)措施的完成。
8、負(fù)責(zé)客戶的接待及處理各項(xiàng)投訴，根據(jù)顧客的意見及市場(chǎng)狀況的變化，指出本部門改進(jìn)服務(wù)的設(shè)施及服務(wù)項(xiàng)目的建議。
9、定期對(duì)所轄各部門工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估，對(duì)銷售人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，不斷提高員工素質(zhì)。
10、在市場(chǎng)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好公司的項(xiàng)目的營(yíng)銷管理計(jì)劃，并組織本部門成員按計(jì)劃執(zhí)行實(shí)施。
11、熟悉全國(guó)污水處理市場(chǎng)，了解目標(biāo)客戶的'潛在需求，定期或不定期地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，根據(jù)調(diào)查分析向上級(jí)提出應(yīng)對(duì)營(yíng)銷策略和辦法。
12、配合上級(jí)做好月度營(yíng)業(yè)任務(wù)的分解，目標(biāo)的設(shè)定工作，負(fù)責(zé)審核所負(fù)責(zé)區(qū)域的業(yè)績(jī)報(bào)表，督導(dǎo)下屬工作，幫助解決問題。
13、負(fù)責(zé)對(duì)公司KA客戶的日常接待，感情聯(lián)絡(luò)等日常管理工作。
14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理的終端促單、客情及回訪等日常營(yíng)銷管理工作。
15、編制每周每月的走訪報(bào)告及銷售網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)計(jì)劃，近期重點(diǎn)接待任務(wù)，各項(xiàng)信息反饋，客戶情況出現(xiàn)的問題及新客戶的情況等信息報(bào)告，制定項(xiàng)目回訪計(jì)劃，審閱營(yíng)銷訪問報(bào)告，檢查營(yíng)銷訪問結(jié)果并帶領(lǐng)下屬完成訪問任務(wù)。
16、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，檢查落實(shí)KA客戶的接待工作，聽取意見和建議。發(fā)現(xiàn)問題或遇客戶投訴及時(shí)處理，并拿出處理方案。
17、負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)市場(chǎng)部的營(yíng)銷隊(duì)伍，指導(dǎo)相關(guān)崗位人員不斷學(xué)習(xí)，樹立起符合公司目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的全員營(yíng)銷概念。
18、負(fù)責(zé)本部門員工的管理工作。
19、做好周工作計(jì)劃，周業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)工作，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)及時(shí)跟進(jìn)，確定下周目標(biāo)客戶，促成每月項(xiàng)目目標(biāo)完成。
20、配合項(xiàng)目總監(jiān)做好項(xiàng)目客戶的日常接待，感情聯(lián)絡(luò)等日常管理工作。
21、負(fù)責(zé)做好每日新客戶資料、客情反饋的收集、整理、存檔及常規(guī)分析工作。
22、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目經(jīng)理日工作：客戶邀約、項(xiàng)目追蹤、項(xiàng)目進(jìn)程匯總及評(píng)估工作。
23、配合項(xiàng)目總監(jiān)，負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目經(jīng)理的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)工作。
24、負(fù)責(zé)做好所負(fù)責(zé)區(qū)域的項(xiàng)目進(jìn)程前的檢查工作。
25、配合項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)做好客戶訪問，終端促單等日常管理工作。
26、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)情況，向客戶提供信息，做好宣傳推銷，并及時(shí)了解客戶需求，意見和最新計(jì)劃。
27、主持本組的工作例會(huì)，聽取匯報(bào)，負(fù)責(zé)審查跟進(jìn)度負(fù)責(zé)區(qū)域的業(yè)績(jī)。
28、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10
1.根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行研究與選擇，組織編制年度市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃，并報(bào)市場(chǎng)總監(jiān)審批;
2.積極實(shí)施市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃，擴(kuò)大企業(yè)在市場(chǎng)中的影響力;
3.及時(shí)收集行業(yè)信息，跟蹤國(guó)內(nèi)外同行業(yè)技術(shù)、市場(chǎng)等方面的.信息及其變化情況;
4.了解同行業(yè)動(dòng)態(tài)，市場(chǎng)及產(chǎn)品營(yíng)銷動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況，組織對(duì)各種信息進(jìn)行整理、分析、建檔;
5.統(tǒng)一規(guī)劃組織企業(yè)內(nèi)部公關(guān)活動(dòng)，拓展媒體合作關(guān)系，通過公關(guān)活動(dòng)和形象傳播提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率;
6.組織實(shí)施品牌推廣活動(dòng)，在目標(biāo)客戶群中建立企業(yè)產(chǎn)品品牌的知名度和美譽(yù);
7.及時(shí)編制市場(chǎng)開發(fā)的各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批;
8.控制市場(chǎng)開發(fā)中各項(xiàng)費(fèi)用的支出，盡量降低市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用，節(jié)約企業(yè)管理成本;
9.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督本部門人員的業(yè)務(wù)工作;
10.指導(dǎo)并參與本部門員工的培訓(xùn)、考核等工作。
市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。
2、負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施營(yíng)銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，及時(shí)了解和監(jiān)督營(yíng)銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，提出修訂方案。
3、參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案。
4、參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策。
5、掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議。
6、建立并維護(hù)本公司服務(wù)的品牌、公司品牌。
7、制定各銷售部、運(yùn)作銷售部、企劃部及其他相關(guān)部門年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。
8、制定分管部門重要任務(wù)階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施。
9、建立市場(chǎng)信息系統(tǒng)，市場(chǎng)銷售潛力的調(diào)查和分析。
10、對(duì)銷售管理辦法的研究和改進(jìn)。
11、組織制定市場(chǎng)調(diào)研及分析的規(guī)程，并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施。
12、領(lǐng)導(dǎo)制定服務(wù)項(xiàng)目，價(jià)格、市場(chǎng)推廣等規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施。
13、協(xié)助制定中、長(zhǎng)期樓盤物業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略及產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，并及時(shí)修訂市場(chǎng)策略。
14、制定銷售目標(biāo)與計(jì)劃，并督促實(shí)施，完成銷售目標(biāo)，確保貨款回收。
15、制定公司銷售政策，并監(jiān)督實(shí)施。
16、定期與重要樓盤保持良好溝通，維護(hù)客戶關(guān)系。
17、協(xié)調(diào)各樓盤物業(yè)的整體運(yùn)作，參與監(jiān)督、協(xié)調(diào)全過程。
18、完成公司業(yè)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)工作，確保按時(shí)上報(bào)相關(guān)部門。
19、協(xié)調(diào)各樓盤的用戶售后服務(wù)工作，協(xié)調(diào)售后服務(wù)事項(xiàng)。
20、參與協(xié)調(diào)服務(wù)質(zhì)量事故解決。
21、組織協(xié)調(diào)公司配額管理，監(jiān)督配額的申領(lǐng)、投標(biāo)、調(diào)劑的`工作
22、制定服務(wù)戰(zhàn)略，制定公司的年度計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。
23、協(xié)調(diào)制定物業(yè)人員的考核，監(jiān)督物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格等政策的執(zhí)行情況
24、建立物業(yè)服務(wù)人員數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)規(guī)劃，并督促實(shí)施。
25、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督物業(yè)服務(wù)人員庫(kù)存管理的執(zhí)行情況，確保有足夠人才儲(chǔ)備。
26、領(lǐng)導(dǎo)建立銷售渠道網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解和監(jiān)督銷售業(yè)務(wù)情況。
27、協(xié)調(diào)組織樓盤物業(yè)的工作，及時(shí)跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)展情況。
28、及時(shí)了解和監(jiān)督項(xiàng)目運(yùn)作管理和售后服務(wù)工作。
29、根據(jù)市場(chǎng)情況提出新的服務(wù)立項(xiàng)建議，并組織項(xiàng)目可行性研究。
30、協(xié)助新服務(wù)項(xiàng)目開發(fā)過程的試運(yùn)行與后期反饋。以評(píng)估服務(wù)項(xiàng)目的可行性。
31、參與新服務(wù)項(xiàng)目的開發(fā)過程，進(jìn)行新服務(wù)開發(fā)進(jìn)行評(píng)審。
32、組織推進(jìn)新服務(wù)項(xiàng)目的產(chǎn)品化和市場(chǎng)化。
33、參與制定公司有關(guān)營(yíng)銷、服務(wù)質(zhì)量管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。
34、組織及時(shí)反饋服務(wù)質(zhì)量信息，協(xié)助解決服務(wù)質(zhì)量事故。
35、負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見。
36、主持銷售、市場(chǎng)、運(yùn)作、供應(yīng)管理制度的制定，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況
37、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭(zhēng)議。
38、監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)。
市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12
1、搞定自已在市場(chǎng)部的人脈，方便以后管理市場(chǎng)部，這是基礎(chǔ)。
2、了解你公司市場(chǎng)部的運(yùn)作方式、每個(gè)公司運(yùn)作方式都不一樣。
3、選擇可以受你任命的人、作為經(jīng)理，要管人，但不是管每個(gè)人、可以通過找到自已得力的助手來保證自已新下達(dá)的舉措得到實(shí)施。
4、制定合理的，受大多數(shù)人贊同的市場(chǎng)開拓戰(zhàn)略、并實(shí)施下去。
5、根據(jù)市場(chǎng)的.反饋?zhàn)鞒稣{(diào)整。
總而言之，市場(chǎng)部經(jīng)理所作的一切就是為了市場(chǎng)的鞏固和開拓。
市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13
1．對(duì)進(jìn)港、出港業(yè)務(wù)管理工作；
2．負(fù)責(zé)市場(chǎng)開拓和管理工作；
3．負(fù)責(zé)編制本部門年、季、月物流量和預(yù)算的計(jì)劃工作；
4．對(duì)物流量管理辦法的研究和改進(jìn)；
5．市場(chǎng)價(jià)格及市場(chǎng)進(jìn)行潛力的調(diào)查和分析；
6．對(duì)下屬人員工作的'考核、評(píng)比、激勵(lì)；
7．物流量業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì)與分析；
8、積極了解并獲得客戶的各種信息，積極利用有效渠道對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行反饋并提出建議。
9、建立良好的客戶關(guān)系，保持親善的態(tài)度，樹立公司的專業(yè)形象。
10、積極有效督促客戶預(yù)付款到賬后進(jìn)行裝卸流程，以最經(jīng)濟(jì)的方式運(yùn)作并保持高效率。
11、積極與中遠(yuǎn)江西分公司、中海江西分公司，洽談集裝箱進(jìn)出港的進(jìn)度。
12、完整、準(zhǔn)確、及時(shí)地制作、呈報(bào)各類報(bào)表。
13．定期或不定期地組織對(duì)客戶回訪情況的分析和討論；
14．有對(duì)下屬的人事推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán)。
15、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦其他各項(xiàng)基礎(chǔ)性和臨時(shí)性工作。
16、協(xié)助總經(jīng)理做好周邊鄰里關(guān)系、處理好對(duì)外公共關(guān)系。
市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)營(yíng)銷各階段市場(chǎng)研究與定位；
2、全面參與市場(chǎng)前期策劃、推廣策劃及營(yíng)銷策劃方案的制訂；
3、負(fù)責(zé)銷售各階段的營(yíng)銷策劃方案的制訂與執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)決策的事后評(píng)估與調(diào)整；
5、參與產(chǎn)品研發(fā)，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷售策略提出建議；
6、參與項(xiàng)目文案創(chuàng)意。
8、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目銷售計(jì)劃和銷售任務(wù)；
9、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)的日常管理及團(tuán)隊(duì)管理
10、領(lǐng)導(dǎo)本部門協(xié)助完成公司下達(dá)的'業(yè)績(jī)指標(biāo)；
11、積極在本部門推行公司的各項(xiàng)政策和管理制度，并監(jiān)督實(shí)施；
12、協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部整體工作關(guān)系和員工關(guān)系；
13、制定本部門工作計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃，組織安排客服部的整體培訓(xùn)和考核，提高本部門全體員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；
14、負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)配合與其他部門的工作，使相關(guān)工作順利進(jìn)行；
15、按時(shí)提報(bào)相關(guān)報(bào)表。
市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15
1、 針對(duì)企、事業(yè)單位進(jìn)行體檢套餐、健康管理等醫(yī)療服務(wù)的銷售;
2、 組織義診、講座等客戶活動(dòng),有效收集企業(yè)客戶信息;
3、 與其他跨界品牌之間的商務(wù)合作;
4、 了解客戶需求,完成銷售任務(wù);
5、 外部各類政府,企、事業(yè)單位,金融、教育等商業(yè)渠道的開發(fā)、對(duì)接和關(guān)系維護(hù);
6、 領(lǐng)導(dǎo)安排的.其他工作任務(wù)。
市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16
1.在營(yíng)銷總監(jiān)的指導(dǎo)下，制訂總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略以及市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)。
2.制訂和實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃，與銷售部經(jīng)理協(xié)同作業(yè)，完成公司制訂的'業(yè)務(wù)計(jì)劃。
3.負(fù)責(zé)制訂客戶關(guān)懷策略，指導(dǎo)并監(jiān)督客戶關(guān)系管理各項(xiàng)工作的實(shí)施成效。
4.負(fù)責(zé)規(guī)劃、建立與維護(hù)公司品牌策略，設(shè)計(jì)與實(shí)施具體市場(chǎng)方案，并對(duì)品牌推廣總體效果負(fù)責(zé)。
5.參與各產(chǎn)品線價(jià)格體系及營(yíng)銷戰(zhàn)略、地區(qū)覆蓋策略的制定。
6.負(fù)責(zé)對(duì)渠道推廣、產(chǎn)品推廣及客戶拓展情況的統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行分析，及時(shí)準(zhǔn)確地反饋推廣效果及相關(guān)部門資源利用狀況。
7.管理監(jiān)督公司市場(chǎng)費(fèi)用使用狀況以及本部門日常管理工作。
市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17
1.執(zhí)行市場(chǎng)策略及計(jì)劃,幫助區(qū)域經(jīng)理達(dá)成銷售及利潤(rùn)目標(biāo)。
2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品培訓(xùn)及市場(chǎng)推廣計(jì)劃,為提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提供合適的市場(chǎng)建議或方案。
3.負(fù)責(zé)各產(chǎn)品相關(guān)的�？茖W(xué)術(shù)會(huì)議等的組織籌劃,展會(huì)活動(dòng)的.布展實(shí)施。
4.負(fù)責(zé)其他工作,如新產(chǎn)品上市、銷售統(tǒng)計(jì)分析及預(yù)測(cè)等。
5.負(fù)責(zé)培訓(xùn)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)、臨床應(yīng)用知識(shí)等,支持代理商的各項(xiàng)產(chǎn)品相關(guān)活動(dòng)。
6.搜集并分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品相關(guān)信息。
市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18
①制定和完善好市場(chǎng)部門的各項(xiàng)基本制度，由公司總經(jīng)辦簽字后執(zhí)行。
②對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行招錄面試，在試用期內(nèi)對(duì)員工進(jìn)行考核，并如實(shí)上報(bào)給公司，對(duì)員工的薪資透明細(xì)化。由公司總經(jīng)辦簽字后執(zhí)行。
�、蹖�(duì)贛州市所有樓盤篩選式的'攻關(guān)，對(duì)樓盤第一手資料的掌握。
�、軐�(duì)正式入職的員工進(jìn)行培訓(xùn)，包括公司的企業(yè)文化，公司的公信度，營(yíng)銷的各種渠道及技巧。
�、輩f(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)部人員團(tuán)結(jié)合作，適時(shí)提高員工工作積極性，對(duì)市場(chǎng)部工作做好日?qǐng)?bào)表，
⑥與董事會(huì)，設(shè)計(jì)部商議對(duì)樓盤進(jìn)行駐點(diǎn)，以展銷會(huì)，家裝說明會(huì)或者投注廣告。
市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，自覺維護(hù)企業(yè)和職工的.利益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成;
2、工程項(xiàng)目施工須實(shí)行全面管理與有效控制，自覺執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù);
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證�？顚Ｓ�;
4、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款;
5、組織編制工程項(xiàng)目施工組織計(jì)劃，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)做好施工準(zhǔn)備工作，熟悉合同和圖紙要求，科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù);
7、真接受公司各職能部門對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、財(cái)務(wù)的監(jiān)理，定期向公司管理部門匯報(bào)工作。
市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20
第一、幫助經(jīng)理做好市場(chǎng)開發(fā)工作，針對(duì)本部門特點(diǎn)制定工作計(jì)劃，不斷提高部門業(yè)務(wù)水平；
第二、負(fù)責(zé)部門制度及工作流程的擬定、上報(bào)及監(jiān)督實(shí)施；
第三、要求部門人員按照公司規(guī)定進(jìn)行操作，做好部門各工種的'業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比；
第四、全面熟悉、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，努力開拓市場(chǎng)；
第五、督促、檢查部門人員做好客戶的維護(hù)工作；
第六、做好與其他各相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作。
第七、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工程招、投標(biāo)及合同簽訂、履行的全過程。
第八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù)。
市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21
1、根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定銷售經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，報(bào)主管經(jīng)理審核，經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2、根據(jù)市場(chǎng)及客戶的需求，審核項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、產(chǎn)品定位，提出公司銷售執(zhí)行的相關(guān)建議。
3、審核銷售推廣方案建議，確保銷售推廣方案的.合理性及可行性。
4、根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計(jì)劃并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況完成部門人員招聘選拔、績(jī)效考核、組織部門內(nèi)部培訓(xùn)、提高下屬業(yè)務(wù)能力。
【市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)04-11
市場(chǎng)部經(jīng)理的崗位職責(zé)03-07
市場(chǎng)部總經(jīng)理的崗位職責(zé)05-04
市場(chǎng)部總經(jīng)理崗位職責(zé)05-29
市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)15篇04-24
市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)(15篇)05-07
市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)及基本介紹03-13